data/management_accounting_test.csv

question,A,B,C,D,answer
"甲公司聯合製程產出A、B兩種產品，聯合成本為$48,000。A產品共計5,000單位，接受分攤之聯合成本金額為$31,200。A產品在分離點可用每單位$24出售，亦可額外投入成本$15,000繼續加工，並以每單位$26出售。關於A產品之敘述，下列何者正確？","繼續加工並出售的利潤較少，少$36,200","繼續加工並出售的利潤較多，多$115,000","繼續加工並出售的利潤較少，少$5,000","繼續加工並出售的利潤較多，多$26,200",C
成本中心、利潤中心與投資中心三種責任中心，何者需控管成本項目？,僅成本中心與投資中心,成本中心、利潤中心與投資中心,僅成本中心與利潤中心,僅成本中心,B
在進行採購設備之資本預算決策時，有關淨初始投資金額之敘述何者完全正確？,新設備的折舊費用、營運資金之現金流出，以及處分舊設備所產生之稅後現金流入,購買新設備之現金流出、營運資金之現金流出，以及新設備的折舊費用,購買新設備之現金流出、新設備的折舊費用，以及處分舊設備所產生之稅後現金流入,購買新設備之現金流出、營運資金之現金流出，以及處分舊設備所產生之稅後現金流入,D
"乙公司產銷單一產品，當產銷量為400,000單位時，銷貨收入為$10,000,000，銷管成本為 $8,500,000，營業淨利為$1,500,000；產銷量為500,000單位時，銷貨收入為$12,500,000，銷管成本為$10,000,000，營業淨利為$2,500,000。當銷售量為500,000單位時，安全邊際率為何？",20%,10%,50%,0%,C
"甲公司於 X1 年 1 月 1 日將成本$1,000,000、帳面金額$500,000，公允價值$700,000 之機器，以現金$800,000 售予乙公司，並立即以每年租金$200,000 租回三年，每年年底支付租金。甲公司已移轉機器之控制予乙公司，故符合 IFRS 15 資產銷售之規定。甲公司得知租賃隱含利率為 10%。試問甲公司 X1 年應認列處理機器利益為何？","$157,894","$300,000","$86,466","$302,630",C
"甲農場栽種供未來取得製成果醬出售之蘋果樹，於 X1 年初以$100,000 購入蘋果樹 10 株，另支付運費$8,000 將該蘋果樹由市場運回農場栽種。甲農場估計若同日立即處分該 10 株蘋果樹，除了需要支付運費$8,000 將其運回市場外，並另需支付經銷商佣金等出售成本$2,000。 試問甲農場 X1 年初應認列生物資產之金額為何？","$90,000","$108,000","$110,000","$100,000",B
有關經濟訂購量模型之敘述，下列何者正確？①最適經濟訂購量下，總攸關訂購成本一定等於總攸關持有成本②總攸關持有成本與每次訂購量呈線性關係③總攸關訂購成本與每次訂購量呈線性關係④存貨總攸關成本與每次訂購量呈線性關係,②③④,僅①③,①②③,僅①②,D
"某公司在三個月前以$200,000 的價格購買 5,000 公斤的甲原料，目前該公司接到一張特殊訂單，該訂單預計會用到 4,500 公斤的甲原料，若不接受該特殊訂單，可以按市場價格每公斤$55 出售甲原料，在決定是否接受該特殊訂單時，下列何者是攸關的項目？",甲原料的市價為每公斤$55,甲原料會有 500 公斤的存貨,"甲原料共有 5,000 公斤",甲原料的採購價格為每公斤$40,A
下列何者不是自製或外購決策的攸關項目？,目前用於生產此零件的特殊機器設備之折舊費用,可避免的材料處理成本,如果改為向外購買零件時將不會再發生的成本,目前該零件的直接材料成本,A
"甲公司生產並採直銷方式出售家電用品，直接原料成本$24,000，廠房折舊$32,000，水電費 $45,000，直銷人員佣金$22,000，行銷主管薪資$38,000，組裝人員薪資$51,000，保全人員薪水$18,000，廠長薪水$30,000，甲公司主要成本（Prime Costs）為何？","$260,000","$75,000","$46,000","$200,000",B
某公司所有的營業活動皆在一棟大樓進行，該公司按直線法計算折舊費用，並將大樓的折舊費用分攤至三類活動，比例如下：銷售活動 20%、行政管理活動 35%、製造活動 45%。今年度公司的銷售量為產量的 60%，則今年度的損益表應認列多少百分比的大樓折舊費用？,82%,55%,45%,100%,A
有關目標成本法（targetcosting）之目標成本的定義，下列敘述何者正確？,為目標銷貨收入減去目標利潤後之數額,為同業中成本績效最佳之企業的成本,為生產某特定數量產品所增加之成本數額,為低於標準成本之成本數額,A
"甲公司正在考慮以$245,000 購買新的固定資產，以汰換原有資產，並按$46,000 的價格出售原有資產，出售時將獲得$20,000 利得。在啟用新的固定資產時，該公司必須投入$30,000 的營運資金，已知該公司的稅率為 35%。此項固定資產汰舊換新決策之初始投資金額是多少？","$229,000","$236,000","$222,000","$199,000",B
"甲公司 X8 年將銷售產品 W，相關資料預估如下：產品 W 的單位售價$160，單位變動成本為$135。 產品 W 的固定成本包括辦公大樓及廠房租金$210,000，折舊費用$100,000，銷售費用$340,000 及管理費用$150,000。假設所得稅率為 20%，甲公司欲賺得$400,000 之稅後利潤，應銷售多少單位產品 W？","20,000 單位","52,000 單位","60,000 單位","48,000 單位",B
"甲公司製造並銷售X產品10,000單位，每單位產品售價$16，平均變動成本$8，總固定成本$16,000，該公司之營業槓桿程度為何？",1,1.25,1.35,1.15,B
"甲公司計畫產銷新產品，其預計資料如下：每單位產品售價為$500，每單位變動銷售及管理費用為$30，固定銷售及管理費用$2,000,000，單位直接材料成本$120，單位直接人工成本$80，單位變動製造費用$70，固定生產成本為$9,200,000。甲公司若銷售量為 60,000 單位，安全邊際為何？","$2,000,000","$7,000,000","$10,000,000","$25,000,000",A
"甲公司預期在第二年年底會支付現金費用$50,000，該公司所得稅率為30%且折現率為14%，則該筆費用之現值最接近下列何者？","$11,542","$26,931","$35,000","$15,000",B
"甲公司計畫以$3,000,000 投資一部機器，估計耐用年限 10 年，無殘值，採直線法折舊。公司預計此項投資計畫可使未來 10 年每年增加稅後淨利$500,000，則此機器原始投資的會計報酬率為何？",33.33%,6.67%,16.67%,26.67%,C
甲公司生產辦公設備，每單位製造成本：直接原料$170，直接人工$120，製造費用$430。若進行成本習性分析，則每單位製造成本中60%為變動成本，40%為固定成本。訂價政策係採全部成本加成50%。乙銀行在全國有許多分行據點，打算在未來數年逐漸汰換目前據點之辦公設備。甲公司短期內尚有剩餘產能，欲爭取乙銀行之長期訂單時，下列何者為最可能之售價？,每單位$432,每單位$720,"每單位$1,080",每單位$648,C
"某公司接到一張特殊訂單，客戶願意以每單位$60 的價格採購 20,000 單位的產品，該公司當年度在不考慮特殊訂單的情況下，銷售數量預計為 120,000 單位，當年度的預算資訊如下：銷貨收入為$7,800,000、銷貨成本為$5,760,000、銷貨毛利為$2,040,000。其中，銷貨成本中包含$960,000 的固定製造成本。假設某公司當年度仍有閒置產能可以生產此訂單，若該公司接受此特殊訂單，其銷貨毛利會有何變化？","銷貨毛利會增加$400,000","銷貨毛利會減少$240,000","銷貨毛利會增加$240,000","銷貨毛利會減少$400,000",A
"A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000 單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？",$1.00,$4.00,$2.00,$1.50,B
"乙公司投入資本為$1,000,000，期望報酬率 20%，產品總銷售額為$900,000，銷售量為 5,000 單位。預期總銷管費用為$300,000，則目標單位製造成本為何？",60,80,40,140,B
有關「期間成本」的定義，下列敘述何者正確？ ①買賣業非資本化成本應列為期間成本 ②可對未來期間產生效益的成本 ③發生於某一會計期間，即認列為當期費用的成本,①②③,僅②③,僅①②,僅①③,D
"甲公司產銷 X 產品。目前產銷量為 15,600 單位，營收$686,400，變動製造成本$374,400，固定製造費用$156,000，變動銷管費用$68,640，固定銷管費用$45,760。今有乙公司向甲公司提出以單價$32 訂購 3,900 單位 X 產品。甲公司總經理認為這筆生意有利可圖，因為公司尚有剩餘產能，而且這筆生意可節省變動銷管費用；但營運長則認為 X 產品單位製造成本已達$34，高於乙公司提出的買價。若接受此特殊訂單對甲公司的淨利影響為何？","增加$7,800","減少$31,200","增加$31,200","減少$7,800",C
"乙公司生產並銷售芒果和鳳梨罐頭，X5年度營運資料如下：芒果罐頭預計單位售價$34，預計單位成本$22，預計銷售量為60,000罐。芒果罐頭實際單位售價$35，實際單位成本$25，實際銷售量為50,000罐。鳳梨罐頭預計單位售價$37，預計單位成本$21，預計銷售量為60,000罐。鳳梨罐頭實際單位售價$36，實際單位成本$20，實際銷售量為60,000罐。X5年度，水果罐頭產業產銷芒果罐頭300,000罐，鳳梨罐頭900,000罐，乙公司預估芒果罐頭的市場總需求為325,000罐，鳳梨罐頭則為1,175,000罐。下列敘述何者正確？","以銷貨毛利差異觀點分析下之市場規模差異為$336,000（有利）","二種水果罐頭的銷售組合差異合計數為$140,000（不利）","二種水果罐頭的銷售組合差異合計數為$140,000（有利）",二種水果罐頭預計的市場占有率為8%,D
關於固定成本，下列敘述何者錯誤？,採用直線法折舊之機器設備，其折舊通常被視為固定成本,當企業承受營運波動的能力較低時，應當降低成本結構中固定成本的比例,當固定成本比例較高時，銷售變動對淨利變動的影響較大,當企業預期景氣轉好時，應儘可能降低固定成本占整體產品成本之比例,D
"甲公司採分批成本制，並按直接人工成本的150%分攤製造費用。若批號#601訂單之實際製造費用為$140,000，已耗用直接人工成本為$80,000，有關該批號訂單製造費用之分攤，下列何者正確？","少分攤$60,000","多分攤$60,000","少分攤$20,000","多分攤$20,000",C
"甲公司每年製造及銷售 600 單位的產品，產品售價採變動成本加成 120%，售價為$990。該公司每年固定製造費用為$60,000，每年固定銷管費用為$36,000，單位變動銷管費用為$50。假設該公司決定改採製造成本加成訂價，若售價仍維持$990，試問其加成比率為何？",65%,98%,50%,80%,B
"甲公司於 X1 年 1 月 1 日以$973,270 購入面額$1,000,000 三年期的公司債，票面利率 5%，市場有效利率 6%，每年年底付息。甲公司對該債券投資分類為透過其他綜合損益按公允價值衡量之債券投資。X1 年 12 月 31 日該公司債之市場利率為 4%，當時該公司債之信用評等為投資等級，其 12 個月預期違約率為 1%，違約損失率為 20%，而存續期間之預期違約率為 2%，違約損失率為 30%。試問甲公司 X1 年 12 月 31 日應認列之減損損失金額為何？（金額四捨五入至整數）","$5,890","$6,000","$1,947","$1,963",D
甲公司產銷多種產品，在對其毛利進行差異分析時，純數量差異（sales-quantityvariance）可進一步區分為下列何者？,市場占有率差異與市場規模差異,市場規模差異、組合差異與產出差異,組合差異與產出差異,產出差異與市場占有率差異,A
有關學習曲線的敘述，下列何者錯誤？,總人工成本與產量呈非線性關係,邊際成本隨產量增加而遞增,每單位人工小時隨產量增加而遞減,平均單位成本隨產量增加而遞減,B
分步成本制下，計算部門轉出成本時，下列何種狀況將使得採用加權平均法與採用先進先出法的計算結果沒有差異？,當期初存貨與期末存貨，直接材料與加工成本之完工比例相同時,當期初存貨與期末存貨單位數相同時,當無期末存貨時,當無期初存貨時,D
甲銀行採用決策樹預測貸款是否可能違約，對決策樹進行剪枝（pruning），亦即停止決策樹的分枝。下列何者為剪枝之目的？,減少決策樹模型複雜度,提高抽樣時的隨機程度,減少分析使用的樣本數,提高模型之預測準確度,D
下列何者不會造成成本函數為非線性？,生產過程具有學習效果,"公司跟供應商簽約，內容為須付一筆訂購費$5,000，公司支付的運輸費用為每個產品$0.5，採購成本為每個產品$20",總成本在攸關範圍內為直線的成本函數，但超過攸關範圍此直線關係會改變,今年銷售業績良好，銷售數量加倍，但銷售佣金超過兩倍,B
甲公司有 A、B 二個子公司，均為利潤中心。A 公司的產品為 B 公司的原料，其銷貨量占 B 公司進貨量之 85%。A 公司產品依目前產能使用 70%水準下計算出的成本為：直接材料$180、 直接人工$110、變動製造費用$30、固定製造費用$100 和固定銷管費用$80。若 A 公司經理的績效目標為營業利潤率 20%，在目前產能水準下，其可接受最低產品移轉價格為何？,$400,$625,$330,$396,B
當一家公司的產品處在不完全競爭市場，會影響產品訂價決策的最主要因素為何？,競爭對手的成本結構,公司可接受的最低售價,顧客購買產品的意願,替代性產品的製造程序,C
在作業基礎成本制（ABC）下，設計成本（design cost）屬於何種成本層級？,單位水準成本（unit-level costs）,批次水準成本（batch-level costs）,產品支援成本（product-sustaining costs）,設備支援成本（facility-sustaining costs）,C
甲公司產銷 X、Y 兩種產品，相關資料如下：X 產品的單位售價為$40，單位變動成本為$30， Y 產品的單位售價為$50，單位變動成本為$35。若 X、Y 二種產品的銷貨維持 3：2 之比例，甲公司的加權平均邊際貢獻率為何？,27%,26.50%,27.50%,28%,A
甲公司有 A、B 兩位經理人，負責相似的業務，對於他們進行相對績效評估時，下列敘述何者正確？,相對績效評估可以過濾掉不可控因素的影響,相對績效評估可以促進管理人員互相幫助與合作,相對績效評估可以促使兩位經理人利益一致,相對績效評估可以確定每項績效指標的激勵強度,A
"甲公司於 X1 年 1 月 1 日以$973,270 購入面額$1,000,000 三年期的公司債，票面利率 5%，市場有效利率 6%，每年年底付息。甲公司對該債券投資分類為透過其他綜合損益按公允價值衡量之債券投資。X1 年 12 月 31 日該公司債之市場利率為 4%，當時該公司債之信用評等為投資等級，其 12 個月預期違約率為 1%，違約損失率為 20%，而存續期間之預期違約率為 2%，違約損失率為 30%。試問甲公司 X1 年 12 月 31 日應認列之減損損失金額為$108,000。若甲農場內有部分蘋果樹是供未來採收蘋果以出售。X1 年 11 月採收蘋果 100 公斤， X1 年底皆尚未出售。採收時蘋果每公斤市場報價為$52，X1 年底蘋果每公斤市場報價為$55。 甲農場估計若將採收蘋果運至果菜拍賣市場交易，需要支付運費每公斤$3，並另需支付交易規費每公斤$2。試問甲農場 X1 年 12 月 31 日應認列該採收之蘋果存貨之金額為何？","$5,000","$5,200","$4,700","$5,700",C
甲公司為製糖公司，有 A、B 部門，A 部門負責製糖、B 部門負責銷售，「糖」之單位標準成本為：原料$90（3 磅甘蔗*$30/磅），而人工成本$50（0.5 小時*$100/小時）。甲部門製造費用係以每人工小時$250 為分攤率，且估計其中約 40%為變動成本，若以變動成本加兩成之轉撥計價為何？,$228,$190,$265,$246,A
"丙公司計畫購買某生產設備$75,000，估計耐用年限為5年，無殘值，採直線法提列折舊。新設備每年會節省現金支出$25,000，公司適用之所得稅率為30%，在不考慮時間價值下，此項投資之回收期間多長？",3.41年,4.78年,5.06年,2.31年,A
"甲公司產銷鮪魚和鰻魚罐頭，X9 年度的營運資料如下：鮪魚罐預計單位售價$40，預計單位成本 $22，預計銷售量 80,000 罐。鮪魚罐實際單位售價$38，實際單位成本$18，實際銷售量 80,000 罐。 鰻魚罐預計單位售價$35，預計單位成本$23，預計銷售量 80,000 罐。鰻魚罐實際單位售價$36，實際單位成本$22，實際銷售量 70,000 罐。下列何者正確？","純銷售數量差異為$30,000 （有利）","銷售價格差異為$90,000 （有利）","銷貨毛利數量差異為$120,000 （不利）","銷售組合差異為$150,000 （不利）",C
"甲公司擬進行一項投資計畫，第一年初投資成本為$600,000，未來四年每年底可產生淨現金流入$200,000，若公司要求之報酬率為 10%，則此投資之內部報酬率為何？（4 期，利率 10%，普通年金現值因子= 3.16987；4 期，利率 12%，普通年金現值因子= 3.03735）",小於 10%,大於 12%,12%,介於 10%~12%之間,B
"甲公司於 X1 年 1 月 1 日以$973,270 購入面額$1,000,000 三年期的公司債，票面利率 5%，市場有效利率 6%，每年年底付息。甲公司對該債券投資分類為透過其他綜合損益按公允價值衡量之債券投資。X1 年 12 月 31 日該公司債之市場利率為 4%，當時該公司債之信用評等為投資等級，其 12 個月預期違約率為 1%，違約損失率為 20%，而存續期間之預期違約率為 2%，違約損失率為 30%。試問甲公司 X1 年 12 月 31 日應認列之減損損失金額為$4,700，X1 年 12 月 31 日應認列之減損損失金額為$1,963。X1 年 12 月 31 日決定改變其管理債券的經營模式，即自透過其他綜合損益按公允價值衡量重分類至透過損益按公允價值衡量。下列關於重分類所應認列之重分類損益金額，何者正確？（金額四捨五入至整數）","重分類利益$39,158","重分類利益$37,195",無重分類損益,"重分類損失$18,334",A
甲公司經營成衣製造業務，正在考慮購置一台新的全自動化設備，以汰換舊的半自動化設備。甲公司採用內部報酬率法評估此資本投資計畫時，下列那一項目不必考慮所得稅之影響？,每年營運淨現金流量,自動化設備之營運資金,半自動化設備之折舊,半自動化設備處分損益,B
"丙公司採用分步成本制，直接材料是在生產開始時投入，而加工成本則在生產過程中平均投入，依據丙公司今年三月份的會計紀錄，期初存貨為零，直接材料的總約當單位數為6,000，加工成本的總約當單位數為4,800，當月份才開始生產並於當月份完工的產品數量為4,000。三月份期末存貨的完工百分比為何？",40%,50%,30%,20%,A
工廠設備折舊屬於下列何者？,製造費用,管理費用,銷售費用,固定資產,A
丁公司位在印尼生產部門的零組件每單位售價$300，每單位成本則包括直接原料$80、直接人工$50、變動製造費用$20 以及固定製造費用$40。丁公司如果將該零組件運回國內繼續加工，尚須由國內部門支付每單位運費$20 以及關稅$8。丁公司若於印尼當地直接銷售還須支付銷售費用每單位$15。若丁公司使用變動成本加成 30%來決定零組件的移轉價格，則移轉價格為何？,$221,$247,$195,$231,C
有關成本數量利潤分析之敘述，下列何者正確？,營業槓桿=淨利/邊際貢獻,目標稅前淨利的銷售數量=（固定成本總額+目標稅前淨利）/單位邊際貢獻,安全邊際=（實際銷貨收入−損益兩平點銷貨收入）/損益兩平點銷貨收入,現金流量兩平點銷貨金額=付現之固定成本/單位邊際貢獻,B
"某公司採用分步成本制計算產品成本，該公司只生產一種產品。甲材料是在生產過程的最開始時投入，乙材料則是在產品 50%完工時投入。該公司的期末存貨有 6,000 單位，完工比例為 30%。 期末存貨中所包含的甲材料與乙材料的約當單位數分別為何？","甲材料 6,000 單位；乙材料 0 單位","甲材料 1,800 單位；乙材料 6,000 單位","甲材料 6,000 單位；乙材料 1,800 單位","甲材料 1,800 單位；乙材料 3,000 單位",A
有關作業成本制之敘述，下列何者正確？,"亦稱為作業基礎成本法,協助企業分攤製造費用、改善產品設計與生產效率",混合分批成本制與分步成本制的成本制度,直接原料成本依部門或作業別計算、加工成本按批次記錄,每批產品須經過相同之作業來完成,B
"甲公司針對X1年不同產品營業結果所做的各項差異分析如下：銷售數量差異為有利$15,000，銷售組合差異為不利$4,000，市場規模差異為不利$1,000。下列何者正確？","銷售純數量差異為有利$19,000，市場占有率為有利$18,000","銷售純數量差異為有利$19,000，市場占有率為有利$20,000","銷售純數量差異為有利$11,000，市場占有率為有利$12,000","銷售純數量差異為有利$11,000，市場占有率為有利$10,000",B
"甲飯店設有餐飲及住宿部門，T 年 6 月發生以下成本：廚房材料支出$200,000；飯店維修人員薪資$30,000；6 月份處理訂房以及帳務之電腦設備租金$25,000；廚房用地建築物之折舊 $12,000。餐飲部門經理的可控制成本為何？","$225,000","$12,000","$200,000","$42,000",C
某公司生產多種不同的產品，每次生產前，必須重新進行機台設定、增添機油及更換機器零組件等作業活動，與前述這些作業活動有關的成本應歸類於下列何項層級之作業成本？,批次層級成本,單位層級成本,產品支援層級成本,廠務支援層級成本,A
"甲公司擬購置新機器設備，成本$2,000,000，估計耐用年限 10 年，無殘值，採直線法折舊。 新機器設備每年需增加現金支出$500,000。若該機器設備原始投資額的會計報酬率為 15%，則新機器設備每年為公司增加的銷貨收入為何？","$300,000","$800,000","$500,000","$1,000,000",D
"臺南公司 2020 年 7 月 1 日發行 10 年期公司債，面額$10,000,000，票面利率未知，每年 6 月 30 日付息，發行時扣除相關成本後淨收取現金$11,622,179，當時市場利率為 4%，公司採利息法攤銷折溢價。已知 2021 年 6 月 30 日債券之帳面價值為$11,487,066，公司於 2022 年 6 月 30 日付完利息後以 102 之價格收回半數公司債，請計算贖回損益：（金額請四捨五入至整數位）","利得$573,275","損失$573,275","利得$1,146,549","損失$1,146,549",A
"甲公司於 X1 年初以$1,000,000 購置自用土地一筆，採用成本模式衡量。X3 年初決定將該閒置土地轉換為採用公允價值模式之投資性不動產。 甲公司對於土地若於 X1 年初採用重估價模式衡量，X1 年底重估價，土地公允價值為$950,000，X2 年底重估價，土地公允價值為$1,100,000，X3 年底土地之公允價值為$1,500,000。 則對甲公司 X2 年度及 X3 年度綜合損益表之影響，下列何者正確？（不考慮所得稅影響數）","X2 年度淨利無差異，其他綜合損益增加$150,000","X3 年度淨利無差異，其他綜合損益增加$100,000",X3 年度淨利無差異，其他綜合損益無差異,"X2 年度淨利增加$50,000，其他綜合損益增加$100,000",D
關於資本預算決策之評估方法，下列何者不考慮貨幣的時間價值？,會計報酬率法,內部報酬率法,利潤指數法,淨現值法,A
"乙公司 X3 年之固定製造費用分攤率為每直接人工小時$6，該分攤率乃是以 100,000 直接人工小時作為分攤基礎，實際固定製造費用為$480,000。X3 年共生產 24,000 個產品，實際人工小時為 82,000 小時，每一產品的標準工時為 3 直接人工小時。乙公司的製造費用能量差異（volume variance）為下列何者？","$48,000（有利）","$168,000（不利）","$168,000（有利）","$108,000（不利）",B
傳統成本會計制度對製造業的會計處理，基本上可分為以下四個階段：購買生產要素（階段1）、投入生產要素（階段2）、產品完工（階段3）、銷售產品（階段4）。如採倒推成本法並省略階段2時，下列何者不會出現在階段3之會計分錄中？,貸：已分攤加工成本,借：製成品,貸：在製品,貸：材料及在製品,C
若公司對副產品採用不分攤聯合成本的會計處理，公司當年度期末存貨較期初存貨增加時，在下列各種副產品會計處理方法中，何者會導致公司的純益最低？,副產品的收入列為主產品銷貨成本的減項,副產品的收入列為主產品生產成本的減項,副產品的收入列為其他收入,副產品的收入列為銷貨收入,B
"A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量 20,000 台，價格為每台$25,000，且現有市場價格及需求不受影響。在不考慮擴充產能與加班的情況下，下列敘述何者正確？","A 公司應接此訂單，淨利會增加$650,000,000","A 公司應接此訂單，淨利會增加$125,000,000","A 公司不應接此訂單，淨利會減少$400,000,000","A 公司不應接此訂單，淨利會減少$125,000,000",B
"乙公司以直接人工小時作為計算製造費用之分攤基礎，將製造費用分攤至各個批次。該公司估計當年度將發生$500,000 之製造費用與 200,000 直接人工小時。該公司當年度實際發生 $505,000 之製造費用與 210,000 直接人工小時。關於當年度分攤之製造費用，下列何者正確？","少分攤$20,000","多分攤$5,000","多分攤$20,000","少分攤$5,000",C
"甲公司某項產品之生產與銷售量為800單位，銷售價格為$100；其單位變動成本為$40，總固定成本為$32,000。其競爭對手推出類似產品，並將訂價設為$80。甲公司為了保持相同的銷售量，決定將產品降價為$78，若甲公司欲保持相同的銷售利潤率，且假設固定成本無法調整，則必須將變動成本降低為多少？",$8.0,$31.2,$22.4,$15.6,C
關於雙重費率法，下列敘述何者正確？ ①雙重費率法可解決生產部門產能未充分利用的問題及效率問題 ②雙重費率法可解決服務部門分攤給某一生產部門的成本，不受其他部門使用的服務量影響 ③雙重費率法使用預計的服務量計算固定成本，實際的服務量計算變動成本 ④雙重費率法會分出預計成本庫及實際成本庫,僅①④,僅②③,僅③④,僅①②,B
有關「品質成本」之說明，下列敘述何者錯誤？ ①若鑑定成本增加，內部失敗成本一定增加 ②提高產品品質，品質成本可能不增反降 ③部分品質成本係屬機會成本，會計上未予紀錄 ④品質成本僅發生於產品生產、品檢及售後保證修理階段,僅①③④,僅①④,僅②④,僅①③,B
"甲公司本月份進行直接人工成本差異分析，總共實際發生薪資$252,000，不利之直接人工工資率差異$36,000，有利之直接人工效率差異$24,000，下列何者不會呈現在期中各項差異之分錄中？","貸記：應付薪資$252,000","借記：直接人工工資率差異$36,000","借記：在製品$240,000","借記：直接人工效率差異$24,000",D
"甲公司 X8 年度的固定製造費用為$12,000，正常產能水準為 2,000 單位，實際產量為 1,500 單位，銷售量為 1,200 單位，期初存貨為 0。該公司採用全部（歸納）成本法，固定製造費用分攤率係根據正常產能水準計算而得，假設甲公司的實際產量與正常產能的差異屬於重大差異。 下列敘述何者錯誤？","全部成本法下固定製造費用包含在期末存貨中的金額為$1,800","全部成本法下，固定製造費用計入損益表的總金額為$7,200","變動成本法下的固定製造費用計入損益表的總金額為$12,000","變動成本法下的營業淨利比全部成本法下的營業淨利少$1,800",B
"甲公司為顯微鏡供應商，顯微鏡年需求量為 13,000 單位，每年訂購 13 次，訂購前置時間為 15 天，每年存貨之總持有成本為$2,600。假設每次訂購皆依照經濟訂購量，則每次訂購成本200。試問該月份之直接人工效率差異為何？","$6,000 有利","$6,000 不利","$30,000 有利","$30,000 不利",A
"甲公司為顯微鏡供應商，顯微鏡年需求量為 13,000 單位，每年訂購 13 次，訂購前置時間為 15 天，每年存貨之總持有成本為$2,600。假設每次訂購皆依照經濟訂購量，則每次訂購成本為何？",$322,$231,$417,$200,D
下列何者為使用剩餘利潤法衡量投資中心績效之缺點？,無法用來比較不同規模的部門間績效,雖然投資報酬率低，但仍然會使公司剩餘利益增加,考慮資金成本與剩餘利益，容易使部門否決投資方案,拒絕有利於公司整體目標之新投資方案,A
關於平衡計分卡的敘述，下列何者錯誤？,不同階層員工的績效衡量指標通常會有所不同,不同構面的績效衡量指標應彼此互相連結,相較於非財務指標，財務指標通常有較佳的及時性,好的績效衡量指標應與企業策略相呼應,C
"乙公司產銷 F、G 兩種產品，其銷售組合為 60%與 40%。F 產品的單位售價$50，單位變動成本$40，G 產品的單位售價為$80，單位變動成本$65。乙公司的固定成本為$480,000。乙公司達到損益兩平點時，G 產品之銷售量為何？","19,200 單位","16,000 單位","32,000 單位","12,800 單位",B
"乙公司 X7 年產品單位售價為$55，單位變動成本為$25，固定成本為$200,000，總共銷售 10,000 單位，則 X7 年營業槓桿度為何？",5.5-4,0,0.3,3,D
"甲公司以直接人工小時數分攤製造費用。某年度期初之預計製造費用為$299,130。到了期末發現當年度實際人工小時數為 17,400 小時，製造費用多分攤$13,850，且實際製造費用為 $294,130。則當年度預計製造費用分攤率為何？",$17.19,$16.90,$17.70,$18.22,C
"甲公司產銷某產品，目前產能供不應求，產銷量為 24,000 單位，營收$456,000，銷貨成本 $348,000，其中 20%為固定製造費用。今有乙公司向甲公司提出 9,600 單位、單價$16 之特殊訂單。甲公司考慮應否接受此特殊訂單，下列何者正確？","應接受，因為會使淨利增加 14,400","不應接受，因為會使淨利減少 14,400","應接受，因為會使淨利增加 28,800","不應接受，因為會使淨利減少 28,800",D
企業編製預算資料包括：①生產預算，②銷貨預算，③直接原料耗用預算，④直接原料採購預算，⑤預計損益表。下列編製步驟何者正確？,①③④②⑤,②①④③⑤,②①③④⑤,①④③②⑤,C
甲公司正考慮是否接受一特殊訂單，該訂單數量800單位，單位售價$90，公司正常每單位售價為$100。在現有產能水準下，產品每單位變動成本為$40，每單位固定成本為$6，該特別訂單並不會增加銷管費用。已知甲公司沒有其他閒置產能接此特殊訂單，下列何者為甲公司接下此特殊訂單，對公司獲利之影響？,"減少$8,000","增加$40,000","增加$35,200","減少$3,200",A
"甲公司生產某項產品的實際工資率為$100，本年度實際人工小時數為 8,000 小時，產生效率差異$98,000（有利），工資率差異為$16,000（不利），則標準人工小時數為何？","10,000 小時","8,000 小時","11,000 小時","9,000 小時",D
"甲公司出售固定資產，原始成本為$180,000，累計折舊為$91,000，若出售價格為$47,000，該公司的稅率為 40%，則該公司處置固定資產的稅後現金流入為何？","$16,800","$63,800","$89,000","$47,000",B
電子廠採用產品良率作為平衡計分卡上的衡量指標，此指標屬於那一個衡量構面？,財務構面,內部程序構面,顧客構面,學習與成長構面,B
"甲公司透過聯合生產過程產生 A 和 B 產品，1,500 單位的 A 產品已經分攤了聯合成本$30,000 中的$7,500，A 產品可以在分離點以每單位$4 出售，或者可以進一步加工，額外成本為 $2,000，每單位售價$7。如果 A 產品進一步加工並出售，下列敘述何者正確？","進一步加工會造成$5,000 的損失","進一步加工可以獲得$4,500 的利潤",進一步加工對損益沒有影響,"進一步加工可以獲得$2,500 的利潤",D
"某公司生產甲產品和乙產品，該公司乙產品預計銷售 13,000 單位，並預計維持期末存貨 2,600 單位。目前公司中乙產品存貨有 1,040 單位。要完成乙產品需要經過成型和拋光兩種人工作業，每一單位的乙產品需要投入 1 小時的成型作業和 2 小時的拋光作業。成型作業的直接人工工資率為每小時$20，拋光作業的直接人工工資率為每小時$25。乙產品預計耗用直接人工成本為何？","$800,800","$728,000","$1,019,200","$291,200",C
"乙公司銷售行動電源，產品單位售價$480，單位變動成本$450；固定成本則包括廠房租金$250,000，銷售費用$300,000，折舊費用$100,000，以及管理費用$150,000。下列何者為銷售量40,000單位時的營業槓桿度？",0.5,0.33,2,3,D
"若損益兩平點為 100 單位，每一單位售價$30，固定成本為$1,000，則成本－數量－利潤分析圖中，下列何者正確？",在銷售量為 0 時，總成本線上的金額亦為$0,"收入線的起點為$1,000",每增加銷售一單位，總成本線上升$25,"總收入線和總成本線相交的點其收入為$3,000",D
"乙公司本年度在製品以及製成品之期初餘額分別為$400以及$800；期末餘額分別為$500以及 $850。此外，本年度乙公司之銷貨成本為$23,000。乙公司本年度之總製造成本為何？","$22,850","$23,150","$23,050","$22,950",B
A產品之單位售價為$240，單位變動成本為$150，安全邊際率為16%，下列何者為其利潤率？,6%,5%,4%,3%,A
"甲批發商於上個月以每公斤$50 進貨 5,200 公斤果乾一批，近月來果乾市價不斷上揚至每公斤$65。該批發商收到乙零售商特殊訂單 2,000 公斤。甲批發商在考慮是否接受此特殊訂單時，下列何者為攸關資訊？ ①上月每公斤$50 採購價 ②現時每公斤$65 市價 ③上月進貨 5,200 公斤 ④一般訂單客戶對此特殊訂單看法",僅①③,僅②,僅②④,僅①②④-6,C
"甲公司目前有展示品存貨200單位，帳面成本為$20,000。可按$12,000之價格直接出售，亦可整理後再以$18,000出售，整理成本為$3,000，下列何者為直接出售或整理後再出售的決策中之沉沒成本？","$12,000","$3,000","$20,000","$18,000",C
甲公司之部分成本資料包含：期初直接材料存貨$100、期末直接材料存貨$70、期初在製品存貨$500、期末在製品存貨$600、直接製造人工$110、製造費用合計$80、製成品成本$210。下列何者為直接材料之購入金額？,$150,$90,$10,$120,B
資本支出為長期性且不經常發生的決策，下列那一項資本預算評估方法可將利率的變化納入考量？,淨現值法,會計報酬率法,內部報酬率法,回收期間法,A
"某公司去年邊際貢獻率為 40%，今年銷貨收入為$960,000 比去年增加 20%，今年的固定成本與去年相同均為$150,000，如果公司希望今年的淨利比去年增加$16,000，則今年的邊際貢獻率應為何？",35%,30%,45%,40%,A
"甲公司產銷地毯，訂價決策採成本加成訂價法。甲公司投資$3,000,000於新廠房生產 A 地毯產品，預計新廠房將滿足年需求量1,500條，並設定此廠房帶來目標利潤$450,000，目前 A 地毯訂價$3,000，則 A 地毯售價之加成率最接近下列何者？",15.00%,10.00%,17.67%,11.11%,D
"星星公司於 2013 年 10 月 1 日以現金$80,000 取得月亮公司 40%股權，月亮公司 2013 年 1 月 1 日之淨資產帳面價值為$150,000，2013 全年淨利$25,000，並於 7 月 1 日宣告並發放現金股利$15,000。星星公司取得股權時，月亮公司淨資產中只有建築物之帳面價值低估$20,000，其使用年限仍有 20 年，其餘淨資產之帳面價值皆等於公允價值。2013 年底星星公司股權投資科目金額為何？","$76,400","$89,600","$82,600","$82,400",D
有關分批成本制之非常損壞成本處理之敘述，下列何者正確？,列為所有批次產品之成本,列為當期損失,列為該特定批次產品之成本,列為當期完好產品之成本,B
"丙公司投資$500,000生產售價$30的模型玩具，估計其單位變動製造成本$8，單位變動銷管費用 $2，固定成本$50,000。丙公司欲達到10%之投資報酬率，下列何者為最少應銷售之單位？","2,500","5,000","5,200","4,545",B
關於轉撥計價，下列敘述何者正確？ ①協議價格法會損傷部門自主權 ②轉出部門有閒置產能時，以市價作為轉撥價格可能導致反功能決策 ③轉撥計價若以全部成本為基礎，可以督促轉出部門控制成本 ④假設轉撥產品或服務有外部市場存在，以市價法作為轉撥計價之基礎，通常可做成最佳決策,②③,③④,②④,①②,C
B 公司每單位產品需投入原料 2 單位，原料每單位為$5，產品的損壞率為 10%，原料的殘料率為 20%，若公司通過檢驗的產品為 90 單位，試計算所需要的原料成本為何？,"$1,000","$1,250",$900,"$1,125",B
下列何者不屬於內部失敗成本？,重製成本,產品保證維修成本,出廠前檢驗所發現的損壞品成本,重製後重新檢驗之成本,B
"甲公司運動手環產品線於X1年發生下列成本：零件供應商輔導$7,000，瑕疵手環廢棄$10,000，產品傷害賠償$16,500，螢幕色彩檢查$4,500，停工檢查$9,500，產品保固維修$8,000，產品耐用度測試$5,000，入庫檢查$3,200，顧客抱怨處理$2,600，瑕疵品重製$7,500，產品保固相關運費$3,800，品管訓練$6,000。下列何者為甲公司X1年的外部失敗成本？","$27,100","$10,600","$8,000","$30,900",D
下列何者為製造成本的定義？,直接材料＋製造費用,加工成本＋製造費用,直接人工＋製造費用,主要成本＋製造費用,D
"甲公司為印表機銷售公司，X2年年初針對未來各季的銷售預測分別為$15,000、$20,000、$40,000 及$25,000，該公司每一季之銷售中的80%於當季收到現金，其餘20%於下一季收到現金。另外，X1年年底之應收帳款$5,000可於X2年第一季收現，下列何者為X2年現金收入預算之總額？","$90,000","$120,000","$100,000","$110,000",C
穩康公司產品單位成本資料如下：直接材料$50，直接人工$40，變動製造費用$70，固定製造費用$80，變動銷售及管理費用$35，固定銷售及管理費用$65，在全部成本法（full costing）及變動成本法（variable costing）下存貨的單位成本分別為何？,全部成本法下存貨的單位成本$240；變動成本法下存貨的單位成本$160,全部成本法下存貨的單位成本$240；變動成本法下存貨的單位成本$195,全部成本法下存貨的單位成本$320；變動成本法下存貨的單位成本$195,全部成本法下存貨的單位成本$320；變動成本法下存貨的單位成本$160,A
"A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？","2,000 單位","5,000 單位","3,000 單位","4,000 單位",C
下列何種訂價法，會在產品需求接近產能極限時收取較高的價格？,油撈式訂價法,尖峰負荷訂價法,差別價格訂價法,滲透式訂價法,B
採用正常成本法計算產品成本時，下列敘述何者錯誤？,間接成本之計算採用實際動因數乘預計分攤率,直接原料之計算採用實際價格乘實際使用量,直接人工之計算採用實際價格乘實際使用量,間接成本之計算採用預計動因數乘預計分攤率,D
A 部門生產某種產品，每單位在市場上售價為$36，單位變動成本為$28，單位固定成本為$8，目前該產品係供內部移轉至 B 部門用，假設 A 部門並未有任何閒置產能，在公司目前內部轉撥之政策下，該產品內部轉撥之單位機會成本為何？,$8,$28,$0,$36,A
甲公司採用標準成本制，X7年製造費用三項差異分析中，顯示不利費用差異（spending variance）及不利能量差異（volume variance）。甲公司原先根據正常產能計算製造費用標準，正常產能為理想產能的85%，現若改以100%理想產能做為分攤基礎，則對不利費用差異及能量差異有何影響？,費用差異增加，能量差異減少,費用差異不變，能量差異增加,費用差異減少，能量差異不變,費用差異增加，能量差異增加,B
下列何者是採用預計全部成本做為轉撥價格之優點？,短期決策上符合目標一致性,維護部門自主性,能夠促成內部移轉,激勵轉出部門致力於成本控制,D
"已知某公司之銷貨額為$800,000，利潤為$200,000，變動成本為銷貨收入之 65%，則營運槓桿為何？",1.4,2.6,0.71,0.38,A
"甲公司編列第三季預算時，預計銷貨金額為$400,000，毛利率為40%。如6月30日存貨為$60,000，且預計9月30日存貨為$80,000，下列何者為第三季之預計進貨金額？","$170,000","$260,000","$200,000","$280,000",B
"甲公司原已投資$2,000,000，營業利益為$300,000。預計新增一投資案其投資額為$800,000，預估可產生營業淨利$60,000。公司要求加入新投資方案後之剩餘利潤較原先剩餘利潤增加$12,000，下列何者為其必要報酬率？",12%,10%,6%,8%,C
甲公司以投資報酬率評估北區事業部之績效並據以發放紅利，其他條件不變時，下列何者無法提高北區事業部經理紅利？,提升北區事業部資產週轉率,降低北區事業部之營業費用,降低北區事業部之銷售數量,提高北區事業部之營運效率,C
"甲公司訂有員工退休之確定福利計畫，該計畫之有關資訊如下：X1 年 1 月 1 日之確定福利義務現值為$1,000,000 與計畫資產公允價值為$1,000,000。X1 年度服務成本為$300,000，計畫資產實際報酬為$170,000，另因退休金計畫精算假設變動產生精算損失$120,000。X1 年 12 月 31 日提撥退休金為$500,000，並支付退休金$100,000。已知折現率為 10%。若精算師評估 X1 年度該福利計畫之期末資產上限為$120,000，則甲公司 X1 年度應認列之其他綜合損益為何？（不考慮所得稅影響數）","其他綜合損失$120,000",無其他綜合損益,"其他綜合損失$50,000","其他綜合損失$80,000",D
關於變動成本及固定成本習性，下列敘述何者正確？,在攸關範圍內，單位成本不隨成本動因之增減而變動者，為固定成本,在攸關範圍內，成本總數隨成本動因之增減而呈正比例變動者，為變動成本,在攸關範圍內，單位成本隨成本動因之增減而呈正比例變動者，為變動成本,在攸關範圍內，成本總數隨成本動因之增減而呈反比例變動者，為固定成本,B
"丙公司生產汽水與果汁，X8 年 6 月，二種產品之預計與實際銷售資料如下：汽水預計單位售價$16，預計銷售量為 3,600 瓶，實際單位售價$15，實際銷售量為 4,200 瓶。果汁預計單位售價$18，預計銷售量為 2,400 瓶，實際單位售價$20，實際銷售量為 3,800 瓶。汽水預計的市場總需求量為 40,000 瓶，實際的市場總需求量為 60,000 瓶。果汁預計的市場總需求量為 20,000 瓶，實際的市場總需求量為 40,000 瓶。關於丙公司 X8 年 6 月之市場需求差異（market size variance）與市場佔有率差異（market share variance），下列何者正確？","市場需求差異$33,600（有利），市場佔有率差異$67,200（有利）","市場需求差異$67,200（有利），市場佔有率差異$33,600（不利）","市場需求差異$67,200（不利），市場佔有率差異$33,600（不利）","市場需求差異$33,600（不利），市場佔有率差異$67,200（有利）",B
"甲公司於 X1 年 1 月 1 日以$1,027,751 發行面額$1,000,000，票面利率 5%，三年到期，每年年底付息一次，有效利率 4%之可轉換公司債。經評估於公司債發行時，相同條件但不可轉換之公司債，其市場利率為 6%。X1 年初所得稅稅率 20%，無其他財稅差異。試問 X1 年 1 月 1 日發行日考慮所得稅影響，則下列分錄何者正確？","貸記公司債溢價$27,751，貸記遞延所得稅負債$5,550","貸記資本公積－認股權$43,585，貸記遞延所得稅負債$10,896","貸記資本公積－認股權$54,481，借記遞延所得稅資產$10,896","借記公司債折價$26,730，借記遞延所得稅資產$5,346",B
甲公司採用分批成本制，下列敘述何者正確？,分批成本制之已分攤製造費用於結帳前計入分批成本單,"某批次發生正常損壞15單位，該批損壞品之單位成本為$1,000（每單位還有$100之淨處分價值），若將正常損壞成本歸由全部產品負擔時，借：材料統制$1,500，貸：在製品統制$1,500","按直接人工成本的120%分製造費用,某批號訂單之實際製造費用為$220,000，已耗用直接人工成本為$160,000，該批號訂單製造費用之分攤為多分攤$28,000","某批次生産,共領用直接原料$100,000及間接原料$5,000時，借：在製品$150,000，貸：直接原料$150,000",A
"OMG 公司開發手機遊戲「群英打鬥」需投入8,000萬元的資金；預期獲益期間為4年（假設獲益之現金為年底流入），必要報酬率為12%。每年所要求的最低淨現金流入需要多少，方可接受此計畫？","2,457萬元","2,000萬元","2,798萬元","2,634萬元",D
某公司有甲與乙兩部門，甲部門所生產的產品Ａ可賣給乙部門或直接對外銷售，每單位Ａ的變動成本及固定成本分別為$420 及$110，其市價為$590。甲部門移轉產品Ａ給乙部門，每單位可節省推銷費用與外售運費共$18。若甲部門無閒置產能，則下列那個轉撥價格比較可能同時被甲與乙兩部門接受？,$410,$550,$530,$580,D
"A 公司採分步成本制，A 公司甲生產部門 1 月份並無期初在製品，1 月份完成並轉出之產品數量為 6,000 單位，期末在製品有 1,200 單位；另有 3,000 單位的損壞品於完工時進行檢驗發現，此損壞程度在甲生產部門預期之內。若甲生產部門所有直接原料均於製程開始即投入， 1 月份直接原料成本總計$293,250，計算 1 月份由甲生產部門轉入乙生產部門之直接原料成本？","$244,375","$195,500","$258,750","$172,500",C
有關沉沒成本，下列敘述何者正確？,公司考慮委外決策時應考量沉沒成本,沉沒成本愈低則此決策愈有利可圖,制定決策時兩方案的沉沒成本相減即為差異成本 -5,資產負債表上的設備帳面價值即為沉沒成本,D
丁公司原料每磅實際單價$8，標準單價$10。若產品的原料實際使用量大於標準使用量，下列敘述何者正確？,原料數量差異為有利，原料價格差異為有利,原料數量差異為不利，原料價格差異為有利,原料數量差異為不利，原料價格差異為不利,原料數量差異為有利，原料價格差異為不利,B
"甲公司生產電腦椅，今年第一季及第二季的銷售預測分別為15,000張及20,000張，去年底倉庫還有電腦椅3,000張未售出，該公司每一季底均要保持下一季銷售預測量的20%為存貨數量，則該公司今年第一季要生產幾張電腦椅？","16,000張","13,000張","15,000張","14,000張",A
假設某方案在未來有多筆現金流入與現金流出，下列何者為該方案之內部報酬率？,該投資方案現金流入總額之現值，與現金流出現值相等時之折現率,該投資方案現金流入總額之終值，與現金流出現值相等時之折現率,該投資方案現金流入現值之總額，與現金流出現值相等時之折現率,該投資方案現金流入總額，與現金流出現值相等時之折現率,C
當中間產品沒有公開市場時，有關訂定轉撥價格的方法，下列何者最能維持部門自主性？,協議轉撥計價法,雙重轉撥計價法,成本基礎轉撥計價法,市價基礎轉撥計價法,A
"甲公司之營業利益為$1,000，變動製造成本為$2,500，固定製造成本為$2,000，變動非製造成本為$3,000，固定非製造成本為$1,500，下列何者為其邊際貢獻？","$4,500","$2,500","$5,500","$6,500",A
某養雞場之營運模式係待雞長成後，分別將雞隻各部位分別出售給下游業者。試問在計算雞隻各部位之成本時，雞隻之養殖成本係屬於下列何者？,行銷成本,機會成本,聯合成本,可免成本,C
"甲公司之投入資本為$1,000,000，期望資本報酬率為30%，其損益表中之費用包含：固定製造費用 $200,000、變動製造費用$100,000、固定銷管費用$400,000、變動銷管費用$300,000，共四大項。 甲公司採用成本加成作為訂價方法，下列敘述何者錯誤？","預期總銷售額為$1,300,000",以總成本作為加成之基礎時，總成本加成率為30%,以變動成本做為加成之基礎時，變動成本加成率為225%,以製造成本作為加成之基礎時，製造成本加成率為100%,D
公司在計算固定製造費用的分攤率時，下列何者為國際財務報導準則規定應採用之產能分攤基礎？,實際產能,總預算產能,正常産能,理論產能,C
"八里公司不幸於 2020 年年底發生火災，倉庫存貨全部燒毀，會計人員立即協助提供 2020 年度相關資料：期初存貨$158,350，全年進貨成本$267,000，全年銷貨收入為$500,000，會計人員依過去三年平均毛利率估計存貨火災損失$100,350，試計算八里公司過去三年平均毛利率。",35%,65%,15%,20%,A
下列何者通常為實施及時生產制度之結果？①產品品質提升②訂購成本降低③存貨持有成本降低④缺貨機率降低,①②④,①③④,僅①②,僅①③,D
"甲公司以機器小時分攤製造費用，預計製造費用$8,160,000，實際製造費用$7,106,000。預計機器運轉時數為136,000小時；地震停電導致實際機器運轉時數僅110,500小時。甲公司當年度製造費用依預計製造費用分攤率分攤，下列何者正確？","少分攤$1,054,000","多分攤$476,000","少分攤$476,000","多分攤$1,054,000",C
"甲公司使用高低點法估計成本習性，資料顯示，當作業量為 22,000 機器小時，平均每小時之維修成本為$33.4，當作業量為 25,000 機器小時，平均每小時之維修成本為$30.4。根據以上資訊，每機器小時之變動成本為何？",$22.0,$8.4,$25.0,$30.4,B
有關直接人工工資率差異之計算公式，下列何者正確？,實際工時×（實際工資率－標準工資率）,標準工時×（實際工資率－標準工資率）,實際工資率×（實際工時－實際產量下之標準工時）,標準工資率×（實際工時－實際產量下之標準工時）,A
作業基礎管理（activity-based management）較不會運用於下列何種決策？,改善流程（improving process）,產品訂價與組合（pricing and product mix）,平穩化成本（smoothing costs）,降低成本（reducing costs）,C
"甲食品公司A部門採分步成本制度，材料於生產開始時就全部投入，加工成本則於生產過程中均勻投入。本期期初在製品1,000單位，期初在製品成本中之加工成本為$13,600，完工程度為20%；完工轉到次部門3,000單位，期末在製品800單位，完工程度為50%，本期投入加工成本$326,400，當月份並未出現任何損壞單位，在先進先出法下，下列何者最接近加工成本之約當單位成本？",$102.00,$96.50,$106.25,$100.75,A
"甲公司以每磅成本$12購入12,000磅原料時，產生不利價格差異$9,000。若公司在購入時認列價格差異，則應借記原料為何？","$144,000","$153,000","$126,000","$135,000",D
甲公司推出50周年紀念款球鞋，舉辦新品快閃活動以提升市場曝光率，下列何者為此活動之成本屬性？,單位水準成本（unit-level costs）,產品支援成本（product-sustaining costs）,批次水準成本（batch-level costs）,設施支援成本（facility-sustaining costs）,B
A 公司本月的直接原料呈現有利的價格差異，請問下列何者為可能原因？ ①採購經理的議價能力佳 ②採購經理大量購買原料 ③採購經理改用高品質的直接原料 ④直接原料市場供不應求 ⑤預算直接原料購買價格設定太高,僅①③⑤,僅①②⑤,僅②③④,僅①②④,B
甲公司打算建置一新廠房，預計可使用 10 年。甲公司考慮在 A 國家或 B 國家建置此項資本投資，此計畫建置在二國家之稅前現金流量沒有差異，但甲公司在 A 國家適用 10%稅率，在 B 國家適用 30%稅率。若甲公司將此廠房建置在 A 國家，相較於建置在 B 國家，下列敘述何者正確？,會計報酬率較低,內部報酬率較低,還本期間較短,淨現值較低,C
甲公司計算產品成本時，若該公司的製造成本都是變動成本，而銷管費用都是固定成本，則下列敘述何者正確？,銷貨毛利將小於邊際貢獻,銷貨毛利將等於邊際貢獻,變動成本法之淨利將大於全部成本法之淨利,銷貨毛利將大於邊際貢獻,B
下列期後事項，何者不需要調整財務報表？,截至報導期間結束日之所得稅申報因某項疑義，造成最後國稅局核定的所得稅額較原先的估計數高出許多,在報導期間結束日後之存貨銷貨價格，可能提供該存貨於報導期間結束日的淨變現價值之佐證,在報導期間結束日後，通過發布財務報表日之前，發生專利權糾紛被合作廠商控告侵權，公司預估敗訴之可能性相當高,在報導期間結束日後，通過發布財務報表日之前，重要客戶因長期財務狀況惡化而宣布破產，導致公司有大筆應收帳款無法收回,C
"甲公司為電視櫃製造商，每一個電視櫃之售價為$200，電視櫃之變動製造成本為$80，該公司之固定製造成本為$24,000。若銷售量為 X 台，則該公司的利潤線函數為何？","利潤=$120X-$24,000","利潤=$80X-$24,000","利潤=$200X-$24,000",利潤=$120X,A
"甲公司進行製造費用之差異分析後發現以下的結果：可控制（彈性預算）差異$6,000（不利），變動製造費用效率差異$25,000（不利），固定製造費用支出差異（spendingvariance）$10,000（有利），製造費用總差異$36,000（不利）。下列何者為變動製造費用支出差異？",$0,"$19,000（有利）","$6,000（有利）","$9,000（有利）",D
"甲公司生產電子零件，該公司每月的產能為 12,000 單位，目前該公司每月產銷 10,000 單位，公司售價採製造成本加成 30%。有關該公司目前之作業水準之成本資訊如下：產出單位 10,000 單位直接製造人工小時 5,000 小時機器小時 8,000 小時直接材料每單位 $25 直接製造人工每小時 $14 變動製造費用每機器小時 $20 固定製造費用 $120,000 固定行銷費用 $ 60,000 目前該公司收到一次性的訂單，數量為 2,000 單位。公司若接受此一特殊訂單並不影響正常銷售，也將不會發生額外的行銷費用，但須額外花一筆運送費用 $4,000，試問每單位公司最低可接受的報價為何？",$78,$65,$60,$50,D
"甲公司製造產品之實際工資率為每人工小時$97，X1 年度實際人工小時數為 9,000 小時，人工效率差異$47,000（不利），以及工資率差異$27,000（有利），標準人工小時數為何？","9,470 小時","8,500 小時","8,530 小時","9,500 小時",C
當決定接受客戶的一次性特殊訂單時，下列何者為管理階層應該考慮的資訊？,確認產品過去的設計成本,不考慮特殊訂單對於產品未來價格的影響,考慮沉沒成本和機會成本,確定是否有閒置產能可用,D
有關轉撥計價，下列敘述何者錯誤？,移轉價格指勞務或中間產品由企業內部之某一部門移轉至另一部門時所計算之價格,在決定跨國部門移轉價格時，通常需考量國際間稅負條件之差異及所得匯出之限制等因素,在決定移轉價格時，通常需考量轉出部門及轉入部門之相對競爭力及中間產品之市場競爭情況等因素,基於績效考量，轉出部門及轉入部門皆希望採用移轉價格較高者,D
"某公司販售每個定價$500 的商品，每單位的直接材料成本為$185，每單位需要 3 小時的直接人工，工資率為每小時$25，製造費用全部為固定，預定製造販售 2,000 個商品，若以人工小時為基礎，每小時分攤率為$40，該公司需販售多少個商品才能損益兩平？",828,276,334,"1,000",D
"甲公司的變動費用占銷貨收入的 72%。該公司的損益兩平銷售額為$4,900,000。若該公司目前銷售額比損益兩平銷售額少$120,000，則淨利（損）為何？","淨損$33,600","淨損$120,000","淨損$86,400","淨利$120,000",A
"甲公司之銷貨收入為$800,000，淨利為$60,000，資產週轉率為 4，銀行借款利率為 12%，資金成本為 14%，股東權益報酬率為 18%，則剩餘利潤為何？","$30,000","$24,000","$32,000","$36,000",C
與決策有關之成本，下列敘述何者正確？,機會成本（opportunity costs）係指選擇了某一方案而拒絕其他方案，所放棄的總利益,付現成本（out-of-pocket costs）係指須於現在或未來支付現金的成本，一定是攸關成本,變動成本（variable costs）一定是攸關成本（relevant costs），而固定成本（fixed costs）一定是無關成本,不論選擇何種方案均不受影響之成本，即為無差異成本,D
"戊公司使用加權平均分步成本制進行產品成本的計算，直接材料成本與加工成本都是在生產過程中平均發生。該公司當期的期初存貨為 10,000 單位，期末存貨為 15,000 單位，期末存貨的完工比例 20%，該公司當期才開始投入生產的產品有 30,000 單位。期初在製品存貨的成本包括：直接材料成本$80,000，加工成本$250,000。當期投入的生產成本包括：直接材料成本 $200,000，加工成本$590,000。戊公司直接材料的約當單位成本為何？",$7,$30,$21,$10,D
當公司分攤服務部門成本時，使用單一分攤率法相較於雙重分攤率法，下列何者正確？ ①單一分攤率法會促使營業部門主管採用對企業整體一樣有利的決策 ②單一分攤率法會使營業部門藉由控制使用量而節省分攤成本 ③單一分攤率法會依據預計使用量乘上預計費率計算成本 ④單一分攤率法執行成本較低,僅②④,僅③④,僅①②,僅①③,A
"甲公司 X2 年將販售新型產品，預估相關資料如下：新型產品之單位售價$250，單位變動成本$220。 甲公司相關固定成本：大樓及廠房租金$450,000，折舊費用$120,000，銷售費用$270,000 以及管理費用$160,000。在不考慮所得稅費用下，新型產品銷售量為 50,000 單位的營業槓桿度為何？",1.5,0,3,0.3,C
"丁公司以85%的作業水準（以直接人工小時為衡量基礎）來編製未來一年的彈性預算，相關資料如下：直接人工為29,750小時，變動製造費用$148,750，每一直接人工小時的總製造費用分攤率 $20。丁公司在分攤製造費用時乃是以90%的作業水準作為分攤基礎，生產一單位產品標準直接人工時數為4小時。丁公司X7年共投入了33,300小時生產8,200單位產品。丁公司的製造費用效率差異為下列何者？","$10,500（不利）","$6,500（不利）","$10,500（有利）","$2,500（不利）",D
近年來，企業經營環境愈來愈重視企業社會責任（corporate social responsibility）及永續發展（sustainability）議題。如果公司管理會計人員想要符合此一發展趨勢，下列那一種為錯誤作法？,檢討業務員的銷售績效報告，淘汰短期銷售未達標準的員工,檢討廣告企劃支出，以強化公司社會公益形象,檢討廠房設備效能，汰換為更具節能減碳設施,檢討公司品質成本，使品質更符合消費者預期,A
"甲公司A部門長久以來一直都處於虧損狀態，公司管理部門X1年底考慮將其關閉。X1年該部門有邊際貢獻$50,000，固定成本$83,000。固定成本中有$52,000是來自公司整體共同成本的分攤，另A部門對外無跨年度之合約承諾。若甲公司將A部門關閉，對該公司X2年整體利潤而言，下列敘述何者正確？","增加$19,000","增加$33,000","減少$19,000","減少$33,000",C
"丙公司本年度直接原料、在製品及製成品期初餘額分別為$750、$600及$800；期末餘額分別為 $830、$550及$810。本年度丙公司之損益表顯示銷貨成本為$200,000。其生產過程中發生直接人工成本$30,000，製造費用$50,000。丙公司本年度購入之直接原料金額為何？","$199,960","$120,040","$119,960","$200,010",B
"A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,000 單位開始生產，完成 37,500 單位，本期投入原料成本$360,000，本期投入加工成本$960,000。期末在製品存貨 22,500 單位，完工程度 2/3。計算加工成本之約當單位成本？",$28.00,$33.60,$18.28,$24.00,D
甲公司採分權原則，授權讓公司部門經理人設定轉撥價格，下列何者是總經理無法接受的狀況？,賣方部門有閒置產能，買方部門要求轉撥價格要低於變動成本,賣方部門有閒置產能，賣方部門要求價格為每單位全部成本加上每單位損失銷貨之邊際貢獻，而此價格低於市場價格,買方部門要求價格為每單位變動成本加上每單位損失銷貨之邊際貢獻，而此價格低於市場價格,賣方部門無閒置產能，賣方要求價格為市價,A
甲公司考慮處分 X 事業部，此事業部的存貨帳面價值屬於下列何者？,沈沒成本,付現成本,機會成本,差異成本,A
"三星公司 2020 年度之淨利為$821,000，其他相關資料如下：（1）2020 年全年有 20,000 股，每股面額$100，4%之累積特別股流通在外。 （2）2020 年 1 月 1 日流通在外普通股 100,000 股， 4 月 1 日現金發行 20,000 股，7 月 1 日發放 10%股票股利，10 月 1 日買回庫藏股 12,000 股， 12 月 1 日進行 1 股分為 2 股之股份分割。試計算 2020 年每股盈餘：",$6,$3.25,$3,$6.25,C
計算本期製成品成本時不需要下列何項資訊？,間接製造費用,在製品存貨,製成品存貨,原料成本,C
試問木製圍棋成本的降低是因為在作業基礎成本制下，分攤何種成本所造成的差異？,間接成本,直接材料成本,主要成本,直接人工成本,A
採用加權平均分步成本制計算加工約當單位成本時，下列何者非為必要的資訊？,本期投入的加工成本,期初在製品的加工成本,期初在製品加工完工程度,期末在製品加工完工程度,C
有關服務部門成本的分攤，下列敘述何者正確？ ①階梯法服務部門的分攤順序必須先從服務部門原始成本較大的先分攤 ②分攤給營業部門的金額很可能因為使用的分攤方法而有所不同 ③分攤給營業部門的總金額會因為使用的分攤方法而有所不同 ④相互分攤法通常是概念上最精確的方法，因為它考慮了所有服務部門之間相互的服務 ⑤相對於相互分攤法，直接法對於管理者來說較容易計算,僅③④⑤,僅①②④,僅②④⑤,僅①③⑤,C
在自製或外購的決策中，下列何者為非攸關資訊？,可以透過外購消除的部分固定成本,在決定外購後可以中止的租約,即使產品外購，仍然必須支出的工廠房屋稅,產品的品質,C
對總預算（master budget）之敘述，下列何者錯誤？,現金預算是財務預算的範圍,財務預算（financial budget）是總預算的一部分,銷售預算屬於營業預算（operating budget）的範圍,資本預算不是財務預算的範圍,D
"甲公司於 X1 年初以$1,000,000 購入機器，估計耐用年限 5 年，無殘值，直線法計提折舊，並採用重估價模式衡量，每年重估價。X1 年底機器的公允價值$700,000，X2 年底機器的公允價值$650,000。評估折舊方法、耐用年限與殘值皆不變下，則甲公司對於該機器在 X2 年度之重估價對綜合損益表影響，下列敘述何者正確？（不考慮所得稅影響數）","認列重估價損失迴轉利益$75,000，其他綜合損益增加$50,000","認列重估價損失迴轉利益$125,000，無其他綜合損益影響","認列重估價損失迴轉利益$100,000，其他綜合損益增加$25,000","無淨利影響，認列其他綜合損益增加$125,000",A
"甲公司正計畫投資一部新機器，成本$1,000,000，耐用年限 4 年，無殘值，採年數合計法提列折舊。預計未來 4 年每年可減少稅前營運成本$300,000，此係按第 1 年初投資當時之物價水準估計，營運成本於每年年底支付。公司未調整通貨膨脹之最低要求報酬率為 10%，所得稅稅率為 20%，每年通貨膨脹率 10%，則在考慮通貨膨脹及所得稅下，該投資計畫之淨現值為何？（四捨五入取整數）（利率 21%，1 期複利現值因子=0.8264；2 期複利現值因子=0.6830； 3 期複利現值因子=0.5645；4 期複利現值因子=0.4665）","$(123,265)","$48,395","$64,668","$(100,240)",D
某雜貨店目前訂購商品以 10 單位為一批次，商品每年平均需求量為 500 單位，訂購成本為每次$50，採購成本為每單位$100，每年存貨持有成本估計為採購成本之 20%。若該雜貨店改以經濟訂購量為訂購單位，則每年可節省成本為何？,$800-6,"$1,000","$1,200","$1,600",D
關於新產品訂價之敘述，下列何者錯誤？,新產品具市場獨特性，通常較適合採成本加成法,企業可考慮產品生命週期，在不同階段訂定不同價格,企業可考慮採取滲透訂價法之策略，取得較高之市占率,新產品所處市場競爭激烈、類似產品眾多時，通常較適合採成本加成法,D
下列何者最不適合作為利潤中心管理者之績效評估指標？,彈性預算差異,營業費用率,剩餘利潤,銷貨成長率,C
"甲公司從單一原料生產三種產品：A、B和C，產品C可以在分離點出售，總收入為$60,000，或者可以進一步加工，總成本為$16,000，然後以$78,000出售。關於產品C是否進一步加工，下列敘述何者正確？","如果進一步加工然後出售，將使公司的淨利增加$78,000","如果進一步加工然後出售，將使公司的淨利增加$18,000","如果進一步加工然後出售，將使公司的淨利增加$2,000",應在分離點出售，而不是進一步加工,C
"丁公司所採用的內部轉撥計價方法是全部成本的180%，其中，蘇打精製部門平均每天從供應商購買60,000桶蘇打水，該供應商以每桶$50的價格供貨給丁公司。為了減低成本，丁公司另外選定一個新的供應商，可以用每桶$40的價格提供60,000桶的蘇打水給丁公司的運送部門。丁公司的運送部門有剩餘產能可運送60,000桶蘇打水，運送每桶蘇打水的變動成本為$6。請問從丁公司的觀點，由新的供應商供貨60,000桶再運送至蘇打精製部門的成本為何﹖","$2,760,000","$240,000","$3,000,000","$2,400,000",A
"甲公司生產電腦光碟。直接材料在生產結束時投入，某年度 8 月份資料如下：期初在製品存貨 150,000 單位（轉入成本 100%完工；直接材料 0%投入；加工成本 90%完工）；本期轉入 450,000 單位；完工並轉出 400,000 單位；期末在製品存貨 200,000 單位（轉入成本 100%完工；直接材料 0%投入；加工成本 65%完工）。若採用分步成本制先進先出法，則加工成本約當單位數為何？","410,500 單位","350,000 單位","395,000 單位","300,000 單位",C
"甲公司正在決定如何運用現有的$100,000 資金，方案一：購置$100,000 辦公桌椅。方案二：將 $100,000 資金投入未來 4 年營運，預計每年投資報酬率 6%。若甲公司採行方案一，則機會成本最接近下列何者？（假設採單利計算）","$24,000",$0,"$100,000","$6,000",A
"甲公司標準工資率每小時$5，X8 年 3 月份發生人工效率有利差異$250，工資率不利差異$200，實際發生直接人工小時數 2,000 小時，試問每小時實際工資率為何？",$4.9,$4.8,$5.1,$5.2,C
"丁公司正評估購買新生產設備之計畫，假設新生產設備之成本為$430,000，預計使用年限 8 年，依直線法折舊，殘值為零。若該新生產設備每年年底可創造$110,000 之現金流入，所得稅率為 30%，稅後必要報酬率為 12% （8 年期$1 之複利現值折現因子=0.404、年金現值折現因子= 4.968），則該購買新生產設備計畫之淨現值為何？","$26,580","$8,592","$32,645","($8,544)",C
下列何者又稱投資報酬率（returnoninvestment）？,淨現值（netpresentvalue）,會計報酬率（accountingrateofreturn）,內部報酬率（internalrateofreturn）,剩餘利益（residualincome）,B
下列有關「變動成本法」之敘述，何者錯誤？,變動成本法便於成本分析及控制,變動成本法降低企業舉債能力,變動成本法忽略長期利潤目標,變動成本法便於管理與考核,B
在下列何種情況下，作業基礎成本制度會優於只有單一成本動因的數量基礎成本制度？,當公司的產品標準化程度很高時,當公司的作業活動大部分是屬於單位層級的作業活動時,當公司具有很高比例的直接成本時,當公司生產多種產品，且不同產品製程之間具有很大的差異性時,D
"甲公司採用實際成本制度，X1年期初存貨為$0，生產量為1,000單位，銷售量為800單位。 生產成本相關資訊為：直接材料$40,000，直接人工$25,000，變動製造費用$10,000，固定製造費用$80,000，變動銷管費用$8,000，固定銷管費用$5,000。下列何者為全部成本法及變動成本法下存貨的單位成本？",全部成本法:$175；變動成本法：$83,全部成本法:$175；變動成本法：$75,全部成本法:$155；變動成本法：$83,全部成本法:$155；變動成本法：$75,D
"甲公司的產品預計銷售量為30,000單位，預計生產量為27,000單位，期初製成品存貨為5,000單位。下列何者為該公司期末製成品存貨單位數？","5,000單位","3,000單位","2,000單位","8,000單位",C
有關資本預算決策之會計報酬率法，下列敘述何者錯誤？,係以權責基礎(應計基礎)為依據,考慮貨幣時間價值,會計報酬率愈高愈佳,對整個方案投資期間之情況均予考慮,B
"甲公司產銷電動車，目前自製零件 X，預計每月產製 13,000 單位之製造成本為$3,588,000（包含直接原料$1,196,000，直接人工$299,000，變動製造費用$897,000，固定製造費用$1,196,000） 。 若外購 X 零件，固定製造費用可節省 4%。甲公司外購 X 零件願意支付之最高採購單價為何？",187.68,233.68,184,230,A
"A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張餐桌（屬特殊訂單，非例行性訂單），此訂單最低總成本？","$35,000","$50,000","$62,500","$43,750",A
下列何者最能評估成本中心的管理績效？,差異分析法,回收期限法,投資報酬率,資產報酬率,A
下列有關作業基礎成本制度的敘述，何者錯誤？,作業基礎成本制度可與全面品質管理搭配採用,作業基礎成本制度的施行需考慮成本與效益,作業基礎成本制度可協助制定較為正確之決策,作業基礎成本制度的資訊不包括非財務資訊,D
在成本習性估計的攸關範圍內，下列敘述何者正確？,單位變動成本將隨作業量增加而增加,單位固定成本將隨作業量增加而減少,變動成本總額在作業量增加時將維持不變,固定成本總額將隨作業量增加而增加,B
決定資本預算之淨初始投資金額，應包括下列何者？,購買新設備的現金流出、營運資金的現金流出，以及處置舊設備的稅後現金流入,購買新設備的現金流出、營運資金的現金流出，以及舊設備的折舊,新設備折舊稅後現金流入、營運資金現金流出，以及舊設備處置產生的稅後現金流入,購買新設備的現金流出、新設備折舊稅後現金流入，以及舊設備處置的稅後現金流入,A
"依變動成本法求得之淨利為$50,000，期初存貨為2,000件，期末存貨為2,100件。當固定製造費用分攤率為每件$10時，在其他條件不變情況下，下列何者為歸納成本法所求得之淨利？","$45,000","$49,000","$51,000","$55,000",C
公司購買材料時可獲得數量折扣，下列何者為其材料總成本之成本函數？,穩定成本函數（stationarycostfunction）,非線性成本函數（nonlinearcostfunction）,遞減成本函數（decreasingcostfunction）,線性成本函數（linearcostfunction）,B
當轉出部門無閒置產能且其產品皆可對外銷售時，以下列何者為轉撥價格較不會導致反功能決策？,全部成本,變動成本,轉出與轉入部門之協議價格,市場價格,D
"甲公司為顯微鏡供應商，顯微鏡年需求量為 13,000 單位，每年訂購 13 次，訂購前置時間為 15 天，每年存貨之總持有成本為$2,600。假設每次訂購皆依照經濟訂購量，則每次訂購成本200。該月份之直接人工效率差異$6,000 有利，試問該月份總製造費用支出差異（Spending Variance）為何？","$2,000 有利","$1,500 不利","$1,000 有利","$4,500 有利",B
"A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250，A 公司銷售 70 台機器所賺取的毛利為何？","$26,250","$81,900","$262,250","$4,875",A
"某公司正在考慮是否要停止A產品的生產，因為該產品在上一季產生損失，關於A產品上一季的銷售與成本資訊如下：銷貨收入$600,000，製造成本包括有直接材料成本$240,000、直接人工成本$96,000、間接製造費用$300,000，營業淨損為$36,000。間接製造費用中有75%是變動成本，其餘25%是專門用於生產A產品之生產設備的折舊費用，且該生產設備並無銷售價值。如果上一季A產品停產，該公司的淨利會有何改變？","營業淨利會減少$39,000","營業淨利會增加$36,000","營業淨利會減少$60,000","營業淨利會增加$80,000",A
商譽損失屬於品質成本中之何項？,鑑定成本,內部失敗成本,外部失敗成本,預防成本,C
"甲公司於 X1 年初以$1,200,000 取得機器設備，估計耐用年限為五年，無殘值。公司申報營利事業所得稅時以直線法計提折舊，財務會計則採用年數合計法計提折舊。X2 年底機器設備之帳面金額為$480,000，課稅基礎為$720,000。所得稅稅率皆為 20%，試問甲公司 X2 年底應認列：","增加遞延所得稅負債$16,000","增加遞延所得稅資產$16,000","增加遞延所得稅資產$48,000","增加遞延所得稅負債$48,000",B
關於分步成本制，下列敘述何者正確？,被企業用來計算大量生產，且外觀、功能皆相同的產品成本,只能在製造業使用,被企業在產量超過正常產能時使用,可用來計算生產批次中，具個別差異產品的成本,A
甲公司以每張$200販售遊戲卡，其競爭廠商出售相同商品之售價為$170。經市調後發現若公司將遊戲卡之售價降至與競爭廠商相同，將使公司的銷售量增加10%。目前甲公司製造遊戲卡之相關成本為$130，目標毛利率為30%。若以競爭廠商之售價為出售遊戲卡之目標價格，下列敘述何者正確？,成本必須減少$11,成本沒影響,成本必須減少$27,成本必須減少$39,A
"甲公司為石化產品製造商，某批「帶酸性殘渣油」之進貨與初步加工之成本為$2,000,000，加工後產出：A產品1,600公秉與B產品400公秉，每公秉的售價分別為$1,200與$2,000。A產品可繼續投入$600,000，將每2公秉A產品轉換為1桶C產品，每桶售價為$4,000；B產品可繼續投入$200,000，將每4 公秉 B 產品轉換為 1 桶 D 產品，每桶售價為$8,800。關於是否投入成本繼續加工之決策，下列敘述何者正確？","B 產品不應該繼續加工，利益將減少$120,000","A 產品應該繼續加工，利益將增加$1,280,000","B 產品應該繼續加工，利益將增加$680,000","A 產品不應該繼續加工，利益將減少$80,000",A
為使企業的整體利益達到最大，部門間轉撥價格應如何訂定？,變動成本,付現成本＋機會成本,固定製造成本＋機會成本,付現成本,B
使用投資報酬率法衡量投資中心績效之缺點為下列何者？,可能會接受對部門有利但對另一個部門不利的方案,無法公平評估部門績效,不同規模的部門不能比較其獲利能力,可能會拒絕對部門不利但對整體公司獲利增加的方案,D
關於回收期間法，下列敘述何者錯誤？,回收期間法在計算未來現金流量時，可以將貨幣時間價值以及預期通貨膨脹納入考量,在作資本決策時將回收期間納入考量，可視為風險管理的一種手段,採用回收期間法進行資本預算評估時，採用的是應計基礎損益表中所提供的資訊,回收期間法並未考慮達到成本回收後之現金流量,C
"甲公司正考慮以$110,000 購買某部機器，預計將可為公司未來 10 年，每年增加營業收入$20,000，減少營業費用$8,000（不含折舊費用）。該機器將採用直線法折舊，耐用年限為 10 年且無殘值。 若不考慮所得稅因素，則此機器之原始投資的會計報酬率為何？",21.96%,15.45%,11.11%,14.00%,B
在作業基礎成本制下，整備設備屬於何種層級的活動？,設施維持層級,批次水準層級,單位水準層級,產品維持層級,B
關於服務部門成本分攤方法之敘述，下列何者錯誤？,梯形法之優點，在於分攤結果不會受到分攤順序而影響,梯形法僅部分考量服務部門彼此之間互相提供服務,相互分攤法完整考量服務部門彼此之間互相提供服務,相互分攤法之優點，在於其提供的資訊最為精確,A
下列何種資本預算方法，假設現金流量按投資所賺取的報酬率再投資？,內部報酬率法 -5,內部報酬率法與淨現值法,淨現值法,會計報酬率法,A
"乙公司經營禮品與文具兩個事業部，其中禮品事業部的資料如下：營業收入$250,000，邊際貢獻率40%，事業部投資報酬率為15%，剩餘利益（residual income）為$2,500。若該公司設定之必要報酬率為13%，則禮品事業部的固定成本為多少？","$81,250","$62,500","$37,500","$21,250",A
甲公司正在考量是否自製或外包 A 產品。若外包 A 產品，目前的製造設備可轉售；產品經理則調任至其他部門，底薪不變。下列何者為沈沒成本？,A 產品目前分攤的總部費用,A 產品經理的底薪,A 產品的原料成本,A 產品製造設備的取得成本,D
產品生命週期中，製造前階段相較於其他階段，下列何者政策或措施較為重要？,降低售價,節省成本,加強行銷,產品改良,D