Since 1997, increased demand allowed travel agencies to prepare regular trips by charter airlines. Compared to the past, air trips thus became unbelievably cheap due to the ability to order quantity discounts.

Díky zvýšené poptávce po cestování začaly cestovní kanceláře pravidelně od roku 1997 připravovat zájezdy charterovými leteckými spoji, čímž se letecké zájezdy díky možnosti nasmlouvat množstevní slevy ve srovnání s minulostí neuvěřitelně zlevnily.


By the end of 1990s, Czechs did not need visa for visiting nearly all developed world countries, except for the USA. This made our travelling even easier.

Koncem 90. let minulého století měli již Češi bezvízový styk prakticky do všech vyspělých zemí světa, kromě USA, což nadále usnadnilo naše cestování.


The next significant event in the history of after revolution travelling came in 2000. High demand resulted in the historically first direct charter flight from the Czech Republic to an exotic country, Thailand.

Další zajímavý okamžik v historii porevolučního cestování nastal hned v roce 2000, kdy byl díky značné poptávce vypraven z České republiky historicky první přímý charterový let do exotiky, bylo to do Thajska.


Since then, direct charter flights take Czech tourists to warm exotic countries. This winter, flights from the Czech Republic will reach twelve exotic destinations.

Od tohoto roku tak každý rok vylétávají s českými turisty přímé chartery do teplých dalekých zemí, letošní zimu se bude létat přímo z ČR již do dvanácti exotických destinací.


Currently about 100 thousand Czechs visit exotic countries every year!

Exotické země v současnosti navštíví již kolem 100 tisíc Čechů ročně!


Yet another important event of this period, symbolising our development after the revolution, came in 2008.

Další zajímavý moment v tomto období, který symbolizuje náš porevoluční vývoj, přišel v roce 2008.


On November 17, 2008, the USA removed visa requirements for Czech tourists. Our country has thus permanently joined the world's most developed countries.

17. listopadu 2008 zrušilo USA víza pro české turisty a tím se naše země definitivně zařadila mezi nejvyspělejší země světa.


For the first time in history, in 2008 Czechs spent more than a half of their holidays abroad (50.3%); and for the first time in history, they spent over 15 thousand Crowns per person per holiday abroad, including their costs at the destination.

V roce 2008 také Češi poprvé v historii strávili více než polovinu svých dovolených v zahraničí (50,3%) a poprvé v historii utratili za jednu zahraniční dovolenou včetně nákladů na místě pobytu více než 15 tis. Kč na osobu.


General Meeting Should Find a President, Mate Threat Returns

Valná hromada má najít předsedu, znovu ale hrozí pat


For nearly five months, Czech football has had no President. There exists a risk that Ivan Hašek's successor, the head of Czech Republic's Football Association (FAČR) will not be known even after another extraordinary general meeting, which is to take place in Nymburk on Thursday.

Téměř pět měsíců je český fotbal bez předsedy a hrozí, že nástupce Ivana Haška v čele Fotbalové asociace České republiky (FAČR) nebude znám ani po další mimořádné valné hromadě, která se uskuteční ve čtvrtek v Nymburce.


There is still no agreement as to which election rules to follow.

Stále totiž neexistuje dohoda, podle jakého volebního řádu se bude postupovat.


Without it, voting for the three candidates will not start.

Bez ní se ani nezačne hlasovat o tom, který ze tří kandidátů bude zvolen.


Jindřich Rajchl, Miroslav Pelta, and Tomáš Paclík are eager to lead Czech football.

Zájem vést český fotbal mají Jindřich Rajchl, Miroslav Pelta a Tomáš Paclík.


Hašek resigned from his function in June. When leaving, he called to his colleagues to unite and find a strong personality who would lead football in the future.

Hašek rezignoval na funkci v červnu a při svém odchodu vyzval kolegy, aby se sjednotili a našli silnou osobnost, která by vedla fotbal v budoucnu.


However, Hašek's era sees football back in quarrels between both association chambers, unable to agree on a common candidate.

Jenže v éře po Haškovi fotbal sklouzl zpět k půtkám mezi oběma svazovými komorami, které se nedokážou shodnout na společném kandidátovi.


This was fully shown on September 16, when a new President was to be chosen.

Naplno se to ukázalo 16. září, kdy měl být nový předseda vybrán.


General meeting delegates wasted their trip to the National House in Prague, Smíchov, as the negotiations remained blocked, not just regarding the election method.

Delegáti valné hromady se do Národního domu v Praze na Smíchově sjeli zbytečně, neboť jednání zůstalo zablokováno a nešlo jen o způsob volby.


No agreement was reached as to who is entitled to vote at the general meeting - whether the statutory representatives only, or also officials given power of attorney.

Nedošlo totiž ani ke shodě, kdo má právo na hromadě vlastně hlasovat - zda pouze statutární zástupci, nebo i funkcionáři pověření plnou mocí.


This single point has been partially settled since, thanks to a recommendation of the Institute of State and Law, according to which representation based on power of attorney is not possible.

V tomto jediném bodu od té doby nastala částečná shoda, k čemuž pomohlo i doporučení Ústavu pro stát a právo, podle kterého zastupování na základě plné moci není možné.


Arguments concerning the election rules continue, though.

Spory ale stále panují ohledně volebního řádu.


The Executive Board has not been of much help either, though at its meetings, both regular and extraordinary, it is mostly preoccupied by this issue.

Příliš jasno do situace nevnesl ani výkonný výbor, který už na svých jednáních, ať už řádných či mimořádných, neřeší v podstatě nic jiného.


The view of election options has changed several times, but the key point remains the same.

Pohled na možnost volby se několikrát změnil, ale neuralgický bod je stále stejný.


The question is: How to proceed in the 3rd round to avoid mate?

Otázka zní: jak postupovat v 3. kole, aby se vyloučila možnost patu?


"The argument is based on whether to follow the by-laws or to find another model," says one of the three FAČR Vice-Presidents, Dušan Svoboda, who represents professional football in the association's management.

"Spor je v tom, zda postupovat v souladu se stanovami, nebo najít jiný model," konstatoval jeden ze tří místopředsedů FAČR Dušan Svoboda, který ve vedení asociace zastupuje profesionální fotbal.


Based on the model given by the by-laws, the winner of the 3rd round is a candidate with higher percentage support from the chamber he is the candidate for.

Podle stanovami navrženého modelu v třetím kole vyhraje ten z kandidátů, který bude mít větší procentuální podporu v komoře, za niž kandiduje.


Moravia is said to accept a compromise to have a candidate with the highest percentage of total votes from both chambers win the election.

Morava je údajně ochotna jít na ústupek, aby vyhrál kandidát, který získá vyšší součet procent hlasů z obou komor.


The Czech part stresses a condition that in the percentage total, the winner must gain at least two-third superiority.

A česká strana prosazuje podmínku, že vítěz musí při tomto procentuálním sčítání získat alespoň dvoutřetinovou převahu.


"However, the two previous rounds would then lose their meaning; that would completely deny the two-chamber concept," Svoboda agrees with Moravia's arguments. He says it would be best not to bend the rules and vote according to the existing regulations.

"Jenže to by pak pozbývala smysl dvě předchozí kola, to by zcela popřelo dvoukomorový koncept," chápe námitky moravské strany Svoboda, podle kterého by bylo nejlepší řád neohýbat a volit podle platných stanov.


Somewhat surprisingly Tomáš Paclík agrees with his opinion even if it is estimated that the election rules defined by the by-laws fits Pelta best of the candidates.

S tím poněkud překvapivě souhlasí i Tomáš Paclík, přestože se odhaduje, že stanovami určený volební řád vyhovuje ze všech kandidátů nejvíce Peltovi.


'I wish the elections follow the by-laws to the maximum.'

"Přeju si, aby se volilo maximálně podle stanov."


"I want to avoid all kinds of representative nonsense, as at the previous general meeting," says the owner of Viktorie Plzeň, who is a candidate for the first time; and in his statements he chiefly stood against Pelta.

"Aby se nevymýšlely nějaké zástupné nesmysly jako na minulé valné hromadě," prohlásil majitel Viktorie Plzeň, který kandiduje poprvé a ve svých vyjádřeních se vymezoval především proti Peltovi.


He believes the new President will be known in Nymburk; he also hopes that in the future, the candidates will cooperate constructively.

V Nymburce podle něho bude nový předseda znám a věří, že kandidáti spolu budou v budoucnu konstruktivně spolupracovat.


"All passionate stirring will calm down with today's prospective advance of the national team into the European Championship."

"Všechny vášně uklidní případný dnešní postup národního týmu na mistrovství Evropy."


"Football will be back on the happy wave, people will be more willing to cooperate," a Jablonec functionary says. Of the three candidates, he has the most experience with football management on both professional and regional levels.

"Fotbal zase bude na šťastné vlně, bude větší ochota spolupracovat," míní jablonecký činovník, který má z celé trojice největší zkušenosti s řízením fotbalu jak na profesionální, tak regionální úrovni.


"I hope for an agreement, but the situation is very ambivalent."

"Doufám v dohodu, ale bohužel situace je hodně rozpolcená."


"It is not between people from Bohemia and Moravia, but there are attempts at purposeful adjustment of regulations."

"Není to mezi lidmi z Čech a Moravy, ale existují snahy účelově si přizpůsobit předpisy."


"That may cause another blockage of the general meeting."

"To může způsobit to, že k blokaci valné hromady znovu dojde."


"I hope the common sense wins," Rajchl said.

"Doufám však, že zvítězí zdravý rozum," řekl Rajchl.


There is not much time left for an agreement between the parties.

Na dohodu všech stran už mnoho času nezbývá.


Some negotiations are said to have taken place directly in Montenegro; but who knows if the football generality will be complete before the match.

Některá jednání se měla údajně odehrát přímo v Černé Hoře, jenže kdoví, zda do zápasu bude fotbalová generalita vůbec kompletní.


An extra flight that was to take, among others, the Vice Presidents Dalibor Kučera and Rajchl to Podgorica did not leave Prague in the morning due to a technical failure. An alternative was sought for in order to transport part of the executive board to the scene of the barraged rematch.

Letecký speciál, v kterém měli odcestovat do Podgorice mimo jiné místopředsedové Dalibor Kučera a Rajchl, totiž z Prahy kvůli technické poruše ráno neodletěl a hledala se náhradní varianta, jak část výkonného výboru do dějiště barážové odvety dopravit.


Finally, a meeting at ministry level, said to happen on Wednesday, may decide.

Nakonec možná bude rozhodující schůzka na ministerské úrovni, ke které může dojít údajně ve středu.


Minister of Education, Youth, and Sports, Josef Dobeš, would like to force the split parties inside the strongest sports association in the country to reach an agreement.

Ministr školství, mládeže a tělovýchovy Josef Dobeš by rád přiměl rozpolcené strany uvnitř nejsilnější sportovní asociace v zemi k dohodě.


A lot is in the game: Government grants; football trustworthiness; and the planned ČSTV general meeting dealing with new direction of Czech sports following Sazka's financial problems.

Ve hře je toho hodně: státní dotace, důvěryhodnost fotbalu a také chystaná valná hromada ČSTV, která bude řešit nové směřování českého sportu po finančních problémech Sazky.


Paclík Enters the Presidential Fight As He Cannot See a Suitable Candidate

Paclík jde do boje o předsedu, protože nevidí vhodného kandidáta


If, before the extraordinary general meeting, the Head of Pilsen football players, Tomáš Paclík, saw a strong candidate, who would meet all of his expectations of a new Football Association of the Czech Republic (FAČR) President, he would not even apply for the top function.

Kdyby šéf fotbalistů Plzně Tomáš Paclík před mimořádnou valnou hromadou viděl silného kandidáta, který by splňoval všechny jeho představy o novém předsedovi Fotbalové asociace České republiky (FAČR), ani by se do boje o vrcholnou funkci nepřihlásil.


"If there was a good quality candidate, I'd fight for him and not participate in the fight."

"Pokud by kvalitní adept existoval, bojuju za něj a do volby nejdu."


"But no such person has currently been found," Paclík said to ČTK.

"Ale za současné situace se nikoho takového najít nepodařilo," řekl ČTK Paclík.


Paclík's motivation to join the fight with Miroslav Pelta and Jindřich Rajchl is to try to prevent Pelta, reportedly the favourite of the elections, from entering the top of the FAČR.

Do souboje s Miroslavem Peltou a Jindřichem Rajchlem žene Paclíka motivace, aby se právě Peltovi, údajnému favoritovi voleb, pokusil zamezit v cestě do čela FAČR.


Moreover, Paclík emphasizes that should he win, he would only remain the President until 2013, when a regular general meeting is scheduled.

Paclík také zdůrazňuje, že v případě svého vítězství by v roli předsedy vydržel jen do roku 2013, kdy je na programu řádná valná hromada.


In the future, he would like to see the position given to an experienced top manager, not excessively connected to football life.

Ve funkci by výhledově rád viděl zkušeného a špičkového manažera, jenž není příliš spjatý s fotbalovým děním.


"I've spoken to some people that could be considered."

"S některými lidmi, kteří by přicházeli v úvahu, jsem mluvil."


"I was terrible for me to hear some of them say that at this point, they don't even want to identify themselves with Czech football."

"Pro mě bylo šílené, když někteří řekli, že v tuto chvíli se s českým fotbalem ani nechtějí identifikovat."


"I'd like to change this opinion," he said.

"Takový pohled bych chtěl změnit," uvedl.


At the moment, Paclík's strongest disagreement with Pelta is based on the latter's connection to Roman Berbr, President of Pilsen's regional football association. Berber is a man of controversial reputation, who is, behind the scenes, known as powerful lobbyist, capable of influencing the votes of general meeting delegates.

Paclíkovi prý nyní ze všeho nejvíc vadí Peltovo spojení s předsedou Plzeňského krajského fotbalového svazu Romanem Berbrem, mužem s kontroverzní pověstí, který je v zákulisí znám jako mocný lobbista se schopností ovlivnit hlasování delegátů na valné hromadě.


Paclík therefore finds it unacceptable for Pelta to become the President.

Pro Paclíka je tak nepřijatelné, aby Pelta stanul v předsednické pozici.


"If he wins, current situation will be preserved and nothing in football would move forward."

"Kdyby vyhrál, tak se zakonzervuje současný stav a nic by se ve fotbale nepohnulo dopředu."


"Combined with support from Berbr, a capable businessman, this would be even more harmful for the football," Paclík said.

"V kombinaci s podporou Berbra, který je zdatným obchodníkem, by to fotbalu neprospělo ještě víc," prohlásil Paclík.


He is hinting at the fact that some years ago, Pelta's name was recorded during phone tapping in a corruption affair investigation; Pelta came out without a sentence.

Naráží i na to, že Peltovo jméno před lety zaznělo v odposleších při vyšetřování korupční aféry, z níž však Pelta vyšel bez trestu.


"I don't know what prestige Pelta's victory would bring to football."

"Nevím, jakou prestiž by fotbalu Peltovo vítězství přineslo."


"And how would we look in the eyes UEFA and FIFA," Paclík said. He is now more detached from his former statement saying he would "sell the Pilsen club if Pelta became President."

"A jak bychom také vypadali v očích UEFA a FIFA," řekl Paclík, který ale už také bere s nadhledem svůj někdejší výrok, že by "prodal plzeňský klub, kdyby se Pelta stal předsedou".


In case Paclík wins on Thursday, he could imagine cooperation with Pelta in the future.

V případě, že by Paclík ve čtvrteční volbě triumfoval, dokázal by si ale s Peltou představit budoucí spolupráci.


This opinion is shared by another candidate, Rajchl, whom Paclík supported before the September general meeting that ended as a fiasco.

Stejně uvažuje i další kandidát Rajchl, kterého Paclík podporoval před zářijovou valnou hromadou, jež skončila fiaskem.


"He (Pelta) would be the first one I'd go to."

"On (Pelta) by byl první, za kým bych šel."


"I can see him as the head of the representation."

"Dokázal bych si ho představit třeba jako šéfa reprezentace."


"Ale manažersky by řídit asociaci nedokázal."


"I don't poke my nose in what I don't understand either,' said Paclík, who gained a lot of attention in September, when he supported the removal of board of referees, led by Luděk Macela, replaced by Dagmar Damková.

"Já také nestrkám nos tam, kde to neumím," uvedl Paclík, který v září vzbudil velkou pozornost tím, že stál za odvoláním komise rozhodčích v čele s Luďkem Macelou, jehož nahradila Dagmar Damková.


Paclík claims he would dare to manage the association.

Paclík tvrdí, že by si na vedení asociace troufl.


He refers to his skills from management of private companies; since last summer, he has been managing the Pilsen team that, with his support, celebrated its first league triumph in May.

Odvolává se na své schopnosti z řízení soukromých firem, od minulého léta šéfuje také Plzni, která s jeho podporou v květnu oslavila premiérový ligový triumf.


"I have the strength to make the football environment change, to support its improvement."

"Mám sílu na to, aby se ve fotbalovém prostředí něco změnilo, abych přispěl k jeho určité kultivaci."


"To limit the influence of some interest groups that tend to influence the disciplinary and appeal board, leading to disgusting situations," Paclík said. He does not hide his antipathy for, e.g. Sparta's Director, Daniel Křetínský.

"Abych omezil vlivy některých zájmových skupin, které třeba mají tendenci ovlivňovat disciplinární a odvolací komisi, což zachází až do nechutných situací," uvedl Paclík, který netají své antipatie například ke sparťanskému šéfovi Danielu Křetínskému.


One of his priorities would be the strengthening of relations between FAČR and the Czech Olympic Committee, with whose support he would lobby at the political top to get more money for sports from the lottery tax.

Za jednu z priorit by také považoval utužení vztahů FAČR s Českým olympijským výborem, s jehož pomocí by u politických špiček lobboval za to, aby se do sportu dostalo víc peněz z loterijní daně.


"That's one of the key things the new President should attend to."

"Je to jedna z klíčových věcí, které by se měl nový předseda věnovat."


"If taxes are imposed on gambling, as the political parties declare, I understand their arguments, but they must clearly say where the money will go," he said.

"Jestli dojde ke zdanění hazardu, jak deklarují politické strany, tak chápu jejich argumentaci, ale na rovinu musejí říci, kam peníze půjdou," poznamenal.


Paclík does not consider his connection with the Pilsen club a burden, though he claims that an FAČR President should be a non-party one.

Jako přítěž nyní Paclík nebere ani svoji spojitost s plzeňským klubem, byť sám tvrdí, že předseda FAČR by měl být "nadstranický".


Pelta is connected to Jablonec, and Rajchl to Prague Dukla.

Pelta je zase spojený s Jabloncem, Rajchl s pražskou Duklou.


"Yet, I don't see a point in transferring my shares in the Pilsen club hypocritically to someone else, while coming back there in six months, " Paclík says.

"Nevidím ale ani smysl v tom, abych na někoho pokrytecky převáděl své akcie v plzeňském klubu a za rok a půl se tam vracel," uvedl Paclík.


Pelta Promised New FAČR Regulations That Would Avoid Election Mate

Pelta slíbil nové stanovy FAČR, které by vyloučily volební pat


Two days before the general meeting of the football association, one of the Presidential candidates, Miroslav Pelta, promised that if he is elected, he would strive for new FAČR regulations to avoid future disputes over the election rules.

Dva dny před valnou hromadou fotbalové asociace jeden z kandidátů na předsedu Miroslav Pelta slíbil, že se v případě zvolení zasadí, aby měla FAČR nové stanovy, které by v budoucnu definitivně vyloučily spory nad volebním řádem.


Before the Thursday negotiations in Nymburk, a Jablonec functionary remains an optimist and believes that the pre-election fight would be significantly suppressed by today's prospective success of our football representation.

Jablonecký funkcionář je před čtvrtečním jednáním v Nymburce optimistou a věří, že předvolební boj výrazně utlumí případný dnešní úspěch fotbalové reprezentace.


Prior to the failed election in September, Pelta promised that if he was to win, he would focus on both the representation and gaining of financial means.

Pelta už před zářijovou neuskutečněnou volbou slíbil, že právě na reprezentaci a získávání financí se hodlá v případě zvolení soustředit.


He decided to participate in the elections before the last general meeting at the last moment. A two-month delay thus could have been useful for him to defend his ideas concerning football management in wider context.

Do volby před minulou valnou hromadou se rozhodl jít na poslední chvíli, a tak se mu dvouměsíční odklad mohl hodit, aby své představy o řízení fotbalu obhájil a představil v širším kontextu.


"People at all levels have been in football for long, and they expect the President to be known on Thursday."

"Lidé na všech úrovních dělají fotbal už hodně dlouho a očekávají, že ve čtvrtek bude předseda znám."


"They feel it's high time someone leads the association," claims the man chiefly connected with the Jablonec club; but he spent many years in Sparta and the association's executive board.

"Cítí, že je nejvyšší čas, aby asociaci někdo vedl," míní muž, jenž je spojován především s jabloneckým klubem, ale který řadu let působil ve Spartě a výkonném výboru svazu.


This gives him the reason to believe he is experienced enough to manage Czech football.

I proto se domnívá, že má dost zkušeností, aby mohl český fotbal řídit.


He believes current problems with elections are caused by the euphoria there was in the time of Ivan Hašek's reign.

Je přesvědčen, že za současnými problémy s volbou je euforie, která panovala v době vlády Ivana Haška.


"Unfortunately, regulations that were not as perfect as we all thought were passed at the general meeting in June."

"Bohužel na červnové valné hromadě byly schváleny stanovy, které nebyly tak dokonalé, jak se všichni domnívali."


"If various representations were not accepted, we would have had a President since September," Pelta said.

"Pokud by nepřipouštěly různé výklady, předsedu jsme měli už od září," upozornil Pelta.


He approached the rewriting of the key document of the civil association as a decoy for the delegates.

Právě přepracování nejdůležitějšího dokumentu občanského sdružení pojal jako vějičku delegátům.


"If I become President, I will take it as my personal task, and I'm willing to take personal responsibility in case the attempt fails."

"Pokud se stanu předsedou, vezmu si to jako osobní úkol a jsem ochoten vynést osobní zodpovědnost, pokud se to nepodaří."


"It is a fundamental issue we cannot exist without," Pelta claims.

"Je to principiální věc, bez které nemůžeme být," tvrdí Pelta.


Other than that, he says he does not try to define himself against the rivals.

Dál se prý snaží nevymezovat proti svým soupeřům.


In the past, he has already announced he can imagine his cooperation with Jindřich Rajchl, whom he recognises for his legal education; he is well aware of the fact that his rival candidate should become his first Vice President.

Už dříve avizoval, že si dokáže představit spolupráci s Jindřichem Rajchlem, kterého uznává kvůli jeho právnickému vzdělání, a dobře ví, že by jeho protikandidát byl jeho prvním místopředsedou.


For a long time, he did not attack Tomáš Paclík, who has constantly criticised Pelta.

Dlouho neútočil ani na Tomáše Paclíka, který naopak na Peltovi nenechal nit suchou.


"He's been in football for over a year, and gained some success."

"Ve fotbale se pohybuje něco přes rok, získal už nějaké úspěchy."


"However, his attacks were not decent, and many people were caught by surprise by the method of his election campaign."

"Jeho útoky však byly nedůstojné a hodně lidí způsobem volební kampaně zaskočil."


"This is too, is why some of them now doubt his true character," Pelta said about his rival. Pelta himself claims to be true to the proclamations he announced in September.

"I proto řada z nich nyní pochybuje o jeho skutečném charakteru," řekl na protivníkovu adresu Pelta, jenž prý zůstává věrný proklamacím, které oznámil už v září.


He sees his strongest weapon in knowledge of football, from the lowest competitions to representation.

Jeho nejsilnější zbraní je podle něj znalost fotbalu od nejnižších soutěží až po reprezentaci.


The representation should be the shopping window of football.


"Í would also try to end all affairs, starting from the Bohemians case or the aftermath of last year's corruption scandal."

"A také bych se snažil ukončit všechny aféry počínaje kauzou Bohemians či dozvuky loňského korupčního skandálu."


"Right after that, I would focus on negotiations with both private and state sectors, to ensure enough money for the whole football," the forty-six year old candidate told ČTK two months ago.

"Hned nato bych se vrhnul na jednání se soukromým i státním sektorem, abychom zajistili dostatek peněz pro celý fotbal," řekl ČTK šestačtyřicetiletý kandidát před dvěma měsíci.


He then promised that his arrival to the head of the football would not mean any personnel housecleaning.

Tehdy také slíbil, že jeho příchod do čela fotbalu by neznamenal žádné personální čistky.


"I'd need to learn about the job descriptions of individual employees." That was his message for Strahov, where the long period of interregnum causes understandable nervousness.

"Musel bych se nejprve seznámit s náplní jednotlivých zaměstnanců," vzkázal na Strahov, kde z dlouhého bezvládí panuje pochopitelná nervozita.


Despite current catastrophic scenarios accompanying the general meeting planned, he believes that on Thursday, the delegates will not come to Nymburk in vain.

Přes nynější katastrofické scénáře, které provázejí chystanou valnou hromadu, věří, že ve čtvrtek nepojedou delegáti do Nymburka zbytečně.


"If the only questionable point is how to perform the elections in the third round that is something we can get over."

"Pokud je jediným sporným bodem to, jak se bude volit ve třetím kole, tak přes to se dokážeme přenést."


"Football needs trustworthiness it can only gain by finally having its leader," says Pelta, who, two days before the crucial day of his career of a functionary, remains an optimist.

"Fotbal potřebuje důvěryhodnost, a tu získá jedině tím, že bude mít konečně zase svého lídra," zůstává Pelta dva dny před možná rozhodujícím dnem své funkcionářské kariéry optimistou.


Rajchl Promises That under Him, the FAČR Will Start Working Hard

Rajchl slibuje, že pod ním by FAČR začala tvrdě pracovat


If, on Thursday's general meeting, Jindřich Rajchl, the existing Vice President, is to become the President of Czech Football Association, many people in the Association would reportedly not be pleased.

Pokud by byl novým předsedou Fotbalové asociace České republiky na čtvrteční valné hromadě zvolen dosavadní místopředseda Jindřich Rajchl, mnoho lidí v asociaci by to prý nepotěšilo.


Rajchl promises that if he is elected, hard work will come.

Rajchl totiž slibuje, že v případě jeho zvolení se začne tvrdě pracovat.


He wants to establish system changes and make members of the executive board responsible for individual football areas.

Chce prosadit systémové změny a učinit členy výkonného výboru zodpovědnými za jednotlivé fotbalové oblasti.


He also promised to solve the Bohemians case; improve relations with both UEFA and FIFA; bring more money to football; and continue the work of the previous President, Ivan Hašek.

Rovněž slíbil vyřešit kauzu Bohemians, zlepšit vztahy s UEFA a FIFA, přinést do fotbalu více peněz a pokračovat v práci, kterou započal předchozí předseda Ivan Hašek.


"As President, I'd like to focus on football as a whole."

"Jako předseda bych se chtěl věnovat fotbalu jako celku."


"From international contacts with UEFA and FIFA, to representation, professional football, and performance football for the youth."

"Od mezinárodních kontaktů s UEFA a FIFA přes reprezentaci, profesionální fotbal, výkonnostní fotbal po mládež."


"By this, I don't mean I'd do everything on my own," Rajchl said in his interview for ČTK.

"Tím ale neříkám, že bych dělal všechno sám," řekl Rajchl v rozhovoru pro ČTK.


"I'm a team player, and I want to distribute the competences within the executive board so that each member focuses on a certain area."

"Jsem týmový hráč a chci ve výkonném výboru rozdělovat kompetence tak, aby se každý z členů věnoval určité oblasti."


'I'll distribute tasks strictly so that in each of these segments, football makes big steps forward."

"A budu rozdávat tvrdě úkoly, aby se v každém tomto segmentu hnul fotbal o mílový krok dopředu."


"That would probably not please many people, as it would mean hard work, not just criticizing of the work of others," he added.

"Mnoha lidem by to asi neudělalo radost, protože by se začalo pracovat opravdu tvrdě a ne jen kritizovat práci ostatních," dodal.


Critical atmosphere in football movement supposedly made him doubt his candidature.

Kvůli kritické atmosféře ve fotbalovém hnutí prý uvažoval o tom, že znovu kandidovat nebude.


"But I need to know if it has any sense; and that I won't be surrounded by people throwing sticks under my feet and question my every move," he explained his hesitation.

"Ale potřebuju vědět, že to bude mít smysl a že za sebou nebudu mít lidi, kteří mi budou neustále házet klacky pod nohy a zpochybňovat každý můj krok," vysvětlil, proč váhal.


"However, many people told me I mustn't give up, otherwise others would follow."

"Mnoho lidí mi ale říkalo, že to nesmím vzdát, protože pak by to vzdali i jiní."


"That's a trust I can't just throw away," he said.

"To je důvěra, kterou nemohu jen tak zahodit," uvedl.


Moreover, he says his motivation is to continue the work he started with Hašek.

Motivuje ho prý i pokračování v práci, kterou začal s Haškem.


"A great amount of work was done in those two years, and I don't want to throw it all away."

"Za ty dva roky se udělal velký kus práce a já to nechci teď zahodit."


"Processes have been started that may bear fruit in a few years, and I don't want someone else to stop them," he said, in fear that if the other candidate, Miroslav Pelta, is elected, situation f the Association might return to the period before Hašek.

"Jsou nastartované procesy, které budou mít dozvuk třeba až za pár let, a nerad bych, aby je někdo zastavil," prohlásil s obavami, že v případě zvolení dalšího kandidáta Miroslava Pelty by se prý situace na svazu mohla vrátit do doby před Haškem.


"I believe in systematic approach, which is something I don't think Mirek Pelta is competent of."

"Já věřím v systematičnost, a to je věc, kterou podle mě Mirek Pelta neumí."


"He is chiefly surrounded by people who would do football so that it would only be for the chosen ones."

"Za ním jsou především navázáni lidé, kteří by dělali fotbal tak, že by byl jen pro ty vyvolené."


"I can be blamed for many things, but certainly not for being subjective."

"Mně lze vyčítat spoustu věcí, ale určitě ne to, že někomu straním."


"I want to make football for everyone, because then everyone has a good time, not just the chosen few," Rajchl said.

"Chci dělat fotbal pro všechny, protože pak se budou mít dobře všichni a ne jen ti vyvolení," poznamenal Rajchl.


Furthermore, he refutes the allegations he would only be a Czech President.

Vyvrací i tvrzení, že by byl jen českým předsedou.


"Though some people try to claim the opposite, I plan to do the maximum for Moravia."

"I když se někteří lidé snaží tvrdit opak, tak já mám v plánu udělat pro Moravu maximum."


"For example, it is high time to consider about splitting the second league into Czech and Moravian parts, winners of which would continue into the first league."

"Například je na čase uvažovat o tom, že by se druhá liga rozdělila na českou a moravskou část, jejichž vítězové by šli do první ligy."


"This would prevent the current situation, where there are just three Moravian units in the league, which is a problem concerning young players in Moravia," Rajchl said.

"Nenastala by tak současná situace, kdy jsou v lize jen tři moravské celky, což je problém směrem k mladým hráčům na Moravě," řekl Rajchl.


As the Presidential fight has been joined by Pilsen club Manager, Tomáš Paclík, Rajchl does not dare to estimate his chances to win.

Jelikož se do boje o předsedu zapojil i šéf plzeňského klubu Tomáš Paclík, netroufá si Rajchl odhadovat své šance na zvolení.


"Nevertheless, I can still feel a strong support in the Czech chamber that elected me its Vice President, and can see I have achieved some clear successes," Rajchl said. Among his successes, he includes the saving of dozens of millions of Crowns on disadvantageous contracts, negotiating TV contracts, and negotiations about the lottery law.

"Stále ale cítím silnou podporu v české komoře, která mě zvolila za svého místopředsedu a vidí, že za mnou stojí jasné úspěchy," uvedl Rajchl, který za své úspěchy považuje ušetření desítek milionů korun na nevýhodných smlouvách, dojednání televizních kontraktů a jednání o loterijním zákonu.


On the other hand, he considers the fact that the association does not stick together partially as his own fault.

Naopak si dává za spoluvinu to, že svaz netáhne za jeden provaz.


While claiming that Pelta has been 'disqualified from returning trustworthiness to Czech football', he considers the other rival, Paclík, a strong candidate that has things to offer.

Zatímco o Peltovi prohlašuje, že je "diskvalifikován z toho, aby vracel českému fotbalu důvěru", druhého ze soupeřů Paclíka považuje za silného kandidáta, který má fotbalu co nabídnout.


"No one can doubt that he did a great job in Pilsen this year."

"Nikdo nemůže zpochybnit, že v Plzni za ten rok odvedl skvělou práci."


"If he is elected, I hope he would continue in the things Ivan Hašek started, without significant personnel changes in the committees."

"Pokud by byl zvolen, tak by snad pokračoval v těch věcech, které tu nastartoval Ivan Hašek a nijak zásadně by neměnil personální obsazení v komisích."


"He wouldn't want to twist things for his own benefit," Rajchl said about his rival.

"Nechtěl by to kroutit ve svůj prospěch," hodnotí rivaly Rajchl.


Paddling pools with universal fibre optics and status pools in Budapest. Travellers can experience Europe's incredible water - and relax tired limbs in a Jacuzzi after a city tour or a ramble.

Brouzdaliště z pohledu Ufona, přepychový bazén v Budapešti: Kdo cestuje Evropou, může zažít svůj modrý zázrak - a po prohlídce měst nebo cestování nechat své unavené nohy odpočinout v termálních lázních.


One book can tell you where the water is at its best.

Knížka ukáže, kde je wellness u vody nejkrásnější.


There was one thing Iris Meder could not do without on research trips over the last one and a half years: her swimming costume.

Když se vydávala Iris Meder v uplynulém jeden a půl roce na objevné cesty, nesmělo v jejím zavazadle chybět: její plavky.


Lying back on the water, she has looked up at artistically designed domes, has swum towards marble cherubs awaiting her at the edge of the pool and has marvelled at meticulously restored art nouveau swimming pools.

Ležíc naznak na vodě, vzhlížela do výšky do umělecky utvářených kopulí, plavala naproti mramorovým putti (postavám malého nahého chlapce, dítěte (s křídly)), které na ni čekaly na okraji bazénu a obdivovala pečlivě restaurované secesní plovárny.


She rushed to add any pool she liked to her notebook - with essential details on the construction and the history of the building.

Jestliže se jí některá plovárna zalíbila, v mžiku ji zanesla do svého zápisníku - i s pozoruhodnými detaily o způsobu stavění a historii budovy.


The architectural historian Meder looked at more than 200 swimming pools - and has now compiled here experiences in her recently published book Badefreuden (The Joys of Bathing), covering everything from public swimming baths in Munich to historical bathing palaces in the Black Forest and "hardcore concrete buildings" in Taunus.

Více než 200 plováren prozkoumala tímto způsobem historička architektury Meder a představuje je nyní ve své právě vydané knize "Badefreuden (Radost z koupání) ": Lidové plovárny v Mnichově, historické paláce plováren ve Schwarzwaldu,"Tvrdé jádro betonových staveb" v Taunusu.


Her "journey to the most unusual baths in Central Europe" took here through 13 countries. Besides Germany, Austria and Switzerland, she visited baths in Italy, France, the Czech Republic, Slovakia, Slovenia, Hungary, Romania and Poland - and one city each in Luxembourg, Serbia and Croatia.

13 zeměmi ji vedla její "Cesta za nejneobyčejnějšími lázněmi ve střední Evropě": Vedle Německa, Rakouska a Švýcarska navštěvovala lokality v Itálii, Francii, Čechách, Slovensku, Slovinsku, Maďarsku, Rumunsku, Polsku - a vždy jedno město v Lucembursku, Srbsku a Chorvatsku.


The 46-year-old is a real bathing culture enthusiast.

46-letá Němka je opravdovou entuziastkou plovárenské kultury.


She has very little enthusiasm for sport, says Meder - but in the water, it's a different matter.

Se sportem to moc nepřehání, říká Meder - jen ve vodě je to něco jiného.


The only downside is that fans of swimming have to cope with blue glazed tiles and the stench of chlorine while joggers can breathe in the beguiling scent of spruce forests or listen to the bright twittering of birds in the park.

K vzteku je jenom, že se fandové plavání musí spokojit s modrými kachličkami a zápachem chlóru, zatímco běžci pro zdraví mohou vdechovat omamnou vůni smrkových lesů nebo naslouchat veselému švitoření ptáků v parku.


"One day, I asked myself why swimming baths always have to be so ugly," says Vienna-based Meder.

"Jednoho dne jsem se zeptala, proč vlastně plovárny musí být vždy tak šeredné", říká ve Vídni žijící paní Meder.


"So I started collecting beautiful baths."

"Tak jsem začala shromažďovat hezké plovárny."


Splashing in the diving pool and ethereal sauna oils - the wellness factor in baths is so great because all the senses are stimulated, according to Meder.

Šplouchání ve skokanském bazénu a éterické oleje pro saunu - faktor pohody je proto tak velký, že se týká všech smyslů, tolik paní Meder.


And swimming baths can be a real treat for the eyes if the builders have gone to the trouble. "You have the surface of the water in pools instead of a floor."

A když se zakladatelé snažili, mohou být plovárny skutečnou pastvou pro oči: "Místo podlahy má člověk v lázních vodní hladinu."


"The surface is very transparent, but also reflects the beauty of the entire building."

"Je jednak průhledná, na druhé straně ale odráží krásu celé budovy."


Everything is mirrored visually: high ceilings, colourful tiles and diving boards.

Všechno se opticky zdvojuje: vysoká klenba, pestré kachle, skokanská prkna.


The illustrated pocketbook The Joys of Bathing provides valuable information on the architectural and cultural history of historic pleasure and health oases over 190 pages - and makes you want to leap into the water.

Maloformátový obrázkový svazek "Badefreuden (Radosti z koupání) " poskytuje na 190 stránkách vše, co je třeba vědět o architektonických a kulturních dějinách historických oáz wellnes - vzbuzuje ale především chuť skočit do modři.


Pool collector Meder discovered some notable examples during research in Hungary.

Pozoruhodné exempláře objevila sběratelka plováren paní Meder při svém pátrání v Maďarsku.


She found nitrate-rich water in a karst cave (the Cave Bath in Miskolctapolca) and a thermal bath filled with alkaline water in a bottle-shaped building (Városi Termálfürdö in Jászberény) in addition to magnificent therapeutic baths such as the 100-year-old Széchenyi baths in Budapest.

Vedle nádherných léčivých lázní, jako 100 let starých lázní Széchenyi v Budapešti, našla vodu s obsahem dusičnanů v původní krasové jeskyni (jeskynní lázně v Miskolc-Tapolca) i termální lázně, jejichž bazény jsou naplněny alkalickou vodou a jsou umístěny v budově tvaru lahve (Városi Termálfürdö v Jászberény).


Many of the heated outdoor baths in Switzerland and Austria, on the other hand, offer spectacular views. You can view all of Zurich from a rooftop bath or look out on the snow-capped Arlberg from an outdoor pool in St. Anton. And there is a window in the steam bath giving a view of the action on the ski piste.

Nádhernou podívanou naproti tomu nabízejí mnohé vytápěné plovárny pod širým nebem ve Švýcarsku a Rakousku. Zatím co člověk má z curyšského nástřešního koupaliště na očích celé město, může se ve venkovním bazénu lázní v St. Anton dívat na sněhem pokrytý Arlberg - a: V parních lázních je okno, ze kterého je možné sledovat ruch na lyžařské sjezdovce.


Perhaps the most unusual pool design awaits bathers in Längenfeld. The Aqua Dome in Ötztal looks like a UFO has just landed in the Alps.

Snad nejpozoruhodnější design bazénu očekává lázeňské hosty v Längenfeldu: Akvapark Ötztal vypadá jako ufo, které právě přistálo v Alpách.


It steams during the winter from three open-topped shells dwarfed by the Ötztal mountains behind it.

Ze tří nahoru otevřených pánví v zimě stoupá pára zatím, co v pozadí hory Ötztalu ční k nebi.


Pool collector Meder was not greeted by the smell of chlorine in every swimming pool.

Ne v každé plovárně stoupal sběratelce bazénů paní Meder pach chlóru do chřípí.


A lot of thermal baths smell of sulphur. The Árpád baths in Békescsaba, Hungary, smell so strongly of oil you may find it difficult to believe you are in a health spa.

Mnohé termální lázně jsou cítit po síře, v lázních Árpád v maďarské Békescsabě to páchne po topném oleji do té míry, že člověk sotva uvěří, že se dostal do léčebných lázní.


The smell comes from the hydrogen carbonate in the alkaline water. The water is almost black with silt that sticks to the skin as soon as you slide into the pool - a wellness experience of a particular kind.

Zápach pochází z léčivé vody s obsahem alkalických hydrogenuhličitanů, která je skoro černá a jejíž usazeniny ulpívají na pokožce, jakmile jen člověk vklouzne do bazénu - poněkud zvláštní zážitek wellness.


Iris Meder, however, was at one point disappointed in her search for beautiful bathing places. When she tried to visit the outdoor pool at the Czech baths of Luhatschowitz, she found the area sealed off.

Avšak také jedním místem byla Iris Meder při svém hledání hezkých lázní zklamána: Když chtěla navštívit české solární a klimatické lázně Luhačovice, narazila na uzavřený terén.


The baths, designed by the architect Dušan Jurkovic in 1902, have been closed.

Roku 1902 architektem Dušanem Jurkovičem navržené lázně byly mezitím uzavřeny.


When Meder looked through the weather-beaten windows of the red, white and yellow art nouveau building, she could see weeds growing up through the tiles.

Když paní Meder pohlédla rozpadajícími se okny červeno-bílo-žluté secesní budovy, uviděla, jak se mohutně rozrůstá plevel mezi dlaždicemi.


One place where decay has been stopped in its tracks is a magical swimming bath in the Black Forest - the Palais Thermal in Bad Wildbad.

Zániku se postavili naproti tomu v kouzelné plovárně ve Schwarzwaldu: v Palais Thermal v Bad Wildbad.


The baths have already gone through three stages of construction. You will not only discover neo-Romanesque elements from the period after it was built in 1844, but also a Moorish hall in Alhambra style added around 1900.

Tyto lázně mají už za sebou tři fáze výstavby; člověk může objevovat nejen novorománské prvky, které pocházejí z doby svého vzniku v roce 1844, nýbrž také maurskou síň ve stylu Alhambra, která byla připojena kolem r. 1900.


Following its careful modernisation in 1995, the Palais Thermal is the favourite swimming pool of pool connoisseur Iris Meder - and not just because she comes from the Black Forest.

Od pečlivé modernizace 1995 je Palais Thermal oblíbenými lázeňským místem znalkyně bazénů paní Iris Meder, a to nejen proto, že ze Schwarzwaldu pochází.


"It is a real achievement to harmonise such different architectural styles so brilliantly," says Meder.

"Už to je nějaký výkon, spojit tak rozmanité stavební slohy do tak nádherného komplexu", říká paní Meder.


A dip in the thermal pool in such a palace is clearly of secondary importance.

U takového paláce je ponoření do termálního bazénu zřejmě okrajovou záležitostí.


Deutsche Bank has commodity trading investigated

Deutsche Bank nechává prověřit obchod s komoditami


Will Deutsche Bank stop trading agricultural commodities?

Zanechává Deutsche Bank svého obchodu se zemědělskými surovinami?


According to SPIEGEL ONLINE, Josef Ackermann has given a working group the task of investigating the consequences of speculation for the poor around the world.

Podle informací SPIEGEL-ONLINE pověřil Josef Ackermann pracovní skupinu, aby vyšetřila následky spekulace pro chudé světa.


The CEO plans to make changes in January.

V lednu pak chce šéf koncernu z toho vyvodit důsledky.


For German citizens the situation is clear. According to one study, 84 percent of Germans find it unacceptable that banks speculate on agricultural commodities such as wheat and maize.

Pro spolkové občany je věc jasná: 84% Němců pokládá podle jedné studie za nepřijatelné, aby banky spekulovaly se zemědělskými surovinami jako pšenice nebo kukuřice.


Two thirds of those questioned demand that Deutsche Bank and other banks cease trading in agricultural commodities, as trading deepens the problems faced by the very poorest people around the world.

Dvě třetiny dotazovaných dokonce požadují, aby Deutsche Bank a ostatní úvěrové instituce z tohoto obchodu vystoupily protože ten problémy nejchudších světa prohlubuje.


The findings were made in a survey conducted by the Forsa Institute for Social Research and Statistical Analysis on behalf of the consumer organisation Foodwatch.

To je výsledek ankety Forsa z pověření spotřebitelské organizace Foodwatch.


The study is based on a report presented by Foodwatch in mid-October.

Studie se opírá o zprávu, kterou Foodwatch prezentovala v polovině října.


The author of the report, Harald Schumann, shows that betting on global commodities exchanges drives up prices - and the banks are therefore complicit in global hunger.

V ní ukazuje autor Harald Schumann, že sázky u globálních komoditních burz vyhánějí ceny do výšky a banky proto nesou spoluvinu na světovém problému hladu.


The campaign by consumer advocates is directed specifically at the head of Deutsche Bank, Josef Ackermann, although large banking houses such as Goldman Sachs and Morgan Stanley trade in the same way.

Kampaň ochránců spotřebitelů je namířena konkrétně proti šéfovi Deutsche Bank Josefu Ackermannovi, i když také velkobanky jako Goldman Sachs nebo Morgan Stanley jednají podobně.


Originally, commodity betting was designed as a means of protecting traders against price fluctuations.

Původně byly komoditní sázky myšleny k tomu, aby obchodníky pojistily proti výkyvům cen.


However, most experts now agree that the gamblers have left behind the rules of supply and demand - and are profiting at the expense of the poorest.

Mezitím se ale většina expertů shoduje, že účastníci kapitálového trhu se zájmem o vysoce rizikové obchody se odpoutali od nabídky a poptávky - a na účet nejchudších dosahovali zisků.


In contrast to US competitors, Ackermann has responded to the criticism. He has promised to investigate the accusations and has said that no trade is "worth putting Deutsche Bank's good reputation at risk."

Jinak než konkurenti ve Spojených státech reagoval na kritiku Ackermann: Slíbil, že výtky prověří a řekl, že žádný obchod "nestojí za to, aby byla dobrá pověst Deutsche Bank dávána v sázku".


According to SPIEGEL ONLINE, an international working group is currently investigating the accusations contained in the Foodwatch report.

Podle informací SPIEGEL ONLINE kontroluje mezinárodní pracovní skupina výtky z Foodwatch-Report.


The investigation should be complete by the end of the year when the findings will be presented to Deutsche Bank's board of managing directors - with recommendations for action.

Do konce roku má být kontrola uzavřena, potom budou výsledky prezentovány představenstvu Deutsche Bank - spolu s doporučením, jak s tím má být naloženo.


The head of the bank then plans to announce changes following the investigation at the end of January.

Koncem ledna chtějí potom představitelé banky sdělit, jaké důsledky vyvodí.


Commodities trading may be reduced or stopped completely.

Na konci by mohla být redukce obchodu s komoditami nebo dokonce úplné odmítnutí.


Ackermann pracuje svépomocí na svém image.


The president of Foodwatch, Thilo Bode, welcomed the news while emphasising his criticism of the financial sector. "Betting on rising food prices is an extreme example of how thoughtlessly banks are currently acting against the common interest."

Šéf organizace Foodwatch Thilo Bode zprávu přivítal, zesílil ale současně svou kritiku finančního odvětví: "Sázení na rostoucí ceny potravin ukazuje zvláště drasticky, jak bezohledně banky dnes škodí všeobecnému blahu."


As top bank lobbyist, Ackermann has a particular duty, according to Bode.

Ať Ackermann jako nejvyšší bankovní lobbista dostojí povinnosti.


"Deutsche Bank must remove all investments from its portfolio that bet money on food prices," said Bode.

"Deutsche Bank musí škrtnout ze svého portfólia všechny položky, u kterých jsou používány peníze pro sázky na ceny potravin", prohlásil Bode.


"It does not matter whether this is about starving people or the reputation of Deutsche Bank."

"Lhostejno, zda panu Ackermannovi jde o hladem trpící lidi nebo o pověst Deutsche Bank."


Ackermann's sensitive response is at first surprising, but then the CEO would like to present a perfect image just a few months before the end of his term in office.

Ackermannův náhled se jeví na první pohled jako překvapivý, jasné je ale, že koncernový šéf několik měsíců před svým odchodem z úřadu by rád zanechal dokonalý obraz.


Deutsche Bank announced on Monday that the chairman will not move to the supervisory board as had been planned.

V pondělí Deutsche Bank oznámila, že šéf představenstva jinak než plánováno, do dozorčí rady nepřejde.


Cancelling contentious food commodity speculation could improve his image.

Odvrácením od sporné agrární spekulace by mohl svůj image vylepšit.


He also need have little concern for the costs - it would be up to his successor to manage the outcome.

A o možné ztráty se nemusí starat - s tím by si měl poradit nakonec jeho nástupce.


One in two people would withdraw commodities investments

Každý druhý by investice do surovin vypověděl


Foodwatch is striving to keep up the pressure on the manager.

Foodwatch se snaží udržovat vysoký tlak na manažera.


To date, more than 30,000 internet users have joined the organisation's campaign.

Dosud se podílelo již více než 30.000 uživatelů internetu na kampani organizace.


Bode published the survey on Tuesday. The survey was conducted for the Forsa Institute for Social Research and Statistical Analysis on 7 and 8 November and 1001 people took part.

V úterý uveřejnil Bode anketu, v níž se Institut Forsa dne 7. a 8. listopadu dotazoval 1001 lidí.


No more than eleven percent think it is legitimate for Deutsche Bank to offer investments that bet on the price of foodstuffs.

Právě jedenáct procent podle toho pokládá za legitimní, že Deutsche Bank nabízí investice, s nimiž jsou spojeny sázky na ceny potravin.


Many banking customers would also take direct action if they discover that their bank is involved in such trading. According to the survey, one in two would withdraw investments that end up in commodities speculation.

Mnoho zákazníků bank by vyvodilo také osobní důsledky, kdyby se dověděli, že se jejich banka podílí na takových obchodech: Každý druhý by v důsledku ankety vypověděl všechny investice, u kterých peníze odtékají do spekulací se surovinami.


43 percent would recommend leaving the bank, 49 percent said they would think about closing their account and switching to a different bank.

43 procent by varovalo známé před takovou bankou, 49 procent uvedlo, že popřemýšlí o vypovězení svého účtu a přejde k jiné instituci.


An architectural history with highs, lows and a happy-ever-after. Austria's Pavilion for the 1958 World's Fair in Brussels won prizes, became a museum in Vienna, stood empty and was abandoned.

Příběh architektury s vrcholy, pády a happy endem: Rakouský pavilon ze Světové výstavy v Bruselu 1958 vydobyl ceny, stal se ve Vídni museem, zůstal prázdný a zpustnul.


Now it is being reopened as an exhibition centre.

Nyní je otvírán znovu jako výstavní dům.


Austria's pavilion, designed by Karl Schwanzer for the 1958 Brussels World's Fair, is a famous textbook example of modern post-war architecture with its clear shapes, glass halls, bold strokes and the new construction materials that expressed belief in technical progress.

Když se horuje pro moderní poválečnou architekturu, pro jasné formy, skleněné haly, odvážné rozmachy a nové stavební materiály, které jsou typické pro víru v technický pokrok, potom je rakouský pavilon architekta Karla Schwanzera pro bruselskou Světovou výstavu 1958 výstižným a proslaveným příkladem.


Schwanzer's pavilion won the Grand Prix d'Architecture in 1958 for its light floating steel-glass structure.

Schwanzerův pavilon obdržel tehdy Grand Prix d'Architecture za svou lehkou a vznosně působící konstrukci z oceli a skla.


The building is considered a milestone in contemporary architecture.

Stavba je pokládána dosud za milník současné architektury.


It made the architect so famous that he also built Austria's pavilion at the next world's fair.

Proslavil architekta tak, že také za příští světové výstavy vybudoval pavilon Rakouska.


He finally shot to fame internationally in 1973 with his legendary four-cylinder BMW Tower and its bowl-shaped sister building.

Se svým legendárním čtyřválcovým BMW-palácem plus jako klíč provedenou vedlejší stavbou v Mnichově se nakonec 1973 mezinárodně proslavil.


The pavilion, planned as a temporary exhibition building, was relocated to the Schweizer Garten near Vienna's Südbahnhof, converted and opened as the Museum of the 20th Century in 1962 - and is widely referred to as the "20er Haus" for this reason.

Jeho jako dočasnou výstavní stavbu projektovaný pavilon po světové výstavě umístili ve Schweizer Garten u vídeňského Südbahnhof (Jižního nádraží), zrekonstruovali a v ní 1962 otevřeli Museum 20. století - bylo pojmenováno jako "Dům 20. století".


However, the building was not suitable as a museum for technical and spatial reasons - it had no walls to hang artworks and poor air conditioning.

Vhodná ale pro museum budova nebyla, ani prostorově ani technicky - chyběly stěny pro zavěšení uměleckých exponátů, žádné vyhovující klima.


Nonetheless, it continued to be used until contemporary art in Vienna was given a new home.

Přesto byla používána, dokud se současné umění nedočkalo ve Vídni nového stánku.


The building stood empty from 2001 and fell into a worse and worse state of repair.

Od 2001 byla budova prázdná a chátrala stále více a více.


The architect Adolf Krischanitz has now renovated the pavilion, which has been named the "21er Haus" and will be used as a contemporary art museum.

Nyní architekt Adolf Krischanitz pavilon zrekonstruoval, nese nyní název "Dům 21. století" a bude v budoucnu používán jako Museum současného umění.


The museum is a branch of the Belvedere museum, which will open the first exhibition on Tuesday evening - a delight in every respect.

V úterý večer tam otevře Museum Belvedere, ke kterému palác patří, první výstavu - šťastný záměr v každém ohledu.


Agnes Husslein-Arco who became the new director of the Austrian Galerie Belvedere in 2007 was instrumental in the new beginning.

Prosadil se nový začátek Agnes Husslein-Arco, která se 2007 stala novou ředitelkou Rakouské galerie Belvedere.


Husslein-Arco, an art history graduate with a remarkable career in her youth as an ice skater, who went on to Sotheby's, the Guggenheim Museum and to become the founding director of the Museum der Moderne in Salzburg, convinced politicians and conservators to go ahead with renovation, attracted public funding and private sponsorship and decided on the use of the building.

Husslein-Arco, promovaná historička umění s význačnou kariérou, m. j. v mládí krasobruslařka, později v Sotheby's, Guggenheimově museu a jako zakládající ředitelka Musea moderny Salzburg, prosadila důrazně rekonstrukci u politiků a památkářů, opatřila veřejné prostředky a soukromé sponzorské peníze a určila využití.


The new museum was to house the Fritz Wotruba Foundation's permanent collection, a café and a bookshop alongside contemporary art. An office building was also to be built.

Kromě současného umění by měla být vystavována díla sochaře Fritze Wotruby stejnojmennou nadací, měla by vzniknout kavárna a knihkupectví, a musela být k tomu postavena kancelářská budova.


Krischanitz was then the ideal choice to carry out the project.

K provedení byl potom Krischanitz ideálním obsazením.


He was known, of course, for having renovated and expanded Joseph Olbrich's Secession in Vienna, and had won the competition, but he also studied under Schwanzer at the Vienna University of Technology and the pavilion was an "exceptionally important place" for him where had visited exhibitions "almost every weekend."

Nejenom, že citlivě zrekonstruoval a rozšířil secesní stavby Josepha Olbricha ve Vídni a vyhrál soutěž, nýbrž proto, že u Schwanzera studoval na Technické univerzitě Vídeň a pavilon byl pro něho "nesmírně důležitým místem", na němž si "skoro každý víkend" prohlížel výstavy.


He knew the original design and knew the issues the building was facing, a building that had already lost some of its grandeur and lightness when it was relocated to Vienna and converted.

Znal prapůvodní projekt a znal také problémy budovy, která již při svém přemístění do Vídně a změně využití ztratila na své velkorysosti a lehkosti.


The problems facing the latest alterations were much greater. The building was "an energy guzzler," says Krischanitz.

Při nynější rekonstrukci byly daleko větší problémy: Budova byla "katapultem pro energii", říká Krischanitz.


The window profiles of the glass facade were replaced, fibreglass-reinforced safety glass was put in and the glass roof was replaced by high-grade safety glass.

Profily oken skleněné fasády byly vyměněny, použito skleněnými vlákny vyztužené izolační sklo a skleněná střecha nahrazena speciálním bezpečnostním sklem.


Thermal bridge steel girders were strengthened or replaced and asbestos was removed from ceilings.

Chladové mosty-ocelové nosníky byly zesíleny nebo vyměněny, a azbestem vyplněné stropy sanovány.


Two lower floors created space for the new use of the building, a sunken light well between the building and the street provides lighting, a bridge leads to the entrance - almost a new building, but still the delicate Schwanzer pavilion.

Dvě podzemní podlaží poskytla místo pro nové využití, zapuštěný osvětlovací kanál mezi budovou a ulicí obstarává osvětlení, ke vchodu vede můstek - skoro novostavba, ale stále ještě vznosný Schwanzerův pavilón.


The original external doors have been retained and the building has been painted in the old red-brown colour of rust-proofing.

Původní vstupní dveře zůstaly zachovány, budova je natřena ve starém antikorozním červenohnědém barevném tónu.


And the cinema hall is exactly as it used to be.

A kinosál je dokonce ještě přesně stejný, jako býval dříve.


All this under the strict supervision of the monument authority and with a limited budget.

A to vše za přísného dozoru památkového úřadu a nízkého rozpočtu.


"We often had to find a material that was good, cheap and met with the approval of the monument authority," says Krischanitz, pointing to the rough flooring in the basement.

"Často musel být nalezen materiál, který je dobrý a levný a také se líbil památkovému úřadu", říká Krischanitz a poukazuje na rozbitou podlahu suterénu.


The building has remained flexible and light despite the constraints, problems and conversions.

Přes všechny tlaky, problémy a rekonstrukce zůstala budova flexibilní a vzdušná.


Krischanitz stated recently that the pavilion "from Brussels" had been tough - a typical "drop in the city" story.

Obtížné to prý bylo s pavilonem, "který sem přišel z Bruselu", řekl nedávno Krischanitz, typická "Drop-in-the-City-historie".


Architecture like this is "always in the wrong place" and nonetheless wants to "stimulate a real awareness."

Taková architektura prý stojí "vždy na špatném místě" a chce přesto "budit náležité sebevědomí".


The 21er Haus is very much in the right place, as there has been a stroke of luck in town planning. The completely redesigned "main station quarter" with offices and residential properties is developing around the Schweizer Garten.

V tomto případě ale není Dům 21. století na nepatřičném místě, neboť se přihodila urbanistická šťastná náhoda: V okruhu okolo Schweizer Garten vzniká zcela nově projektovaná "Městská čtvrť u Hlavního nádraží" s kancelářskými a obytnými domy.


There may also be a second stroke of luck. The 21er Haus may be bolstered by another Krischanitz building - the collector Francesca von Habsburg has purchased the Temporäre Kunsthalle Berlin and is reported to be negotiating with the city for a neighbouring location in the Schweizer Garten.

A snad ještě dojde k jiné šťastné náhodě: Dům 21. století by mohl obdržet podporu od jiné Krischanitzovy stavby, neboť sběratelka Francesca von Habsburg koupila Berliner Temporäre Kunsthalle a jak je slyšet, už jedná s městem o sousedství na stanovišti v Schweizer Garten.


Deutsche Bahn plans winter crisis package into the millions

Dráha plánuje balík pro zimní krizi v milionové výši


Deutsche Bahn has come up with a crisis plan to prevent train cancellations in the winter.

Dráha vypiplala krizový plán, který má zabránit výpadkům vlaků v zimním období.


According to a newspaper report, Deutsche Bahn will spend more than 70 million Euros more this year in the battle to prevent winter-time cancellations and delays.

V boji proti zimou způsobeným výpadkům vlaků a zpožděním vydává Deutsche Bahn v tomto roce podle zprávy v novinách dalších více než 70 miliónů euro.


Referring to an internal crisis plan at Deutsche Bahn, the Bild newspaper has reported that investment of around 300 million Euros in total is planned up to 2015.

Noviny "Bild" přinesly předběžně zprávu s odvoláním na interní koncernový plán, že se prý počítá do roku 2015 celkem s investicemi okolo 300 miliónů euro.


Investment is intended to improve the availability of locomotives and the rail network, even in the face of extreme weather conditions.

Pomocí něho má být prý dosaženo lepšího využití vlaků a kolejové sítě také za extrémních povětrnostních podmínek.


The number of internal and external employees involved in removing snow from rail facilities and platforms is to double to 16,000.

Plánováno je prý mimo jiné zdvojnásobení počtu interních a externích zaměstnanců na 16 000 osob k odstraňování sněhu na železničních zařízeních a nástupištích.


The aim is to clear platforms of snow and ice by start of business and 90 percent of the critical points within four to five hours.

Cílem má být zbavit nástupiště do zahájení provozu a 90 procent pro provoz potřebných výhybek v průběhu čtyř až pěti hodin sněhu a ledu.


Rüdiger Grube, head of Deutsche Bahn, warned of train cancellations and delays this winter at a summit with government and industry two months ago.

Před dvěma měsíci varoval šéf drah Rüdiger Grube po setkání na nejvyšší úrovni s představiteli vlády a průmyslu před výpadky vlaků a zpožděními také v průběhu letošní zimy.


Last winter, Deutsche Bahn had considerable difficulties in its passenger business, as it lacked reserves in the face of difficult weather conditions.

V minulém zimním období měla dráha v osobní dopravě značné problémy, protože mimo jiné za obtížných povětrnostních podmínek měla nedostatek rezerv.


Numerous new regional trains have been waiting for years for approval from the Federal Railway Office.

Tak čekají četné nové regionální vlaky už léta na schválení Spolkovým železničním úřadem.


There is also some delay in the delivery of ICE trains.

K tomu navíc přistupuje zpoždění u vypravování vlaků ICE


Deutsche Bahn has also been forced to have the axles of ICE trains checked significantly more frequently for many years, after an ICE train's axle broke in Cologne's main station.

Dráha již po léta také nezvládá, že musí nápravy vlaků ICE zřejmě častěji nechat dílensky kontrolovat, když došlo u jednoho vlaku ICE na hlavním nádraží Köln k destrukci nápravy.


Deutsche Bank pays multi-million pound fine in the USA

Deutsche Bank platí miliónovou pokutu v USA


Fresh trouble is following hard on the heels of the uproar around Josef Ackermann, CEO of Deutsche Bank: Deutsche Bank faces a multi-million pound fine in the USA.

Po rozruchu kolem šéfa Josefa Ackermanna dochází k novým trampotám v USA: Deutsche Bank tam musí zaplatit miliónové odškodné.


As if the problems at home were not already enough for Deutsche Bank, the industry giant's past in the USA is now also catching up with it. Frankfurt-based Deutsche Bank will pay 145 million dollars (106 million Euros) to settle disputes arising from the bankruptcy of five major credit unions during the financial crisis.

Jako by už problémů doma neměla Deutsche Bank dost, dohonila obra v oboru ještě jeho minulost v USA: Frankfurtská instituce platí v jednom vyrovnávacím řízení 145 miliónů dolarů (106 miliónů euro), aby urovnala spory kvůli bankrotu pěti velkých družstevních bank v průběhu finanční krize.


The issue centres on the sale of mortgage securities.


The National Credit Union Administration (NCUA), a financial market regulator, accuses a string of major banks of having used false promises to mislead credit unions into buying the financial products.

Regulátor finančního trhu NCUA vyčítá celé řadě velkých bank, že svedly družstevní banky falešnými sliby ke koupi finančních produktů; že rizika asi snížily.


The value of the securities dropped dramatically during the financial crisis and brought down the credit unions.

Takové papíry ztratily v průběhu krize značně na hodnotě a strhly banky s sebou do propasti.


"We are happy to have resolved the issue without the parties going to court," said a Deutsche Bank spokesman in new York.

"Jsme spokojeni, že jsme mohli téma vyřešit, aniž bylo nutné strany vláčet k soudu", řekl mluvčí Deutsche Bank v New Yorku.


The bank did not admit culpability in the settlement.

Banka vyrovnáním žádnou vinu nepřiznává.


The same is true of Citigroup, which agreed to pay 20.5 million dollars.

To platí také pro Citigroup, která se zavázala k vyplacení 20,5 miliónů dolarů.


The NCUA chairman, Debbie Matz, welcomed the responsiveness of the two banks.

Předsedkyně NCUA Debbie Matz uvítala vstřícnost obou peněžních ústavů.


The National Credit Union Administration (NCUA) is responsible for the US credit unions and intervenes in bankruptcies to protect customer deposits.

National Credit Union Administration (NCUA) je příslušná pro družstevní banky v USA a vypomáhá při bankrotech, aby ochránila zákaznické pohledávky.


The NCUA is fighting for compensation for losses that run into the billions.

NCUA se pokouší získat náhradu za vzniklé miliardové škody.


The current settlements are the first of their kind.

Nyní ukončená vyrovnání jsou prvními svého druhu.


The regulator had also approached other major banks and sued JPMorgan Chase, the Royal Bank of Scotland and Goldman Sachs in the summer.

Regulátor se upnul také na jiné velkobanky a v létě zažaloval JPMorgan Chase, Royal Bank of Scotland a Goldman Sachs.


The dubious mortgage securities are so-called mortgage-backed securities.

U pochybných hypotéčních listů se jedná o tak zvané Mortgage-backed Securities.


This sealed the fate of a number of financial companies when the US property bubble exploded in 2007.

Když americká bublina kolem nemovitostí v r. 2007 splaskla, stalo se to řadě finančních firem osudným.


The US investment bank, Lehman Brothers, went belly up in September 2008 at the height of the financial crisis.

V září 2008, na vrcholu finanční krize změnila US-Investmentbank Lehman Brothers své myšlení.


The banks battling against a strong wind in the USA several years later.

I když k událostem došlo před několika roky, fouká nyní bankám v ústrety ostrý vítr.


Investors and regulators have brought a vast number of claims for compensation or to punish misconduct.

Investoři a dozorčí úřady podaly četné žaloby, aby dosáhly nápravy nebo postihly pochybení.


The Federal Housing Finance Agency (FHFA) has been behind the largest wave of claims.

Federal Housing Finance Agency (FHFA) spustila největší vlnu žalob.


It accuses 18 major international banks of having taken in US lenders Fannie Mae and Freddie Mac on mortgage transactions valued at around 200 billion dollars.

Vytýká 18 mezinárodním velkobankám, že dva státní americké finančníky zabývající se nemovitostmi Fannie Mae a Freddie Mac při obchodech s hypotékami v objemu asi 200 miliard dolarů znevýhodnily.


Deutsche Bank also faces legal action by the FHFA covering multiple transactions with a total value of 14.2 billion dollars from 2005 to 2007.

Také Deutsche Bank musí čelit žalobě FHFA, zde se jedná o více obchodů v celkové hodnotě asi 14,2 miliardy dolarů z let 2005 až 2007.


The regulator is demanding that the Frankfurt-based bank take responsibility for "substantial losses," but has not yet specified the exact sum.

Dohlédací úřad požaduje, aby frankfurtský ústav odpovídal za "podstatné ztráty ", aniž ovšem uvedl nějakou přesnou částku.


Deutsche Bank has rejected the claims as baseless and has declared its intention to fend off the claims.

Deutsche Bank požadavky odmítla jako neopodstatněné a prohlásila, že se chce bránit.


Warren Buffett pumps 10 billion into IBM

Warren Buffett vstupuje s 10 miliardami do IBM


Financial guru Buffett is investing heavily in the IT company, IBM.

Finanční guru Buffett investuje mohutně do IT-podniku IBM.


Since March, he has bought up shares totalling more than ten billion dollars.

Od března nakoupil akcie v hodnotě více než deset miliard dolarů.


Until now, the major American investor, Warren Buffett, had always claimed not to invest in IT and computing companies, as it was difficult to forecast the long-term development.

Dosud významný americký investor Warren Buffett vždy prohlašoval, že nebude v oblasti IT a počítačů investovat, protože se dlouhodobý vývoj firem nechá pouze s obtížemi předvídat.


However, IBM's annual reports changed his mind on investing in the industry.

Nyní si však přečetl obchodní zprávy IBM a své mínění o investicích v branži změnil.


According to Buffett, he should have realised much earlier that IBM primarily offers services and purchases computer systems for the IT departments of other companies.

Již mnohem dříve musel pochopit, že IBM nabízí především služby a pořizuje počítačové systémy pro IT-oddělení jiných podniků.


Investment by Warren Buffett is considered a knighthood in the financial world.

Investice Warrena Buffetta je ve finančním světě pokládána za pasování na rytíře.


The IT veteran IBM has now earned the title of "Sir IBM."

V důsledku toho se smí nazývat matečná hornina IT IBM nyní "Sir IBM".


Buffett revealed that he had purchased IBM shares totalling 10.7 billion dollars since March on the US business news broadcaster CNBC.

Neboť Buffett prozradil v americké ekonomické rozhlasové stanici CNBC,že od března nakoupil akcie IBM v hodnotě 10,7 miliardy dolarů.


His investment holding company, Berkshire Hathaway, has become one of the largest shareholders in IBM with a 5.5 percent stake.

Jeho Investmentholding Berkshire Hathaway se stal tak jedním z největších akcionářů IBM s podílem 5,5 procenta.


Buffett said that even IBM knew nothing of his involvement until recently.

Buffett sagte, že ani IBM dosud nic o jeho angažmá nevěděl.


He praised the management, which has managed to bring in profits even during the economic crisis.

Chválil management, který se snažil za hospodářské krize dokonce o řádné výnosy.


"They have done a great job," said Buffett, referring to the management strategy.

"Udělali jste skvělou práci", řekl Buffett ke strategii.


For a fairly long time, IBM has focused on lucrative IT services such as data centres.

IBM sází už po dlouhou dobu na lukrativní IT-služby jako je provoz výpočetních center.


The computer pioneer - now more than 100 years old - also provides software and consultancy services, as well as powerful business computers.

Více než 100-letý průkopník počítačů nabízí také software a poradenství i výkonné počítače pro firmy.


Buffett had avoided technology firms to date.

Buffett se technologickým firmám do dnešního dne spíše vyhýbal.


He claimed only to invest in companies whose business he understands

Tvrdí, že investuje pouze do podniků, jejichž činnosti také rozumí.


and invested in a freight railway, for example, a lubricant manufacturer and a machine manufacturer.

Místo toho sáhl Buffett po nákladní železnici, po výrobci maziv nebo po výrobcích strojů.


His holding company, Berkshire Hathaway, owns shares in a long list of major companies such as Coca-Cola and Munich Re (formerly Münchener Rück) alongside around 80 of its own subsidiaries.

Jeho Holding Berkshire Hathaway vlastní vedle asi 80 vlastních dceřiných firem také podíly v celé řadě velkokoncernů jako Coca-Cola nebo Munich Re, dřívější Münchener Rück.


The 81-year-old took over the small textile company Berkshire Hathaway in the 1960s and built it up, with clever investments, into one of the most valuable companies in the world.

81-letý pán převzal v 60-tých letech minulého století malou textilní firmu Berkshire Hathaway a vybudoval z ní moudrými investicemi jeden z nejcennějších podniků na světě.


His lifestyle, however, has remained humble,


making him a cult figure for countless investors around the world.

Je proto pro mnohé investory po celém světě kultovní postavou.


His almost infallible instinct for making money has earned him a nickname as the "Oracle from Omaha."

Jeho skoro neomylný smysl pro vydělávání peněz mu přinesl přezdívku "Orakel z Omaha (Zázrak z Omahy".


The IBM share price rose by one percent before the markets opened following the announcement of Buffett's investment.

Když se Buffettova investice stala známou, stouply akcie IBM před zahájením burzy o jedno procento.


"Big Blue," as IBM is also known, is worth more than 220 billion dollars on the stock exchange, making it one of the most valuable technology companies in the world alongside Apple and Microsoft.

"Big Blue", jak je IBM také nazýváno, má na burze celkovou cenu více než 220 miliard dolarů a je pokládán spolu s firmami Apple a Microsoft za nejcennější technologické podniky světa.


Buffett, however, has said he is not planning to invest in Microsoft.

Ve firmě Microsoft, tolik Buffett, by ale nechtěl nastupovat.


The founder, Bill Gates, is a close friend.

Zakladatel Bill Gates je prý jeho důvěrný přítel.


Following the discovery of the "Zwickau cell," Turkish media express doubt about the rule of law in Germany.

Po odhalení "Buňky ve Zwickau" pochybují turecká média o německém právním státu.


One newspaper speaks of a "bloody ideology" that is now resurfacing.

Noviny hovoří dokonce o "krvavé ideologii", která nyní opět ožívá.


The murder of eight Turkish and one Greek businessman between 2000 and 2006 was the result of right-wing extremist ideology.

Vraždy osmi drobných podnikatelů tureckého původu a jednoho řeckého v letech 2000 až 2006 měly pravicově extremistické pozadí.


Fear and concern has been the reaction to this report in Turkey and within the German-Turkish community in Germany.

Na tuto zprávu se v Turecku a uvnitř německo-tureckého obyvatelstva v Německu reagovalo se strachem a starostmi.


For many German Turks, the news brings back to life a long-dead spectre. There has been no comparable right-wing extremist violence against Turks since the arson attacks in Mölln in November 1992 and in Solingen in May 1993.

Neboť pro mnoho německých Turků se tím vrací zpět strašidlo, jež bylo dlouho pokládáno za mrtvé: Od žhářských útoků v Mölln v listopadu 1992 a v Solingen v květnu 1993 nedošlo k srovnatelnému násilí s pravicově extremistickým pozadím.


There was never any question, however, that xenophobia does exist in Germany.

Že v Německu existuje xenofobie o tom přesto nikdy nebylo pochyb.


The right-wing extremist network that has now been discovered, however, is on a scale that has not yet been fully understood.

Objevená pravicově extremistická síť odhaluje však rozsah, jehož dimenze už dávno nelze dohlédnout.


"Is this a revival of the bloody ideology?" was the headline of the internet edition of the Turkish newspaper Haberturk.

"Ožívá znovu krvavá ideologie?" zněly titulky internetového vydání tureckých novin "Haberturk".


The Sabah newspaper, on the other hand, points out that one of the perpetrators was a confidential informant for the intelligence services and expresses concern that the German authorities may be caught up in the right-wing extremist quagmire.

Noviny "Sabah" naproti tomu zdůrazňují, že jeden z pachatelů měl být tajný policejní agent útvaru pro ochranu ústavy a obávají se, že také německé úřady by mohly být zapleteny do pravicově radikální bažiny.


The Turkish Community of Germany (TGD) reacted calmly, remembering the victims of racial violence during a silent vigil in front of the Brandenburg Gate at the weekend.

Rozvážně zareagovala Turecká obec Německo: Vzpomněla o víkendu demonstrací mlčením před Brandeburskou branou obětí rasistického násilí.


Just two weeks earlier, the Turkish Community in Berlin had commemorated the fiftieth anniversary of the German-Turkish bilateral agreement on labour recruitment in a ceremony with German and Turkish politicians.

Teprve před dvěma týdny vzpomněla Turecká obec v Berlíně společně s německými a tureckými politiky slavnostním aktem padesátého výročí německo-turecké dohody o náboru.


Cooperation between the two countries was presented in a positive light - as a success story.

Ve veselých barvách byl zinscenován společný život - jako dějiny úspěchu.


The coverage by some Turkish media has been like a slap in the face. "Germany's present on the fiftieth anniversary" is the title of one article on the Haber X Turkish internet platform, which comments on the circumstances around the series of murders.

Jako políček zde působí zpravodajství několika tureckých médií: "Dárek Německa k padesátinám" je nadpisem článku v turecké internetové platformě "Haber X", která referuje o pozadí vražedné série.


The German edition of Hürriyet also does not miss the chance to make this connection.

Také vydání listu "Hürriyet" pro Německo si nedá vzít, aby neprovedlo toto myšlenkové spojení.


"It is beginning to stink," is the title of the column by Ahmet Külahci.

"Začíná to zapáchat", zní titulek sloupku od Ahmeta Külahci.


He points out that people have been murdered who had paid taxes and made an important contribution to Germany's redevelopment with their work.

Zdůrazňuje v něm, že byli zavražděni lidé, kteří platili daně a svou prací přinášeli důležitý příspěvek k obnově Německa.


The behaviour of the police and the subsequently successful manhunt is heavily criticised on German-Turkish internet forums.

Nejkritičtěji je diskutován v německotureckých internetových fórech postup policie a její pozdní úspěch v pátrání.


The authors are asking themselves why the German authorities did not think earlier to look for suspects in right-wing extremist circles.

Proč nenapadlo německé úřady už mnohem dříve, aby po podezřelých pátraly v pravicově extrémistických kruzích, diví se autoři.


Some writers even go as far as some strong rhetoric. "If things continue to be done so cack-handedly, migrants have no option but armed self-defence."

Tak se mnohý předvádí aspoň rétoricky pohotový k použití drastických prostředků: "Bude-li zde nadále prováděna činnost tak povrchně, nezbude přistěhovalcům nic jiného než vlastní obrana a ozbrojení".


"Peace in Germany depends very strongly on how the entire network is uncovered and on the appropriateness of punishment," writes "Selen."

"Na kvalitě objasnění a přiměřenosti potrestání celé sítě velmi silně závisí vnitřní mír v Německu ", píše "Selen".


The attacks on Mölln and Solingen in the 90s are an example of what it means for peace in Germany to be at risk.

Co znamená, jestliže je vnitřní mír v Německu ohrožen, objasňují atentáty v Mölln a Solingen v devadesátých letech.


The photo of the burnt out ruin of Solingen is deeply engrained in German and Turkish memory.

Fotografie spáleniště v Solingen je hluboce vryta do paměti Němců a Turků.


No other event has shown the Turks living here more clearly that there is imminent danger and shown the Germans that mistrust and distance can culminate in real violence.

Neboť žádná jiná událost neukázala zde žijícím Turkům jasněji, že zde je hmatatelné ohrožení a Němcům, že nedůvěra a odstup mohou vyústit do pravicového násilí


The attacks, however, increased the sense of Turkish unity.

Avšak atentáty učinily na straně Turků patrnější pocit vzájemnosti.


The Turkish press at the time complained mainly of the failure of German policy following the attacks. Helmut Kohl declined to visit the survivors in Mölln.

V tureckém tisku bylo tehdy především kritizováno selhání německé politiky po atentátech: Helmut Kohl odmítal ty v Mölln, kteří přežili, navštívit.


He sent a telegram of commiseration to the Turkish president after the arson attack in Solingen, but it was his foreign minister, Klaus Kinkel, who took his place at the memorial ceremony in Cologne - Kinkel summed up in his speech the taxes Turks contribute in Germany,

Po žhářském útoku v Solingen poslal soustrastný telegram tureckému státnímu prezidentovi, nechal se ale na smuteční slavnosti v Köln zastoupit svým ministrem zahraničí Klausem Kinkelem - Kinkel tehdy ve svém projevu vypočítal, jaké poplatky zdejší Turci odevzdávali.


just as if he were calculating the value of a person by the taxes he pays.

Docela tak, jako by se hodnota člověka měřila podle výšky jeho daní.


The coverage by the Turkish media at the time again shows how deep the mistrust of many German Turks in the current German state has become since.

Současné zpravodajství tureckých médií ukazuje opět jednou, jak hluboká je nedůvěra mnoha německých Turků ve zdejší státoprávní uspořádání.


Straight talking is what is needed now, alongside efforts to identify and reassess right-wing extremist terrorism in Germany.

Vedle snah o rozsáhlé objasnění a nové vyhodnocení pravicově extrémního terorismu v Německu to tentokrát vyžaduje otevřených slov.


The most risk-taking bank in Europe is not in Italy or France, but in Switzerland.

Nejdobrodružnější banka Evropy nemá sídlo v Itálii nebo Francii, nýbrž ve Švýcarsku.


UBS almost went bankrupt during the financial crisis and has been struggling from one crisis to the next ever since.

UBS utrpěla za finanční krize téměř bankrot a od té doby klouže z jedné krize k další.


A German is now to bring it back in line.


Axel Weber certainly had not imagined that would be his role.


After his spectacular departure from the head of the Federal bank, it was announced in July that he would be starting an almost equally spectacular new job in 2013: Chairman of the Board of Directors of the major Swiss bank UBS - an unexpected and lucrative career move.

Po jeho hlučném odchodu z čela vedení Spolkové banky se stalo v červenci známým, že nastoupí 2013 do téměř stejně spektakulárního nového zaměstnání: prezident správní rady švýcarské velkobanky UBS - nečekaný a lukrativní krok v kariéře.


Axel Weber was clearly delighted, praising Switzerland for its beauty and UBS for its newly won solidity and making some friendly remarks about his future colleagues.

Axel Weber se těšil veřejně, chválil Švýcarsko ať už pro jeho krásu a UBS pro její nově získanou solidnost a říkal přátelské poznámky vůči budoucím kolegům.


"I am looking forward to working with Kaspar Villiger and Oswald Grübel."

"Těším se na spolupráci s Kasparem Villigerem a Oswaldem Grübelem".


But by September it was already clear that everything would be very different.

Ale už v září bylo jasné, že všechno dopadne úplně jinak.


A UBS trader in London had bypassed all the bank's security systems and gambled away around 1.7 billion Euros.

Jeden dealer z UBS v Londýně obešel všechny bezpečnostní systémy banky a přibližně 1,7 miliardy euro zmarnil.


UBS CEO, Oswald Grübel - a banker not only famous in Switzerland - had to go.

Šéf představenstva UBS Oswald Grübel, nejen ve Švýcarsku uznávaný bankéř, musel odejít.


The UBS Chairman has been considered ailing ever since - and everyone is asking: when will Axel Weber finally arrive?

Prezident správní rady UBS je od té doby rovněž jako opařený - a všichni se ptají: Kdy konečně přijde Axel Weber?


Weber is to advise the bank from February 2012.

Už se stalo známým, že Weber bance od února 2012 smí radit.


And he will take on the role of Chairman of the Board in May, and not in 2013, the bank announced on Tuesday.

A předsednictví správní rady převezme již v květnu - ne teprve v roce 2013, jak banka v úterý sdělovala.


He is an economics professor and central banker, not a conventional banker, and clearly would need some time to adjust.

Není bankéřem, spíše profesorem ekonomie a emisním bankéřem a určitě by dobu na zapracování potřeboval.


All at once, he is taking on responsibility for the strategy of a bank that has once again proven that it has long deserved the title of "Europe's biggest banking scandal."

Naráz převezme potom odpovědnost za strategii banky, která právě jednou zase dokázala, že zaslouží titul "Banka největších skandálů v Evropě"


UBS is both huge - it was the biggest asset manager in the world until recently - and has been struggling from one scandal to the next for years.

Neboť UBS je jednak obrovská - až do nedávna byla největším správcem majetku na světě - a klouže jednak už po léta od jednoho skandálu k dalšímu.


The proud Swiss bank, it seems, is to be spared nothing.

Ničeho, tak se zdá, nezůstane hrdá švýcarská banka ušetřena.


UBS had an excellent reputation until 2007.

Do 2007 požívala UBS excelentní pověsti.


The bank combined the image of the secretive and solid, but equally savvy asset manager with ambitious targets, aiming to become a major player in investment banking.

Image mlčenlivého a solidního, ale také vychytralého správce majetku se kombinuje se ambiciózními cíli: Chtěla také něco znamenat v investičním bankovnictví.


As a result, in 2007 UBS was managing 1.6 billion, thereby managing more more money from wealthy clients than any other bank in the world,

Tak spravovala UBS 2007 na jedné straně s 1,6 biliónu dolarů více peněz zámožných klientů než kterákoliv jiná banka světa.


and had risen to the league of the world's biggest banks as an investment bank.

A na druhé straně postoupila jako investiční banka do ligy největších světových bank


The former banker and long-standing banking professor at the Swiss Institute of Banking of the University of Zurich, Hans Geiger, explains: "I always presented UBS to my students as the model of a good bank."

Bývalý bankéř a pozdější dlouholetý profesor bankovnictví v Curychu Hans Geiger vypráví: "Svým studentům jsem tehdy UBS uváděl vždy jako vzor dobré banky."


"From what we know today, you have to ask how I could be so wrong."

"Z dnešního pohledu se člověk ptá: Jak jsem se jen mohl tak mýlit?"


It only became clear in 2007 that something was really going very wrong at UBS.

V roce 2007 bylo poprvé zřejmé, že se něco v UBS řádně pokazilo.


In the middle of the year, CEO Peter Wuffli - considered a highly intellectual and equally brilliant banker - suddenly stepped down.

V polovině roku odstoupil překvapivě šéf představenstva Peter Wuffli, který dosud byl pokládán za vysoce inteligentního a rovněž geniálního bankéře.


Some months later we could guess at why he had left.

Za několik měsíců později se tušilo, proč odešel.


The investment division of the bank had gambled on subprime securities and was forced to write off billions.

Investiční divize banky promrhala Subprime-papíry a musela odepsat miliardy.


UBS announced a capital increase, believe it or not, of 13 billion Swiss francs to face the crisis.

Aby to ustála, avizovala UBS zvýšení kapitálu ve výši opravdu 13 miliard franků.


The bank actually managed to find investors, but investors many bankers would have respectfully declined a short while earlier - a less than transparent Asian sovereign wealth fund from Singapore and an Arabic sovereign wealth fund that was so secretive, even its name was not disclosed.

Zato nalezla skutečně investory, ovšem takové, nad nimiž by nedávno ještě ohrnovala nos: Neprůhledný asijský státní fond ze Singapuru a arabský státní fond, který byl tak diskrétní, že se člověk ani nedověděl jeho název.


The bank was forced to announce new losses running into the billions and Chairman of the Board of Directors, Marcel Ospel - the second best paid chairman in Switzerland in 2006 - resigned.

Banka musela přiznat nové miliardové ztráty, prezident správní rady Marcel Ospel, 2006 ještě druhý nejlépe placený správní rada Švýcarska, odstoupil.


Catastrophe followed in October 2008. UBS faced collapse from a lack of investment during the financial crisis and had to be saved by the state.

V říjnu 2008 následovala katastrofa: UBS stála vzhledem ke svým chybným investicím za finanční krize před zhroucením a musela být zachráněna státem.


The National Bank bought up toxic securities from UBS for untold billions and the Swiss Confederation paid six billion Swiss francs for a mandatory convertible bond to become part owner of the bank.

Nationalbank odkoupila z UBS za desítky miliard problematické cenné papíry, Švýcarská konfederace dala šest miliard franků na povinně směnitelné obligace, za něž se mohla stát spolumajitelkou banky.


The whole of Switzerland was shocked - the country recognised the dramatic consequences for a small country of being home to such large banks.

Celé Švýcarsko bylo otřeseno - neboť si všimlo, jak je dramatické pro malou zemi, když má na svém území tak velké banky.


After all, the balance sheet total for UBS in 2007 was more than five times the economic output of Switzerland (see chart).

Konec konců byl bilanční součet UBS 2007 více než pětkrát větší než výkon ekonomiky Švýcarska (viz obrázek).


"We would not be able to save the UBS for a second time," says banking researcher Geiger.

"Ještě jednou bychom nemohli UBS zachránit", říká bankovní expert Geiger.


The second catastrophe followed closely on the heels of the first.


A few months later, UBS capitulated in the tax dispute with the USA and declared that it was prepared to hand over the data of wealthy clients who had potentially avoided paying tax with the help of the bank.

Již několik měsíců na to kapitulovala UBS v daňovém sporu s Amerikou a projevila ochotu k vydání dat zámožných zákazníků, kteří pokud možno za pomoci bank krátili daně.


UBS also agreed to pay 780 million dollars consisting of repayment of unjustified profits from the business and a penalty.

Navíc souhlasila s vyplacením 780 miliónů dolarů - jako navrácení neoprávněných zisků z těchto obchodů včetně pokutové přirážky.


UBS therefore more or less admitted having been an accessory to tax evasion.

Tím se doznala UBS více nebo méně otevřeně, že napomáhala krácení daní.


At the same time, UBS lost something that had always been its advantage when competing for rich clients - the fog of secrecy.

Současně ztratila něco, co bylo odjakživa jejím kapitálem v soutěži o bohaté klienty: svatozář diskrétnosti.


Swiss banking secrecy was not the same after the scandal.

Po tomto skandálu již nebylo švýcarské bankovní tajemství to, co dříve.


The CEO and the Chairman then resigned and

Následovalo odstoupení šéfa představenstva a prezidenta správní rady.


The bank had lost its credibility in both of its core business divisions within a few months - in investment banking thanks to bad speculation and in asset management by aiding and abetting tax evasion.

Tak banka ztratila v průběhu několika měsíců svou věrohodnost v obou ústředních obchodních oblastech: V investičním bankovnictví kvůli špatným spekulacím a ve správě majetku pro napomáhání ke krácení daně.


And just as things had calmed down and UBS looked like it would start to turn things around, along came a disastrous rogue trader. A single trader gambled away 1.7 billion Euros before the bank noticed something was wrong.

A zrovna, když se to zase trochu uklidnilo, zrovna když se myslelo, že UBS se opět zotavila, tu přichází tato nešťastná obchodní anabáze: Jediný dealer zmarnil 1,7 miliardy euro dříve, než banka zpozorovala, že je něco špatně.


One thing is clear - risk management in the investment banking division is still not working.

A je to jasné: s managementem rizika v investičním bankovnictví to zřejmě stále ještě neklape.


"The Adoboli incident clearly showed that risk control had changed too little," says Martin Janssen, economic and professor of finance at the Swiss Banking Institute of the University of Zurich.

"Případem Adoboli se asi zjistilo, že se kontrola rizik změnila příliš málo", říká Martin Janssen, ekonom a Finanz profesor finančnictví na Bankovním institutu Univerzity Zürich.


The CFO of one major German bank also has no doubts: "The problem facing UBS is that it does not having a handle on risk control."

Také finanční ředitel velké německé banky si je jist: "Problém UBS spočívá v tom, že nezvládá kontrolu rizik."


It was precisely the concept of caution that had long ago made Swiss bankers the guardians of the world's major assets - no excessive risk, but security for money, whether the world fell apart outside the Alpine republic or not.

Přitom to byla přece přesně ona idea opatrnosti, se kterou vykročili švýcarští bankéři před dlouhou dobou, aby se stali hlídači velkých majetků světa: žádná příliš velká rizika, zato bezpečnost pro peníze - také z této strany se alpské republice zase zhroutil svět.


The safes of Swiss banks had become a symbol of unshakeable reliability, just as Lindt and Sprüngli had come to symbolise sophisticated chocolate.

Trezory švýcarských bank se staly symbolem pro neotřesitelnou spolehlivost jako Lindt a Sprüngli pro zvláště kvalitní čokoládu.


The UBS headquarters in Zurich still fit the cliché of the dignified Swiss private bank - just a bit bigger.

Centrála UBS v Curychu se ještě hodí ke klišé dobré švýcarské soukromé banky - je jen trochu větší.


The bank has its head office on Zurich's Bahnhofstrasse that leads from the main station directly to Zurich Lake, surrounded by the snow-capped peaks of the Swiss mountains.

Banka má své hlavní sídlo v curyšské Bahnhofstraße, která vede přímo k Curyšskému jezeru, které je zarámováno zasněženými vrcholy švýcarských hor.


The buildings are ostentatious and the shop rates are among the highest in Europe.

Budovy zde jsou nádherné, pronájmy obchodů patří k nejvyšším v Evropě.


Jewellers such as Tiffany's are to be found here between traditional Swiss shops such as Confiserie Sprüngli.

Klenotnictví jako Tiffany's se zde najdou mezi švýcarskými tradičními obchody jako cukrárny Sprüngli.


The Swiss banks have resided here for hundreds of years - from the National Bank to the palace of Credit Suisse and elite private banks such as Julius Bär.

Již po staletí zde sídlí švýcarské banky: od Nationalbank přes Palast der Credit Suisse až po elitní soukromé banky jako Julius Bär.


A heavy revolving door opens onto the UBS reception.

Do recepční haly UBS se vstupuje těžkými otáčivými dveřmi.


The walls within are clad in marble behind vast leather armchairs. There is a large sign to the "Safe" next to the bank's logo.

Uvnitř jsou zdi obložené mramorem, před nimi stojí mohutná kožená křesla, vedle loga banky velká směrovka k "sejfu".


UBS knows that its clients are looking for - security.

UBS ví, co zde zákazník hledá: bezpečnost.


But both the major Swiss banks, UBS and Credit Suisse, at some point ousted the Swiss banking concept - or betrayed it, as the head of one small Swiss private bank believes.

Tuto ideu Švýcarské banky obě švýcarské velkobanky, UBS a Credit Suisse avšak někdy - potlačily nebo zradily, jak zjišťuje šéf jedné malé švýcarské soukromé banky.


He would prefer not to see his name in the newspaper - he too, like all Swiss bankers, does business with the two major banks.

Jeho jméno by raději nechtěl číst v novinách, nakonec uzavírá, jako všichni švýcarští bankéři, také s oběma velkobankami obchody.


He believes UBS has grown too big - particularly in investment banking where the Anglo-Saxons are also very active.

UBS se asi příliš zvětšila, zjišťuje - především v investičním bankovnictví, kde se navíc rozšířili Anglosasové.


In his opinion, the Swiss have nothing to add.


"And if they do, they have adapted to the customs of the Anglo-Saxons long ago."

"A kdyby přece, přizpůsobili se dávno anglosaským způsobům."


It was in fact Anglo-Saxon investment banking that changed UBS, brought in its first big profits - and then the debacle. No other European financial institution has lost as much money in the subprime jungle as the major Swiss bank.

Skutečně to bylo anglosaské investiční bankovnictví, které UBS změnilo, přivodilo jí zprvu vysoké zisky a potom pohromu: Žádný evropský finanční institut neztratil v džungli kolem Subprime tolik peněz jako Schweizer Großbank.


The catastrophe became evident on 15 October 2008.


"That Wednesday, the government coalition of a small country with a population of seven million undertook the largest rescue operation in the history of the nation," writes author Lukas Hässig in his book The UBS Crash.

"V onu středu se usnesla vládní koalice malé sedmimilionové země na největší záchranné akci v dějinách svého národa", píše autor Lukas Hässig ve své knize "Der UBS-Crash".