id
stringlengths 47
47
| text
stringlengths 220
690k
| url
stringlengths 13
4.49k
| date
timestamp[ns, tz=UTC]date 2013-05-18 13:10:24
2024-04-25 15:53:50
| dump
stringclasses 96
values | file_path
stringlengths 125
155
| language_score
float64 0.82
1
| minhash_cluster_size
int64 1
148k
| top_langs
stringlengths 23
356
| score
float64 -0.31
4.92
| int_score
int64 0
5
| topic_class_1
stringclasses 24
values | topic_prob_1
float64 0.12
1
| topic_class_2
stringclasses 24
values | topic_prob_2
float64 0
0.49
| topic_class_3
stringclasses 24
values | topic_prob_3
float64 0
0.32
| format_class_1
stringclasses 23
values | format_prob_1
float64 0.11
1
| format_class_2
stringclasses 24
values | format_prob_2
float64 0
0.5
| format_class_3
stringclasses 24
values | format_prob_3
float64 0
0.32
| age_group_class_1
stringclasses 6
values | age_group_prob_1
float64 0.22
1
| age_group_class_2
stringclasses 6
values | age_group_prob_2
float64 0
0.5
| age_group_class_3
stringclasses 6
values | age_group_prob_3
float64 0
0.32
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
<urn:uuid:2f35e658-f879-4ef0-ae6a-bdbb0b4db264>
|
#0 by DIMEX (VIP) at 2007-03-23 12:19:39 (363 săptămâni în urmă) - [Link]
Lista conţinutului care se interzice spre postare în acest topic.
1. Link-uri spre site-urile cu secvenţe video (Să fim toleranţi şi să nu-i ispitim pe cei cu viteze mici)
2. Link-uri spre profilurile utilizatorilor Torrents.MD, în 95% cazurilor mega-tr00-kul imaginea a fost deja văzută de toţi şi nu e hazlie deloc
3. Spre torrentele/temele/userhistory unde se încalcă regulile - pentru aceasta sunt topic-uri speciale
Cei care vor posta aici încălcări de reguli (în loc să o facă în topicul corespunzător) vor primi pedepse identice cu cele ce vor fi aplicate asupra celui a cui încălcare au postat, deasemenea Bug-urile şi erorile observate pe site le postăm în tema corespunzătoare!
4. Imagini şi link-uri cu conţinut pornografic, erotic şi cuvinte necenzurate ( Orice post cu imagini care vor conține cuvinte obscene va fi cenzurată, autorul penalizat!)
5. Link-uri de pe youtube, rutube şi alte resurse video sunt strict interzise! (Utilizaţi această temă: Top Achtung Video)
Schimbul de informație este realizat de către utilizatorii siteului. Acest site este bazat pe voluntariat, de la utilizatori pentru utilizatori. Întregul text privind regulile şi condiţiile de utilizare a TORRENTS.MD poate fi găsit aici.
|
http://torrentsmd.com/forum.php?action=viewtopic&topicid=12231&page=8
| 2014-03-09T14:29:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999679204/warc/CC-MAIN-20140305060759-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999954
| 62
|
{"ron_Latn_score": 0.999954104423523}
| 0.609698
| 1
|
Divertisment
| 0.281521
|
Software
| 0.254951
|
Jocuri
| 0.157334
|
Forum de discuții
| 0.812139
|
Anunț organizațional
| 0.02655
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.019327
|
Școală primară
| 0.55825
|
Preșcolar
| 0.23256
|
Școală gimnazială
| 0.168017
|
<urn:uuid:f1d18708-ebd6-4d50-a4a7-a58640c98676>
|
Caracterizarea Anei - Moara cu noroc
3x puncte
categorie: Romana
nota: 9.90
nivel: Liceu
De obicei, Slavici vorbeste in scrierile sale despre mentalitatea taranilor si modul acestora de a actiona, in functie de trairile sale. In aceasta nuvela autorul ne vorbeste despre o lume plina de nedreptate, in care personajul principal, Ghita, are sansa de a alege intre familie si bani, intre a abandona totul si a se inbogati, astfel avem un decor similar satelor sarace, o batrana inteleapta ca[...]DOWNLOAD REFERAT
Preview referat: Caracterizarea Anei - Moara cu noroc
Personajul feminin al acestei nuvele, Ana, traieste intre fericire si regret, intre deceptie si speranta, intre ignoranta si griji. Ana este conturata direct ca o fiinta plapanda, fina, frumoasa, mereupreocupata de bunastarea familiei si atentia sotului. La inceputul nuvelei, ea este fericita, implinita, are o casa, o afacere prospera, un sot grijuliu si preocupat in permanenta de bunastarea ei, o mama care ii este aproape mereu. Ii este mereu alaturi sotului, iar atentia sa, ii se imparte intre han si copii, foarte muncitoare nu se indoieste niciodata de alegerea facuta.
Ana incepe sa se schimbe, insa, in momentul in care in viata lui Ghita apare Lica. La inceput ii este frica dse barbatii care ce nu au platit, de neincrederea jandarmului Pintea, dar Ghita o linisteste si, in scurt timp, nelinistea sufleteasca incepe sa se termine. Chiar cand lucrurilie stateau bine, Ana isi vede sotul mereu ganditor, rece, secretos, vede banii care incep sa se inmulteasca, dar ii este frica sa spuna, tace si suporta toate starile de spirit ale lui Ghita, fiindu-i aproape in toate momentele alaturi, desi mereu intalneste aceiasi respingere.
Acumuland deja multe in suflet, nu mai suporta respingerile sotului si decide sa fie increzatoare, dar, aceasta neincredere il face pe Ghita sa fie mult mai rece si dur cu ea. Vazand acesta, Ana, plange si plange pentru ca stie ca vremurile bune sunt foarte indepartate.
Hotarata sa nu agraveza situatia, plina de tact, hotarasete sa ii arate lui Ghita descoperirea sa, acesta multumindu-i in cele din urma, si pentru cateva minute redevine cel ce a fost. In continuare Ana se schimba mult, dar mai mult este schimbata de cei din jur, de faptele petrecute, ajunge sa nu-i mai pese de copii, de familie, de cei din jur, incepe sa se gandeasca mai mult la binele personal.
Este rece fata de trairile lui Ghita, incepe sa se apropie de Lica din ce in ce mai mult, de finetea acestuia, de felul sau de a se purta. Este totodata o femeie simpla, care simte nevoia sa se refugieze in bratele altcuiva,, in momentul in care sotul ei o indeparteaza, incearca sa se simta iubirea atunci cand crede ca a pierdut-o, vrea sa stearga trecutul, dar totodata sa-l aiba langa ea, este dezorientata si ranita.
Finalul Anei este bizar, autorul lasand la aprecierea noastra daca Ana l-a inselat sau nu pe Ghita. Gelozia sa, provocand, in cele din urma, moartea Anei, fara sa o asculte macar.
Cei doi barbati din viata Anei, au fost incapabuili sa o tina langa ei. Primul a facut-o sa zambeasca, sa iubeasca, sa fie mama, dar totodata a ranit-o, a dezamagit-o. Cel de-al doilea a facut-o sa spere din nou, dar din pacate, timpul si viata nu au fost de partea ei, destinul aratandu-i mult prea tarziu cine a iubit-o cu adevarat.
La caracterizarea sa, Slavici a folosit o gama variata de modalitati artistice, punand-o inn doua lumini foarte diferite, pentru ca la final, moarte sa sa fie provocata in urma geloziei, provocate de jocul periculos al banilor.
« mai multe referate din Romana
|
http://www.e-referate.ro/referate/Caracterizarea_Anei_-_Moara_cu_noroc2007-11-15.html
| 2014-03-09T14:29:26Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999679204/warc/CC-MAIN-20140305060759-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999708
| 41
|
{"ron_Latn_score": 0.9997084140777588}
| 4.376943
| 4
|
Literatură
| 0.986269
|
Educație și joburi
| 0.004271
|
Istorie și geografie
| 0.003265
|
Articol de cunoștințe
| 0.513486
|
Scriere non-ficțiune
| 0.310515
|
Articol academic
| 0.041503
|
Liceu
| 0.868345
|
Școală gimnazială
| 0.102741
|
Licență
| 0.025887
|
<urn:uuid:9e3d3f7c-4ec1-4736-ae0f-32cc745fe968>
|
În Uniunea Europeană, 94% din zonele pentru scăldat respectă standardele minime pentru calitatea apei, potrivit raportului anual al Agenției Europene de Mediu cu privire la calitatea apei pentru scăldat din Europa. Calitatea apei este excelentă în cazul a 78% din zone și aproape cu 2% mai multe zone îndeplinesc cerințele minime în comparație cu raportul de anul trecut.
Vești bune dacă aveți de gând să petreceți o vacanță la plajă în Europa, în această vară. Dintre apele pentru scăldat din Uniunea Europeană, 92,1 % îndeplinesc acum standardele minime de calitate a apei prevăzute de Directiva privind apa pentru scăldat. Aceste ape includ și lacul Serpentine din Londra, care va găzdui mai multe evenimente olimpice, printre care se numără proba de maraton înot în ape deschise și proba de înot din cadrul triatlonului.
Europa trebuie să-şi redubleze eforturile de utilizare mai eficientă a apei pentru a evita subminarea economiei sale, se afirmă în noul raport al Agenţiei Europene a Mediului (AEM). Utilizarea ineficientă a apei are consecinţe semnificative asupra resurselor de care au nevoie ecosistemele şi oamenii, elemente esenţiale ale productivităţii şi securităţii europene.
Miniştrii se vor întruni astăzi la Astana, Kazahstan pentru a discuta aspecte legate de apă şi de ecologizarea economiei în cadrul celei de-a şaptea conferinţe ministeriale „Mediul pentru Europa”, care se va avea loc în perioada 21 - 23 septembrie 2011. Pentru susţinerea conferinţei, Agenţia Europeană de Mediu (AEM) lansează un raport inovator a raportului de evaluare a evaluărilor, care recomandă modalităţi pentru o mai bună corelare a informaţiilor de mediu şi a procesului de luare a deciziilor.
Apele pentru scăldat curate sunt vitale atât pentru sectoarele economice cheie precum turismul, cât și pentru floră și faună. Raportul anual privind apa pentru scăldat prezentat de Comisia Europeană și de Agenția Europeană de Mediu demonstrează că 96% din zonele pentru scăldat costiere și 90% din zonele pentru scăldat din râuri și lacuri au respectat standardele minime din 2009. De asemenea, raportul prezintă modalitatea de a obține informații detaliate și actualizate cu privire la zonele pentru scăldat.
Raportul anual privind apa pentru scăldat, prezentat astăzi de Comisia Europeană și de Agenția Europeană de Mediu, indică faptul că, în 2008, marea majoritate a zonelor pentru scăldat din întreaga Uniune Europeană au respectat standardele comunitare de igienă. Pe parcursul sezonului respectiv, 96 % din zonele pentru scăldat costiere și 92 % din zonele pentru scăldat din râuri și lacuri au respectat standardele minime. Raportul oferă milioanelor de persoane care frecventează plajele europene în fiecare vară informații utile privind calitatea apei.
De la terenurile de golf la cărţi, de la uleiul de măsline până la vaccinuri, toate produsele şi serviciile pe care le utilizăm, împreună cu multe dintre activităţile noastre zilnice, necesită o resursă vitală: apa. Un nou raport al Agenţiei Europene de Mediu (AEM) confirmă faptul că în multe părţi ale Europei consumul de apă nu este durabil şi recomandă o nouă abordare în ceea ce priveşte gestionarea resurselor de apă.
|
http://www.eea.europa.eu/ro/themes/water/highlights
| 2014-03-09T14:36:14Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999679204/warc/CC-MAIN-20140305060759-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999975
| 9
|
{"ron_Latn_score": 0.9999754428863525}
| 3.946755
| 4
|
Turism și călătorii
| 0.279205
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.266398
|
Sănătate
| 0.204352
|
Articol de știri
| 0.98748
|
Articol de tip listă
| 0.002249
|
Date structurate
| 0.001585
|
Școală gimnazială
| 0.976382
|
Liceu
| 0.017521
|
Școală primară
| 0.002609
|
<urn:uuid:f57f5caa-6f59-4c53-8853-e2308ffd85b6>
|
Pentru ca transportul produselor să nu îți strice bucuria cumpărăturilor, îți punem la dispoziție serviciul nostru de livrare la domiciliu.
Prețurile acestui serviciu variază în funcție de zonă și de distanță.
Sita pentru infuzie de ceai pluteşte în apa din cana ta. http://www.ikea.com/ro/ro/images/products/vagrat-infuzor-ceai-galben__0184558_PE336242_S4.JPGVÅGRÄT Infuzor ceai, culori asortate roz, galbenhttp://www.ikea.com/ro/ro/catalog/products/60240318/602.403.18IKEA12,99 lei/ 2 bucăţi
|
http://www.ikea.com/ro/ro/catalog/products/60240318/
| 2014-03-09T14:38:34Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999679204/warc/CC-MAIN-20140305060759-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.998154
| 1
|
{"ron_Latn_score": 0.9981541633605957}
| 0.075403
| 0
|
Hobby-uri și casă
| 0.769951
|
Mâncare și băuturi
| 0.106287
|
Modă și frumusețe
| 0.032293
|
Pagină de produs
| 0.962209
|
Anunț organizațional
| 0.019136
|
Recenzii ale utilizatorilor
| 0.003068
|
Preșcolar
| 0.910271
|
Școală primară
| 0.082311
|
Post-universitar
| 0.003817
|
<urn:uuid:901f751a-9bdb-4e1a-9be8-49cd3d989555>
|
Reactualizeaza-ti anuntul, iar acesta va fi afisat in topul listei ca fiind un anunt nou postat.
Trimite textul NOU prin SMS la numărul 1351 si vei primi codul pe care trebuie să-l introduci mai jos pentru activare. Pret: 1 € + TVA
Disponibil în:
SAU
Repostează-ți anunțul automat cu o reducere de 50%!
O repostare automata va consuma 0,50 € din contul tau.
Ce presupune acest serviciu?
Pentru acest serviciu trebuie sa fi logat.
Te poți loga aici
.
|
http://www.publi24.ro/anunturi/timis/timisoara/?pag=1&q=vand+guppy
| 2014-03-09T14:29:27Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999679204/warc/CC-MAIN-20140305060759-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999701
| 835
|
{"ron_Latn_score": 0.9997009038925171}
| 0.208534
| 0
|
Finanțe și afaceri
| 0.970812
|
Hobby-uri și casă
| 0.006784
|
Software
| 0.004269
|
Anunț organizațional
| 0.925203
|
Pagină de produs
| 0.033302
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.015841
|
Preșcolar
| 0.648605
|
Școală primară
| 0.321257
|
Post-universitar
| 0.011666
|
<urn:uuid:395aa842-cecf-4da1-85cc-85684f58e8ed>
|
Cu sanii la inaintare si cu o atitudine de vampa: asa pozeaza sotia lui Ghita Ciobanul din reclama la telefonia mobila. Tanara a descoperit Facebook-ul cu mult inaintea sotului ei care a stat mai mult cu oile decat cu computerul pana sa devina superstar si si-a expus din plin formele pentru prietenii ei.
Multa lume este curioasa cum arata nevasta lui Ghita, pe numele sau real Gheorghe Danuletiu, si care este de fapt povestea din spatele reclamei. Ei bine, are 21 de ani si s-a nascut in localitatea Balan din Salaj.
Are ceva mai multa vechime pe Facebook, si-a facut cont acum doi ani, pe cand era in clasa a XII-a. Ca orice pustoaica, isi posta si fotografii sexy, cum este cea in care sta in pat lasand sa se vada un decolteu generos. A luat multe like-uri, dar parca tot alea din gospodarie au prins mai bine.
Tanara n-a trecut bacul pentru ca a luat nota 2,75 la matematica si a fost respinsa, insa n-a mai contat dupa ce in viata ei a aparut Ghita. Cand iubirea e mare, parca nu mai conteaza anii de scoala, care la ciobanul de langa Sibiu sunt in numar de 8. S-au cunoscut la Zalau si a fost dragoste la prima vedere.
Ciobanul de la Jina a luat-o acasa la el si pe la sfarsitul anului trecut, tanara a ramas insarcinata. Evident, urmatorul pas a fost nunta, care a avut loc anul acesta, in luna ianuarie. In primavara a venit pe lume fetita, dar si contractul cu firma de productie care a realizat spoturile pentru firma de telefonie. Ghita a devenit o adevarata vedeta, iar orasenii s-au napustit la Jina sa vina sa-l cunoasca. Insa barbatul de 28 de ani nu s-a schimbat deloc. Stie ca atunci cand toata nebunia se va incheia, va ramane cu ceea ce conteaza cu adevarat: stana si familia. Si poate si cu o tableta!
Sursa: wowbiz.ro
|
http://www.romanianewsgroup.com/asta-gaseste-ghita-ciobanu-acasa-cand-vine-de-la-stana-sotia-celui-mai-mai-tare-oier-din-romania-si-a-scos-sanii-la-inaintare-si-a-pozat-sexy/
| 2014-03-09T14:28:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999679204/warc/CC-MAIN-20140305060759-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999914
| 8
|
{"ron_Latn_score": 0.9999140501022339}
| 0.051602
| 0
|
Divertisment
| 0.864601
|
Conținut pentru adulți
| 0.072
|
Viață socială
| 0.018433
|
Articol de știri
| 0.944675
|
Blog personal
| 0.024189
|
Scriere creativă
| 0.005758
|
Preșcolar
| 0.709125
|
Școală primară
| 0.268946
|
Școală gimnazială
| 0.006359
|
<urn:uuid:433f7368-2f59-4b93-bc5c-2a8cf7ea9c27>
|
Dupa ce m-am angajat la firma de internet, impreuna cu un prieten…pot spune ca am avut parte de diverse experiente mai placute, mai neplacute si unele mai mult sau mai putin amuzante.
Pana sa am acel job, eram un baiat timid, interiorizat si nu prea aveam contact cu lumea. Chiar si atunci cand mergeam pe strada, eram ca un robot…ma gandeam la tot felul de lucruri si habar n-aveam sa privesc lucrurile din jurul meu. Fiind neatent si absent, nu vedeam nimic frumos si traiam intr-o lume gri si posomorata…chiar daca afara era cald si frumos.
Intamplari neplacute
Prietenul meu mi-a povestit o intamplare, despre un tip mai in varsta pe care a binevoit sa-l lase blocat afara din casa…fara voia lui, bineinteles...Citește în continuare
|
http://artaeducatiei.com/
| 2014-03-10T13:15:29Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999105
| 1
|
{"ron_Latn_score": 0.9991050958633423}
| 0.83226
| 1
|
Viață socială
| 0.912729
|
Literatură
| 0.043991
|
Divertisment
| 0.011974
|
Blog personal
| 0.985836
|
Scriere creativă
| 0.008886
|
Scriere non-ficțiune
| 0.000837
|
Școală primară
| 0.773238
|
Școală gimnazială
| 0.169321
|
Preșcolar
| 0.047532
|
<urn:uuid:7998669f-2b0b-43ca-83a9-2d3b3168e374>
|
Tehnologia de Obtinere a Tobei Moldovenesti
5 puncte *
70,98 Kb
15
doc
Domenii:
Negrea Adrian
Orice document downloadat sau uploadat este adaugat in Biblioteca Mea
CAP II. Tehnologia de fabricare a tobei moldoveneşti
2.1Valoarea nutritivă a cărnii
2.2Materii prime şi auxiliare
2.3Procedeul de fabricare
2.4Linia tehnologică de obţinere a tobei
CAPIII. Caracteristici de calitate
3.1.Caracteristici organoleptice,fizico-chimice şi microbiologice
3.2Etichetarea şi ambalarea
3.3Depozitarea
3.4. Controlul sanitar veterinar
Bibliografie
CAP I. INTRODUCERE
Istoria cărnii işi are începutul în preistoria noastră. Mîncarea festivă a fost de-a lungul secolelor apreciată sau defaimată, în funcţie de gusturi, obiceiuri şi nevoi. Astfel, egiptenii erau mari consumatori de carne de tot felul. Scene foarte interesante de măcelarie apar adesea pe pereţii piramidelor ce adăpostesc morminte importante. Iar pe prima poziţie într-un posibil top al preferinţelor se situa boul (cu specificarea Boul african), numit de egipteni "ina"; alături de el, consumându-se şi gazele, antilope, porumbei, gâşte sau prepeliţe. Şi lumea greaca venera carnea. Aliment de altfel foarte scump, de foarte multe ori populaţia săracă gustându-l doar rar, cu prilejul marilor sacrificii religioase. În mediul rural se consuma carnea de pasare, de porc (oricum, cotata fiind ca una dintre cele mai ieftine), de ied, oaie sau, ceva mai rar, de vânat. Locuitorii Atenei sunt puţin mai aparte, ei intrând în istorie şi ca mari consumatori de carne de peste.
Civilizaţia romană a fost însă una strâns legată de alimentul de acum rege. Şi, îndeosebi, de "binefacerile" gurmande ale porcului, nelipsit de la nici un mare festin al notabilitaţilor imperiale si victima cea mai des sacrificata pe altarul zeilor, dar şi al oamenilor... Ficatul şi momitele animalului crescut doar pentru unicul scop al sacrificiului devin adevarate delicatese. Ca de altfel si păsările - ca fazanul (importat uneori din regiunea Pontului Euxin), bibilica (provenită din Numidia) sau chiar pasarea flamingo (adusa din Egipt sau Africa).
Din cauza lipsei combustibilului, o buna parte din alimentaţia egipteanului sărac o constituiau mancărurile crude,nefierte sau fripte.
Carnea de vita şi de oaie era un lux rezervat celor bogaţi. Preoţii considerau ca peştele era un aliment "impur" , dar ţăranii consumau mult peşte, proaspăt,uscat sau sărat.Tot porcul este considerat de "bază" şi în mentalitatea alimentară a populaţiei galice, strămoşii gurmanzi ai francezilor de astazi.
Porcul era socotit un animal necurat ; dar in afară de preoţi, ceilalţi aveau voie să mănânce carne de porc o dată pe luna. Preoţii nu consumau deloc sare , nici ceapă sau usturoi, si nu mâncau niciodată peşte sau carne de porc. Interesante sunt şi alte amănunte privind alimentaţia. De pildă, faptul că nu orice peşte se manca oriunde şi oricând ; anumite specii erau interzise în unele oraşe sau provincii ale ţarii, şi în anumite zile ale anului. Animalele sacre, deci interzise la tăiere, erau vaca şi berbecul. Mai mult consumată era carnea de raţa şi de gâsca; în popor se consuma însă, în timpurile vechi, şi carnea de hienă, pusă la îngrăşat.
CAP II. TEHNOLOGIA DE FABRICARE A TOBEI MOLDOVENEŞTI
2.1 VALOAREA NUTRITIVĂ A CĂRNII
Carnea constituie o sursă alimentară de bază în hrana omului . Datorită compoziţiei chimice echilibrate ( proteine , grăsimi , substanţe minerale şi vitamine ) cu valoare biologică ridicată, a digestibilitaţii sale , carnea reprezintă un aliment indispensabil în hrana omului .
Din punct de vedere comercial, carnea reprezintă carcasa animalelor de :
- Măcelărie ( bovine, ovine , porcine , caprine , cabaline ) ;
- Păsări domestice ( găini , curci , raţe , gâşte ) ;
- Vânat ;
- Iepuri de casă , etc.
Universitatea de Stiinţe Agricole şi Medicină Veterinară’’Ion Ionescu de la Brad’’ ,Iaşi
Facultatea de Agricultură
Specializarea T.P.P.A.
Proiectul contine 49 pagini in format doc cu o marime totala de 548.31 KB.
Referatul contine 22 pagini in format doc cu o marime totala de 427.83 KB.
Proiectul contine 28 pagini in format doc cu o marime totala de 40.35 KB.
Proiectul contine 45 pagini in format doc cu o marime totala de 1.57 MB.
Proiectul contine 45 pagini in format doc cu o marime totala de 157.74 KB.
Proiectul contine 32 pagini in format docx cu o marime totala de 193.46 KB.
|
http://biblioteca.regielive.ro/proiecte/industria-alimentara/tehnologia-de-obtinere-a-tobei-moldovenesti-84667.html
| 2014-03-10T13:15:31Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000002
| 36
|
{"ron_Latn_score": 1.0000015497207642}
| 3.647896
| 4
|
Istorie și geografie
| 0.381381
|
Mâncare și băuturi
| 0.289007
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.142784
|
Articol de cunoștințe
| 0.527591
|
Scriere non-ficțiune
| 0.158343
|
Articol academic
| 0.098098
|
Liceu
| 0.516639
|
Școală gimnazială
| 0.361707
|
Licență
| 0.094163
|
<urn:uuid:af1a32ef-fc7c-4f15-9306-4a5481511c34>
|
Pregătirea specialiştilor cu studii superioare la specialitatea "Informatică" prevede formarea abilităţilor şi competenţelor profesionale, rezolvarea problemelor ştiinţifice şi inginereşti cu aplicarea tehnicii de calcul, dezvoltarea abilităţilor de comunicare profesională într-o limbă de circulaţie internaţională, formarea aptitudinilor de aplicare a pachetelor soft ce ţin de sisteme informaţionale şi Internet, elaborarea soluţiilor inginereşti ştiinţific argumentate, implementarea rezultatelor ştiinţifice.
Pentru atingerea acestui scop se studiază atât disciplinele informatice şi fizico-matematice, cât şi limbile moderne aplicate. În procesul de studiere a disciplinelor matematica aplicată, limbaje de programare, baze de date, inteligenţa artificială, procesarea limbajelor naturale, traducere automatizată etc., viitorul specialist obţine o pregătire profundă în acest domeniu.
Durata studiilor la zi (BAC) conform Nomenclatorului nou este de 3 ani.
Durata studiilor pentru colegii:
Absolvenţii pot activa în centre ştiinţifice, instituţii de învăţământ, întreprinderi, în calitate de ingineri-programatori, specialişti în elaborarea şi menţinerea sistemelor informatice şi îşi pot continua studiile la masterat şi doctorat.
Acest site a fost elaborat cu suportul Proiectul USAID
|
http://career.ict.md/specialities/16/index.html
| 2014-03-10T13:15:39Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000007
| 23
|
{"ron_Latn_score": 1.0000067949295044}
| 4.020076
| 4
|
Educație și joburi
| 0.716462
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.245506
|
Dezvoltare software
| 0.010682
|
Articol de cunoștințe
| 0.87509
|
Anunț organizațional
| 0.030979
|
Pagină despre organizație
| 0.027218
|
Licență
| 0.502011
|
Liceu
| 0.377577
|
Școală gimnazială
| 0.086676
|
<urn:uuid:bb24fb44-8ae6-44a1-803f-ea6af806cbe0>
|
OSCAR ROMANESC – PENTRU EXCELENTA, este un raspuns la chemarea imnului national – ” Desteapta-te romane!”. Dragostea de patrie si omagierea celor mai ilustrii fii ai tarii si ai obstii constituie virtuti primordiale ale omului civilizat.
Mediatizarea unor fapte si personaje negative, a indus o stare de spirit periculoasa pentru fiinta nationala, careia este necesar sa i se raspunda prin propagarea ELITELOR in constiinta publica.
(…)
Ideea de OSCAR ROMANESC – PENTRU EXCELENTA s-a nascut dintr-o fireasca frustrare la agresiunea mediocritatii, a non valorilor, kitsch-ului, la perceptia negativa a tot ceea ce e romanesc. In Occident, OSCAR si NOBEL au devenit substantive comune, sinonime perfectiunii, si cum deficitul de imagine in exterior afecteaza enorm Romania, am constientizat impactul pozitiv al nominalizarii celor mai valorosi contemporani intr-o grupare de ELITE, care sa ramana in mentalitatea publica exponenti si poli a ceea ce realmente este bun in noi. Balsamul crizei morale a societatii romanesti este, dupa cum spunea ilustrul scriitor Marin Preda, DRAGOSTEA. Ea este capacitatea integratoare a valorilor si forta creatoare a constiintei identitatii unei natiuni.
(…)
Avocat Ardeias Liviu
Primul român care a fost premiat este arhitectul Cristian Gavrilescu (41 de ani), arhitectul care în prezent face partea dintr-o echipă de proiectanţi care lucrează la cel mai înalt zgârie nori din lume, şi care urmează să fie construit în Dubai pînă la finele anului 2012. Diploma a fost ridicată de mama acestuia.
Actorul Dan Puric a primit şi el “Oscarul” romînesc.
“Sunt onorat de acest premiu pentru că excelenţa este cuvântul subversiv care ascunde un termn care e interzis de o anumită vreme. Şi-anume elita. Elita din România, cât mai este, este de refacere. România nu duce de valori, ci de valorizare. E o fericire să fii printre egalii tăi”.
Cristian Ţopescu i-a înmânat un premiu de excelenţă celei mai tinere alpiniste din România, Crina Coco Popescu.
“Este un moment foarte important. Faptul că mă aflu aici mă face să mă simt ca atunci când urc un munte. Sunt sentimente care simt nevoia să le împărtăşesc cu cei dragi, care se bucură de bucuria mea”.
Tudor Gheorghe este şi el unul dintre laureaţi.
“Sunt 40 de ani, mulţi şi puţini. De când exist paralele cu cultura oficială din Romînia, de când mi-am urmat drumul dat de Dumnezeu, cu har, slujind două altare sfinte. A muzicii şi a poeziei. Cea am făcut în 40 de ani nu s-a descifrat încă”.
Aceasta este cea de-a XIVa ediţie a Galei Oscarului Românesc pentru excelenţă. Evenimentul care are loc la Ateneul Român are ca scop recunoaşterea unor personalităţi de elită din România sau din străinătate care promovează ţara noastră, indiferent de domeniul de manifestare.
Au mai primit premii Nadia Comăneci, actriţa Olga Tudorache, fizicianul Liviu Popa-Simil (inventatorul unui material care ar putea revoluţiona domeniul energiei nucleare şi ar putea stopa criza carburanţilor).
Sursa text: http://www.adevarul.ro
Foto: Cezar MachidonShare on Facebook
|
http://foaienationala.ro/oscar-romnesc-pentru-excelen-premii-pentru-romni-remarcabili-foto-text.html
| 2014-03-10T13:15:44Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999973
| 45
|
{"ron_Latn_score": 0.9999728202819824}
| 2.042627
| 2
|
Politică
| 0.570892
|
Artă și design
| 0.139715
|
Divertisment
| 0.063076
|
Articol de știri
| 0.788189
|
Scriere non-ficțiune
| 0.109205
|
Blog personal
| 0.037643
|
Școală gimnazială
| 0.733784
|
Liceu
| 0.173587
|
Școală primară
| 0.078272
|
<urn:uuid:8054c422-a787-41c0-947f-94b77d9495dc>
|
Berbec - PestiIntre nativii acestor zodii exista o atractie ciudata, aproape mistica. Ambii vor fi suprinsi de iuteala cu care flacara pasiunii se aprinde intre ei. Aceasta relatia s-ar putea sa fie pentru Pesti cea pe care o asteptau de foarte mult timp. Sociabilitatea pestilor si farmecul personal, carisma lor sunt primele lucruri de care sunt atrasi nativii din Berbec. Cand cele doua zodii se intalnesc, nimic nu le poate sta in cale, nimic nu ii poate face sa renunte la dorintele lor, pe care, cel mai probabil, le vor pune in aplicare cu prima ocazie. Dorinta de a-si exprima sentimentele va fi foarte puternica in cazul amandurora, iar partidele de sex vor fi exotice si pasionale. Amintirile acestei relatii vor dainui in mintea celor doi mult timp dupa ce relatia dintre ei va fi de domeniul trecutului.
O relatie de: ***
|
http://horoscop.rol.ro/compatibilitati-zodii/Berbec-Pesti
| 2014-03-10T13:15:10Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.99884
| 4
|
{"ron_Latn_score": 0.9988399147987366}
| 0.475598
| 0
|
Divertisment
| 0.963001
|
Conținut pentru adulți
| 0.010687
|
Viață socială
| 0.008475
|
Blog personal
| 0.920735
|
Articol de tip listă
| 0.036012
|
Articol de știri
| 0.020476
|
Școală primară
| 0.582174
|
Preșcolar
| 0.404334
|
Școală gimnazială
| 0.006178
|
<urn:uuid:4071aa27-4857-4401-a394-998b1fed776e>
|
Books and calendars...
greeting cards
Free shipping
(even for a single card)!
|2014 daily calendar Order on Amazon||mo' urban dictionary Order on Amazon||urban dictionary (revised) Order on Amazon|
Tastează-ți adresa de e-mail mai jos pentru a primi gratuit în fiecare dimineață cuvântul zilei!
E-mailurile sunt trimise de la [email protected]. Nu-ți vom trimite mesaje nedorite.
|
http://ro.urbandictionary.com/products.php?term=Red%20Dragon&defid=3766352
| 2014-03-10T13:19:49Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.950452
| 17,175
|
{"ron_Latn_score": 0.9504516124725342}
| 0.334527
| 0
|
Divertisment
| 0.549504
|
Finanțe și afaceri
| 0.071134
|
Hobby-uri și casă
| 0.066915
|
Cuprins
| 0.491129
|
Pagină de produs
| 0.109638
|
Anunț organizațional
| 0.101848
|
Preșcolar
| 0.618135
|
Școală primară
| 0.344477
|
Licență
| 0.017203
|
<urn:uuid:1ff4b9de-90ce-406c-a00a-34ffc3a5737f>
|
Faptul ca Laptisorul de Matca face deosebita atat de mult dezvoltarea si vata reginei incat din anii 60 a dus la cresterea interesului oamenilor asupra laptisorului de matca. Se sustinea despre laptisorul de matca ca este elixirul tineretii si al vietii lungi, fapt care este menţionat si in ziua de azi ba mai mult intre timp s-a descoperit adevarata lui valoare in cadrul medicinei.
Fara indoiala laptisorul de matca este un supliment alimentar deosebit cu calitati deosebite. Albinele lucratoare respectiv trantorii pe timp de vara traiesc 4-6 saptamani iar pe timp de iarna traiesc 5-6 saptamani, spre deosebire de acestia regina traieste intre 3-4 ani , cateodata ajungand chiar pana la 5 ani.
Regina are abilitati speciale, zilnic poate sa depuna o cantitate de oua egala cu grutatea corpului ei. Regina este singura femela capabila de reproducţie, de imperechere cu trantorii . Regina eclozeaza doar in 16 zile in timp ce albinele lucratoare in 21 de zile iar trantorii in 24.
Larvele albinei lucratoare in primele 5 zile (din care primele 3 se hranesc cu laptisor de matca) cresc in volum de 1000 de ori iar larvele de regina (care se hranesc in toata aceasta perioada cu laptisor de matca ) cresc in volum de 2000 de ori.
Calitatile laptisorului de matca au fost prelungite la doi ani de zile abia in secolul 20 prin metoda de liofilizare, punand astfel bazele conservarii si consumului laptisorului de matca.
Laptisorul de matca este o substanta secretata de glandele hipofaringiene ale albinelor lucratoare tinere . Aceasta glanda incepe sa produca laptisor de matca din a treia zi si inceteaza sa mai produca incepand din ziua a unsprezecea. in aceasta perioada tanara albina se hraneste cu laptisor de matca.
Laptisorul de matca este o substanta gelatinoasa de culoare alb galbuie cu aspect perlat si un gust acrisor, astrigent. in timp poate sa devina mai dens iar culoarea se poate schimba in contact cu aerul.
Dupa mai multi ani de observatii oamenii de stiinta au ajuns la concluzia ca laptisorul de matca nu are efecte daunatoare nici in cazul unui dozaj mai mare. Nu are efecte secundare care sa dauneze sanatatii. Oamenii de stiinta Japonezi au vindecat cu ajutorul laptisorului de matca boli severe cum ar fi chiar cancerul . Laptisorul de matca nu este medicament dar este un supliment alimentar foarte eficient (poate cel mai eficient). In timpul administrarii organismul se regenereaza si imbunatateste functiile metabolice , curata celulele producand detoxifierea organismului.
|
http://www.laptisordematcapur.ro/
| 2014-03-10T13:15:38Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999944
| 6
|
{"ron_Latn_score": 0.9999443292617798}
| 3.837749
| 4
|
Sănătate
| 0.831956
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.139
|
Hobby-uri și casă
| 0.011328
|
Articol de cunoștințe
| 0.981269
|
Articol de știri
| 0.003179
|
Articol de tip listă
| 0.003047
|
Școală gimnazială
| 0.897885
|
Liceu
| 0.077809
|
Licență
| 0.008306
|
<urn:uuid:7a6b3936-5333-4c46-97a7-cb1341a011e0>
|
De ce îmi apar coşuri pe faţă?
A scris Andrew_lord, bărbat, 18-21 ani (01/03/2010 - 02:40)
Atât fetele, cât şi băieţii au parte de ele. Fie că le numiţi coşuri, puncte negre sau acnee, aţi prefera să vă lipsiţi de ele. Sunt puţini norocoşii care cresc fără să fi avut vreodată un coş. Cei mai mulţi dintre noi trebuie să lupte cu această problemă un an sau chiar doi. Este o festă cam urâtă pe care ne-o joacă natura, exact în momentul în care devenim interesaţi de sexul opus. Tocmai când vrem să fim mai atrăgători, apare câte un coş.
Totuşi, în mod ciudat, coşurile sunt provocate de ceva care face bine pielii. În jurul vârstei de 13-14 ani, hormonii tăi încep să acţioneze în mod suplimentar asupra glandelor sebacee. Aceste glande se află în piele. Sarcina lor este de a produce un fel de ulei gras care păstrează pielea suplă şi sănătoasă şi previne uscarea ei.
Din nefericire, în timpul acestei perioade din viaţă, glandele sebacee devin "harnice" şi produc mult mai multă grăsime decât are pielea nevoie. Acest ulei suplimentar rămâne blocat în găurile mici din piele numite pori împreună cu puţină murdărie din mediul exterior. Rezultatul e că te pricopseşti cu un coş de toată frumuseţea.
Ce poţi face în legătură cu asta?
Din nefericire, nu poţi face mare lucru în legătură cu producţia exagerată de ulei. De îndată ce glandele sebacee s-au pus pe treabă, sunt greu de oprit. Dar sunt câteva lucruri pe care le poţi face să opreşti dezvoltarea coşurilor, sau măcar să le faci să dispară rapid:
1. Nutriţioniştii, adică cei care ştiu ce e bine şi ce nu e bine să mâncăm, spun că n-ar trebui să mâncăm multe bomboane sau îngheţată, sau să bem prea multe băuturi dulci. Pielea ta coţine deja destul zahăr şi ulei pentru a funcţiona cum trebuie.
2. Spală-te cât mai des. Păstreaz-ţi pielea curată, şi astfel vei scăpa de mizerie.
3. Orcât de mult te-ar tenta, nu-ţi stoarce coşurile. Un coş stors se menţine mai mult, doare mai tare, arată mai rău şi câteodată lasă cicatrice.
Până la urmă coşurile dispar. Cât de mulţi adulţi cu coşuri aţi văzut?
- 14 commentarii
- Tema: Frumusete si Stil
|
http://www.opinii.md/articol/2545/de-ce-mi-apar-couri-pe-fa/
| 2014-03-10T13:15:34Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000003
| 36
|
{"ron_Latn_score": 1.0000026226043701}
| 3.009662
| 3
|
Sănătate
| 0.928034
|
Modă și frumusețe
| 0.056968
|
Sport și fitness
| 0.002507
|
Blog personal
| 0.721218
|
Articol de tip listă
| 0.121267
|
Tutorial sau ghid
| 0.039735
|
Școală gimnazială
| 0.967234
|
Școală primară
| 0.020043
|
Liceu
| 0.010415
|
<urn:uuid:57004d37-e048-49ae-b13c-6d54aedd1426>
|
Un studiu realizat in Australia a aratat ca o cura bogata in mango poate fi benefica in cazul in care se doreste scaderea in greutate. Singura conditie este insa aceea de a se consuma fructul cu tot cu coaja.
Testele realizate la Universitatea Queensland au aratat ca in coaja fructului se gasesc niste fitochimicale care inhiba dezvoltarea celulelor tesutului adipos, relateaza Daily Mail. Din pacate, insa, aceste substante se gasesc doar in coaja, adica exact partea pe care cei mai multi o arunca din fruct.
Din fericire, insa, fructul ofera nenumarate beneficii din punct de vedere nutritional, asa ca o cura ce il are la baza nu poate fi decat de bun augur.
Pe viitor se va incerca inglobarea substantelor active din coaja intr-o capsula sau supliment menit sa lupte cu obezitatea. mai mult
Marti, 05 Iunie 2012, ora 19:331 comentariu
Atunci cand esti in lumina reflectoarelor, este de datoria ta sa arati cat se poate de bine, asa ca vedetele incearca sa gaseasca fel de fel de trucuri prin care sa-si pastreze silueta, unele dintre dietele la care recurg fiind cu totul neobisnuite.
Iata cateva astfel de exemple, conform Business Insider:
Supa de macris - Elizabeth Hurley: ea a slabit in acest fel 5 kilograme in 7 zile. "Beau cel putin 6 cani pe zi, atunci cand vreau sa scap de cateva kilograme", spune actrita. "Nu are calorii, este plina de vitamine, fier si suficient de buna la gust pentru a fi servita la cinele de la petreceri".
Supa de macris are si rosii, putin piept de pui, 3 buchetele mari de macris, sare si piper. Aceasta dieta nu trebuie tinuta prea mult timp, totusi, caci poate duce la deficit nutritiv, slabirea sistemului imunitar si recuperarea rapida a kilogramelor, dupa intreruperea curei.
Analiza faciala - Kate Winslet: ea a scapat de kilogramele din timpul nasterii cu ajutorul nutritionistului celebru Elizabeth Gibaud. Ideea de la care se pleaca este ca, in functie de forma fetei tale, ti se potriveste o anumita dieta, iar imperfectiunile spun si ele cate ceva.
Spre exemplu, porii dilatati sau ridurile adanci de pe frunte pot arata carente nutritive. Obrajii rosi sau umflati iti pot spune ca ai itoleranta la lactoza, iar nasul cu piele grasa, care luceste mereu, iti atrage atentia ca nu ar trebui sa consumi mango, ciocolata, produse cu drojdie, vin rosu si faina alba, dar... mai mult
Miercuri, 14 Martie 2012, ora 18:111 comentariu
Studii medicale si de nutritie recente ale unor medici si cercetatori americani, au demonstrat ca fructul de mango african poate reduce greutatea corporala cu 5,6 kg in 28 de zile.
Acest fruct exotic a devenit cel mai popular si mai eficient mijloc de a slabi in America. Nenumarati utilizatori de Facebook au postat mesaje despre aceasta miraculoasa metoda de pierdere in greutate, fara niciun efect secundar, asa ca vestea a inceput sa circule cu viteza fulgerului pe mapamond.
Se pot pierde 5,6 kg la fiecare 28 de zile
Cercetarile au demonstrat intr-adevar efectele benefice pe care extractul de mango african le poate avea asupra sanatatii si a siluetei, precum si contributia acestuia la reducerea colesterolului, a trigliceridelor si a nivelului de glucoza din organism. Cei care au consumat mango african au reusit sa slabeasca fara sa urmeze concomitent o dieta speciala informeaza Health Discoveries Magazine
Efectele fructului asupra organismului
In tara sa de provenienta, calitatile fructului de mango african erau bine cunoscute, cu mult inainte de recenta si frenetica sa popularizare in America. El a fost folosit de secole ca aliment pentru slabit in Camerun, Africa, padurile tropicale de acolo fiind singurul loc de pe glob unde acest fruct exotic, viu colorat poate fi gasit.
Arbustul sau difera de alte specii de mango, deoarece contine samburi cu totul deosebiti calitativ, denumiti de localnici "nucile Dikka".
De sute de ani, extractul acestora numit... mai mult
Miercuri, 15 Iunie 2011, ora 20:48
Organismul este expus la o varietate de toxine, de la poluarea din aer si pesticide pana la cafeina si alcool, toate acestea adunandu-se in corp si provocand diverse stari neplacute, cum ar fi oboseala, sau contribuind la declansarea ori agravarea unor afectiuni.
Teoretic, aceste toxine pot fi eliminate din cand in cand prin diete de detoxifiere care pot curata tractul gastrointestinal si ficatul. In plus, despre acestea se crede ca ajuta si la scaderea in greutate.
Pana acum insa nu au fost descoperite confirmari stiintifice ale ipotezei ca aceste cure chiar functioneaza. Mai mult, doctorii spun ca pot face mai mult rau decat bine deoarece priveaza organismul de vitamine, minerale si electroliti.
Si totusi, dupa cum arata mnn.com, multe persoane tin astfel de cure si afirma ca s-au simtit mai bine dupa ele sau ca au slabit, printre acestea numarandu-se celebritati de la Hollywood si chiar personalitati politice.
1. Dieta cu alimente crude
Potrivit conceptului pe care se bazeaza aceasta dieta, prin prepararea termica sunt distruse enzimele de care corpul are nevoie pentru detoxifiere. De aceea, solutia ar fi sa consumi pe cat posibil alimente in stare cruda - fructe, legume, cereale integrale, seminte.
La aceasta dieta doritorii pot alege din cinci niveluri, ultimul fiind cel mai indulgent, iar primul cel mai dur. Mai concret, nivelul 5 presupune alimente crude in proportie de 75% si cel putin o masa cu hrana gatita pe zi. De asemenea, sunt permise... mai mult
Marti, 28 Decembrie 2010, ora 07:014 comentarii
Cunoscut si ca "regele fructelor", mango abunda in antioxidanti, fiind si sarac din punct de vedere caloric, dar bogat in vitamine si minerale. Despre mango se spune ca face parte dintre acele alimente care protejeaza cel mai bine de imbatranirea prematura.
Spre deosebire de alte fructe, mango contine o cantitate mare de Vitamina E, insa si Vitamina A (beta caroten), B6, C si K, potasiu, calciu, fosfor, magneziu, cupru, fier, zinc si fibre, conform suite101.com.
Un fruct contine peste 3 grame de fibra, care nu numai ca scade nivelul colesterolului dar ajuta si digestia. In plus, studiile au aratat ca ajuta la scaderea in greutate, nu doar datorita fibrei, ci si gratie continutului mare de apa. Un fruct contine numai 135 de calorii, ceea ce il face sa fie gustarea perfecta.
Un mango contine 96% din cantitatea zilnica recomandata de Vitamina C, care protejeaza inima si vederea, asigura sanatatea pielii, tinand-o tanara mai mult timp. Despre Vitamina C se stie ca ajuta si sistemul imunitar.
Cat despre Vitamina E continuta si beta caroten, acestia sunt niste antioxidanti puternici, care ajuta organismul sa faca fata efectelor radicalilor liberi. In plus, s-a demonstrat ca alimentele bogate in antioxidanti reduc riscul instalarii bolilor cardiovasculare, a catorva tipuri de cancer si tin ochii sanatosi.
Acelasi fruct este si bogat in Vitamina B6, care ajuta sistemul imunitar, mai ales la batranete, reduce riscul formarii calculilor renali la femei si previne... mai mult
Joi, 18 Noiembrie 2010, ora 20:512 comentarii
|
http://www.ziare.com/articole/mango+cura+slabire
| 2014-03-10T13:16:17Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010815495/warc/CC-MAIN-20140305091335-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.99976
| 22
|
{"ron_Latn_score": 0.9997602105140686}
| 2.300891
| 2
|
Sănătate
| 0.607532
|
Mâncare și băuturi
| 0.312995
|
Politică
| 0.014982
|
Articol de știri
| 0.873942
|
Articol de tip listă
| 0.086433
|
Blog personal
| 0.022736
|
Școală gimnazială
| 0.848249
|
Școală primară
| 0.123503
|
Liceu
| 0.017459
|
<urn:uuid:4928c234-773b-42c7-a024-778a89a2ed9c>
|
Septembrie 26th, 2010
Astazi am deschis grupul privat Mai slab, mai sanatos, in care va invit.
Mai jos apare primul anunt din grup, cu modul de participare pe cirip si twitter.
Va astept!
Bun venit in grupul celor care vor sa devina mai slabi si mai sanatosi!
Nu neaparat pentru ca tocmai a inceput si la noi emisiunea Biggest Loser, dar am constientizat acum, inca o data, ce departe sunt de vremea cand mergeam mult, alergam, inotam, jucam volei si cate kilograme si lipsa de energie s-au acumulat - pe langa ani, desigur:)
Asa incat, propun celor care vor sa devina mai slabi si mai sanatosi, sa ne ajutam si incurajam reciproc.
Aderarea la grup se poate face:
- online pe pagina grupului, dupa autentificare cu contul cirip sau twitter
- prin SMS cu textul maislab la 1210
- prin participare pe twitter, trimitand mesaje cu tagul #maislab.
Discutam despre meniuri sanatoase, miscare, ne facem impreuna planuri de a deveni mai slabi si mai sanatosi.
Intr-un prim mesaj cu tagul #intro ne anuntam greutatea curenta, inaltimea, (varsta, ) si la ce greutate vrem sa ajungem la 1 martie 2011.
Raportam zilnic ce mancam, cat ne miscam si saptamanal greutatea la care am ajuns.
Sa incercam sa facem acest lucru cel putin pana la inceputul primaverii, pana la 1 martie 2011.
Castigul e sanatatea!
Putem publica poze cu noi, meniuri, clipuri cu activitatile sportive.
Vom avea propuneri de meniuri cu specificare numar calorii, posibil a se primi prin SMS.
Curand fiecare va primi un feedback saptamanal de la un medic si un trainer.
Vom incerca sa realizam un contact si cu firme specifice.
Vom face un clasament al participantilor, cu evolutia greutatii.
Propuneri sunt binevenite.
Carmen
Becoming thinner
Septembrie 23rd, 2010
Compania Voxline Communication continua seria de seminarii dedicata mediului de comunicare mobil, impreuna cu Timsoft, prin organizarea unui nou eveniment “Cum sa dezvolti cu succes o campanie de mobile marketing”. Seminarul sprijina oamenii de marketing din companii si din agentiile de publicitate din Timisoara si le ofera, pe 30 septembrie la Hotel Delpack, posibilitatea de a afla ce presupune comunicarea in mediul mobil, care sunt cele mai potrivite strategii de interactiune cu utilizatorii si cum pot fi masurate eforturile de promovare in acest mediu.
Evenimentul va aborda principalele atuuri ale canalului mobil: crearea unei experiente de brand interactive, intretinerea unui dialog instant si bi-directional cu consumatorul si segmentarea eficienta a audientei.
Participantii vor avea ocazia de a afla de la Dan Virtopeanu (General Manager Voxline Communication), Carmen Holotescu (Director Timsoft) si Dan Holotescu (administrator Timsoft) care sunt caracteristicile programelor de marketing mobil, cum pot fi stabilite obiective realiste de comunicare in acest mediu si cum sa planifice o campanie eficienta de mobile marketing. Cei trei specialisti vor oferi de asemenea informatii despre segmentarea corecta a audientei, integrarea cu succes a canalului de comunicare mobil in mixul de marketing si masurarea si analizarea corecta a campaniei.
“Dupa 2 editii de succes in Bucuresti, am ales sa facem pasul urmator si sa deschidem seminarul specialistilor din toata tara, interesati de valorificarea mediului mobil. Timisoara este astfel o prima alegere fireasca, comunitatea practicienilor in comunicare si new media creste aici simtitor iar interesul este mare. Impreuna cu partenerii nostri Carmen Holotescu si Dan Holotescu vom trece in revista toate optiunile de implementare a unei campanii de marketing mobil in Romania adaptata la conditiile actuale ale pietei”, spune Dan Virtopeanu, General Manager Voxline Communication.
Mai multe informatii despre eveniment sunt de asemenea disponibile la adresa http://seminar.voxline.ro.
Accesul la seminar se face pe baza de invitatie solicitata catre organizator la urmatoarea adresa: http://seminar.voxline.ro.
Inscrierea se poate face si printr-un SMS cu textul seminar la 1210 - dupa care va vom suna noi pentru confirmare.
Va asteptam!
Februarie 8th, 2010
Cirip este echipa rezerva pentru Seedcamp Zagreb - sa speram ca vom merge.
Update: Tocmai am primit vestea ca vom participa ca echipa finalista la Seedcamp Zagreb - sa fie cu noroc!
Decembrie 17th, 2009
Va invit in grupul Cirip 20 de ani de la Revolutie, in care sa impartasim amintiri, marturii, opinii, sperante - de atunci si de acum; de asemenea relatari de la evenimentele dedicate si linkurile spre insemnarile ce le scrieti pe bloguri despre Revolutie.
Mesajele pot fi text sau multimedia.
Aderarea la grup:
- dupa autentificare cu cont:
- cu SMS cu text
ro89 mesaj la 1210 - pentru Orange/Vodafone.
Sunt agregate si mesajele cu tag-ul #ro89 de pe twitter.Vezi Anunturi, Wall, mesajele pe aripi de .
Proiect sustinut de
Decembrie 17th, 2009
KFC Romania are bucuria de a va invita sambata, 19 decembrie, la orele 5pm, la Timisoara, la noul restaurat KFC din P-ta Operei, la debutul Conferintelor KFC.
Conferintele KFC doresc sa reprezinte un prilej de discutie pentru toti aceia care, pasionati fiind de un anumit domeniu, doresc sa-si impartaseasca ideile, idealurile, si sperantele de viitor. Si, mai ales, Conferintele KFC doresc sa fie un prilej de ne cunoaste cu totii mai bine. Si de a ne bucura impreuna.
Conferintele KFC vor debuta la Timisoara, in cadrul celui mai nou restaurant KFC deschis in Romania, cu tema “Blogging vs. Microblogging“. Partenerii primei editii ai Conferintelor KFC sunt comunitatea Cirip.ro si pr365.ro.
Sursa: blogul KFC Romania
Blogerii si microbloggeri, toti cei interesati de social media, sunt bineveniti!
Va rog sa aderati la grupul Conferintele KFC de pe Cirip.ro, daca doriti sa participati la conferinte, sa aflati noutati, sa comunicati cu participantii.
Aderarea la grup se poate face:
- dupa autentificare cu cont
sau cu
confkfc mesaj
la 1210 - pentru Orange/Vodafone.
Sunt agregate si mesajele cu tag-ul #confkfc de pe twitter.
Confirmati prezenta pe blogul KFC sau la cirip.ro/sondaj/226.
Va fi o conferinta informala, cu consumatie din partea casei.
In septembrie, comunitatea Cirip.ro a castigat Marele Premiu, iar patri premiul 2 la microblogging, la Olimpiada 2.0, “o competiție online destinata tuturor celor interesați de domeniul relațiilor publice”, organizata de KFC Romania si Project 365 Communication - vezi nota.
Noiembrie 18th, 2009
Cirip.ro este unul dintre partenerii online ai Conferintei Marketing Essence 2009, care se va desfasura sambata, 21 noiembrie, la Targu Mures.
Adera la grupul cirip.ro/pro/me09 dedicat evenimentului:
- dupa autentificare cu contul de cirip sau twitter, sau cu
- SMS la 1210 cu textul
me09
Vei putea urmari conferinta prin mesaje/imagini/videostreaming ce vor trimite live si poti interactiona cu organizatori, speakeri, participanti. Asculta noutatile prezentate in grup de Daniela Suhanea, din echipa organizatoare.
Cirip.ro va sponsoriza deplasarea si participarea a 2 studenti din Timisoara.
Daca esti student la o universitate din Timisoara si vrei sa iti sponsorizam deplasarea si participarea, trebuie sa raspunzi corect, prin SMS, la cel putin 4 din cele 5 intrebari ale unui quiz.
Am pregatit un numar mai mare de intrebari, din care se selecteaza aleatoriu cate 5 pentru fiecare respondent.
Intrebarile se refera la conferinta, organizatori, speakeri - ca sa stii sa raspunzi, vezi prezentarea conferintei la educatie.inmures.ro/despre-conferinta.html.
Lansezi quizul trimitand
la 1210 mesajul:
q
Vei primi 5 intrebari, de forma:
La fiecare vei raspunde
prin cate un SMS la 1210 cu textul
q l
unde l este litera variantei corecte.
Dupa cele 5 raspunsuri, vei primi un mesaj cu numarul de raspunsuri corecte.
Daca ai dat cel putin 4 raspunsuri corecte, vei fi pe lista din care se vor selecta prin tragere la sorti cei 2 participanti.
Participa la quiz pana maine, la orele 4pm.
Participarea presupune trimiterea a 6 SMS-uri, din una din retelele Orange sau Vodafone; pret SMS: 0.1 euro + TVA.
Platforma cirip.ro, pe langa o serie de alte facilitati, ca embed de obiecte multimedia, creare de sondaje, permite si crearea de quiz-uri, utilizate in educatie sau pentru promovarea uner servicii/produse.
Noiembrie 6th, 2009
Peste 3 ore incepe prima intalnire a utilizatorilor twitter din Timisoara - tweetmeet.ro.
In grupul cirip.ro/grup/tweetmeettm apare istoricul incepand cu 16 octombrie al mesajelor despre intalnire, de pe twitter si cirip. Vedeti evolutia pe zile a mesajelor, sigur varful va fi azi.
Despre ce se discuta - vezi tagcloud grup:
Si ciripitori (multi si cu cont pe twitter) vor participa la intalnire, de unde vor face livestreamingul momentelor importante, live microblogging cu impresii, imagini, inregistrari.
Desigur sunt de interes cateva date despre activitatea/profilul userilor twitter din Timisoara.
Numar: probabil este in jur de 1000; argumente:
- cam 60-70% dintre useri specifica localitatea:
- tweepz gaseste 448 useri din TM
- twittermap.ro listeaza 593, dintr-un total de 8000; e al 3-lea oras dupa numar useri, dupa Bucuresti si Cluj
- Ze List vine cu 17900 useri romani (dublul valorii de la twittermap.ro).
tweepz ne spune ca jumatate din twitterers din TM urmaresc si sunt urmariti de cel mult 50 alti useri.
Tot tweepz listeaza ca primi 10 utilizatori dupa relevanta ( vezi articol despre criterii de evaluare a activitatii microbloggerilor ):
Cei mai vechi 10 twitterers din Timisoara:
Cele mai recente mesaje ale userilor Twitter din Timisoara pot fi urmarite la cirip.ro/cirip/map.
Octombrie 25th, 2009
Insemnare preluata de pe blogul Teatrului Masca.
Luni, 26 octombrie, Teatrul Masca invita elevii hipoacuzici ai Scolii nr. 1 din Bucuresti la spectacolul “CLOVNII”. La finalul spectacolului copiii vor primi produse oferite de KFC, ca premiu al sectiunii Microblogging, din cadrul primei editii a Olimpiadei 2.0. Teatrul Masca reia seria proiectelor socio-culturale dedicate copiilor cu deficienta de auz, pregatind cateva alte evenimente pe parcursul stagiunii care aniverseaza 20 de ani de existenta.
Olimpiada 2.0, organizata de PR365 si avand ca sponsor KFC, a fost o competitie online cu scopul de a pune în valoare abilitătile pe care participantii le au în domeniul relatiilor publice si sa încurajeze creativitatea, obisnuinta unei documentări corecte, interactivitatea si persuasiunea realizată inteligent si situată în normele bunului simt.
Prima editie a avut loc in perioada 17 august – 4 septembrie 2009, Marele Premiu, un voucher KFC in valoare de 800 RON fiind acordat comunitatii Cirip.ro, partener online al Teatrului Masca.
Evenimentul, care va incepe de la ora 10.30 va fi transmis online pe site-ul www.masca.ro, precum si pe cele ale partenerilor, cirip.ro/u/mascateatru si www.pr365.ro.
Parteneri:
Cirip.ro
PR354
KFC
Smart FM
Radio Bucuresti
Port.ro
Sapte Seri
Acasa.ro
Multumim, dragi prieteni, pentru bucuria ce o veti aduce copiilor cu spectacolul de maine, il vom urmari online la cirip.ro/u/mascateatru!
Octombrie 14th, 2009
– insemnare si facilitate in lucru –
Avem multe grupuri deschise pentru evenimente/conferinte/workshopuri, ca:
Pentru a intregi imaginea evenimentului cu notele de pe twitter, se poate specifica de catre moderator includerea celor ce contin un anume tag.
De exemplu in grupul Prin Timisoara se importa mesajele de pe twitter ce contin tag-ul #timisoara - observati imaginea si linkul spre autorul de pe twitter.
Septembrie 19th, 2009
Intre 17 august si 4 septembrie s-a desfasurat Olimpiada 2.0, “o competiție online destinata tuturor celor interesați de domeniul relațiilor publice”, organizata de KFC Romania si Project 365 Communication.
Proba Microblogging s-a derulat pe Twitter si Cirip.ro; de pe Cirip.ro au participat: metaphor, patri, profu.info si stefan.c; vezi mesajele lor si reactiile la aceastea.
Mesajele inspirate si utilizarea creativa a obiectelor multimedia, interactiunea realizata cu ceilalti membri, facilitatile platformei au adus comunitatii Cirip.ro Marele Premiu - anuntat de Sorin Tudor, in urma cu cateva ore - multumiri juriului!
“Comunitatea Cirip.ro, pentru modul inovativ în care a demonstrat ca microbloggingul poate fi folosit în cadrul comunicării online.”
Felicitari pentru metaphor, patri, profu.info si stefan.c si pentru intreaga comunitate Cirip.ro!
De asemenea, patri a luat premiul 2 la microblogging - patri e foarte tanara, abia a inceput clasa a zecea, la Informatica - felicitari inca o data!
Mesajele din concurs denota interes, informare, creativitate - contin clipuri, imagini, un sondaj derulat prin SMS.
Felicitari tuturor castigatorilor si sa speram ca pentru toti concursul se va dovedi un exercitiu util.
|
http://www.cirip.ro/blog/
| 2014-03-11T12:02:29Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011188282/warc/CC-MAIN-20140305091948-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999816
| 16
|
{"ron_Latn_score": 0.9998156428337097}
| 1.33652
| 1
|
Sănătate
| 0.885896
|
Mâncare și băuturi
| 0.047278
|
Sport și fitness
| 0.023947
|
Anunț organizațional
| 0.838676
|
Blog personal
| 0.129451
|
Articol de știri
| 0.011771
|
Școală gimnazială
| 0.634049
|
Școală primară
| 0.336478
|
Liceu
| 0.018974
|
<urn:uuid:08fb4c96-ed1a-4eb6-9764-30b19ec615b3>
|
Eticheta Stardoll - Regulile noastre de bază
Când ești pe Stardoll, trebuie să PROCEDEZI ASTFEL:
- - Să te distrezi și să te simți bine!
- - Să fii creativă: Să îi dezvolți talentul și să fii o sursă de inspirație pentru alții
- - Să creezi și să îmbraci cele mai „cool” păpuși posibile!
- - Să petreci timpul cu prietenii tăi și să îți faci prieteni noi
- - Să respecți opiniile și credințele altor oameni
Când ești la Stardoll, trebuie să NU PROCEDEZI ASTFEL:
- - Să nu folosești un limbaj licențios sau termeni sexuali expliciți ori să faci remarci rasiste
- - Să nu intimidezi sau să deranjezi în alte moduri alți/alte Stardolls
- - Să nu soliciți din partea altor utilizatori Stardoll (sau să le oferi acestora) parola, adresa e-mail sau alte informații personale cum ar fi detalii despre conturi Skyoe, Facebook, Twitter, Tumblr, Instagram sau alte platforme similare, inclusiv fotografii
- - Să nu faci afaceri private pentru a schimba articole, pentru a schimba/vinde/cumpăra conturi, nici pentru a vinde articole pentru sume mai mari decât limita Stardoll de 600 de Stardolari.
- - Să nu tastezi parola altundeva decât în caseta de conectare de pe pagina www.stardoll.com sau să îți schimbi adresa e-mail cu una folosită în scopuri de înselăciune
- - Să nu încalci legea sau să convingi alte persoane în acest sens atunci când folosești Stardoll
- - Să nu pretinzi că faci parte din personalul Stardoll. Nu există niciun fel de cod de angajat așa că nu cere un astfel de cod și nu pretinde că ai unul.
- - Să nu creezi articole ofensatoare pentru alți membri Stardoll.
Încălcarea uneia sau mai multor reguli de bază va avea drept rezultat închiderea contului tău fără posibilitatea unei rambursări.
Cea mai recentă actualizare: 2013-01-30 11:46:52
TOATE ARTICOLELE DESPRE Reguli și siguranță
- Este Stardoll un site sigur?
- Este sigură utilizarea plății online pe Stardoll?
- Ce metode de plată acceptați?
- De ce nu pot încărca propriile mele imagini pe Pagina mea?
- De ce îmi cereți adresa e-mail?
- De ce îmi cereți adresa e-mail a părinților?
- Ce este conținutul necorespunzător?
- De ce apar asteriscuri (****) în textul meu?
- Ajutor! Am fost atacat de hackeri...
- Funcționează scrisorile electronice în lanț sau cheaturile?
- Eticheta Stardoll - Regulile noastre de bază
- Reguli de încărcare a imaginilor
- Cum raportez comportamentul negativ pe Stardoll?
- Descarcă butonul de asistență Cybersafety!
- Site-uri de phishing
- Ai nevoie de ajutor?
- Trucuri pentru a te simţi în siguranţă online
- Prietena mea / un alt utilizator îmi cere să împărțim contul
- Ce este Callie's Crew?
CĂUTARE AJUTOR
CATEGORII DE AJUTOR
- Informații pentru părinți
- Tutoriale video
- Album
- Asistență tehnică
- Blog
- Cariere
- Cluburi
- Concursuri și evenimente
- Contul meu
- Decor
- Design și vânzări
- Dressup și jocuri
- Mesagerie
- Monede Star
- Niveluri
- Petreceri
- Prieteni
- Punct Star
- Realizări
- Reguli și siguranță
- Salon de cosmetică
- Star Blog
- StarBazar
- StarPlaza
- Suite
- Superstar
|
http://www.stardoll.com/ro/help/article.php?sectionId=18&articleId=13
| 2014-03-11T12:02:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011188282/warc/CC-MAIN-20140305091948-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.99992
| 34
|
{"ron_Latn_score": 0.9999196529388428}
| 0.99506
| 1
|
Divertisment
| 0.30315
|
Finanțe și afaceri
| 0.234925
|
Viață socială
| 0.119456
|
Notificări legale
| 0.298447
|
Întrebări frecvente (FAQs)
| 0.143955
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.128951
|
Școală primară
| 0.558445
|
Școală gimnazială
| 0.245344
|
Preșcolar
| 0.097181
|
<urn:uuid:782202b1-990d-43d5-af28-7357f75fdae5>
|
Sunteti in cautarea unui fond de ten fara iritanti? Look no more! Avem inca un candidat la lista produselor bine formulate pentru machiaj – Mat’ Magique de la L’Oreal.
Nu este tocmai un produs nou, mai degraba este vorba de o relansare – fondul de ten mai sus numit exista in varianta la borcanel cu aceleasi ingrediente. Singura diferenta este amabalajul – au trecut de la borcanel la tub, ceea ce e un mare plus din punctul meu de vedere, urasc sa imi bag degetele in borcan.
Exista review pentru el si pe Beautypedia – este cotat cu Average. Si nu pentru ca nu ar fi bun sau ca ar avea ingrediente problematice, ci din alte considerente care mie imi scapa, avand in vedere recenzia:
True to its name, this cream-to-powder foundation has a soufflé-like texture that smoothes away pores and fine lines, although only temporarily. While it does work this “magic” to a certain extent, it fails to deliver adequate coverage, and it doesn’t do anything different than other foundations or primers on our Best list. Anyone looking to address anything beyond very minor imperfections will find this too sheer. Adding more product to build up coverage backfires, causing it to ball up or begin to accentuate fine lines and large pores instead of concealing them.
Marketed as working best with L’Oreal’s Magic Perfecting Base Primer (which doesn’t extend or enhance this foundation’s application or wear), it leaves a soft matte finish that those with oily skin will appreciate most. In fact, this foundation’s finish is so mattifying, it likely will make even slightly dry skin look worse.
Off-topic: incep sa ma satur putin de Paula si de al ei Beautypedia. Desi o sursa excelenta de informare si o baza de date a ingredientelor de vis, sunt aspecte care ma nemultumesc. Uneori gasesti produse cotate cu BEST care au parfum sau alcool pe la sfarsitul listei, pentru care se gasesc motivatii care sa justifice prezenta lor in topul celor mai bune. Sau produse cotate cu AVERAGE care nu contin iritanti, dar nici ingrediente spectaculoase din cele considerate de ea necesare.
La o adica, dupa cum bate vantul si interesul. Pe unii ii desfiinteaza, pe altii ii lauda si pe altii ii protejeaza. In fine…
Revenind la fondul de ten, puteti citi un review la Sanziene si Matraguna. Ea spune ca i se pare grozav. Asa mi se pare si mie din ce am testat aseara in DM.
Gama de nuante e destul de ok, iar pretul in jur de 59 lei (in DM, in alte locuri s-ar putea sa fie mai ieftn, se stie ca DM are preturi sensibil mai mari la unele produse).
Dupa cum puteti observa din lista de ingrediente, e in baza de silicon, nu contine apa. Aviz celor care nu tolereaza siliconii sau care au ten deshidratat (va evidentia zonele cu piele uscata si in unele zile e posibil sa arate ca o masca cu faina, daca nu aveti un ten bine pus la punct). Din review-ul Paulei Begoun, s-ar parea ca se adreseaza in special tenurilor grase, avand putere de matifiere destul de mare.
|
http://adiana.ro/simplu-si-fara-iritanti-loreal-mat-magique/
| 2014-03-12T10:48:02Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.995438
| 42
|
{"ron_Latn_score": 0.9954379796981812}
| 0.992716
| 1
|
Modă și frumusețe
| 0.991174
|
Electronică și hardware
| 0.001645
|
Sănătate
| 0.001051
|
Blog personal
| 0.972819
|
Recenzii ale utilizatorilor
| 0.008659
|
Articol de știri
| 0.004517
|
Școală primară
| 0.77496
|
Școală gimnazială
| 0.194954
|
Liceu
| 0.011126
|
<urn:uuid:6f7a4a69-806b-4d3f-9f3f-47c5d2c5b07a>
|
Oferind cazare de calitate în cartierul de vizitarea reperelor, schii din Sankt Moritz, Schweizerhof Swiss Quality Hotel este o alegere populară atât pentru turişti cât şi pentru călătorii de afaceri. La doar 0 km de centrul oraşului, locaţia strategică a hotelului garantează că turiştii pot ajunge rapid şi uşor la multe puncte locale de interes. Pentru vizitare şi atracţii locale, cineva nu trebuie să caute mai departe deoarece hotelul se bucură de proximitatea Muzeu Berry St. Moritz, Galerie Apotheke AG, Amavita Apotheke Corviglia.
Doar adaugă toate serviciile şi dotările la care te aşţepţi de la Swiss Quality Hotels International deoarece sunt exact ca şi cele din confortul propriei tale locuinţe. Pentru a numi doar câteva dintre facilităţile de la acest hotel, ar fi se admit animale de companie, babysitting, bar, club de noapte / dj, servicii spălătorie.
Dotările din hotel au fost alese cu grijă pentru cel mai înalt grad de confort şi delectare, având camere nefumători, ziare zilnice, acces internet wireless (gratuit) în fiecare cameră. Acest hotel oferă multe oportunităţi unice de recreere cum ar fi loc de joacă pentru copii, baie cu aburi, spa, teren de golf (maxim la 3 km), schi. Oricare ar fi motivul pentru care vizitaţi Sankt Moritz, Schweizerhof Swiss Quality Hotel este locul perfect pentru o pauză antrenantă şi incitantă.
|
http://www.agoda.com/ro-ro/schweizerhof-swiss-quality-hotel/hotel/sankt-moritz-ch.html?cid=-1&type=2&urltogo=%2fro-ro%2fschweizerhof-hotel%2fhotel%2fsankt-moritz-ch.html&asq=3VLAo8UowXLkT2o2FKyf0uknIJh%2fffbmVDZ2BzKl8Z2PpPq8VTW268V2Rl78WW3SU3ncU58pXwWmt8foRH6nGg%3d%3d&cklg=1
| 2014-03-12T10:58:22Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000001
| 2
|
{"ron_Latn_score": 1.0000007152557373}
| 0.560439
| 1
|
Turism și călătorii
| 0.992602
|
Politică
| 0.002509
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.001375
|
Pagină despre organizație
| 0.545241
|
Pagină de produs
| 0.426803
|
Anunț organizațional
| 0.007723
|
Școală primară
| 0.759806
|
Preșcolar
| 0.228703
|
Post-universitar
| 0.005075
|
<urn:uuid:2c9e8f82-4535-4c98-ad4e-6da7a8540ecb>
|
Măsura 112 din PNDR 2007-2013 a beneficiat de şapte sesiuni de depunere, cu o valoare cumulată de 460,2 milioane euro. În cadrul acestor sesiuni au fost depuse 22.494 de proiecte, în valoare totală de 630,1 milioane euro, o sumă de aproape două ori mai mare decât fondurile europene alocate acestei măsuri (331,8 milioane euro).
Tinerii fermieri instalaţi la propria lor fermă au fost interesaţi, în mod deosebit, de creşterea animalelor, dar şi de culturile vegetale. Dintre tinerii fermieri care au fost selectaţi pentru finanţare prin această măsură peste 2.000 au fost femei.
|
http://www.caon.ro/masura-112-abia-din-2014/1285037
| 2014-03-12T10:47:37Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000002
| 44
|
{"ron_Latn_score": 1.0000019073486328}
| 2.444499
| 2
|
Finanțe și afaceri
| 0.97367
|
Industrial
| 0.006643
|
Artă și design
| 0.003688
|
Articol de știri
| 0.969153
|
Anunț organizațional
| 0.017652
|
Forum întrebări și răspunsuri
| 0.002212
|
Școală gimnazială
| 0.953202
|
Liceu
| 0.036514
|
Școală primară
| 0.006193
|
<urn:uuid:9ef567e6-bf54-4f4e-b131-82fc80bbb23f>
|
Un institut de studii politice de la Chișinău a dat publicității un studiu care confirmă că Republica Moldova are cele mai bune performanțe în integrarea europeană dintre cele șase țări ale Parteneriatului Estic. Un amănunt inedit este că la studiul institutului IDIS-Viitorul, realizat în cooperare cu Fundația Soros-Moldova, au contribuit și experții din celelalte țări ale „Parteneriatului”. Cu Ghenadie Mocanu, unul din autorii studiului, a stat vorbă Alla Ceapai.
Ghenadie Mocanu: „În această cercetare autorii au separat două grupe de state, cele care au aspiraţii concrete de integrare europeană, cum sunt Republica Moldova, Georgia, Ucraina şi state care nu au opţiunea concretă de a se integra în UE – Armenia, Azerbaidjan şi Belarus.
În 2012, la fel ca în 2011, Republica Moldova a luat punctaj maxim la unele categorii comparativ cu celelalte cinci state. Asta nu înseamnă că Republica Moldova mâine va semna Acordul de Asociere cu UE. asta înseamnă că comparativ cu celelalte state Republica Moldova este mai fidele obligaţiilor pe care şi le-a asumat faţă de Comisia Europeană. Însă asta nu înseamnă că Republica Moldova este cea mai bună şi cetăţenii din Republica Moldova simt integrarea europeană, simt beneficiile integrării europene.
Cele mai multe puncte Republica Moldova a acumulat la capitolele ce ţin de dezvoltarea democratică este vorba despre sistemul electoral, drepturile omului, calitatea administraţiei publice. Evident, punctele slabe sunt legate de reforma judiciară care nu este dusă până la capăt, lupta cu corupţia şi integritatea demnitarilor care, reieşind din ultimele evenimente, care s-au întâmplat cu CNI, aici şi societatea civilă şi cetăţenii cred că sunt nemulţumiţi.
De asemenea, sunt rezerve legate de legea cu privire la finanţarea partidelor politice, aici suntem cu un pas în urma Georgiei, care a rezolvat această problemă. Avantajul Republicii Moldova este că în procesul de negocieri cu UE noi am completat sau am închis cele mai multe capitole din negociere. E vorba de planul de acţiuni cu privire la liberalizarea regimului de vize.
Comparativ cu Ucraina care a semnat acordul mai devreme, noi deja am îndeplinit cerinţele. Dar e vorba de începutul reformelor care trebuie duse până la capăt, pentru că o reformă este eficientă doar dacă cetăţenii simt schimbările efectuate. Integrarea europeană nu presupune doar semnarea unui acord, dar şi efectuarea unor reforme concrete, anumite eforturi, o anumită transpiraţie depusă din partea funcţionarilor publici. Deci, practic, Republica Moldova a acumulat un punctaj apropiat de jumătate.”
Europa Liberă: Deci să înţelegem că Republica Moldova mai are de parcurs încă cel puţin jumătate de drum în ceea ce priveşte promovarea şi realizarea reformelor?
Ghenadie Mocanu: „Sunt cam sceptic când e vorba de drum şi de a încerca să vezi cât va dura el. totul depinde de autorităţi. Putem spune că Republica Moldova practic este la jumătatea procesului. Pentru a fi un proces ideal şi Republica Moldova să fie acceptabilă În UE trebuie să fie îndeplinite absolut toate condiţiile impuse şi pe care Republica Moldova şi le-a asumat. Suntem la jumătate de drum, dar vecinii noştri sunt în urma noastră. Ar trebui să ne motiveze şi să ne bucure în principiu că comparativ cu vecinii noştri noi putem să mai respiră, şi când zic noi am în vedere în primul rând Guvernul. Pentru că ei sunt cei care promovează reformele , iar cetăţenii sunt cei care beneficiază de aceste reforme şi cer de la Guvern sau ar trebui să ceară ca reformele să fie finalizate. Deci Republica Moldova şi-a făcut abia jumătate din teme de acasă faţă de condiţiile impuse de UE.”
Europa Liberă: Dar cum credeţi de ce Moldova a cedat la unele poziţii foarte importante şi a luat note mici, mă refer la reforma justiţiei, lupta cu corupţia?
Ghenadie Mocanu: „O reformă dusă până la capăt necesită voinţă politică. Şi acolo unde este un conglomerat de partide care hotărăsc această voinţă politică şi există şi interese, atunci se diluează rezultatul reformei. De exemplu, împărţirea scaunelor sau locurilor după categoria politică. Nu cred că în UE ai putea găsi un guvern unde se împart fotoliile pe criteriul politic. Un exemplu concret ar putea fi CNI. Deşi societatea civilă şi unele partide din AIE au cerut ca preşedintele Centrului să fie din partea societăţii civile, alt partid a insistat să fie din partea acelui partid, pentru că are mai puţine funcţii. Asta se vede din UE, asta se simte şi de aceea avem mai puţine realizări la aceste capitole.”
Europa Liberă: În acest ritm de promovare a reformelor are şanse Republica Moldova să ajungă acolo unde îşi doreşte?
Ghenadie Mocanu: „Sigur că are şanse. Dacă Republica Moldova o să îndeplinească obligaţiile pe care şi le-a asumat, atunci sigur i se va oferi ceea ce i s-a promis: semnarea unui Acord de Asociere, regimul liberalizat de vize, când poţi să circuli în UE fără vize. Pentru că chiar dacă nu este atât de vizibil, dar este o situaţie jenantă când trebuie să stai în rând la aeroport şi să aştepţi până când se verifică paşaportul şi eşti întrebat îndelung care este scopul vizitei, cine şi-a făcut invitaţia, iar cei de alături, cetăţenii UE trec foarte simplu. Eu cred că a dori să te integrezi în UE este una, dar a deveni membru este o aspiraţie. Deci este mai bine să facem Europa la noi acasă, decât să tinzi să fii acceptat în UE cu anumite probleme la capitolul justiţie, corupţie şi să beneficiezi de fonduri ca să finalizezi reformele. ”
|
http://www.europalibera.org/content/article/24778750.html
| 2014-03-12T10:48:44Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000006
| 36
|
{"ron_Latn_score": 1.000006079673767}
| 3.35117
| 3
|
Politică
| 0.987503
|
Finanțe și afaceri
| 0.0053
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.001476
|
Articol de știri
| 0.994119
|
Scriere non-ficțiune
| 0.001477
|
Transcriere sau interviu
| 0.000734
|
Liceu
| 0.583228
|
Școală gimnazială
| 0.40817
|
Licență
| 0.007069
|
<urn:uuid:bc1530b0-69a9-4d99-94cb-d91ae7cc7428>
|
Instructiuni Fotbal total:
Pozitioneaza jucatorul
Trage la poarta
Descriere Fotbal total: Pentru prima data in istoria jocurilor online de fotbal ai ocazia sa participi in cadrul celor mai importante competitii din lume: Cupa Mondiala de Fotbal, Uefa Champions League, Cupa Italiei, Cupa Angliei, Cupa Germaniei, Cupa Spaniei, Cupa Frantei, Cupa Braziliei, Cupa Argentinei sau Cupa Libertadores. Alege una dintre aceste competii si incearca sa o castigi cu echipa preferata.
Cum se joaca Fotbal total : Asteapta sa se incarce, apoi apasa butonul PLAY GAME din partea de jos a ecranului. Apasa butonul START, alege competitia la care vrei sa participi si apoi echipa preferata pentru a incepe. Tot ce trebuie sa faci este sa incrii, cupa caz, 1, 2 sau mai multe goluri din 5 sau 6 incercari, in functie de valoarea echipei adverse. Treci de fiecare adversar pentru a ajunge in finala si a castiga trofeul suprem. Foloseste mouse-ul pentru pozitionare in teren si apasa Click Stanga pentru a trage la poarta. Timpul de executie este de cateva secunde, daca expira timpul executia este considerata ratata.
|
http://www.jocuri10.ro/joc/fotbal-total.html
| 2014-03-12T10:49:01Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999908
| 49
|
{"ron_Latn_score": 0.9999079704284668}
| 1.682472
| 2
|
Jocuri
| 0.904061
|
Sport și fitness
| 0.069518
|
Politică
| 0.004423
|
Tutorial sau ghid
| 0.830928
|
Pagină de produs
| 0.127929
|
Blog personal
| 0.011128
|
Școală primară
| 0.916767
|
Școală gimnazială
| 0.055908
|
Preșcolar
| 0.020693
|
<urn:uuid:f0308c40-e81e-4e21-926b-056d44a953a5>
|
Drob de pui
Greu m-am urnit sa fac reteta asta de drob de pui. Ba uitam sa iau una, ba alta si uite asa am tot amanat sa il fac. Nu este un drob de pui doar pentru dieta Dukan, este o varianta de drob mai light, care nu contine prajeli, deci va recomand sa o incercati. Din nou degustator sef a fost sotul meu. Ma avertizase ca nu se da in vant dupa drob, dar cand l-a gustat nu s-a mai putut opri si am ras amandoi.
Faza Atac, Croaziera, Consolidare
Portie ptr 2 zile
Ingrediente:
- 600 gr pipote+inimi de pui
- 400 gr ficat de pui
- o legatura ceapa verde (5 fire)
- 1/2 legatura marar verde
-1/2 legatura patrunjel verde
- 2 oua de gaina
- 3 oua de prepelita fierte (pot fi si de gaina) – optional
- sare, piper dupa gust
Se curata bine de tot de grasimi pipotele si inimile si se pun la fiert. Intr-o oala separata fierbem si ficatul. Cand s-au fiert ambele le lasam 5 minute sa se raceasca apoi le punem impreuna in blendar si le blenduim pana devin pasta. Apoi adaugam peste ele ceapa verde taiata marunt, mararul, patrunjelul, ouale crude si condimentele si mai blenduim odata pana se omogenizeaza si acestea. Trebuie sa iasa o pasta destul de fina (nu imi place sa simt bucati prin el). Apoi intindem un strat in tava de silicon (a mea e de 9 cm/23 cm) apoi adaugam oale fierte intregi si punem restul de compozitie peste.
Uniformizam si o introducem in cuptorul incins la 180 grade unde o tinem 50-60 minute.
Dupa ce il scoateti din cuptor il mai lasati un pic in tava la racit, apoi il scoateti. Se tine in frigider si se consuma rece.
|
http://www.retete-dukan.ro/drob-de-pui/
| 2014-03-12T10:47:40Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999707
| 38
|
{"ron_Latn_score": 0.999706506729126}
| 2.549036
| 3
|
Mâncare și băuturi
| 0.992774
|
Politică
| 0.002504
|
Sport și fitness
| 0.001122
|
Tutorial sau ghid
| 0.619467
|
Blog personal
| 0.367984
|
Articol de tip listă
| 0.002715
|
Școală primară
| 0.775581
|
Școală gimnazială
| 0.21632
|
Liceu
| 0.003283
|
<urn:uuid:7ed9268e-25f4-4134-bce3-992dfc276656>
|
Comisia parlamentara de ancheta privind cercetarea modului in care sunt gestionate amenajarile de irigatii si fondurile alocate se va reuni luni, la ora 10.00.
La audieri au fost chemati ministrul Mediului, Nicolae Nemirschi, reprezentanti ai Statiunii de Cercetare Dezvoltare Agricola Turda, dar si reprezentanti ai Institutului de Cercetare a Deltei Dunarii, si ai Administratiei Rezervatiei Biosferei Delta Dunarii.
Comisia analizeaza modul in care a fost derulat programul RomAg '98 prin care statul a trebuit sa plateasca o garantie de 100 de milioane de dolari, precum si starea sistemului de irigatii. mai mult
Luni, 07 Septembrie 2009, ora 10:03
Ministrul Mediului Nicolae Nemirschi a declarat marti, dupa ce a fost audiat de Comisia parlamentara care ancheteaza modul in care ministerul a atribuit un contract de publicitate, ca nu a stiut de raportul Garzii Financiare, ci a aflat din presa despre el, zilele trecute.
Reamintim ca, desi marti Comisia trebuia sa-si prezinte raportul final in cazul ministrului Nemirschi, in urma unor sesizari facute de Garda Financiara care a descoperit mai multe nereguli in cazul contractelor incheiate intre Ministerul Mediului si firma ARS Advertising, comisia si-a prelungit activitatea pana in septembrie.
"Asa cum ati observat, a fost invocat un raport al Garzii (Garda Financiara, n.red.). Eu nu am cunostinta de acest raport, am solicitat personal Garzii un punct de vedere, o sa astept raspuns si o sa ma pronunt.
Am luat nota de ceea ce s-a spus si am sa verific, evident, dupa ce voi avea si raspunsul de la Garda Financiara. Am trimis adresa ieri (luni, n.red.), am aflat din presa ca exista un raport al Garzii Financiare", a spus Nemirschi, dupa audieri.
Biletele de avion licitate sunt putine, comparativ cu nevoile Ministerului
Legat de licitatia organizata pentru achizitionarea de bilete de avion in valoare de aproape 120.000 de euro, Nemirschi a spus ca numarul acestora este mic in comparatie cu nevoile ministerului si obligatiile sale fata de Uniunea Europeana.
"Dar in fiecare an se face chestiunea asta, s-a facut si in 2005 si in 2006. Unii colegi ai... mai mult
Marti, 11 August 2009, ora 13:404 comentarii
Fiind nevoie de audieri suplimentare in cazul Nemirschi, dupa ce un control al Garzii Financiare a descoperit mai multe nereguli in cazul contractelor incheiate intre Ministerul Mediului si firma ARS Advertising, comisia de ancheta isi poate prelungi activitatea pana in septembrie.
Comisia se va intalni marti pentru audieri si intocmirea proiectului preliminar, informeaza Gardianul.
"Cat avem elemente noi, nu putem incheia raportul. Voi cere sa prelungim activitatea comisiei pana pe 10 septembrie", a declarat deputatul Petru Calian (PD-L).
Ministrul Mediului va merge marti la comisia parlamentara pentru a oferi mai multe detalii despre respectivele contracte
Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice (ANRMAP) a concluzionat ca cele doua contracte au fost incheiate cu incalcarea legii. mai mult
Marti, 11 August 2009, ora 08:571 comentariu
Reprezentantii PD-L din Comisia parlamentara de ancheta Nemirschi ii cer ministrului Mediului sa dea dovada de barbatie si sa demisioneze in urma raportului ce contine rezultatul controlului ANRMAP privind banii cheltuiti pentru Programul Operational Sectorial de Mediu.
"Se pune in pericol finantarea europeana pentru Programul Operational Sectorial de Mediu, este vorba de 5,6 miliarde de euro pana in 2013. Angajamentul Guvernului este ca absorbtia fondurilor europene sa fie o prioritate si acum constatam ca unii ministri nu aplica procedurile impuse de Comisia Europeana", a declarat vicepresedintele comisiei de ancheta, Sulfina Barbu (PD-L).
Ea a anuntat ca vor fi transmise premierului Boc concluziile democrat-liberalilor din Comisia de ancheta Nemirschi.
Barbu a precizat ca nu solicita primului-ministru demiterea ministrului Mediului, Nicolae Nemirschi, dar este datoria sa sa transmita punctul de vedere al pedelistilor din comisie catre seful Guvernului.
"Este de datoria noastra sa semnalam aceste lucruri pentru ca este vorbe de fonduri europene. Este decizia primului-ministru ce va face in acest caz", a declarat Sulfina Barbu. Totusi, ea a apreciat ca Nemirschi ar trebui sa renunte la functia detinuta.
"Un ministru responsabil, cand sunt constatate astfel de lucruri, ar trebui sa lase locul altcuiva. Pana la urma, este vorba de un cadou facut unei firme", a adaugat Barbu.
O recomandare similara a facut si Petru Calian. "Primul ministru trebuie sa ia act... mai mult
Marti, 28 Iulie 2009, ora 19:3820 comentarii
Comisia parlamentare de ancheta in cazul ministrului Mediului, Nicolae Nemirschi, si cea privind situatia sistemelor de irigatii se vor intruni, marti, potrivit Directiei pentru Relatii Publice a Camerei Deputatilor.
Comisia de ancheta in cazul ministrului Nemirschi se intruneste incepand cu ora 10:00 pentru a-i audia pe reprezentantul Autoritatii Nationale pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice si pe cel al agentiei de publicitate Ars Advertising.
Comisia are misiunea de a verifica modul in care a fost atribuit de catre Ministerul Mediului contractul privind "Campania de promovare a Programului Operational Sectorial Mediu, Lot II - Difuzare/Publicare" la data de 28 aprilie, prin negociere fara anunt de participare.
De asemenea, comisia parlamentara de ancheta privind situatia sistemelor de irigatii, precum si a altor sectoare de imbunatatiri funciare, se va intruni marti, incepand cu ora 9:30, la sala de sedinte a Comisiei pentru Agricultura din Camera Deputatilor. mai mult
Luni, 27 Iulie 2009, ora 23:24
Ministrul Mediului, Nicolae Nemirschi, va fi audiat miercuri de comisia parlamentara de ancheta pentru a da explicatii in legatura cu atribuirea contractului de publicitate in valoare de 500.000 de euro.
In urma audierii, comisia se va pronunta pana pe data de 14 august despre legalitatea acestui raport, a declarat presedintele desemnat al Comisiei, deputatul PSD Mircea Dusa, citat de Antena 3.
La audieri va participa si secretarul de stat implicat in acordarea acestui contract fara negociere, urmand ca directorii care au aprobat achizitia conbtractului de baza sa fie adusi in fata comisiei joi, impreuna cu membrii comisiei de licitatie.
De asemenea, vor fi audiati si directorii din minister care si-au pus semnatura pe contractele de publicitate respective si, chiar directorii agentiei de publicitate beneficiare a contractului.
Ministerul Mediului va trebui sa puna la dispozitia membrilor comisiei dosarele si contractele legate de acest caz.
Comisia parlamentara de ancheta in cazul ministrului a luat pentru prima oara in discutie acest caz in urma cu o saptamana cand s-a ocupat de rezolvarea anumitor probleme organizatorice. mai mult
Miercuri, 08 Iulie 2009, ora 09:18
Presedintele comisiei de control in cazul ministrului Mediului Nicolae Nemirschi, Mircea Dusa, a declarat marti ca ancheta are termen de finalizare la inceputul lunii august.
In cadrul primei sedinte din Parlament, care a avut loc marti, Comisia a stabilit ca in termen de cinci zile sa fie finalizat regulamentul de functionare al Comisiei si graficul de audieri, potrivit lui Dusa.
"Daca va fi cazul vom audia si reprezentantii firmelor de publicitate care au primit aceste contracte", a declarat Dusa, adaugand ca la cazul Nemirschi se va lucra si pe perioada vacantei parlamentare.
Dusa a spus ca parlamentarii vor solicita toate contractele si actele aditionale privind banii dati de Nemirschi.
PD-L si PNL au cerut infiintarea unei comisii de ancheta in cazul Nemirschi, dupa ce au aparut informatii potrivit carora ministrul ar fi acordat bani din fonduri europene pentru publicitate unei singure firme, fara licitatie.
Ministrul Mediului, Nicolae Nemirschi, explica cheltuirea a 500.000 de euro pe publicitate prin faptul ca banii au fost acordati de Uniunea Europeana exact pentru acest scop si ca oricum nu ar fi putut fi cheltuiti in alt domeniu. Daca banii nu ar fi fost cheltuiti, ei s-ar fi intors in bugetul UE, spune Nemirschi.
El a precizat ca nu s-a mai apelat la licitatie publica si a fost desemnata direct firma ARS Advertising pentru realizarea publicitatii pentru Axa 3 pentru a castiga timp si a nu se tergiversa finalizarea proiectului de publicitate. mai mult
Marti, 30 Iunie 2009, ora 11:06
|
http://www.ziare.com/articole/audieri+comisie+parlamentara+nemirschi
| 2014-03-12T10:48:55Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999855
| 23
|
{"ron_Latn_score": 0.9998552799224854}
| 1.790027
| 2
|
Politică
| 0.885797
|
Crime și investigații
| 0.067751
|
Finanțe și afaceri
| 0.031667
|
Articol de știri
| 0.98912
|
Transcriere sau interviu
| 0.001661
|
Forum întrebări și răspunsuri
| 0.001371
|
Școală gimnazială
| 0.680939
|
Liceu
| 0.30085
|
Școală primară
| 0.009487
|
<urn:uuid:a8a007a6-57bf-4ad1-afc5-047cc60eaeb2>
|
România a picat cu Grecia la baraj
Cristian Blănuţă, 21 octombrie 2013, Ora 16:09
Naţionala României va întâlni în dublă manşă naţionala Greciei în barajul pentru turneul final al CM 2014, care va avea loc în Brazilia. Meciurile se vor disputa pe 15 şi 19 noiembrie. Primul meci se va juca la Atena. Ultima întâlnire oficială între România şi Grecia a avut loc în preliminariile CM 1990, când tricolorii s-au calificat la Mondialele din Italia.
Naţionala de fotbal a României va întâlni echipa Grecia, în barajul pentru Cupa Mondială de fotbal din 2014, potrivit tragerii la sorţi efectuate luni, la sediul Federaţiei Internaţionale de Fotbal (FIFA), de la Zurich.
Meciurile de baraj se vor juca pe 15 şi 19 noiembrie, iar naţionala României va juca prima partidă în Grecia, la Atena. Celelalte partide sunt Portugalia - Suedia, Ucraina - Franţa şi Croaţia - Islanda.
Tricolorii vor juca prima partidă la Atena. Pentru acest joc, adversarii noştri nu vor putea conta pe atacantul Panagiotis Kone, de la Bologna, suspendat pentru partida tur, în urma cartonaşelor galbene primite în faza grupelor.
Grecia a încheiat pe locul 2 grupa G de calificare la CM 2014, la egalitate de puncte de puncte cu liderul, Bosnia-Herţegovina, dar având un golaveraj inferior. Bilanţul în preliminarii al reprezentativei antrenate de portughezul Fernando Santos a fost unul impresionant, elenii având opt victorii, un egal şi o înfrângere. De altfel, singurele puncte pierdute de greci au fost cu Bosnia, remizând 0-0 la Atena şi pierzând cu 1-3 la Sarajevo.
România şi Grecia s-au întâlnit ultima oară pe data de 11 noiembrie 2011, când tricolorii au câştigat cu 3-1, prin golurile lui Torje, Chipciu şi Tănase, întâlnirea fiind una amicală, disputată în Austria.
Ultimele meciuri oficiale între reprezentativele României şi Greciei s-au disputat în preliminariile CM 1990, când tricolorii au remizat 0-0 la Atena şi au câştigat cu 3-0 la Bucureşti.
Din lotul actual al Greciei fac parte mai mulţi jucători cunoscuţi, care activează la cluburi importante din Europa, precum Vasilis Torosidis (AS Roma), Sokratis Papastathopoulos (Borussia Dortmund) sau Giorgios Samaras (Celtic Glasgow).
|
http://www.ziarulatac.ro/sport/romania-a-picat-cu-grecia-la-baraj-35122
| 2014-03-12T10:48:02Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021721153/warc/CC-MAIN-20140305121521-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000003
| 41
|
{"ron_Latn_score": 1.0000033378601074}
| 2.314934
| 2
|
Sport și fitness
| 0.998686
|
Politică
| 0.000499
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.000199
|
Articol de știri
| 0.996519
|
Tutorial sau ghid
| 0.000425
|
Recenzii ale utilizatorilor
| 0.000348
|
Școală gimnazială
| 0.686421
|
Școală primară
| 0.306845
|
Liceu
| 0.004252
|
<urn:uuid:eeaf5116-9d89-4be2-a447-c83a6910a6f4>
|
Faceţi copii de rezervă ale fişierelor footprint prin exportarea acestora.
De asemenea, puteţi deschide fişiere footprint exportate în alte aplicaţii, cum ar fi Google Earth pe PC-ul dvs.
-
Din Legături rapide, apăsaţi Footprints.
-
Apăsaţi
.
-
Selectaţi footprinturile de exportat, şi apoi apăsaţi Export.
Fişierele footprint sunt exportate ca fişiere .kmz. Dacă aţi exportat simultan mai multe fişiere footprint, acestea sunt salvate împreună într-un fişier .kmz.
Sfat: După exportare, apăsaţi Trimitere dacă doriţi să partajaţi fişierul .kmz.
|
http://www.htc.com/ro/support/htc-one-s/howto/152825.html
| 2014-03-15T06:37:58Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678696015/warc/CC-MAIN-20140313024456-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.00001
| 36
|
{"ron_Latn_score": 1.000009536743164}
| 2.478806
| 2
|
Software
| 0.948644
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.013237
|
Dezvoltare software
| 0.011112
|
Tutorial sau ghid
| 0.780046
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.149835
|
Scriere tehnică
| 0.019614
|
Școală gimnazială
| 0.79903
|
Liceu
| 0.084771
|
Școală primară
| 0.080289
|
<urn:uuid:959bf865-28db-4d00-b1fb-3005e529c0d6>
|
E imposibil să nu dai LIKE! Cei mai curioşi şi mai simpatici ratoni, vedetele zilei pe net! | FOTO
POSTAT: 02 Martie 2012, Ora 11:46
Deşi mulţi îi consideră doar nişte daunători îngrozitori, din când în când apar imagini precum acestea care le redau renumele de cele mai simpatice animale.
Aceşti ratoni s-au întâlnit cu un fotograf în în Stanley Park, Vancouver, Canada. O familie zglobie de animăluţe care, la vederea aparatului de fotografiat, au început să se dea în spectacol: au aplaudat, şi-au împreunat mâinile aşa, ca la rugăciunea de seară, au ţopăit, şi-au băgat nasu-n lentile...
Fotograful, britanicul Bertie Gregory, a avut la dispoziţie doar câteva secunde pentru a suprinde imaginea ratonilor entuziaşti şi jucăuşi. Nu de alta, dar s-au apropiat foarte tare de camera foto şi au mânjit lentilele...
Ratonul e un mamifer de talie mijlocie care se întâlneşte mai ales în America de Nord. Are între 40 şi 70 de centimetri şi cântăreşte între 3 kilograme şi jumătate şi 9 kilograme. Adică aşa, cam cât pisica obişnuită din curte. "Banditul mascat" - cum i se mai spune ratonului - s-a adaptat atât de bine traiului de pe lângă casa omului încât e considerat de mulţi un animal-problemă. Alţii s-au îndrăgostit atât de tare de mutra lui simpatică încât l-au transformat în animal de companie. Şi mai e şi situaţia de faţă, când ratonii surpinşi în sălbăticie sunt absolut irezistibili. Like, nu? A, şi dacă aceste imagini v-au deschis apetitul, aici sunt cele mai simpatice pisicuţe ale anului. Până acum, nicio altă mâţă n-are nicio şansă să le detroneze!
foto: Norhfoto
5 comentarii
|
http://www.libertatea.ro/detalii/articol/like-cei-mai-simpatici-ratoni-din-lume-381473.html
| 2014-03-15T06:22:38Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678696015/warc/CC-MAIN-20140313024456-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000004
| 38
|
{"ron_Latn_score": 1.0000041723251343}
| 1.101675
| 1
|
Divertisment
| 0.962426
|
Viață socială
| 0.013466
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.006254
|
Articol de știri
| 0.902435
|
Blog personal
| 0.068655
|
Articol de tip listă
| 0.007404
|
Școală primară
| 0.918823
|
Preșcolar
| 0.072026
|
Școală gimnazială
| 0.002688
|
<urn:uuid:824532d9-c584-4bdc-8471-445ce6dce143>
|
Am aşteptat cu postarea opiniei, că una e să slăbeşti si alta e să eviţi efectul jo-jo. Am aşteptat şi am aşteptat şi ... nu am mai văzut kilogramele să revină.
LIPSA EFECTULUI JO-JO.
Greutatea se menţine de 3 luni. Am slăbit întradevăr mult (15 kg) iar efectul jo-jo reprezintă un risc.
Degeaba mi-a fost frică. Mă bucur de un corp frumos de câteva luni şi în fiecare zi zâmbesc în oglindă deoarece vâd în ea o fată aşa frumoasă :)
Iar acum serios… Aceste tablete reprezintă o soluţie foarte bună pentru slăbit. Uşor de administrat. Fără alte efecte secundare stranii şi nedorite.
Recomand acest produs fiecărei femei, care caută ceva ce a fost verificat şi funcţionează.
Nu am crezut niciodată în vreo tabletă de slăbit și am făcut o mare greșeală.
Fără Cafea Verde m-aş fi chinuit cu greutatea în exces. Doream să slăbesc, să mă simt mai tânără şi mai sănătoasă.
Fiecare care are câteva kilograme în plus ştie ce spun. O condiţie slabă. Mai puţină putere. A trebuit să fac ceva în această situație. Tabletele mi-au permis să îmi reduc apetitul de lup. Iar, din moment ce am încetat de a mâncam atât de mult (nu aveam nevoie şi nici poftă), arderea caloriilor a fost floare la ureche.
Unu, doi şi gata. Într-o lună 16 kilograme mai puţin şi mă simt mai sănătoasă. Ca şi cum cineva m-ar întineri cu 10 ani.
Cafea Verde reprezintă un produs revoluţionar, care elimină grăsimea din organism ca un nebun.
În viaţa mea nu am văzut tablete atât de eficiente. Rapiditatea, cu care mă ajută să scap de kilograme este extraordinară.
Săptămânal scăpam de 3-4 kilograme. Era ceva de genul cum ar fi spus organismului- "Hei, nu ai nevoie de aceste grăsimi", iar el ascultător le-a ars. Nu au existat efecte secundare. În schimb au fost multe efecte BONUS. Eram stimulat şi plin de energie. Super! Nimic să adaugi, nimic să iei - aceste tablete sunt geniale.
Înainte am pierdut mult mai mulţi bani pe cure de slăbire. Doream ceva sigur şi verificat. Mi-am zis – gata cu toate tabletele ciudate. Le cumpăr pe acestea şi verific. A fost o decizie FĂRĂ NICI UN risc, datorită garanţiei (ea a fost cea care m-a convins înainte de toate), dacă nu slăbesc îmi sunt rambursaţi banii.
Ce mi-a oferit Cafea Verde?
- • gata cu mâncatul între mese
- • putere pentru exerciţii
- • un moral îmbunătăţit
- • accelerearea metabolismului la maximum
Organismul aşa de repedea ardea kilogramele încât nu ştiam când ele dispar. Cu fiecare zi ce trecea slăbeam cum vedeai cu ochi. La început cu un flacon am slăbit 10 kg, iar cu al doilea am slabit 7 kg. Deci, aproximativ cam două luni şi schimbarea a fost radicală.
Dacă aş spune că acest produs este bun, aş minţi.
Cafea Verde ESTE CEL MAI BUN
|
http://cafea-verde.net/
| 2014-03-08T05:46:58Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999653416/warc/CC-MAIN-20140305060733-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000009
| 10
|
{"ron_Latn_score": 1.0000090599060059}
| 1.089812
| 1
|
Sănătate
| 0.935744
|
Mâncare și băuturi
| 0.020943
|
Modă și frumusețe
| 0.014706
|
Blog personal
| 0.926561
|
Pagină de produs
| 0.026336
|
Anunț organizațional
| 0.017436
|
Școală primară
| 0.906477
|
Școală gimnazială
| 0.068305
|
Preșcolar
| 0.021249
|
<urn:uuid:758a0bdc-a695-44e9-ae12-94d0bf453241>
|
03 iunie 2013
Textul de mai jos a fost trimis site-ului ziare.com
Doamna I.Ene e autoarea următorului decret publicat pe site-ul Ziare. com şi reluate în Revista 22:
"Poate că Cristian Preda doreşte un nou mandat în Parlamentul European. Nu văd nimic rău în asta. E firesc să vrei să-ţi continui proiectele. Un nou mandat vrea şi Traian Ungureanu, cu deosebirea că TRU nu a avut proiecte şi nici măcar o prezenţă consistentă în Parlamentul European. Ce argument obiectiv ar fi ca TRU să primească un loc eligibil, iar Cristi Preda nu? Ca să nu mai vorbim despre Monica Macovei, cel mai eficient europalamentar din actuala legislatură." ( cacofonia din primul rînd aparţie dnei I.E, sublinierea din rîndul al treilea aparţine lui T.U.)
Îi cer, respectuos, dnei. I.Ene să revină la jurnalism. Dna. I.Ene nu consideră necesar să pună la dispoziţia cititorilor argumentele pe baza cărora a ajuns la concluzii certe. Un jurnalist verifică faptele, înainte de a trage concluzii. Dacă această regulă nu e respectată, orice minciună poate fi prezentată drept adevăr. În acest caz, victima e publicul cititor. Aşa cum se ştie, dna. I.Ene e campioana unui jurnalism dominat de respect desăvîrşit pentru cititori.
Datele referitoare la activitatea sau lipsa de activitate a fiecărui parlamentar european sînt publice şi sînt consultate de jurnaliştii care comentează onest lucrările Parlamentului European. Nici eu, nici dna Ene nu putem hotărî care e palmaresul unui parlamentar. Asta o stabilesc datele oficiale.
Datele pot fi consultate fără restricţii de oricine, inclusiv de dna I. Ene. În măsura în care dna I.Ene consideră că faptele au un rol de jucat în susţinerea unui personaj simpatizat sau în demolarea unui personaj detestat.
Dacă nu e prea mult, îi cer dnei. I.Ene să îşi întregească analiza publicînd rezultatele ciocnirii domniei sale cu faptele.
02 iunie 2013
Corupție cu și fără carte
Ce-ar fi să vedem și în politica românească oameni care trec prin vremuri grele fără să crîcnească, fără să caute platouri ferite, fără să se lepede de luntrea în care au pozat cînd vremurile erau line și funcțiile înalte? Ce-ar fi să vedem oameni care rămîn loiali? Oamni care nu devin fiare rănite de înălțimea funcției pierdute. Ce-ar fi să vedem oameni care nu se preschimbă la prima încercare și știu să tacă, lăsînd faptele să vorbească în locul lor?
E normal să vedem demnitari care regretă postul pierdut. Nimeni nu pleacă senin dintr-o funcție publică. Dar ce-ar fi să vedem foști miniștri, primă-vicepreședinți și parlamentari care nu își expun ulcerul și nu cred că înlocuirea lor a tăiat în două mersul istoriei? Ce-ar fi să vedem, pur și simplu, oameni care fac politică fără să ceară, fără să pretindă și să fără să bată artistic din picior? Ce-ar fi ca acești oameni să apară în public singuri, neînsoțiți de bust și soclu? Ar fi prea mult?
Ar fi o revoluție pentru moravurile locale și o minune cerească între atîtea egouri care ating norii.
Degeaba lovești în plagiatul unui șarlatan ca Ponta, dacă îți folosești doctoratul și studiile ca scut și atuu în partid. În fond, meseria celor ce intră într-un partid e politica de partid și, în absența snobismului, politica națională. Într-un partid, sau măcar într-un partid, nașterea și titlurile n-ar trebui să conteze. Nimic nu face mai rău competiției și valorii decît parcelarea oricărui metru de viață publică în panteon rezrvat intelectualilor și gherete pentru rest. Dacă au înțeles lecția secolului XX, cei ce fac astazi caz de primatul intelectual în politică ar trebui să știe ce nenorociri a adus, la stînga și la dreapta politicii românești, aroganța intelectuală - supersitiția subintelectuală după care intelectualii au drept de întîietate în fața realității.
Spectacolul organizat în interiorul PDL pe tema ”noi mai întîii, pentru că avem mai multe clase, cărți și orgolii” continuă drama vetustă a politicii românești la întîlnirea ei cu utopia egoistă a geniilor săptămînale. E prea multă trufie în remarcile istețe și parodice ale acestor oameni care susțin că vor să facă politică dar se ocupă, de fapt, cu ridiculizarea propriului partid, redus mereu la aceași acuzație: insuficientă instrucție, prea puțină bibliografie și deloc lume bună. Nu e o insultă. E o eroare, un viciu, o formă de corupție interioară care, amplificate prin politică și medii de informare, vor strîmba caracterele și carierele celor ce cred în mintea înțeleaptă a omului cu carte. Nu e nimic mai ridicol decît să denunți corupția politicienilor, în timp ce hrănești în tine, cu argumente sofisticate și indignări mincinoase, corupția sufeltească. Așa nu facem decît să ne alegem cu două rînduri de hoți: cu și fără carte.
Dacă România va fi mai departe împărțită între cei cu diplomă și cei fără de diplomă, între politologi și feseniști, teologi și bădărani, titrați și expirați, vom întări o democrație snoabă care își datorează existența nevoii de notorietate a elitelor și atît. E puțin.
P.S. Uneori e bine să te bați în noroi. N-am auzit nici o replică de confrate solidar cu Monica Macovei, după remarcile de retard ale deputatului UDMR Marko Atilla. Nefericitul menționat susține că Macovei e frigidă și că are orgasm doar cînd vede oameni după gratii. Concluzia: Marko Atilla poate doar cînd e mîrlan.
30 mai 2013
PDL e dator să reziste
De ce nu PDL? Din atîtea motive, repetate şi propagate în fiecare zi. Pentru că nu face opoziţie. Pentru că o ţine într-un blat. Pentru că are o alinaţă secretă cu liberalii. Pentru că îl atacă pe Preşedintele Băsescu. Pentru că nu îşi respectă statutul. Pentru că are un lider slab care a fost ales prin fraudă.
Descris în acest fel, PDL pare un bolnav îndrăgostit de propria pierzanie. E de ajuns pentru a nimici imaginea unui partid. E suficient pentru a transforma un partid, orice partid, într-o bandă respingătoare, anti-democratică, trădătoare şi, prin urmare, de nesusţinut la alegeri.
http://www.contributors.ro/editorial/pdl-e-dator-sa-reziste/
21 aprilie 2013
Două congrese - aceeași prostie, aceeași aroganță
Cine face suma Congreselor PSD și PNL obține un zero împodobit prostește.
PSD a celebrat, în persoana lui Adrian Năstase, un personaj discreditat, un om de la care vine o singură lecție, scrisă cu mînă sigură și minte cotită: înșală, simulează, fură și vei răzbi! După Năstase, au venit la tribună cîțiva oameni dintr-o bucată, Marii vorbitori pe șleau. Robert Negoiță a cerut partidului să se întoarcă la comunism. Marian Vanghelie a fost surpins de îndemn și a încercat să salveze din actuala orînduire măcar conceptul de ”mangleală” pe care l-a citat duios. Ion Iliescu a descris USL ca ”alianță între muncă și capital”, uitînd să pună în ecuație nesimțirea. A intervenit, la timp, generația tînără. Dra. Rozemarie Olănescu le-a comunicat nuntașilor adunați să se simtă bine și deștepți: ”Trebuie să fii un bun manipulator. Dacă ești sincer, nu faci nimic”. Colecția a fost încoronată de concluzia "Sîntem cel mai puternic, cel mai modern, cel mai dornic și dispus la modernizare partid al României". Autorul, Victor Ponta, a demonstrat încă o dată că vorbește numai pe bază de fapte.
Acum două luni, Congresul PNL a procedat la mumificarea lui Crin Antonescu, într-o unanimitate de criptă. În stil diferit dar cu energie egală, PSD și PNL s-au întors la glanda comunistă, Amazonul de la care s-au abătut atît timp cît nu recoltaseră suficiente voturi și în care se revarsă, acum, odată cu procentele majoritare.
Revenirea îngenănată a PSD și PNL la ideile și obiceiurile comunismului nu are legătură cu trecutul. Dezlănțuira obscenă a acestor două partide care se arată fără machiaj în public, spune ceva grav despre prezent și despre viitor, în măsura în care prezentul USL-ist mai poate promite un viitor.
PSD și PNL și-au arătat sărăcia mentală, pornirea spre cultul penalilor și aplecarea spre faraonism, exact în momentul în care au atins apogeul politic. Măreția relaxează. PSD și PNL au intrat în psihologia infracțiunii reușite. După o lovitură de mare succes, banda se simte bine, povestește despre fapte trecute, își canonizează tovarășii reveniți cu tot cu tatuaj din pușcărie și nu se mai asunde.
Cu asemenea date, apogeul politic PSD-PNL e un dezastru. Direcția politică a României a dispărut. Căci asta proclamă ambele partide: nu avem nevoie de direcție și obiective, de reparații și construcție. Nu. Lucrurile pot merge, de acum înainte, așa. Cum? Așa. Pur și simplu. Pe bază de precaritate și minciună, indolență și iluzie. Mai mult nu se poate și nici nu trebuie. După cele două congrese componente, USL apare pregătit să imprime României, pe cît posibil, cu voia electoratului, o destinație fără recurs: degradarea finală.
În fond, ca partide bucuroase să-și strige înapoierea exact în moemntul de apogeu, PSD și PNL sînt expresia pură a celor două puteri care amenință grav România: prostia și aroganța.
10 aprilie 2013
Margaret bine slujită
Parlamentul britanic s-a reunit astăzi pentru a evoca figura dnei. Thatcher. Memoria dnei.Thather a fost bine slujită. Cu grație și emoție, umor și eleganță. Însă înainte de orice și mult deasupra momentului, Parlamentul a slujit splendid ceva foarte uman și din ce în ce mai rar: ideea după care un grup numeros care aduce la un loc adversari poate sta, vorbi și gîndi viguros dar ireproșabil în jurul unei probleme. Parlamentul britanic e Mama Parlamentelor și această vorbă are, mai nou și din păcate, valoarea unui clișeu moștenit. Ce înseamnă cu adevărat această formulă s-a văzut astăzi.
Capacitatea acestei instituții de a respira demnitate și de a împrăștia civilizație e aproape miraculoasă. Norma domnește asupra pasiunilor care sînt îndiguite și silite să se educe și reeduce în discursuri de o retorică reținută. Argumentația are prioritate iar respectul față de uzanțele Casei nu îngăduie improvizația logică sau superficialitatea gramaticală. Suma verbală a intervențiilor e un produs clar, imediat utiliazabil de urechea ascultătorului obișnuit sau de reporterul parlamentar. După primele cîteva discursuri, privitorul are o senzație ciudată în care se amestecă respectul pentru disciplina și admirația pentru capacitatea de expresie personală a parlamentarilor. Cine privește are simultan convingerea că asistă la recitalul unei școli de dresaj care imprimă reflexe predate sute de ani și senzația impalpabilă dar certă că urmărește o suită de actori perfecționați.
Însumînd, Parlamentarismul aplicat al Camerei Comunelor e comcretizarea rară a comunicării ca formă de cunoaștere critică, o artă aproape muzeală în contextul politicii fără conținut și expresie care ne înconjoară.
Comemorarea dnei. Thatcher a fost dominată de un sentiment nobil: respectul comun față de măreția incontestabilă. Laburiști și conservatori au evocat practic unul și același lucru: dimenisunea. Și au lăsat deoparte un alt lucru: ideologia. Acest tip de consens superior a extras dezbaterea din adversitate și a împins politica spre zona de care aparține în mod prinicpial: spre gîndire. O vorbă a dnei. Thatcher, citată în timpul dezbaterilor spune că ”politica nu e altceva decît filozofie în acțiune”. Această concluzie emisă de o figură politică fără pretenții intelectuale a fost perfect ilustrată în discuțiile prin care parlamentarii britanici au fixat aproape tot ce va însemna de astăzi înainte moștenirea politico-spirituală a fostului Prim Ministru. Încă o nuanță: maxima amintită poate fi greșit înțeleasă. Merită apăsat pe formularea precisă care spune că poitica e filozofie ”în acțiune” și nu filozofie aplicată. O politică definită ca filozofie aplicată repetă eroarea acelor intelectuali-ideologi care caută în realitate replica sistemelor filozofice și o impun, cel mai adesea prin forță, atunci cînd nu o găsesc. Acest tip de relație între politică și filozofie a produs dezastre economice și munți de cadavre tocmai pentru că e, de fapt, un reproș, o imputare adusă lumii deficitare. Dimpotrivă politica văzută ca filozofie ”în acțiune” presupune tocmai schimbarea, adaptarea și construcția sub supravegherea rațiunii. Numai dogmaticii aplică. Politicienii autentici acționează.
Primul Ministru Conservator, David Cameron, și Liderul Opoziției Laburiste, Ed Milliband, au rostit discursurile de poziție și s-au întîlnit în sînul aceleiași bune retorici de evaluare, plasînd-o pe Margaret Thatcher, în mod oficial și transpartinic, în rîndul figurilor istorice. Cei doi lideri au desfășurat discursuri de o calitate așteptată. Nimeni nu își poate imagina în mod serios că liderii politici pot rata discursuri cheie în Parlamentul britanic. Surpriza a venit odată cu discursurile parlamentarilor, fie ei figuri cunoscute, fie ei așa numiții backbencher-i (parlamentarii care nu au deținut sau nu mai dețin funcții guvernamentale sau poziții în guvernul din umbră al opoziției). Minunea discursurilor povestite cu eleganță precisă și umor autoironic sau nostalgic a curs cîteva ore fără întrerupere.
Și un moment extraordinar adus de discursul lui Norman Tebbit, una din cele mai strălucite minți ale politicii britanice, fost ministru conservator și apropiat al Primului Ministru Margaret Thatcher. ”Am vreun regret?” s-a întrebat cu voce joasă, bine cumpănită, Tebbit. ”Da, am!” a răspuns Tebbit cu lacrimile în gît. A urmat o pauză în care toată lumea și-a reamintit, probabil, că Tebbit a supraviețuit atentatului din 1984, de la Brighton. IRA a încercat atunci să o asasineze pe Margaret Thatcher. Cinci oameni au fost uciși iar soția lui Norman Tebbit a rămas paralizată. ”Da, am un regret” - a continuat Tebbit. ”Fidel obligațiilor față de soția mea, am refuzat să revin în guvern. Margaret Thatcher mi/a cerut-o dar eu am refuzat. Regret că am lăsat-o singură, la mîna prieenilor.”
Margaret Thatcher a fost înlăturată în ziua de 22 noiembrie 1990, la capătul unei lovituri de partid codusă de cîțiva din cei mai apropiați colaboratori.
Revoluţia Thatcher
Margaret Thatcher, ultimul politician clasic al occidentului, s-a stins într-o lume care îi refuză posteritatea. Dincolo de oceanul de elogii care o înconjoară acum, la plecare, nu se vede şi nu se înţelege aproape nimic. Politica, mentalităţile şi, în cele din urmă, sufletul omenesc s-au schimbat într-o măsură care anunţă revenirea occidentului la starea pe care Margaret Thatcher a reuşit să o întrerupă un timp. În societate - servitutea consimţită şi în politica generală - compromisul fără direcţie, dau mersul unei lumi care a învăţat să stea, să aştepte şi să ceară. Atît timp cît a făcut politică, Margaret Thatcher a luptat cu această stare prin care înaintează iluziiile ce dăruiesc naţiunilor comoditatea şi deruta.
La apariţia ei în politica mare (1979), Primul Ministru Thatcher a găsit o ţară rătăcită şi un popor îngenunchiat. În ciuda recomandărilor inteligente şi în contra consensului general, Thatcher a atacat fără rezerve obişnuinţele şi instituţiile care împingeau Marea Britanie şi, mai larg, lumea occidentală, spre indolenţă şi resemnare. Anii ´70 urmau să se încheie cu absolutizarea declinului. Administraţiile politice ajunseseră placid la concluzia că guvernările trebuie doar să dozeze stingerea economică şi eşecul ideologic al libertăţii. Declinul încetase să fie o stare critică şi se transformase în cult. Nicăieri nu se instalase mai convingător şi mai devastator acest salt general spre infirmarea acţiunii umane decît în Marea Britanie. Acolo mai mult decît oriunde altundeva, decenii de socializare şi etatizare, de compromis şi dirijism, învinseseră virtuţile clasice şi curajul fundamental al societăţilor libere. Locul de naştere al libertăţii occidentale moderne urma să devină cimitirul emancipării.
Ţara era condusă practic de sindicate. Nici un proiect de lege, nici o decizie şi nici o intenţie nu aveau voie să se nască înainte de a fi modificate şi acceptate de sindicate. Viaţa economică exista doar în măsura în care putea face faţă cenzurii sindicale. Nimeni nu putea ocupa un loc de muncă înainte de a se înscrie în sindicatul tutelar. Noua Constituţie nescrisă a britanicilor pornea de la premiza că, împreună, sindicatele miniere, siderurgice şi feroviare pot şi au dreptul de a paraliza ţara. Grevele cotidiene şi ideologia sindicală înlocuiseră orice formă de gîndire şi acţiune politică. Băncile primeau în plic nivelul ratei dobînzii stabilit de stat, într-o economie patronată de stat şi într-un sistem financiar controlat de comisii de stat. Inflaţia se calcula şi recalcula doar în procente cu două cifre. Orice încercare de reducere era blocată de opoziţia retorică a sindicatelor, urmată îndată de greva de rigoare. Cine pleca din ţară, în vacanţă sau în călătorie de afaceri, putea lua cu el maximum 50 de lire. În iarna lui 1978, un val de greve concertate a lăsat munţi de gunoaie în toate marile oraşe şi morţi neîngropaţi în cimitire.
Margaret Thatcher şi un grupuscul îndelung ridiculizat de politiceni "nerezonabili" au hotărît, spre umirea generală, că politica trebuie să meargă contra-curentului, că lucrurile trebuie numite nemilos cu numele lor adevărat, că oamenii vor să creadă conduşi de cei ce cred în ceva. De aici, o formulă pe care nimeni nu mai are curajul să o respecte sau măcar să o înţeleagă astăzi: " Economia e doar un instrument. Obiectivul e schimbarea sufletelui."
Intervenţia neclintită a Primului Ministru Thatcher a dat Marii Britanii o revoluţia socială sau, altfel spus, un război civil-economic. Controlul şi şantajul sindical au fost distruse, după o ciocnire în care Margaret Thatcher s-a bazat doar pe propriul curaj şi pe încrederea în impulsul uman către libertate. Economia a fost transformată în antidotul securităţii salariale neproductive. Industriile ruginei şi ale subteranei au fost închise. Enormele domenii povară ale statului au fost privatizate. Băncile, transporturile, fabricile, serviciile publice au fost deschise şi preluate de persoane private. Dar cea mai importantă modificare a adus privatizarea persoanei. Chiriaşii legaţi de locuinţe sociale au primit dreptul de a cumpăra şi au devenit proprietari. Aceiaşi oameni inexistenţi în maşinăria socialistă au primit dreptul de a cumpăra acţiuni oriunde şi după orice privatizare. Statul a fost retras cu o mişcare nervoasă de lesă şi întors acasă la politica externă şi militară. Grevele au fost abordate frontal. După un an de zile, în care ţara a stat pe muchie şi a ajuns la ultima mînă de cărbuni, greva-răscoală a minerilor a fost învinsă. La sfîrşitul anilor '80, Marea Britanie era o ţară nouă. Inegală dar liberă de superstiţia egalităţii programate de stat. Revoluţia Thatcher proclama dreptul la inegalitate într-o societate în care oricine primea o şansă. Servitutea se încheiase. Un nou sentiment public domina societatea. Încrederea şi speranţa stăteau acolo unde tronaseră indiferenţa şi declinul.
Revoluţia socială condusă de Margaret Thatcher a fost o transformare radicală aplicată în economie şi impusă politic. Însă redefinirea politicii rămîne şi astăzi cea mai puţin înţeleasă lecţie a fenomenului Thatcher. Ceva incomod şi pretenţios face neprizabilă această definiţie. Thatcher şi thatcherismul sînt un fel de a face politică dar presupun mai întîi o rezolvare în plan personal. În mod evident, Margaret Thatcher nu s-a temut iar curajul a venit din convingeri interioare nenegociabile: libertatea, democraţia, munca. Însă acest Prim Ministru de convingere aproape preoţească a fost un om pragmatic. Nici o idee nu a rezistat, în mintea dnei.Thatcher, dincolo de puterea faptelor. Ceva se poate sau nu se poate numai dacă faptele o permit. Însumînd, Thatcher a fost reprezentarea umană a alianţei între convingeri şi pragmatism. Dar asta nu e neapărat un semn de unicitate. Politicienii au şi astăzi convingeri, chiar dacă nu şi curajul de a le rosti sau aplica. Politicienii sînt şi astăzi pragmatici, deşi doar pentru a face pasul înapoi. Diferenţa vine de altundeva. Convingerile şi pragmatrismul au fost garantate de caracter. Calitatea umană a celui mai important politician britanic de după război a dictat toate deciziile şi a garantat drumul bun. Lecţia ratată astăzi de atîtţia lideri cu potenţial e calitatea umană. Margaret Thatcher a luat decizii corecte şi decizii incorecte dar nu a fost în nici o clipă a vieţii ei private şi politice un om meschin, o persoană lipsită de onestitate, o vieţuitoare abilă dar mică. Mizeria omeneasacă nu s-a apropat niciodată de caracter.
Ceea ce n-a făcut-o pe Margaret Thatcher un autist incapabil de compromis - aşa cum cred astăzi detractorii sau observatorii grăbiţi. Să privim mai atent. Da, compromisul a urcat în scara valorilor politice occidentale şi a ajuns religie federală în Uniunea Europeană. Margaret Thatcher a refuzat categoric mistica ipocrită a acestui gen de compromis care conduce la autosuprimarea voinţei politice şi la dispariţia direcţiilor. Dar Margaret Thatcher a fost capabilă de compromisuri fundamentale, atunci cînd ele au fost impuse de fapte şi anume de fapte istorice mai mari de cît statura trecătoare a politicianului.
La mijlocul anilor '80, Margaret Thatcher era tot anticomunista înverşunată care învinsese agenţiile economice ale socialismului britanic şi discreditase public manevrele propagandei sovietice. Şi totuşi, aceaşi Margaret Thatcher a identificat în Mihail Gorbachov, încă înainte ca Gorbachov să fi devenit lider sovietic suprem, "omul cu care se poate face business". Un ideolog rigid nu ar fi avut această intuiţie. Thatcher a făcut un compromis fără să piardă şi fără să cedeze. Operînd pe linia Gorbachov şi apropiindu-l pe Preşedintele Ronald Reagan de această variantă, Thatcher a reuşit două lucruri care justificau pe deplin aparentul compromis: mai întîi a continuat acţiunea anticomunistă şi, în al doilea rînd, s-a plasat perfect în limitele doctrinei diplomatice britanice în care cooperarea cu zonele excentrice ale platoului european poate împiedica formarea unei puteri majore în centrul continentului. În acest punct, Margaret Thatcher a fost, însă depăşită, de viteza istoriei care a adus repede pe agendă reunificarea Germaniei. Opoziţia dnei. Thatcher la reîntregirea Germaniei a arătat rău în anii ´90 şi nu arată nici azi mai bine. Însă raţiunile acestei reţineri sînt mai clare. Europa unită e în plină criză iar arbitrul german e detestat de tot bazinul sudic al Uniunii. În acelaşi coş de presimţiri negative intră şi opoziţia timpurie a dnei Thatcher la unificarea politico-monetară a Europei. Între timp, criza euro şi declasarea statelor membre necompetitive în regim de uniune monetară încep să dea dreptate fostului Prim Ministru britanic.
În genere, opera politică a dnei Thatcher rămîne rău înţeleasă. Lăsînd la o parte clişeele laudative sau defăimătoare, politica de fond a dnei Thatcher va trebui descifrată abia de acum înainte. O mitologie foarte bine consolidată în mediile de informare a deformat masiv sensul istoric al acţiunii politice thatcheriste. Cîteva exemple. Mai întîi, ideea după care Margaret Thatcher a distrus clasa muncitoare britanică. Această observaţie reţine doar demolarea vechiului industrialism britanic şi îndepărtarea sindicatelor de la conducerea economiei. Dar acţiunea a fost mult mai cuprinzătoare. Margaret Thatcher a dezlănţuit o revoluţie socială cu care a atacat sistemul de clasă britanic. Thatcher a găsit o Anglie măcinată de conflicte de clasă şi a răspuns atacînd sistemul de sus şi de jos. De sus, prin demontarea legăturilor care condiţionau clasa politică de aristocraţie şi limitau masiv criteriile de merit. De jos, împropietărind clasele umile sau deschizîndu-le şansa de promovare. Thatcher e detestată de stînga tocmai pentru că a dat peste cap schema care lăsa clasa muncitoare la dispoziţia socialiştilor în calitate de masă dependentă şi pluton de propagandă. Al doilea mit spune că Margaret Thatcher a sacrificat consensul şi democraţia socială. Adevărul e că Thatcher a făcut politică radicală anti-establsihment. Fiica unui băcan care a învăţat să pună deoparte fiecare bănuţ şi să urce singură în viaţă n-a fost ncicodată îndrăgostită de pretenţiile de superioritate şi de imunitatea la competiţie la care estabishment-ul se simţea îndreptăţit. Patriciatul economic a fost subminat de încurajarea acţionarilor de rînd. Societatea a devenit rapid o arenă în care se joacă şi a încetat să mai fie un spaţiu cu poziţii rezervate. Impulsul politic fundamental al dnei Thatcher a fost democratic. El a deschis calea spre autodeterminare unor grupuri altfel condamante prin naşterea joasă. Din acest punct de vedere, democraţia e de găsit în sînul acţiunii thacheriste, nu în retorica egalitară prin care socialişti propun consolidarea celor de jos prin înregimentarea într-o clasă muncitoare eternă. Doctrina thatcheristă a fost o dreaptă a tuturor. O dreaptă care a refuzat vehement să fie unul din jocurile mentale ale elitei şi a plonjat, de la bun început, în democraţie. Politica dnei. Thatcher a fost, astfel, primul caz de dreaptă populară aplicată. Supremaţia individului autonom şi a comunităţii eliberate au lovit mortal pretenţiile statului. În această generozitate socială şi, totdată, severă cu statul trebuie căutate şi rădăcinile aversiunii dnei. Thatcher faţă de federalismul european. Ce a respins Margaret Thatcher în cursul conflictului cu un Bruxelles în expansiune a fost tocmai re-etatizarea Europei la nivel macro, sub supravegherea unei birocraţii centrale.
Căderea dnei Thatcher a fost un capitol memorabil de istorie în care natura şi limitele umane ale politicii se pot citi cu o claritate dramatică. Margaret Thatcher a venit la putere învingînd - aşa cum s-a observat de multe ori - mentalităţile vremii, sindicatele şi inerţia pro-socialistă. Ce nu s-a observat îndeajuns e că Margaret Thatcher a venit la putere învingîndu-şi partidul. Conservatorii britanici erau, la sfîrşitul anilor ´70, parte a problemei. Obosiţi şi neinspiraţi, conservatorii adoptaseră practic ideile de bază ale etatismului şi se diferenţiau de socialişti mai degrabă prin decorul aristorcratic decît prin calitatea ideilor. Thatcher şi-a întors partidul din drum. După 11 ani, acelaşi partid a revenit panicat de excesele thatcherismului în relaţia cu Europa şi în planul administraţiei locale. O lovitură internă a doborît-o înainte de încheierea celui de-al treilea mandat. Semnificativ, Margaret Thatcher, liderul dreptei populare aplicate, n-a fost învinsă de votul popular ci a fost scoasă din joc de propriul partid. Limitele partidelor şi-au luat revanţa asupra personajului revoluţionar. Lipsită de geniul intrigii interne, Thatcher a căzut în aparenţă neversoimil de uşor. Pentru cei ce înţeleg complexitatea umană a politicii, nu a fost nici o surpriză. Acelaşi om care a rezistat împotrivirii solitatre a teroriştilor irlandezi nu avea cum să reziste împotrivirii unui aparat care manevrează subtil. În ultimul ei interviu important, Margaret Thatcher a arătat limpede că nu poate uita şi ierta lovitura finală. "Am înţeles că în politică există oameni pentru care totul e propriul eu". Singura limită a dnei Thatcher e aici, în această incapacitate de a prevedea şi manevra politic ţinînd cont de realitatea condiţiei umane. E dealtfel infirmitatea tipică a acelor caractere care au trecut de această limită prin auto-educaţie şi consecvenţă de fier.
Margaret Thatcher a revoluţionat o ţară şi a dinamitat comunismul est-european, a distrus pretenţiile ipocrite ale socialismului occidental şi a dat oamenilor de rînd o şansă pînă atunci interzisă. Mai mult decît atît, Margaret Thatcher a demonstrat la capătul unui efort colosal că politica poate veni din caracter, că opiniile serioase şi convingerile curate trebuie rostite fără teamă, că adevărul merită şi poate sta în centrul politicii. Cel mai de preţ lucru pe care i-l datorăm doamnei Thatcher e reabilitarea calităţii umane.
03 aprilie 2013
Dreapta de nișă
Multă lume se va mira sau se va încrunta în fața propunerii care spune că soluția politică de viitor e naționalismul.
După admiterea în UE (2007), toate problemele României, fie ele interne, fie externe, au devenit naționale. Altfel spus, linia care despărțea ce facem acasă de ce se întîmplă în jur a dispărut. Ar trebui înțeles că admiterea în UE a modificat radical înțelesul ideii de interes național care cuprinde, acum, atît decizii locale cît și decizii externe aplicabile local. În consecință, primul efect al integrării europene a fost redefinirea conceptului de națiune – extins, acum, la probleme care pun în același coș realități interne și realități externe favorabile sau nefavorabile. Tocmai această modificare a scos din joc naționalismul provincial al anilor precedenți și a așezat în loc necesitatea unei noi politici naționale, mai bine zis un naționalism integrat care pregătește și administrează societatea românească pentru competiția în care a intrat.
Așa cum arată lucrurile acum, această necesitate e înțeleasă de prea puțini politicieni de vîrf. Tema a fost descrisă și analizată, de pildă, în discursurile lui Traian Băsescu și Theodor Stolojan. În planul politicii generale, ne aflăm, însă, în fața unei neînțelegeri serioase care ilustrează o miopie de sistem.
Partide politice, mișcări și organizații civice par să fi redescoperit tentația politicii de nișă, într-un moment în care politica națională e o necesitate. Sîntem din nou în fața acelei supersității politice care spune că există partide și mișcări urbane care curtează un electorat sofisticat și partide și mișcări rurale care exploatează un electorat înapoiat. Problema e că această disociere e foarte ușor de provocat sau pus în practică, din momentul în care un partid sau o mișcare se declară, exasperat de mersul politicii, promotorul unui grup și al unei agende de grup. De pildă, partidul educaților versus partidul depășiților sau partidul europenilor versus partidul înapoiaților. Problema e cu atît mai acută cu cît orice mișcare de acest gen va împinge automat partidul rival în celălalt colț al ringului. Astfel, o proclamație de fidelitate febrilă, în numele înnoirii, față de electoratul sofisticat al multinaționalelor, ONG-urilor și al altor etichete elitare, va fi urmată de replierea adversarului în zona agrară, a muncii aspre și a altor etichete strămoșești.
Împreună, aceste două direcții de nișe vor reuși să facă zob orice platformă comună și să compromită conceptul de interes național în varianta care își merită numele.
Pericolul privește, în primul rînd dreapta. La stînga, lucrurile sînt demult clare. De 25 de ani, în variantele sale succesive, socialiștii conduși de Iliescu, Năstase sau Ponta, au optat fără echivoc pentru politica de nișe, pe direcția bugetari - asistați. Socialiștii își pun problema interesului național și a politicii naționale în context european strict declarativ. Singura încercare de a formula o politică națională integrată a venit de la dreapta și, din acest, punct de vedere, singurul partid cu acoperire națională (urban- rural) a fost PDL, în varianta 2004-2009.
Lecția n-a fost bine înțeleasă. Reambalarea dreptei ca forță politică atașată strict lumii urbane e o eroare care poate produce, desigur, cîștiguri electorale pe termen scurt dar amînă rezolvarea problemelor naționale și, prin asta, se alătură neputinței politice generale. După un mini tur de forță apaludat în presă și supraestimat de proprii susținători, dreapta elitară va sfîrși prin a cimenta resemnarea generală în fața politicii de orice fel.
Fuga spre cea mai parfumată și comodă felie de electorat e un semn de politică restrînsă la mișcări tactice și indiferentă la strategia pe termen lung. Acest gen de acțiune se transformă în presiune asupra propriului electorat care va învăța rapid că e partea cea mai importantă a unei societăți în care restul e secundar. De aici, consolidarea snobismului, autismul social și blocarea unificării politice în interiorul națiunii. Pe această cale o națiune politică divizată va permanentiza sciziunea urban-rural, reîntorcîndu-se astfel la o fractură pe care o cultivă încă din secolul XIX. În acest fel, sistemul politic va rata modernizarea pe care o cere statului și societății, devenind primul agent al unei Românii incompatibilă cu realitatea ei eruopeană.
31 martie 2013
Dacă vrem dreapta…
Discutăm iar de dreapta. Partide, mișcări, politiceni și gazetari fac analize îndrăznețe și propuneri inteligente. Însoțită de acest vacarm cerebral, renașterea dreptei pare iminentă. Poate e. Iar dacă lucruile stau așa, ar fi cu atît mai păcat ca dreapta de la capătul acestei dezbateri să se nască dintr-o evaluare plasată în afara adevărului.
Spre deosebire de stînga care se bucură, în România ultimilor 70 de ani, de un regim natural și nu trebuie să se explice prea mult, dreapta e în situația de a găsi argumente. Dreapta nu poate fi reconstruită decît contra-naturii, printr-un salt de voințăcare presupune un act de luciditate extrem de incomod: dreapta trebuie să cunoască și, apoi, să recunoască realitatea românească așa cum e și nu așa cum ar trebui să fie sau așa cum arată ea în cartea de vise a celor ce doresc binele României. Cu alte cuvinte, dacă stînga nu are nevoie să afle adevărul despre ea însăși, dreapta trebuie să îl descopere, oricît de incomod ar fi. În caz contrar, se va naște cu malformații grave și va eșua cu consecințe ireparabile.
Care e, deci, adevărul central pe care dreapta și toți cei ce vor să îi dea naștere, trebuie să îl înțeleagă înainte de a porni la lucru? Care e adevărul care scapă, în continuare, celor ce vor schimbarea dar sînt, de 25 de ani, exasperați nemișcarea lumii românești?
În cîteva cuvinte, acest adevăr spune că realitaea lumii românești a fost fixată în 1989. De aici încolo, drumurile se despart. Cei ce au făcut din 1989 un fetiș democratic, vor suferi în continuare de inadaptare și vor plusa în zadar. Cu cît mai intens discursul reformator, cu atît mai adîncă deziluzia. Atîta vreme cît vor stărui să ignore definiția de bază a noii lumi, adepții schimbării vor rămîne autori frustrați de discursuri memorabile și inaplicabile. În schimb, oricine va îndrăzni să observe că 1989 e momentul istoric care atestă inexistența unei societăți civile și a unei clase de mijloc de nivel minim va porni mult mai bine înarmat. Va trebui, așadar, să recunoaștem, mai întîi, că actul de naștere al democrației post-comuniste românești e totuna cu a spune că avem un deficit democratic enorm și că autonomia societății românești e apoape de zero. Cei ce tratează, azi, clasa de mijloc și societatea civilă ca realități constitutiveși solide nu înțeleg că stau pe un gol. Mertă să te bați pentru construcția unei societăți autonome dar, pentru asta, e mai bine să pornești, lucid, de la constatea precarității lor. Sîntem, în definitiv, țara în care stînga dominădreapta atît de categoric încît i-a făcut pînă și revoluțiile. După care, i-a exportat baza de creștere, trimițnd în afara țării, prin aplicarea un program susținut de subdezvoltare, 3 milioane de români, potențial productivi și calificați.
Mai departe, această situație fundamentală ar trebui să ne spună tuturor că nici o îndreptare nu va fi posibilă prin mijloacele politicii, atîta vreme cît politica va fi ținută departe de adevărurile istorice și economice care dau, de fapt, definiția societății românești. Fără revenirea la realism istoric și economic, România va fi, mai departe, măcinată de frecarea inconcludentă a douăforțe oarbe. O stîngă care nu are proiect din simplul motiv că și-a îndeplinit proiectul (încă din 1989) și o dreaptă declarativă care nu se poate opri din producția de iluzii. O dreaptă care propune României să se facă de dreapta cași cum alegerea ar fi opțională. O dreaptă care vorbește ca și cum problema de bază a României a fost deja rezolvată și nu înțelege de ce, în aceste, condiții românii se codesc să devină parte a dreptei.
Să stabilim, întîi, ce nu mai avem (sau n-am avut niciodată). Nu mai avem o economie vie, adică un motor de dezvoltare care poate schimba practic, nu declarativ, raporturile în societate, generînd persoane și comunități capabile să stea pe picioarele lor. Mai mult decît atît, România a pierdut, în intervalul 1990-2000, premizele dezvoltării interne. Declinul demografic a micșorat în mod accelerat rezerva națională de viitor, un sistem de educație dezastruos a avut grijă se descalifice generațiile încă în cursă iar migrația căutătorilor de muncămanuală sau de înaltă calificare a lăsat acasă o populație îmbătrînită, dispusăla dependență și ostilă oricărei relansări. Cu acest gol istoric poate lucra doar stînga. E exact genul de situație socială în care stînga, ca părinte natural, se simte politic excelent. Una din cele mai grave iluzii ale susținătorilor dreptei ne îndeamnă să credem că stînga va fi lovită de nemulțumiri sociale cumulate în timp. Presupunerea pare logică dar e falsă. Populațiile pot accepta perioade lungi de monopol politic tocmai pentru că sărăcia nu e un factor decisiv. Libertatea de a fi protejat de libertate e mult mai atrăgătoare iar stinga de tip USL-istștie ce are de făcut pentru a conserva acdest sentiment.
Să vedem, totuși,și ce a rămas. Mai întîi, un sector agrar de mari dimensiuni dar subdezvoltatși subexploatat. Aici e baza pe care un partid de dreapta trebuie să o cultive. Ea e numeric superioară mult cîntatului sector elitar urban care e, în ciuda capacității sale de multipilcare mediatică, o minoritate capricioasă.
Rămîne, deasemenea, o clasăadministrativ-directorială care face legea în teritoriu. Ea provine în mare parte din fosta administrație comunistă sau din tradiția de control a acesteia. La începutul anilor ’90, acest grup s-a scindat. Metodele de lucru au rămas asemănătoare dar o parte a acestei clase a rămas fidelă stîngii instalate de Ion Iliescu iar cealaltă a făcut un pas lateral, fără să știe, la început, dacă s-a mișcat spre dreapta sau spre stînga. În următorii 10 ani, excesul stîngii de tip PSD și, mai ales, eșecul repetat al dreptei oratorice de tip CDR-anti-comunist au împins acest grup spre dreapta. A fost o mișcare oportunistă dar dinamica politică e, de regulă, o sumă de mișcări oportuniste. Această facțiune a clasei administrative e departe de ideal însă ea trebuie remorcată ca aliat executiv al dreptei. Nu există grup ideal dotat pentru promovarea dreptei în România iar cine crede altceva sau tinde să se autointituleze grup ideal va sfîrși în demagogie.
Însumînd, un partid de dreapta adecvat realității românești, trebuie să pornească de la recunoașterea situației de fapt. Dreapta realistă trebuie să se adreseze, în egală măsură, sectorului agrar și antrepenorilor urbani, înțelegînd că numai un efort formidabil de relansare a sectorului productiv poate echilibra întrucîtva o societate dominată de pasivitate politică(vot reflex pentru stînga) și pasivitate economică (salariu pentru prezența în poziții fixe la stat sau chiar în sectorul privat). Acțiunea politică trebuie transformată în discurs economic palpabil: elberare fiscală, înlesnirea debutului economic, tehnologizarea agricolă și investiții țintite în infrastructură. Cealaltă zonă de acțiune trebuie să fie lucrul cu comunitățile locale. Nu există țară dezvoltată sau economie în creștere care tolerează comunități loclae subdezvoltate.Astfel, secretul singurei economii europene în creștere (Germania) nu e supraproducția de auomobile, așa cum cred consumatorii încîntați de auto-calitatea germană. Și nu sînt nici marile proiecte care luptă, ca în alte părți, cu birocrația. Cheia e forța autonomă și productivitatea extraordinară a companiilor mici (mittelstand), multe de familie, din orașe mici și comune anonime. Însă aceastăconstelație - care anagajază pînă la 70% din forța de muncă și produce pînă la 50% din PIB – nu poate exista decît în comunități locale puternice în raporturile cu autoritatea centrală. Paradoxal, un stat puternic e tocmai statul care se sprijină pe cetățeni puternici în fața statului. Această formăde autonomie are o definiție mai întîi economică. Ea trebuie înlesnită juridic prin descentralizare dar, în condițiile specifice României, dreapta ar trebui să rețină în primul rînd factorul economic. Insistența dogmatică pe detalii și prinicpii juridice e admirabilă dar riscă să întîrzie sau să înstrăineze procesele pe care aceași dreaptă vrea să le grăbească. E cazul ca dreapta sădea mînă liberă hoților? Nu. E cazul ca dreapta să fie pragmatică. Cine îți dorește o țară în care poți lăsa, fără teamă, ca în poveste, pungi cu bani la răscruce ar trebui să se gîndească bine: poate e mai util să constuim, mai întîi, răscrucile la care ne putem uita pungile cu bani.
Rîndurile de mai sus pot fi ușor înțelese ca o invitație la resemnare și pesimism. Posibil, mai ales dacă pesimismul e un antidot la aventurism. Alternativele care pornesc de la un optimism fără scrupule pot guverna dezastre. Istoria modernă a României, pe care orice democrat convins trebuie să o cunoască și respcte, e plină de consecințele acestei neînțelegeri. Politica reformistă a pornit prea des de la ipoteza după care societatea românească deține premizele schimbării. Pe aceastăcale, curentul democratic a obținut succese electorale fără să obțină succese sociale. Eșecul social a radicalizat forțe inițial bine intenționate și le-a transformat fie în forțe reacționare, fie în discursuri paralele cu intersele societății (aici e, de fapt, sensul căderii PNȚCD, după 2000).
Iluzia pe care dreapta trebuie să o evite cu orice preț e prespunerea, cel mai adesea nerostită, după care democrația și prosperitatea pot fi importate sau imitate. De aici, cultul pentru Europa ca salvator instantaneu, corector permanent și, în cele din urmă, ca degrevare de sarcini pentru societate. În mod curios, ansamblul european a început să fie astfel livrat ca alibi pentru lipsa de acțiune și răspundere internă. Democrația și prosperitatea n-au fost nicăieriși niciodată instalate prin imitație sau import. Ultima tranșă istorică în materie e recentă și demonstrează eșecul acestei premize în Orientul Mijlociu revoluționar și în Europea de Est post-revoluționară. Dimpotrivă, democrația și prosperitatea au fost instalate și consolidate doar ca produs intern. Ele au devenit condiție istorică sub presiunea, adesea violentă, a unei clase specializate sau, mai degrabă interesate, numită în genere burgezie sau clasăde mijloc. O clasă solidară bine reprezentată public de intelectuali articulați dar, în mod fundamental, o clasă productivă fără prea mari regrete față de excesele muncii în regim capitalist. O clasă serioasă care nu poate fi confundată cu grupuscule de tipul celor ce dau, astăzi, decorul nocturn, în Centrul Vechi al Bucureștiului.
Absența acestei clase a făcut ca România să progreseze doar atunci cînd contextul extern a produs o aliniere favorabilă ideilor liberale. Așa a fost în secolul XIX, așa a fost și în 1918. Așa a fost și în 1989. Numai că, după 25 de ani, limitele acestui tip de dezvoltare, bazat pe proximitate și contagiune, sînt evidente. De fapt, nici formulele anterioare nu s-au terminat bine. Lăsînd la o parte perioada 1850-1900, restul e discutabil. Marele 1918 a fost urmat de eșecul proiectului de dezvoltare și integrare internă. După 1989 și mai ales după2007, apartenența la UE a reînnoit iluzia după care România s-a abonat la un mare rezolvator extern de probleme. Răspunsul se vede în gradul de absorbție a fondurilor euopene. Situația nu se va schimba decît atunci cînd clasa directorială va fi cointeresată în fructificarea fondurilor. Cum? Nu e deloc limpede. Conflictul între interesul imediat al acestei clase și interesul public-național e viu. Și deloc izolat. Aceași incapacitate de proiecție în dimensiunea colectivă e prezentă la fiecare nivel social, și printre deținătorii de putere și printre oamenii de rînd. Problema nu e pur și simplu o chestiune de corupție ci un dat mental național.
Dar cea mai gravă problemă a teoriei importului de democrație și a statului de drept cooptat prin corecție eruopeană e alta: circumstanțele externe favorabile au eșuat. Presiunea europeană a pierdut credibilitate la periferie. În aceași măsură, interesul european pentru periferie a scăzut. Dacă tot trebuie să clădim pe adevăr, atunci dreapta trebuie să aibă o evaluare exactă a raporturilor cu UE. Criza finaicară provocată de îndatorarea absurdă a guvernelorși criza economică provocată de cultivarea unor economii care au uitat ce înseamnă creșterea a transformat, în decursul a 5 ani de șocuri revelatorii, tot ce știam sau credeam despre Europa. Nebunia legiferată la Bruxelles și aplicată în Cipru a redefinit raporturile europene în mod dramatic: există acum doar țări creditoare și state în pragul falimentnului. Zona euro e un spațiu problematic pus, acum, în situația de a face față propriilor erori de construcție. Un șir de economii inegale subordonat aceleiași monede va sfîrși prin a respinge economiile disfuncționale. UE va avea curînd de ales între salvarea monedei euro și salvarea solidarității europene. Oricum, pînă a da ochii cu această problemă, Europa continuă să demonstreze că poate produce tone de documente despre dezvoltare dar nu poate produce nici o soluție practică de creștere economică.În aceste condiții, România trebuie să își respecte dieta. Adică să se pregătească pentru moneda euro fără să parieze pe admitere. Exercițiul nu ne poate face decît bine. Însă euro va rămîne probabil închis de spaima tulburărilor pe care le aduc economiile ”străine”. Așadar, ar trebui să pornim de la constatarea marelui impas extern pe care îl avem în față. Zona euro e agitată și nu va avea cum să pună masa pentru invitați speciali. Statul român are o imagine dezastruoasă după orgia anti-democratică din vara anului trecut. În plus, românii înșiși sînt profund defăimați în tot Occidentul de presa de senzație dar și de o opinie publică înspăimîntată de rețele extinse și necruțătoare de cerșit, prostituție și furt.
Imapsul extern e dublat, dinăuntru, de o criză existențială (demografia, migrația și dezastrul educațional). Criza românească e un proces avansat și generalizat. În fața acestei realități, dreapta trebuie să reacționeze pragmatic și solidar. Efortul de colaborare trebuie să aibă prioritate. Disputa internă între partide, grupuri și mișcări de dreata va croi pîrtie stîngii pe care o va confirma ca soluție naturală în România.
Pragmatismul trebuie să oprească discursurile înainte de a deveni demagogie. Dreapta trebuie să devină o sursă de soluții calculate pînă la ultimul bănuț. Ce mai e și cît mai e trebuie direcționat spre cei ce fac lucruri cu mîna lor: agricultorii și micii anterpenori. Clasa de mijloc trebuie scutită definitiv de superstiția snoabă care spune că, în România, e vorba doar de intelectuali, oameni cu studii, poligloți și vedete pe Facebook. Cu excepția stîngii, nimeni și nimic nu trebuie respins sau tratat fără respect.
|
http://traianungureanu-tru.blogspot.com/
| 2014-03-08T05:45:57Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999653416/warc/CC-MAIN-20140305060733-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999956
| 114
|
{"ron_Latn_score": 0.9999557733535767}
| 1.308155
| 1
|
Politică
| 0.983892
|
Crime și investigații
| 0.010381
|
Sport și fitness
| 0.000928
|
Articol de știri
| 0.739687
|
Scriere non-ficțiune
| 0.104702
|
Blog personal
| 0.104332
|
Liceu
| 0.811183
|
Școală gimnazială
| 0.168602
|
Licență
| 0.010542
|
<urn:uuid:c68b732b-0132-498c-a5c2-097c296b8b59>
|
În Bistrița, locuitorii s-au mobilizat pentru apărarea Pădurii Codrișor, amenințată de un proiect ilegal pentru construirea unei șosele de centură
București, 25 septembrie 2013 - Greenpeace își exprimă dezacordul față de intenția autorităților din municipiul Bistrița de a pune în discuție o variantă de construire a centurii ocolitoare a orașului care încalcă legislația în materie de construcții, conform deciziei irevocabile a unei instanțe de judecată (Decizia 3905/2011 a Curții de Apel Cluj) și totodată afectează grav mediul înconjurător prin executarea de defrișări în Pădurea Codrișor.
Greenpeace România susține efortul locuitorilor municipiului Bistrița de a proteja Pădurea Codrișor, cu atât mai mult cu cât atât suprafața acoperită cu păduri, cât și cea a zonelor verzi urbane din țara noastră se situează mult sub media Uniunii Europene și a standardelor Organizației Mondiale a Sănătații, care recomandă o suprafață de 50 mp pe locuitor.
Doina Danciu, coordonator de campanii Greenpeace România, adaugă: „Dezvoltarea infrastructurii rutiere, inclusiv construirea de centuri ocolitoare menite să descongestioneze traficul urban este binevenită, dar aceasta trebuie făcută cu respectarea legislației în domeniul mediului și al construcțiilor, inclusiv prin evaluarea corectă a impactului de mediu. Subliniem că în acest an, Greenpeace România a făcut plângeri la Comisia Europeană vizând nerespectarea de către România a legislației comunitare de mediu (încălcarea Directivelor Uniunii Europene vizând Păsările și Habitatele) în cazul unor lucrări de infrastructură rutieră și turistică, pentru care țara noastră riscă sancțiuni.”
|
http://www.greenpeace.org/romania/ro/campanii/paduri/activitati/padurea-codrisor-bistrita/
| 2014-03-08T05:46:44Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999653416/warc/CC-MAIN-20140305060733-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999658
| 62
|
{"ron_Latn_score": 0.9996579885482788}
| 2.382576
| 2
|
Politică
| 0.98404
|
Transport
| 0.008131
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.00129
|
Articol de știri
| 0.966437
|
Anunț organizațional
| 0.022737
|
Blog personal
| 0.002486
|
Școală gimnazială
| 0.945831
|
Școală primară
| 0.032548
|
Liceu
| 0.015289
|
<urn:uuid:f5275c18-6a6a-441b-ae54-1ceef44546dc>
|
USL marcheaza marti doi ani de activitate. Uniunea isi prezinta bilantul
Cererea de inregistrare a USL fusese depusa la Tribunalul Bucuresti la inceputul lunii martie, dar discutarea dosarului a fost amanata de mai multe ori. "Din acest moment, din punctul de vedere al legii, USL este o formatiune politica, ce va avea candidati proprii, comuni la consiliile judetene, primariile resedinta de judet, noi ne dorim chiar toate primariile daca se poate, la Parlament, Camera Deputatilor si Senat si, de asemenea, la functia de presedinte al Romaniei", spunea atunci liderul PSD, Victor Ponta.
|
http://www.hotnews.ro/stiri-politic-14156369-usl-marcheaza-marti-doi-ani-activitate-uniunea-isi-prezinta-bilantul.htm
| 2014-03-08T05:46:29Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999653416/warc/CC-MAIN-20140305060733-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999932
| 24
|
{"ron_Latn_score": 0.9999321699142456}
| 0.965338
| 1
|
Politică
| 0.995347
|
Sport și fitness
| 0.00161
|
Transport
| 0.000883
|
Articol de știri
| 0.985084
|
Anunț organizațional
| 0.006011
|
Blog personal
| 0.001206
|
Școală gimnazială
| 0.844847
|
Școală primară
| 0.108922
|
Liceu
| 0.039309
|
<urn:uuid:b9f86b70-a0c7-44c4-bcc3-d34b29fa1575>
|
Centrul Medical Mediar este lider pe piata de servicii medicale in ambulatoriu in Arad, se întinde pe o suprafata de aproximativ 500 mp, are 3 nivele si include un numar de 12 cabinete medicale pentru numeroase specialitati medicale: ORL, oftalmologie, dermatologie, ginecologie, pediatrie, psihologie, alergologie, cardiologie, medicina interna, imagistica (ecografie 2D, 3D), etc.
cat si persoanelor fizice
Pentru a veni in sprijinul dumneavoastra si pentru a va ajuta sa identificati cat mai usor serviciul din clinica noastra care se potriveste cel mai bine, va indrumam sa accesati aplicatia alaturata:
Primul pas: Identificati pe manechin zona la care acuzati simptome
Al doilea pas: Alegesti specialitatea medicala pe care doriti sa o accesati
Al treilea pas: Alegeti medicul curant pentru specialitatea dorita
Al patrulea pas: Alegeti palierul orar in care doriti programarea medicala
Ultimul pas: Sunati si vom fi alaturi de dumneavoastra in a stabili programarea medicala in functie de timpul disponibil pe care il aveti.
02220.127.116.11 sau 0257.282.363
sau te rugam sa complectezi formularul de programari aici
ORAR
|
http://www.mediar.ro/
| 2014-03-08T05:46:34Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999653416/warc/CC-MAIN-20140305060733-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999453
| 12
|
{"ron_Latn_score": 0.9994527697563171}
| 1.340555
| 1
|
Sănătate
| 0.980527
|
Finanțe și afaceri
| 0.003487
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.003452
|
Pagină despre organizație
| 0.673889
|
Anunț organizațional
| 0.212695
|
Tutorial sau ghid
| 0.029824
|
Școală primară
| 0.797795
|
Școală gimnazială
| 0.174472
|
Liceu
| 0.009969
|
<urn:uuid:ae3868b7-2e5c-4f09-acf4-7d0e83010a0d>
|
’’In zborul sufletului spre Dumnezeu, putem atinge sfera rugaciunii curate. Cand rugaciunea devine curata, o altfel de vedere se naste in om. Tot ceea ce a asimilat in aceasta lume, prin experienta sau prin studii, este depasit. In starea de rugaciune, omul nu-si cunoaste nici varsta, nici starea sociala sau ierarhica. Toate detaliile vietii pamantesti sunt depasite. Intelegem mai bine sensul cuvintelor lui Hristos: Si in ziua aceea, nu Ma veti mai intreba despre nimic’’.
|
http://sihastriaputnei.ro/ro/
| 2014-03-09T05:57:37Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999674031/warc/CC-MAIN-20140305060754-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999641
| 13
|
{"ron_Latn_score": 0.999640941619873}
| 1.548745
| 2
|
Religie
| 0.993819
|
Literatură
| 0.001857
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.000575
|
Scriere non-ficțiune
| 0.400272
|
Blog personal
| 0.186822
|
Scriere creativă
| 0.175196
|
Școală gimnazială
| 0.547971
|
Liceu
| 0.32461
|
Școală primară
| 0.055219
|
<urn:uuid:0deb9f57-f3b7-4a5e-a849-cc6c60c4b618>
|
at Wednesday, 27 January 2010 18:57by margot
|Coltul meu: nou venit in UK|
Nu sunt nici expert juridic, nici psiholog, ci doar un roman, venit si el de curand in insula si care, impreuna cu voi, incearca sa inteleaga cum stau lucrurile pe aici. De aceea va lansez o provocare, o rubrica saptamanala, gen "open source", termenul este luat din informatica, unde fiecare sa vina cu idei si intrebari, unde sa "cladim" un munte de informatii complete si bine structurate pentru toate domeniile de care ne lovim zi de zi. De la ce inseamna si la ce foloseste NIN, pana la cum se acrie un CV sau un anunt la mica publicitate.
Utilitatea acestei rubrici vrea sa fie de a ajuta pe tot romanul din Marea Britanie si nu numai, sa-si gaseasca cat mai usor informatiile de care are atata nevoie ca sa nu mai fie nevoit sa apeleze la tot felul de "specialisti" care sa-l jupoaie de bani. Ideia mi-a venit stiind ca sunt multi conationali de-ai nostrii care platesc bani grei pentru tot felul de informatii care in mod normal sunt gratuite. Locuiesc intr-un cartier unde este o mare comunitate romaneasca, si fara sa vreau, aud tot felul de povesti mai mult sau mai putin triste, aud despre fapte care se petrec datorita lipsei de informatii.
Sa nu uitam ca in UK nu au venit numai tineri, care s-au adaptat relativ usor, sunt si persoane mai invarsta, care in multe cazuri au avut doar un singur servici in tara, de-a lungul a 20-30 de ani si s-au trezit disponibilizati. Persoane cu o anumita educatie, pentru care lumea de aici e complet noua. Cum ii putem ajuta pe acesti oameni? Sau mai bine zis; Cum ne putem ajuta noi, romanii intre noi?
Raspunsul la intrebarea asta este relativ simplu; fiecare are povestea lui, fiecare a intalnit in decursul sederii lui aici diferite situatii de care a trecut mai greu sau mai usor, poate multi dintre noi au cunostinta de vre-un angajator care are nevoie de oameni, poate cineva are cunostinta de niste cursuri de engleza gratis si multe altele.
Toate aceste le vom face organizat, pe teme saptamanale. In fiecare saptamana voi veni cu cate o tema, pe care o vom dezbate impreuna, cititorii pot veni atat cu intrabari la tema stabilita, dar si cu povesti de succes, adica cum au facut ei cel mai bine. Toate aste vor fi centralizate intr-un material care va apare dupa o saptamana pe site si care va ramane acolo pentru documentare. Tot atunci se va lansa tema de discutii pentru data viitoare, si tot asa pana vom epuiza toate subiectele.
Este foarte important ca cititorii sa se incadreze in subiect, iar daca sunt si alte subiecte de dezbatut pot veni cu propuneri.
Pentru saptamana aceasta m-am gandit s-o luam cu inceputul si sa dezbatem un pic despre drepturile de munca ale romanilor un UK, de ce documente sunt necesare, de ce este necesar UTR Number, NIN, CSCS, cum poti plati pentru pensie si asigurare medicala, asigurare in caz de accidente, cont bancar etc. Va astept sa veniti cu intrebari legate de acest subiect si de ce nu cu informatii si explicatii.
O saptamana linistita!
Andrei Vacarescu
» 156 Comments
1Comment
at Wednesday, 27 January 2010 18:57by margot
la fel de insetata de acte si informatii legale eram si eu in primele saptamani...am ramas cu N.I zacand in portofel...primul an...te zbati sa ajungi la linia de plutire..si te pierzi in atatea detalii ca uiti de acte...
2Comment
at Wednesday, 27 January 2010 19:24by margot
cred ca ar fi mai util ca fiecare sa posteze anunt cu vreun job...cu toti mai nazarim vreunul in drum spre metro sau mai stiu eu ce...perioada asta este foarte grea...si noi romanii nu suntem uniti....nu e de mirare ca,virgula virgula...chinezii o duc foarte bine aici...sunt un popor unit...imi aduc aminte ca in vanatoarea mea de joburi,am intrat intrun restaurant chinezesc...si s-au uitat crucis la mine..erau toti chinezi...
3Comment
at Wednesday, 27 January 2010 20:36by MU
cred ca este buntopicul-ideea,spre exemplu vreau sa-mi intocmesc un cv si sincer nu prea ma descurc..................,multumesc!?
4"mr"
at Thursday, 28 January 2010 09:32by marius
Ai nevoie de CSCS? Protectia muncii in constructii? Ai nimerit unde trebuie.
CSCS CARTE LIMBA ROMANA / ENGLEZA -15 LIRE ...CSCS PROGRAMARE LIMBA ROMANA-35 LIRE (chiar si in zile de weenkend) ....CARDUL CSCS -50 LIRE (in 10 zile lucratoare). tel: MARIUS: 07757277261. (suna sau trimite sms si revin eu)
5"CV"
at Thursday, 28 January 2010 13:43by Bebetto
@MU -urmeaza link-ul de mai jos, scoate modelul in word si completeaza-l:
http://europass.cedefop. europa.eu/europass/home/hornav/Downloads /EuropassCV/CVTemplate.csp
Bafta!
6"CSCS test original"
at Saturday, 30 January 2010 10:10by byga13
uite exemplu. topicul asta a fost facut sa ne ajutam , nu sa se jupuiem cum o faci tu mariuse. daca testul CSCS costa 18 pounds de ce vrei sa iei si pielea de pe om. Accesati lincul de mai jos si programati-va la BOOKING, costa doar !* pounds. bafta
http://www.cscs.uk.com/health-and-safe ty-test
7"Mergeti la scoala!"
at Saturday, 30 January 2010 12:04by Dragos
Eu vreau sa ma duc la scoala si sa fac un curs NVQ. Stiu ca trebuie sa dai ban pentru asa ceva dar cred ca in felul asta poti sa-ti faci mai usor NIN, Yellow card si mai apoi Blue card fara sa trebuiasca sa apelezi la \\\"specialisti\\\". Plus ca daca alegi sa faci un curs NVQ( national vocational qualification) = un fel de SAM( scoala de arte si meserii) cea din Romania din cate inteleg eu, poti sa lucrezi full time in cadrul unui job care poate fi considerat parte a cursului
8"Mergi la scoala! ..."
at Saturday, 30 January 2010 12:13by Dragos
... pe care ai ales sa-l faci. Ca de exemplu daca alegi sa faci un curs NVQ pentru bucatari iti este permis sa lucrezi in bucatarie full time. In acelasi timp beneficiezi de drepturile unui student, printre care, dupa cum am auzit zilele trecute, esti scutit sa platesti asociatia (counsil tax), ai reduceri la transportul in comun etc.
Pentru cei care au idei mai bune sau stiu mai multe despre cum poti sa abordezi piata de munca in UK, va rog nu va zgarciti sa folositi cateva minute pentru..
9"Mergeti la scoala! ..."
at Saturday, 30 January 2010 12:20by Dragos
... a oferi solutii celorlalti mai mutin informati. Celorlalti, intrati pe http://www.lewisham.ac.uk/ ca sa va faceti o idee despre ce vreau eu sa spun. In josul paginii este un link "Course Guide 2010-2011" unde puteti vedea cursurile de anul acesta. Deasemenea pe site vor fi afisate in curand si costurile pentru anul scolar 2010-2011. Colegiul din Lewisham este, probabil, doar unul din multele din Londra sau UK.
In sfarsit va mai spun un lucru:...
10"Mergeti la scoala! ..."
at Saturday, 30 January 2010 12:29by Dragos
INTERNETUL E SFANT DACA STII SA-L FOLOSESTI CONSTRUCTIV. Asa ca puneti mana si cascati ochii pe internet ca, de departe, e cea mai bogata si mai credibila sursa de informatii.
site-uri folositoare oricui: http://eng2ro.ro/ - un dictionar foarte practic, http://dexonline.ro/ - un Dictionar explicativ deasemea foarte practic.
Sper ca va vor folosi cat de putin ideile mele si astept si eu curios ideile voastre.
11Comment
at Sunday, 31 January 2010 00:04by maria r
sincer, as fi vrut sa nu ma enerveze atat de tare faptul ca am gasit greseli in acest articol si sa-l citesc pana la capat. aviz celor care publica si nu neaparat celor care-l scriu. profesionalismul nu tine doar de fond, tine si de forma.
12Comment
at Sunday, 31 January 2010 22:46by margot..
uite si la madame duduie...in loc sa dai si tu o informatie utila ...ai cascat larg ochiul critic ..
13Comment
at Sunday, 31 January 2010 23:12by margot
auzi...arunca o privire si la textele scrise de mine...wow...nu ai idee cate greseli am...critica-ma te rog...asap!..
14"Mr"
at Monday, 01 February 2010 10:27by Eugen
Salut, sunt nou pe zona si asta fiindca ma gandesc sa ma mut in zona londrei din martie. sincer sunt putin bulversat despre cum pot sa intru in piata muncii din UK si de aceea caut sa gasesc sprijin de la voi. Sunt multe lucruri neclare in capul meu si de aceea voi incerca sa le clarificam impreuna pe rand.
Cu ce incepem? Cont bancar pe persoana fizica? cont bancar pe persoana juridica? Yallow card? CIS? CSCS?
Multumesc!
15"cumpar cartea cscs"
at Tuesday, 02 February 2010 10:21by catalin
Salutare vreau si eu sa cumpar cartea pt testul cscs pe domeniul constructii. locuiesc in walthamstow imi puteti da o adresa ceva unde as putea sa gasesc cartea in limba romana.va multumesc
16Comment
at Tuesday, 02 February 2010 12:39by eu
Ce acte iti trebuie pentru a aplica pentru permisul de conducere britanic?
In cazul Blue Card-ului,se poate aplica? Cu toate ca nu iti dovedeste statutul tau ca rezident aici
17"CSCS"
at Wednesday, 03 February 2010 10:04by Cristian
Cataline CSCS,eu nu-l am nici nu mi la cerut nimeni de 4 ani.Ma rog lucrez in pret.Poti sa cumperi CD-ul in Romana si testul tot asa cam 100 de intrebari cu4 variante de raspung grila.£15 sau £13(cartea)in engleza.City Safety Solutions unde poti si sa-ti faci booking.Un sfat:\\\\\\\\\\\\\\\&quo t;nu merge fara sa inveti ceva\\\\\\\\\\\\\\\" ;ca IAR MI SE FACE RUSINE. Si cu mai multa verticalitate nu te apleca la o gorila esti DEOSEBIT ,nu uita. MERSI Bafta.
18"REPAR CALCULATOARE"
at Wednesday, 03 February 2010 13:52by sebastian
TANAR SERIOS CU EXPERIENTA IN DOOMENIUL IT.PRESTEZ URMATOARELE SERVICI:REPARATI LAPTOPURI,DESKTOPURI,HARD DISKURI,DEVIRUSEZ,RECUPERARI DATE,INTRETINERE RETEA,INSTALARI ROOTAR,ETC...LA PRETURI FOARE AVANTAJOASA SI NEGOCIABILE IN FUNCTIE DE SERVICIILE PRESTATE TELEFON 07570544072 la domiciliu clientului!!
19"Tache"
at Wednesday, 03 February 2010 22:19by Nick
http:\\blogdedeparte.blogspot.com
D iscuii libere despre traiul in Anglia si oamenii de pe langa noi,
20Comment
at Thursday, 04 February 2010 17:39by giany
ptr ati schimba permisu de conducere cel romanesc cu cel britanic nu trebe decat sa mergi la posta iti iei un formular il completezi dupa care il bagi intr-un plic impreuna cu permisu romanesc(original), pasaport(original) , o poza si un cec de 50 de lire (cred ca nu sa schimbat tarifu) dupa care il depuneti la posta.va recomand sa mai platiti 5 lire la posta ca plicu sa fie recorded delivering(adica sa fie asigurat).ar trebui sa va vina inapoi permisu britanic cam in 2 sau 3 saptamani.
21Comment
at Thursday, 04 February 2010 17:45by giany
apropo fratilor ce credeti ca am putea face noi ca sa ne fie mai usor cu actele.eu am acte dar ma uit la alte persoane cat de greu isi iau acum nino si utr si ma gandesc ca statu nostru nu ne ajuta cu nimic nu face nici o presiune asupra statului englez ca sa ne usureze si noua putin viata ca totusi suntem in ue dar degeaba .
22"hhhhhh"
at Friday, 05 February 2010 19:02by happy day
hhhhh...presiune asupra statului englez hhhhh....din ce tara crezi ca vii???
23"cum sa-ti schimbi permisu"
at Monday, 08 February 2010 15:36by nica
Eu am aplicat zilele trecute,ca si-asa conduc de 2 ani de zile(inca nu m-au descoperit).Ce trebuie sa face-ti?Dupa parerea mea e mai sigur sa mergeti la cel mai apropiat centru DVLA,din zona voastra(il gasiti pe internet).,cu poza tip pasaport,vechiul permis,si cu 50£(sau platiti cu cardul). Acolo o sa va ajute cineva de la ghisee,daca nu va descurcati sa completati.Ideea e ca cererea de preschimbare a permisului,va fi procesata mult mai repede,pt ca o sa va verifice omuletii de acolo daca n-ati
24"cum sa-ti schimbi permisu"
at Monday, 08 February 2010 15:42by nica
...daca n-ati gresit la completarea formularului,daca poza e corecta etc,astfel economisiti timp.Prin posta,daca cumva a-ti completat eronat,sau nu aveti pasaportul in regula sau mai stiu eu ce,va dura ceva vreme pana va vor returna toate astea inapoiu,sa completati iar,si iar sa trimite-ti.Deci... nu uitati>>>poza pasaport,pasaportul,permisul si banutii... ,asteptarea e de 15 zile lucratoare!Bafta,si sa nu dati bani la "binevoitori"cara va pot inlesni asa ceva,ca se poate f
25"de munca..."
at Monday, 08 February 2010 16:05by nica
Am o propunere... Indrazniti intrati si lasati numerele de telefon ale \\\"binevoitorilor\\\" care tzepuiesc o groaza de romani aici in UK... Ale celora care \\\"ofera de munca\\\",care \\\"ajuta\\\" sau \\\"pun o vorba buna\\\" contra cost,si care mai apoi nu-ti mai raspund la telefon!
Fratilor... Nu dati bani sub nici o forma,nimanui,inainte de a va fi oferit postul de munca!!! Oricat de putin v-ar cere!!! Daca individu
26"de munca..."
at Monday, 08 February 2010 16:11by nica
Daca individul respectiv are intentii bune,te lasa sa produci mai intai si dupa aia "rasplatestel". Oricat de mica ar fi suma,daca e ceruta inaite de a fi bagat la munca,sa stiti ca e teapa!!!Daca sunt cateva exceptii,norocosi care au platit si dupa aia au muncit,atunci eu sunt un mincinos sadea... Numai povestindune din experientele voastre,nume si numere de telefon ale "binevoitorilor" atunci vor fi mai putini pacaliti.Pe general,suntem o natie de hoti... sa nu uitati a
27"Cer sfaturi :)"
at Monday, 08 February 2010 18:03by Remus
Salut tuturor sunt impresionat de acest sait sunt si eu pe cale de a veni in Londra ,impresionat de ideeile unora dintre voi de acea astept orice informatie care mar indruma intrun anturaj bun si linistit,cel mai mult sunt interesat in aceste momente de primi pasi pt obtinerea unor acte ce imi pot fii de folos la angajare si da datimi idee care ar fii cel mai bun loc pt a cauta un loc de munca...multumesc de intelegere noi tovarasii:)
28"cermis"
at Monday, 08 February 2010 18:56by alex
se poate da de cermis conducere in limba romana?
unde pot gasi un instructor roman tentru a face ore?
multumesc!!!
29"acte"
at Thursday, 11 February 2010 21:52by lya
sunt casatorita in uk cu un roman si sotul meu are self emplyer cum as putea sa obtin si eu acte...ce ar trebui sa fac ...este o sansa ca sunt casatorita aici...multumesc
30"da alex"
at Friday, 12 February 2010 19:37by micutzu
vez si u pe unde poti gasi ziarul romanesc si in el este un anunt cu un roman care e instructor auto
31Comment
at Tuesday, 16 February 2010 11:31by maldiny
sal andrei si bv ptr topic....
deci as avea si eu o intrebare la care banuiesc ca stiou rasp dar aud fff mult variante de la altii si vreau sa fiu si eu sigur....deci crek am toate actele necesare ptr a lucra in uk(nin,utr,cpcs,gp no,cont in banca,cardu galben)...nah eu stiou ca o data ce ai cardu galben ai dreptu de lucru si trebe sa astp 5 ani ca sa aplici ptr cetatenie si pasaport britanic,dar aud variante cum ca iti trebe si cardu albastru..
32Comment
at Tuesday, 16 February 2010 11:38by maldiny
nah eu stiou ca,cardu albstr il poate fi obtinut doar dak as fi casatorit si nevastamea ar venii aici,ea ar primi automat cardu albastru ptr ca eu am toate actlele..o alta situatie in care sar putea obtine cardu albstr este a celor care vin la studiu si au drept de lucru numa un anumit nr de ore pe spt,20crek..nah,eu tot aud de la diferite pers ca eu acuma trebe sa mai aplic si ptr cardu albstr..dak cineva care cunoaste bine legea poate sa ma lamurasca si pe mine,pls txt on This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
33Comment
at Tuesday, 16 February 2010 11:58by maldiny
aaa....si ink ceva....am mai auzit si faptul ca statul englez vrea sa bage din nou viza ptr romani din martie sau aprilie...stie cineva ceva?
34Comment
at Wednesday, 17 February 2010 16:41by Costel
Am si eu o intrebare:daca nu imi aproba NIN pot sa mai aplic inca o data pentru el si dupa cat timp?
35"deschiderea unei afaceri"
at Friday, 19 February 2010 10:06by madalina toma
buna ziua.as dori sa imi deschid o afacere cu produse romanesti.cum pot aduce produsele din Romania fara sa merg eu?daca stiti o sursa de a aduce marfa romaneasca?si cat costa?va multumesc
36Comment
at Friday, 19 February 2010 17:00by maldiny
costele....si eu am fost respins prima oara la nin....nu conteaza dupa cat timp aplici...important e sa ai scrisoare de recomandare....aia poti sa tio faci si u si sa pui numele unui preten care dak e sunat de ei sa spuna ca lucrezi ca self employed,da nu prea suna aia.... numa in caz ca...
37"UK"
at Thursday, 04 March 2010 21:00by Alex
Salut, intentionez sa vin in UK,ma ajuta cineva cu cateva sfaturi? mess: youare99
38"mr"
at Sunday, 07 March 2010 18:19by ion
salutare.. poate sa mi spuna si mi e cineva ce se intampla daca am ramas cu o factura la orange mai multe luni neplatita.va multumesc
39"mr"
at Sunday, 07 March 2010 18:27by vlad
numai bine fratilor... am incercat sa deschid un al 2 lea cont la HSBC si mi sa spus ca nu am facut punctajul;iar cei de la BARCLAYS ma tot amana poate sa ma ajute cineva cu un sfat va multumesc
40Comment
at Thursday, 18 March 2010 11:05by ioana
imi dati si mie adresa comunitatii unde am putea primi ajutor ptr ca avem mari probleme aici in tara si vreau sa vin cu sotul meu in uk
41Comment
at Friday, 19 March 2010 18:22by maldiny
Vlad...tre sa io suni pe CEi d la experian si sa vezi d ce ai bad credit...vreo factura neplatita la timp,deobicei fac d tel.sunt cele mai rele....ion,eu am avut 4luni restante la fac d tel ca am fost in tara si nam platito...cand mam intors,dupa4 luni,am platit tot si o fost ok.... Deci banuiesc ca o fi la fel...dute si intreaba....
42"saluut"
at Friday, 16 April 2010 12:17by Florin
salut , eu am deja un job , lucrez la un pub renumit in Hampstead de vreo 2 saptamani , dar nu am inca NIN pe care mi-au zis cei de la PuB sa il am cat mai repede ?
CUM OBTIN NIN ? stiu ca nu este usor , am auzit mau multe variante >?PLS HELP
43"miss"
at Monday, 19 April 2010 18:47by otilia
buna.
as vrea sa aplic (a 2 a oara) pt .nin.ideea e k eu lucrez undeva full time si am vb cu seful sa aplice el si sa spuna k lucrez part time.dar nu prea stiu kre e faza si nici el.ce trebuie sa fac eu,ce tb sa faca el,ce documente imi tb si mai ales daca e posibil.
multumesc f.mult.
44"Doar cateva minute..."
at Wednesday, 21 April 2010 11:09by Bogdan
Am o rugaminte la dvs. am o programare pt National Insurance Number pe 4 mai,lucrez la un restaurant de aproape 2 saptamani.Seful de la rest. mia cerut nin-ul .Imi trebe neaparat sa ma accepte si sa-mi dea Nin-ul.,stie cineva ce trebuie sa fac sa fiu sigur ca-l iau?Cineva mia zis sa ma inscriu ca self-employer,dar nu stiu ce e,ce trebuie sa fac.Va rog frumos pt cei cunascatori si mai vechi pe insula,doar cateva minute va rog sa ma ajutati cu un sfat.Multumesc si o zi o frumoasa.Bogdan
45"NIno"
at Tuesday, 27 April 2010 01:31by Adi
Din cate am auzit eu la nino iti trebuie sa te duci cu stament de la banca , invoice-uri pe intrarile din cont, scrisoare de referintza, scrisoare de la un contabil( care am auzit ca atarna cam greu). singura prob e ca am auzit mai multe cazuri de refuz si ca motiv iti dau o duma ieftina cum ar fii "insuficiente dovezi, sau ca sau uitat pe sit ta si considera ca nu ai nevoie de nino". oricum daca aveti dosarul complet cu tot ce scriu ei pe scrisoarea de la prog normal nu ar trebui sa
46"N.I. HELP!!!"
at Monday, 10 May 2010 16:50by Andrei
As dori sa stiu daca este obligatoriu sa am pasaport k sa obtin N.I.! Din cate am inteles e suficient doar buletinul...dar sper sa ma luminati voi!
Multumesc
47"NIN"
at Thursday, 27 May 2010 15:11by Claudia
Am aplicat pentru NIN a doua oara in patru luni si l-am luat. Nu este greu. Am avut nevoie doar de facturi , scrisoare de recomandare, adresa de la contabil cca 30 de lire. Mi-a venit raspunsul in 2 saptamani. Nu cer extras de la banca. Nu dati banii aiurea la binevoitori. Mai degraba mergeti la un contabil ca oricum aveti nevoie de adresa de la ei. Facturile emise trebuie sa fie pentru ce vreti voi sa lucrati. Mergeti la job centre si va programati gratuit pentru NIn.Fara hartii primiti refuz.
48"insurance"
at Saturday, 26 June 2010 19:58by ionutzzz
stie cineva cum pot face asigyrare la masina mai ieftina? sunt tanar 21 de ani, sau cum pot face pe termen scurt
49"?"
at Monday, 05 July 2010 03:59by ale123
cate acte iti tr aici ca sa fii legal si cine ma poate ajuta si pe mine sa imi fac actele repede si fara sa ma usuce de bani ca eu nu am nici un act
50"nou venit"
at Tuesday, 06 July 2010 08:42by sergiu
SALUT am numai 4 saptamani in uk .nu stiu cum sa fac ,cre,ca depinde si de norok pt eu am deja un refuz pt . nin .as vrea sa mai aplic o data poate ma sfatuieste cineva ce sa fac pt .ca am avut toate actele necesare .as fi tare recunoscator .va multumesc
51"ELECTRICIAN/ELECTRONIST"
at Tuesday, 20 July 2010 19:57by Petre
AM CALIFICARE DE ELECTRICIAN/ELECTRONIST CU EXPERIENTA DE 16 ANI IN ROMINIA DAR AICI NU ESTE RECUNOSCUTA CE POT FACE? MA POATE AJUTA CINEVA?
52"uk"
at Tuesday, 20 July 2010 22:08by electrician
nu iti e recunoscuta diploma de electrician in uk
53"vad atatea comntari"
at Wednesday, 21 July 2010 09:11by ovi
vad atatea comntari nu mai sti pe care sa le crezi e chiar asa de greu in uk ca asi vrea sa emigrez ce sfaturi ami dati si ce ar trebui sa fac de ce se poarta englezi asa cu romani cum ar trebui sa fac sa fie ok pt un nou venit sa nu intampine atatea greutati iti trebuie relati cunostinte multe etc
54Comment
at Sunday, 25 July 2010 22:25by Enache Ciprian
Tocmai am terminat facultatea de constructii si instalatii in Iasi. Am vre-o sansa sa ma angajez in UK pe baza diplomei de aici?sau ce tb sa fac pt a reusi in timp sa muncesc pe post de inginer? Astept un raspuns,multumesc anticipat.
55"Mr."
at Friday, 30 July 2010 07:21by sandu
Pentru cei care vor sa stie daca calificarile lor sunt bune in UK , exista o singura institutie in toata Anglia care recunoaste sau nu calificarea pe care o ai. Intra aici: http://www.naric.org.uk/ Daca nu ti se recunosc in totalitate studiile, nu-i nimic, colegii sunt slava domnului la tot pasul. Totul este dat aproape mura in gura pe net, totul e sa sti ce vrei si...bineinteles engleza. Nu sti engleza bine sau deloc? Exista cursuri de engleza si mate apsolut gratis, totul e sa vrei sa inveti.
56"un of!!!"
at Sunday, 01 August 2010 05:31by vasile
ROMANI BUNI-SI ROMANI RAI,ASA ESTE IN UK SI ALTE TARI IO CRED CA ESTE CEA MAI URATA FOAITA DE PE PAMANT NUMA SA TE F....SA TE TRAGA IN TEAPA..OARE DE CE?VA SPUN TOT EU! FINDCA ZACE MULTA PROSTIE SI FRICA SA NUI IEI LOCUL,DEAIA NU TE AJUTA,CI TE APSA MAI JOS!,CAT DE CURAND O SA VINA O NOUA LEGE EU CARE OBLIGA PE TOTI ROMANI SA FIE REPATRIATI,ATUNCI SA AI VAD,PE SMECHERASI,MAI ALES MOLDOVENII!!! CA PE UNDE MERG AS MAI RAI CA RROMI !! ASTAI ADEVARU IO STUDIEZ FOAITA ASTA DE 20 DE ANI SI ESTE RAU
57Comment
at Tuesday, 03 August 2010 20:24by calin ireland
buna ma numesc Calin si locuesc in Irkanda din 1998. Sunt calificat in 1Fix an 2Fix carpenter si inginer in sisteme de satelit si AudioVideo sistem. In Irlanda este foarte greu cu munca si as dorii sa vin in Londra sa incerc sa imi gasesc de munca in una din meseriile mele. Detin toate sculele necesare si am transportul eu (un mercedes campervan)
Am permis de conducere UK Full si SafePass (echivalent CSCS card, mai detin doua carduri pentru ScrissorLift si BoomLift)
As dorii mai multe informat
58Comment
at Tuesday, 03 August 2010 20:29by calinireland
revin din nou...
Daca stie cineva, am o companie aici in irlanda calin&carpentry...in cazul in care imi deschid o sucursala in londra pt calegal am dreptul si stiu cum sa fac (eu fiind rezident aici de 12 ani)...intrebare
daca am sucursala deschisa in londra automat am si dreptul de munca acolo?
daca ma puteti ajuta cu informatii va raman recunoscator...nu se stie niciodata cum se invarte roata
59Comment
at Wednesday, 04 August 2010 08:26by marcela
spuneti ca sunt cursuri de engleza gratis .va rog sa_mi spuneti si mie unde gasesc asa ceva sau ce trebuie sa fac ?sunt aici de o luna de zile si ma descurc c_am greu cu limba
va rog mult sa_mi da_ti niste indicatii daca stiti .multumesc
60Comment
at Friday, 13 August 2010 08:13by Dragos
Buna ziua Dragos ma numesc si intentionez sa vin si eu in uk.
Am citit ma sus tot si sunt bulversat daca e cineva dragut sa explice in detaliu ordinea in care se fac actele necesare pentru a trai in UK
In prima faza se face acest NIN.
Ce conditii sunt pentru a obtine acest NIN si ce acte trebuie sa am la mine sa fac acest document.
61Comment
at Thursday, 02 September 2010 12:13by Ady
Salut tuturor as cauta si eu raspuns ca si cel al intrebarilor lui marcela si dragos ... Ce trebuie facut o data ajuns in londra .. care sunt pasii ce trebuie urmati.. din cate inteleg primul lucru ce trebuie facut este acel: NIN .. cum trebuie sa il fac ? unde trebuie sa merg o data ajuns in londra.. ce acte imi sunt necesare.. de unde pot lua acele acte ... care sunt pasii de urmat in toate cele .. si nu in ultimul rand daca se pot face cursuri de lb engleza gratuite si unde ..
62Comment
at Thursday, 02 September 2010 12:16by Ady
daca ne-ati putea da o adresa exacta .. cum ajungem la fiecare birou in parte ... iar in cazul unor cursuri de lb engleza gratuit.. daca ne puteti spune unde trebuie sa ne adresam ... la o biblioteca .. primarie .. asociatie .. stiu eu ... intreb si sper sa nu fie cu deranj si sa se gaseasca cineva care ne poate ajuta cu niste raspunsuri... eu am lucrat aproximativ 5 ani in spania.. acolo am toate actele .. iar pentru cei care nu stiu limba spaniola se preda cursuri gratuite..
63Comment
at Thursday, 02 September 2010 12:18by Ady
la orice biblioteca din orice cartier ...cursuri de specialitate .. cu profesori .. manuale .. tot ce este necesar .. ma gandesc ca poate ar fi asa si in londra .. si daca este .. rugam a ne spune si noua unde am trebui sa ne adresam si in acest caz... Multumim frumos anticipat si daca se poate sa fim ajutati cu raspunsuri mai detaliate si exacte ... ar fi Minunat .
Sanatate tuturor si toate cele bune alaturi de cei dragi .
64Comment
at Thursday, 02 September 2010 12:21by Ady
P.S. - Daca se poate cu mai multe detalii si prin e-mail... adresa mea este: This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
Multumiri.
65"rf.curs gratuit"
at Tuesday, 21 September 2010 14:09by florin
unde pot beneficia si eu de un curs gratuit de limba engleza.locuiesc in East ham . conjunctura a facut ca la varsta de 55 de ani sa ajung in UK. As vrea sa muncesc si eu ca sa ma pot intretine .( muncitor necalificat in constructii ,sau ceva curatenie . nu am acte de munca pentru UK.
66Comment
at Tuesday, 21 September 2010 17:06by vali
intrati pe forum , sunt acolo niste informatii mai detaliate
67Comment
at Monday, 11 October 2010 20:18by marian
salut... am ajuns si eu de 1 sapt in londra... am aplicat deja pt NINO, mi am facut cont bancar... dar nu reusesc sa gasesc nimic de munca fara acte... orice pt cativa banuti... dak are cineva vreun job... raman dator, simt nevoia sa ies din casa sa fac ceva... cred k sapt asta o sa imi iau si cscs, si sa imi gasesc ceva du munca....numarul meu e 07586651255 ms anticipat si raman dator :)
68"Buna"
at Monday, 18 October 2010 16:10by vio
Am lucrat in hereford, la o ferma, am facut NIN,CSCS card, card la Lloyds bank,cind am plecat in tara si am facut lichidarea, am aplicat sa iau impozitele in tarta, pe card.Am scos cu 3ode lire mai mult. Am lasat cardul pe minus cu 30 de lire.Ce se poate intimpla daca revin in uk????
imi cauzeaza cu ceva?pot face cont la alta banka?
69"Ajutor"
at Thursday, 04 November 2010 11:32by TUDOR
Salutare : tuturor ROMANILOR de prin toate colturile lumii si nu uitati ca sunteti Romani .as dori citeva informatii cum ar fii gasirea gazdei cum gasesc gazda cind ajung in Anglia ce oras miati recomanda cit costa lunar gazda. ca necalificat ce as gasi de lucru si cam care ar fi salariu. daca cei 43 ani ai mei ar fi o piedica la angajare.si daca ajung prin ianuarie 2011 este bine sau ar trebui sa mai astept. mult7umesc mult celor ce imi vor...
70"Ajutor alocatie"
at Tuesday, 09 November 2010 21:31by ionut
salutari .caut un avocat care sa ma ajute an legatura cu acte de alocatie pt cei 4 copii.-------VA MULTUMESC
71"vulvoi"
at Saturday, 20 November 2010 23:41by sebastian
imi spune si mi-e cum se traduc aceste acte :NIN?UTR Number? CSCS?,Yallow card? CIS? NVQ ?counsil tax?BLUE CARD?
Sunt venit nou in tara asta si toata lume aaud de aceste acte sau carduri ,si vreu sa stiu cum le spun si ce sunt ele.va multumesc anticipat
72"mda"
at Thursday, 09 December 2010 09:21by alex
Am aplikat pt NIN de 3 ori...dupa care am fost refuzata de fiecare data desi euu lucram,patronul mia facut scrisoare,mia dat tot,am avut si billurile pe numele meu,statementuri bancare etc...sunt in dubii cu acest National Insurance number nimeni nu ma lamurit mai exact cam cum sta situatia cu obtinerea lui
73"rares"
at Wednesday, 15 December 2010 11:48by fabian
salutare
are careva ceva detalii unde s-ar putea gasi ocuri de munca in anglia asta? sunt aici de 2 sapt si nu reusesc sa gasesc nimic , desigur ca self employee ca doar asa permite legea aici , de NIN nici nu poate fii vorba decat dupa mullltee facturi si recomandari, daca aveti ceva cunostinte nr de tel unde sunt locuri de munca va rog sa imi dati de stire , stiu ca mai sunt si romani ok pe aici nu numai plimbareti
74"nelamurire"
at Tuesday, 21 December 2010 13:15by analy
buna ma numsc analy si sunt pe insula de un an si 3 luni si din pacate nu am decat NIN ce ar trebui sa fac sa imi pot lua si celelalte acte?cine ma poate juta sa intre pe analy_abc va multumec
75"informatii"
at Monday, 03 January 2011 12:28by Kittyanna
Salutare tuturor romanilor cu intentii bune care apeleaza la acest site si multumesc celui care a avut idee aceasta.Si eu am intalnit foarte multe greutati de 2 ani de cand sunt in Londra si romani foarte rai care se gandesc numai la ei.Stiu ce inseamna sa ceri ajutor si sa nu ti se dea, exista insa si romani care dupa nenumarate rugaminti si incercari iti dau ceva informatii.Chiar daca in majoritatea cazurilor nu m-au ajutat eu imi doresc sa va ajut cu tot ce pot.Sunt foarte multe intrebari
76"informatii"
at Monday, 03 January 2011 12:33by Kittyanna
mai sus pe care nu am reusit sa le citesc si sunt si intrebari la care as putea da informatii,Uite de exemplu fabian intreaba unde s-ar putea gasi locuri de munca?
Eu stiu de o agentie prin Finsbury Park care se numeste Anna Mundus , e o agentie italiana care iti da de munaca fara nici un fel de acte in restaurante italiene si ultima data cred ca luau o taxa de 60 de lire pt jobul care ti-l dadea.In astia 60 de lire iti da de munca de 3 ori, in cazul in care angajatorului nu-i convine de tine..
77"informatii"
at Monday, 03 January 2011 12:39by Kittyanna
si te trimite acasa sau nu faci tu fata jobului repectiv.La agentia asta au apelat toti prietenii mei veniti in Londra - ce-i drept mai multi baieti, decat fete, dar au fost si fete care si-au gasit de munca prin agentia asta; nu e agentie de baieti e universala -.
In ceea ce priveste actele nu stiu daca informatiile mele va sunt de folos pt ca atunci cand am aplicat eu, acum 2 ani (ma refer la nino) era altfel, am inteles ca s-a skimbat putin ordinea de obtinere, eu am reusit sa-mi fac....
78"informatii"
at Monday, 03 January 2011 12:44by Kittyanna
.....si BLUE CARDUL si acum tot nu am de munca :))), ei inteleg, tre sa am rabdare putin.
Bine nu vreau sa va plictisesc prea mult, eu sunt dispusa sa va ajut atat cat pot, cei care doresc sa ma contacteze o pot face la adresa de e-mail This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
Numai bine si multa bafta in tot ceea ce vreti sa faceti!
79"ANTREBARE"
at Saturday, 15 January 2011 09:54by SIMONA
BUNA TUTUROR...DE CE FEL DE ACTE AS AVEA NEVOIE PT A-MI DESCHIDE O AFACERE?
80Comment
at Saturday, 15 January 2011 16:33by marius
Simona vezi ca e pe forum un topic cu actele pt companie
81"intrebare"
at Friday, 28 January 2011 23:52by Mihaela
Buna tuturor. sant in Londra de 4 ani si nu am acte, sant mama singura cu doi copii. ideea ar fi urmatoarea: se spune k in tara asta mamele singure au prioritate si sunt ajutate,insa vreaeu sa spun k am trecut personal prin toate si nu am fost ajutata deloc de stat, chiar daca cel mic a fost nascut aici si cel mare este la receptie. poate sa ma ajute si pe mine cineva cumva. Va multumesc.
82"nu stiu cat ajuta"
at Sunday, 06 February 2011 07:16by nick
am intrat pentru a doua oara si eu aici ,vad destule comentarii dar nimeni nu spune si despre romanii care sant ajutatii si dupa aceea te lasa cu piatra la inima ,2 blue cardul este in clipa de fata pentru 5 ani ,nu se spune daca aplici pentru pasaport sau pleci acasa,taxa pentru pasaport englez s-a modificat ,se aude ca incepand cu aprilie se modifica statul de munca deja taxa la scoala este de peste 2000£ si nu mai garanteaza obtinerea cardului si aprilie este un nou hop pentru noi mersi
83"pt nino si utr."
at Friday, 11 February 2011 23:46by andrei.
buna.am vazut ca aveti ceva emotii in legatura cu nino.cei care nu il aveti.cum se obtine.am vazut ca aveti si un loc de munca uni dintre voi.asta e super.eu am aplicat pt nino in octombrie 2010 si am trecut cu bine.principalul a fost contractul de munca.daca aveti contractul de munca e perfect.mai aveti nevoie de ceva dovada de adresa,dovada ca firma livreaza bani in contul tau(statement),cont bancar si invoice.apoi aplici pt utr.acolo ai nevoie de nino si de detalile de pe contractul de munca.
84Comment
at Saturday, 12 February 2011 18:03by un roman
vai de capul vostru .in peste un an, n-ati reusit sa dati nici o informatie importanta. numai intrebari la care nu raspunde nimeni. aveadreptate vasile. din teama prosteasca sa nu va ia altul locul. poti locui oriunde in lumea asta, tot roman ramai. felicitari!
85"job"
at Tuesday, 15 February 2011 15:30by vasi
ma poate ajuta cineva cu niste nume de situri serioase , pe care pot sa aplic cv -uri din tara ! merci anticipat
86"Accident Management"
at Thursday, 03 March 2011 00:27by Terry
sall baietzi detin o companie de accident management, vreunu dintre voi avetzi accident rutier nu hezitati sa va dau un sfat sau chiar sa va ajut nu va costa absolut nimic ma gasiti pe This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
87"mr"
at Saturday, 12 March 2011 15:43by adi
buna tuturor.ce acte ami trebuie pentru blu card ! am ielo cardu muncesc ca self emploi va rog sami dati un sfat
88"for all"
at Wednesday, 13 April 2011 00:13by becky
Am stat cateva ore bune si am citi tot ce sa scris aici si am realizat ca o mare parte din voi aveti dreptate . Am vrea noi sa fim uniti sau sa facem ceva impreuna ca sunte o tara un popor dar nici o data nu ai sa vezi asta .. mamira faptul ca unii si altii ajung sa critice cate greseli de ortog sunt in comenturile unora sau cum sa mai scoata un ban gramada . ROMANI TREZITIVA CA NU AJUNGEM NICAIERI EU SUNT IN UK DE 5 ANI .... SI IN ACETI 5 ANI CRED CA AM AJUTAT MULTA LUME DA NU AM CERUT BANI.
89"help"
at Wednesday, 27 April 2011 07:21by alina
buna ziua am si eu o problema sunt in londra de o luna am aplicat pt acte dar nu imi gasesc de munca.cum reusesc altii fara acte?ma infurie chestia asta ca vreau sa muncesc dar si aici ca si in romania daca nu dai dreptul nu ai.cum e posibil asas ceva
90"Mr."
at Sunday, 01 May 2011 01:58by Titi Stoica
Felicitari pentru initiativa! Rusine celor care vor sa obtina profituri de pe urma celor aflati in nevoie.O sa incerc sa sintetizez pe scurt din experienta mea.Am ajuns in UK acum un an si 2 luni fara sa stiu mai nimic despre acte si drepturi si am reusit cat de cat sa le deslusesc in cele din urma.Noi si bulgarii nu avem drept de munca decat limitat:in agricultura(activitati sezoniere) sau in industria de prelucrare a carnii din cate stiu.In schimb avem o portita aceasta fiind a lucra ca si
91"Mr"
at Sunday, 01 May 2011 02:10by Titi Stoica
Self Employed(persoana fizica autorizata) in orice domeniu fara a fi necesar sa aveti la inceputul activitatii nici macar National Insurance Number(NIN).Pt a obtine NIN solutia cea mai simpla e sa obtineti de la prieteni 3 Invoice(Factura) ca si cum a-ti fi prestat servicii de curatenie,calcat,babysitting, etc pe o anumita suma de bani si o scrisoare de recomandare de la cel putin unul din ei cu date de contact,dovada de adresa(facturi de utilitati cu numele personal sau scrisoare de la banca
92Comment
at Sunday, 01 May 2011 02:12by dorel
de ce nu va uitati pe forum , sunt o gramada de subiecte pe topicul asta ca dorel in uk
93"Mr"
at Sunday, 01 May 2011 02:20by Titi Stoica
).Cu toate aceste acte la purtator va faceti o programare la interviu la nr de tel.08456000643 pt a obtine NIN ca si Self Employed.Cei care nu stiu sa vorbeasca bine engleza nu e nici o problema un cunoscut poate suna sa va faca programarea si va poate insoti la interviu pe post de translator.De retinut:trebuie sa sustineti ca a-ti facut acele activitati pentru care aveti Invoice in calitate de Self Employed si ca aveti de gand sa muncititi aici in aceeasi calitate si ca aveti nevoie de NIN
94"Mr."
at Sunday, 01 May 2011 02:36by Titi Stoica
fiindvca a-ti putea avea mai multe slujbe dar ca posibilii angajotori va intreaba de NIN.In mod normal, daca interviul decurge bine cam in 2 saptamani primiti acasa scrisoarea cu numarul alocat si apoi in 4-8 sapatamani cardul din plastic.V-au respins nici o problema va reprogramati la interviu.Eu spre exemplu am aplicat de 4 ori in 2 luni si de abia atunci l-am obtinut, astfel am realizat si calea de urmat, din incercari.E bine de asemenea sa aveti o tinuta decenta cand va prezentati la intervi
95"Mr."
at Sunday, 01 May 2011 02:44by Titi Stoica
u.Odata obtinut NiN puteti aplica pt joburi fiindca mai sunt inca angajatori care nu stiu ca noi,romanii, avem nevoie de permis de munca.Cu NIN in buzunar se poate de asemenea aplica pt Yellow Card.Pt cei care lucreaza in constructii e necesar doar NIN,CSCS CARD care este un fel de notiuni elementare de protectia a muncii in constructii si care se poate obtine in urma unui test care se poate sustine si in limba romana si de UTR Number care am auzit ca se obtine destul de usor.Saptamana viitoare
96"Mr"
at Sunday, 01 May 2011 02:51by Titi Stoica
voi aplica pentru el si o sa revin cu informatii.Sper sa va ajute aceste experiente personale.Toti cei care doresc mai multe lamuriri va stau cu drag la dispozitie GRATIS la numarul de telefon 07586538508 (Lebara) dar numai intre orele 16-20.Multa bafta!
97"mrs"
at Wednesday, 11 May 2011 12:10by stef
Buna tuturor,
Vreau sa il felicit pe TITI STOICA, care intradevar a reusit sa ma uimeasca cu bunavointa lui, si totodata sa-i multumesc pt toate informatiile utile.
Si am o intrebare: vreau sa mi deschid o mica afacere in UK dar trebuie sa mi deschid o firma, are cineva idee ce pasi am de urmat? si daca ca si proprietar al firmei pot sa muncesc in propria mea firma?
Va multumesc anticipat
98Comment
at Wednesday, 11 May 2011 20:26by ramona
pt stef, citeste aici http://www.clickromania.co.uk/index.php? option=com_fireboard&Itemid=37&f unc=view&id=16918&catid=4#16918
99Comment
at Wednesday, 11 May 2011 20:27by ramona
sau cauta pe forum .companieshouse.gov.uk
100"trebuie sa fim optimisti!"
at Monday, 20 June 2011 10:36by jeni radulescu
Ce pot sa spun,intr-adevar nu-i usor dar nici imposibil!Cand am venit acum 9 luni,venisem atat de increzatoare,dar dupa ce la o luna mi s-a furat masina,iar cei de-aici NU au facut Absolut nimic(mai se spune ca au camere de luat vederi!!!),apoi cand venea baiatul de la scoala,trecand prin parcul care venea spre casa,a fost atacat de doi\\\"colorati\\\"si i s-a luat tel.NokiaN95,imi venea sa plec acasa!Apropo,ptr a invata engleza intra pe LIVEMOCHA,ptr ca eu am avut ce invata!Ba
101"un sfat?"
at Monday, 20 June 2011 10:46by dany
pentru a aplica de UTR,acum iti trebuie NIN!!!EI cum poti face asta daca la insurance trebuie sa le dovedesti ca muncesti?Au inceput sa ne puna bete in roate?Daca stie cineva vreo rezolvare,rog sa scrie ceva despre acest lucru!multumesc mult!
102"un pik de ajutor va rog"
at Wednesday, 06 July 2011 15:00by ionut
salut,doresc un sfat daca se poate...momentan sunt in romania...am fost in londra akum 2 ani de zile unde am si lucrat intr-o gara in domeniul informatiilor,la momentul respectic se obtinea mai intai utr apoi nino...am aplicat atunci pt utr si l-am obtinut iar knd am aplicat pt nino mi-au dat refuz de 3 ori si la un sfarsit am venit inapoi aksa pt k nu reuseam sa imi gasesc si altceva de munca fara nino
103Comment
at Wednesday, 06 July 2011 15:06by ionut
iar akum in august urmeaza sa ma intorc in londra dupa 2 ani:P...ce nu prea inteleg ...akum k deja am utr vreau sa aplic neaparat iar de nino si nush exact ce imi trebuie avand in vedere faptul k abia voi ajunge in londra...cum pot sa fac rost de invoice-uri pe ultimele 3 luni si daca trebuie sa le arat k am utr daca akum asta il obtii doar daca ai nino,daca ma puteti ajuta cu un sfat apreciez enorm, ma puteti gasi la id:johnny_rap2000
multumesc anticipat!!!
104"Mr"
at Wednesday, 31 August 2011 09:31by Laurentiu B
Am venit in UK in mai anul acesta,pe cont propriu fara nici un sprijin.Cunoasterea limbii este cheia.Mi-am gasit de munca ca mecanic auto in 2 sapt.Daca va gasiti de munca si va cere acte spuneti ca sunteti self employed si cumparati un invoice book din care taiati facturi pe banii incasati.Aplicati pt cont bancar la Barclays si dupa aceea pt Nino cu o scrisoare de recomandare de la angajator.Dupa obtinerea Nino aplicati pt self employment on line.Totul este simplu,noi complicam lucrurile.
105"simplu usor si sigur cite"
at Wednesday, 07 September 2011 19:55by anonim
Acest mesaj iti poate schimba situatia financiara
Eu am gasit ceva mult mai simplu si rapid: Legea Multiplicarii ! Vrei sa castigi bani usor stand degeaba? Eu am facut niste bani si sunt multumit de aceasta metoda deoarece si mie mi-a fost spusa tot de cineva care la randul sau a castigat bani prin intermediul acestui mod. Nu este nici o gluma, crede-ma! Depinde numai de tine daca vrei sa citesti pagina asta sau nu, eu nu pot spune decat ca 10 minute de citit iti pot schimba viata (si portofelu
106"Scoala"
at Sunday, 13 November 2011 09:17by Maria
Ce cursuri pot face in londra care la sfarsit sa imi asigure o diploma? Am Plecat din Romania dupa ce am terminat liceul so vreau sa fac un curs, in orice domeniu pentru o diploma. Help
107Comment
at Wednesday, 07 December 2011 10:13by cornelia
buna ziua am dat de permis in romania si am picat sala as putea da aici dar cu aceleasi forme de intrebari ,si in limba romana ? va multumesc
108Comment
at Wednesday, 07 December 2011 12:18by A,D
Maria, poti face o gramada de cursuri vocationale, intra pe websites la Colegii Scoala din Londra si gasesti acolo. Eu am facut un curs la Sutton http://www.scola.ac.uk
Cornelia aici nu e Romania, nu poti.
109Comment
at Sunday, 01 January 2012 22:45by dan alin
buna,detin acte de self employed si as dori sa stiu daca in anglia indiferent de zona iti poti gasi ceva de munca ,detin si cscs si nino ....multumesc
110"saluate !!"
at Friday, 17 February 2012 13:02by dinca
salutare tuturor ,!! as vrea si eu niste sfaturi daca se poate ,pentru moment sunt in grecia ,dar am fost in irlanda de nord timp de 2 ani si 7 luni si acolo am obtinut nste calificari NPORS OPERATOR( industrial Counterbalance Lift Truck (diesel) M.E.W.P.(Self Propelled)M.E.W.P. Scissor lift si telescopic handler allexcluding360 slew) si mai am si un cont in bancar la bancaa BARCLAYS ,ar fi posibil sa imi fac mai usor actele un uk,as dori un sfat ,niste raspunsuri.... va multumesc !!!
111"acte necesare"
at Saturday, 18 February 2012 21:30by denisa
VREAU UN RASPUNS CLAR SI LOGIC...VREAU SA PLEC IN LONDRA...CE ACTE IMI TREBUIE CA SA POT RAMANE ACOLO DEFINITIV SI SA AM SI DREPTUL LA MUNCA....DAR VREAU O ORDINE CRONOLOGICA,NU O NEBUNIE CUM AM CITIT MAI SUS...PAS CU PAS....
112"ACTE"
at Saturday, 18 February 2012 21:33by DENISA
Cum imi gasesc de munca?Imi caut pe net,merg la o agentie?Ce acte imi trebuie ca sa pot lucra?
113Comment
at Friday, 24 February 2012 08:52by Marian
Denisa, nu este chiar asa de simplu cu actele, sunt mai multe situatii in care poti ramane si desfasura activitati de munca. Poti acesa www.dragutlawoffice.com pe pagina Munca in UK gasesti cateva informatii in rezumat.
114"contract munca in uk"
at Sunday, 26 February 2012 22:06by marcel
salutare
am si eu nevoie de niste raspunsuri vreau sa obtin dreptul de munca legal in uk mentionez k lucrez de o luna la o companie multinationala si am contract pe termen nedeterminat ca employed stie cineva care sunt pasii de urmat?
multumesc
115"caut de munca"
at Tuesday, 06 March 2012 09:54by ciprian
ma poate ajuta si pe mine cineva cu un loc de munca, unde se poate cauta un loc de munca fara sa fie \\\"teapa\\\" adica unde e cel mai bine sa apelez...? la o agentie sau sa incerc la anunturile de pe internet si daca mai stiti voi ceva site-uri cu locuri de munca sa-mi spuneti si mie va rog...multumesc
116Comment
at Tuesday, 06 March 2012 09:57by ciprian
am uitat sa precizez ca am doar cscs si de acu urmeaza sa-mi depun pt nin si utr...
117Comment
at Thursday, 05 April 2012 16:21by robert
salut, am si eu o intrebare, am fost in anglia cu 6 luni in urma si miam facu un card la hcbs, dupa care am plecat in ro acum mia venit sa platesc 20 paunt in 14 zile adica pana pe 30 martie ,timpul a expirat pot sa platesc in zilele urmatoare ca sa nu pierd cardul sau ce pericole intalnesc, sau pot plati cand ajung in londra si din urma mai multe luni?astept raspuns urgent multumesc
118"Silvia"
at Thursday, 03 May 2012 14:07by Silvia
salutare tuturor, citesc cu atentie comentariile si am si eu citeva intrebari !!
Imtentionez sa vin in UK in curind si as vrea sa stiu ce ar trebui sa fac in primul si primul rind pentru a-mi legaliza situatia, trebuie sa merg undeva la politie sa ma inregistrez , cum sa ma angajez legal. fiindca nu prea vrea nimeni sa-ti faca contracte de munca legal, si la ce institutii ar trebui sa merg pentru a obtine toate actele necesare . Merci anticipat de raspuns
119"pt robert"
at Tuesday, 08 May 2012 08:59by tomdanvs
daca ai facut card bancar la hcbs si nu lai folosit iti pun niste penalitati care trebuie platite dupa prima luna si adoua luna mai pun niste penalitati dupa care til inchid si nu mai poti plati din urma si nici nu mai poti sati deschizi altul .daca vrei sa vii la londra si sa ti deschizi cont poate la alta banca si ti trebuie un bil cu adresa ta pe el altfel nu ti face nimeni card
120"blue card"
at Thursday, 31 May 2012 13:50by blue card pt romani
1. blue card se obtine doar daca ai yellow card ca student si ai lucrat 20 ore neintrerupt 1 an, daca ai fost au-pair sau daca te-ai casatorit cu cineva care e rezident permanent sau cetatean Britanic.
2. blue card NU se poate obtine daca ai yellow card ca self-employed.
DAR...
3. SI CEI CU YELLOW CARD DE STUDENT, SELF-EMPLOYED, CU BLUE CARD DACA AU FOST REZIDENTI 5 ANI SI PREZINTA DOVEZI CA AU LUCRAT, AU FOST SELF-EMPLOYED POT APLICA PENTRU REZIDENTA PERMANENTA
121"blue card"
at Thursday, 31 May 2012 13:51by blue card pt romani
4. IN PLUS chestiunea cu statutul de munca e foarte importanta multi au crezut ca se poate fenta la nesfarsit cu folosirea numelui de self-employed sau subcontractor lucrand pt o singura companie. problema cu NINO de aici rezulta - pana acumanu se aplica regula acum e foarte clar daca nu poti demonstra ca prestezi servicii ci regulat lucrezi pt acelasi angajator , nu investesti propriul capital si nu risti nimic, nu ai control asupra modului in care prestezi serviciile atunci
122"blue card"
at Thursday, 31 May 2012 13:52by blue card pt romani
ESTI considerat angajat NU self-employed indiferent cum numesti tu relatie. Testul este unul obiectiv si pe situl www.hmrc.gov.uk exista Employment Status Tool ca sa fie foarte clar. Asta e motivulpt care nu se mai dau NINO decat daca esti intr-adevar intr-o afacere. Si in plus cei de la HO stiu deja ca se fenteaza cu statutul de self-employed sau subcontractor si pana nu ailista cu clienti,contracte,invoices, recomandari bla bla nu se mai uita sa iti dea yellow card ca self-employed pt ca esti
123"blue card"
at Thursday, 31 May 2012 13:55by blue card pt romani
angajat tehnic vorbind.
5. daca ai in intentii sa obtii cetatenia britanica, poti aplica direct dupa 6 ani de rezidenta sau poti obtine cum am spus la nr 3 rezidenta permanenta dupa 5 ani si mai astepti un an si aplici cand ai 6 ani de rezidenta
6. pentru cei casatoriti in UK exista 2 posibilitati : cea mai lunga daca esti casatorit cu cineva din Romania sau UE cu rezidenta permanenta trebuie sa astepti tot 6 ani si apoi aplici de cetatenie britanica
SAU
aplici de indefinite leave to
124Comment
at Thursday, 07 June 2012 15:31by Dorina
Buna, in data de 29 februarie am trimis actele necesare pentru yellow/blue card. Sunt maritata(sotul este roman) el este aici de 5 ani si are NINo. Sunt insarcinata si am auzit ca daca nu am NINo nu o sa primesc beneficii.Este adevarat?
Cat trebuie sa astept pt un raspuns de la home office? Sunt dispusa sa platesc pentru a obtine NINo, dar cui? Imi poate garanta cineva obtinerea lui?
125"UEGENT!!!"
at Monday, 18 June 2012 21:57by deea
buna ziua!ma poate ajuta cineva cu o informatie?am venit in londra cu sotul meu special pt a face o inseminare artificiala deoarece ne dorim foarte mult un copil.doresc sa stiu daca ma inscriu la GP, beneficiez de reduceri la teste si inseminare?deoarece o inseminare la privat ar fi cam 8000-9000 lire, bani de care nu dispunem.multumesc
126"ACTE"
at Tuesday, 19 June 2012 09:41by George
Buna ziua! As dori si eu o informatie despre UTR number si NIN. Cum pot face rost de aceste acte daca nu am decat cont la banca, cscs, si o ruda de gradu I care locuiesc cu ea? astept si eu un raspuns cu mai multe detalii la intrebarea mea! Va multumesc, George
127"INTRB."
at Saturday, 30 June 2012 13:49by ALEJ
BUNA ZIUA !AS DOR. O INRTB. VA ROG CE AS PUTE FACE DACA MIA FURAT MASINA IN UK SI NU AM ASIGURAREA BUNA
128Comment
at Wednesday, 25 July 2012 07:58by emi
buna ziua stie cineva in avocat in uk care sa stie sa deschida o firma oragnizatie pe teritoriu uk?
129"blue card"
at Friday, 03 August 2012 11:55by bogdan
buna ma numesc bogdan sunt roman rezident in grecia dar acuma din cauza crizei am venit in anglia sa lucrez cu gagica mea care este grecoaica ..dar neam cununat aicea in uk ea a avut nevoie numai de NIN...nimic mai mult eu dupa ce am auzit am nevoie ca sa lecrez de yelow sau blue card...as putea obtine dupa ia ca sotu ei ..si cat tim dureaza ....va multumesc mult si astept raspunsu vostru cu nerabdare!!!!!
130"Beneficii"
at Wednesday, 22 August 2012 19:23by Oana
Buna .am si eu o problema.sunt cu baietelul meu in anglia si este primul lui an de scoala .as dori sa stiu ce acte am nevoie pentru a beneficia de un ajutor de la stat.va multumesc.email meu este This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
131"housekeeper"
at Saturday, 25 August 2012 14:10by Adriana
buna doresc si eu sa vin in uk sunt contabil de meserie dar merg pe curatenie nu ma plang de munca fizica caci asta am facut 20 ani curatenie la altii si mie binenteles sunt mama singura cu 2 baieti , cel mic va trebui sa-l iau cu mine dar va trebui sa-l inscriu la liceu as prefera Londra , nu am mai lucrat in afara tarii ,un sfat pentru mine vreau sa ma inscriu la cursuri de limba engleza am gasit ceva dar imi cere o suma enorma va rog daca stiti daca aveti vreun sfat .
132"blue card"
at Monday, 10 September 2012 17:29by Ion
Am si eu intrebare daca am aplicat pentru blue card pot sa aplic si pentru yellow card in perioda cat astept bleu cardu ca am inteles ca poate dura pana la sase luni se poate sa fac o scoala si sa aplic pentru yellow card si in cat timp il pot abtine . Cine are raspunsul il rog sa imi scrie pe mail This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
133"varga"
at Monday, 17 September 2012 09:05by marius
chear daca ai un cv. nu inseamna nimic, daca nu cunosti pe cineva sa te bage la lucru esti terminat.....cine nu are cunostinte aici joaca ruleta ruseasca cu viata lui, oricum mai e o sansa sa nu nimeresti cartusul, acasa e moarte sigura sa stai sa astepti nimic. sansele sunt aproape zero barat, si se merge pe ideea ....minte multa nu se cere ,prost sa fii sa ai putere....doamne ajuta la toti care isi cauta de lucru in uk
134"acte uk"
at Saturday, 29 September 2012 10:51by roukdocs
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
135"am si io o intrebare"
at Tuesday, 02 October 2012 22:40by gabi
eu sunt un tanar am 17 ani si ce pot face si io cu veata mea in londra?is singur nam pe nimeni ati putea sa ma jautati cu un raspus sau ori ce va rog mult de tot
136Comment
at Sunday, 04 November 2012 12:48by alina
buna,sunt de o saptamana in londra locuiesc in kingsburry,cum gasesc si eu un job pt ca de 7 ile caut in continuu,acte nu am astept sa ma duc la interviu pentru utr
137"Benefcii"
at Tuesday, 06 November 2012 08:19by Taty
Da este adevarat ca daca nu ai NIN nu poti aplica de beneficii.
138"lp"
at Tuesday, 11 December 2012 19:14by marco
sal stie cineva sa imi dea informatii ... variante cum sa obtin drept de lucru inafara de self emploed ?....sunt venit de 3 sapt, am doar cont in banca , isurance number, si am dat permisul (profes) la schimbat , am gasit de munca doar prin agentie si imi cere acte care sa am dreptul la munca aici nu vor saauda de self emploed....
139"caut de munca"
at Monday, 07 January 2013 12:50by ana
caut de munca in orice domeniu stiu italiana perfect va rog ajutatima sunt in londra de 2 luni si inca nu miam gasit contactatima la nr de tel 07741126512 va rog ajutatima
140"CAZUL MEU"
at Friday, 11 January 2013 23:54by CARMEN
BUNA, , sunt in UK de 4 luni , am venit cu contract ca asistent care , ca student cu firma wwwmaraly.co. firma serioasa , dar care costa! am yelow cardul , nino, si fac NVQ-Iul. Din cate stiu eu dupa UN AN APLICI PTR BLUE CARD , TREBUIE SA AI 12 FLUTURASI DE SALAR.LA MINE A FOST USOR , AM PLATIT NISTE BANI , DAR AM ACTE. GREUL VA FI DUPA 1 AN CAND O SA VINA SI COPIII SI SOTUL. VA TREBUI SA GASESC CHIRIE S, SA INSCRIUfe COPIII LA SCOALA SI SA GASESC CEVA DE MUNCA SOTULUI CA DOAR CU UN SALAR , E
141"CAZUL MEU"
at Saturday, 12 January 2013 00:03by carmen
ca in Romania. daca cineva stie de un loc de munca in Darlington pentru sotul , ca aici locuiesc, va multumesc anticipat. el lucreaza ca lucrator geamuri termopan , in tara si asta ar face bn . si aici. oricum e greu singur si sa nici nu stii incotro s-o apuci!!! si doar cei in situatie stiu asta. sa ne dea D-zeu putere si numai bine , sa ne ajutam si sa mergem mai departe impreuna! eu nu am net , dar mai intru ocazional , lasati-mi un raspuns , sau daca aveti intrebari , din ce stiu , va raspu
142"CAZUL MEU"
at Saturday, 12 January 2013 00:05by CARMEN
ce stiu va raspund cu placere.noros tuturor si un an bun!
143"nu va injositi oameni bun"
at Monday, 28 January 2013 09:26by alex
buna sunt un roman ca si multi altii , am umblat in lumea asta in lung si in lat , dar ce ma durut mereu si nam suportat e faptul ca noi romanii nu stim decat sa ne injosim si sa muncim pe bani de nimic , luam orice ni se ofera , muncim pe bani de nimic in comparatie cu altii PE SCURT STRICAM PIATA , si le bagam bani in buzunar acelor dintre noi care au ajuns aici sau iin alta parte mai repede decat noi , nu ca ar fii mai destepti ,
va rog ceretiva prtul corect pt munca prestata, nu milogiti
144"intrebare"
at Thursday, 31 January 2013 06:43by mo
Buna!o prietena si a luat un telefon la abonament din Anglia si la scurt timp s a intors in tara. Nu are de gand sa l mai plateasca niciodata. Nu poate avea probleme?
145"RASPUNS PTR DEEA"
at Saturday, 23 February 2013 20:55by MARIA
AI FACUT O ALEGERE BUNA ...IN UK DACA AI ACTE LEGALE PTR MUNCA(platesti NINO)poti avea GP si intra intr-un program gratuit de planing familiar....inclusiv inseminarea artificiala este gratuita....trebuie doar sa ai rabdare si sa urmezi ce doctori iti spun
146"o parere .."
at Friday, 15 March 2013 23:34by Irina
Buna ziua, eu as vrea sa vin acolo sa lucrez ca si asistenta medicala,iau licenta anul asta /..din cate am inteles sunt anumite studii pt a echiva studiile din tara,o idee despre o agentie serioasa daca are careva. sau cum e realitatea in ceea ce priveste sistemul sanitar acolo.. pt a ma putea angaja ca si astenta ...va rog sa mi spuneti.. am citit mai sus..si mai tare m au bagat in ceata anumite raspunsuri... :) multumesc anticipat..sanatate multa tuturor
147"pt gabi, 17 ani 3 oct 201"
at Sunday, 31 March 2013 19:42by Ramona
Cauta sa intri intr-o ucenicie (apprenticeship) in domeniul in care ai talent electronica, mecanica , bucatar, etc
Incepe cu curs de engleza- cauta sa-l faci gratis, centre gasesti in multe locuri (ex pe langa metru Harrow )
Sfaturi la centrele de Adult learning -sunt peste tot in Londra,sunt de stat
Te pot ajuta cei de la bibliotecile publice cu indicatii.
Totul depinde de oamenii peste care dai: sunt unii care ridica din umeri si altii care te lamusesc si iti deschid o ca
148"intrebare"
at Sunday, 14 April 2013 19:02by bianca
Buna! Sunt aici de 2 ani si sunt studenta de la inceputul lui Septembrie. Am blue card de 1 an, dar vreau sa stiu de ce acte am nevoie sa imi fac NIN. Multumesc anticipat! Orice ajutor conteza!
149"munca"
at Friday, 17 May 2013 13:01by victor
salut!
e vreo agentie ce se ocupa de acte? oferte de munca? si tot ce mai trebuie?cat costa?
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
astept raspunsuri.....
va multumesc
150"Am sanse"
at Thursday, 30 May 2013 08:27by vera
As vrea sa stiu daca am sanse sa i-mi gasesc de lucru daca am o prietena englezoaica care e dispusa sa ma ajute sa i-mi gasesc de lucru in UK ,ca menajera,pentru ca vorbesc putin engleza,si ce trebuie sa fac pentru a obtine drept de munca in acest caz.ea vrea sa ma ajute
151"salut"
at Monday, 17 June 2013 10:27by lucian
pot sa ma mut dintrun oras in altul daca am casa data de primarie, tot in casa de primarie?
152"17 TH"
at Friday, 19 July 2013 14:13by mihai
Buna ziua tuturor.
Ce cursuri trebuie sa fac pt autorizare electrician?
Am diploma de maistru electrician in tara.
153"mrs"
at Sunday, 08 September 2013 12:14by ANGELA CIULIN
buna vas ruga sa ma ajutai cum sa dau testul pentru rezidenta permanenta in uk pentruca nu stiu cum sal fac si sa depun actele sa obtin permanenet va mutumesc si cred ca puteti sa midati o ideie cum as pute face
154"mrs"
at Monday, 24 February 2014 12:21by mitica
numele meu este mitica si sunt de aproximativ 2 luni in londra timp in care am cautat zi de zi un job si tot degeaba.Toti spun ca romani sunt uniti ,prostii ,aiureli ,minciuni .nimeni nu ajuta pe nimeni.Aici e ca in jungla cine are un job ori nu spune ori vrea bani.nu stiu ce pot face sa obtin ceva de munca ca am incercat orice si nimic
155"imprumut"
at Sunday, 02 March 2014 02:01by credithome
Acest lucru este de a informa publicul larg pe care suntem Ón prezent oferirea de Ómprumut la o rat„ sc„zut„ a dob‚nzii de 2%. Daca sunteti interesati in a aplica pentru un credit, Pentru mai multe detalii contactati-ne acum prin e-mail: This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
156"acte"
at Thursday, 06 March 2014 17:06by cristina leonte
voi veni sa lucrez ca infirmiera in leicester,poate sa-mi spuna cineva sdaca vin doar cu buletinul ma pot inregistra legal sau trebuie sa am si pasaport?si daca poate sa-mi spuna si cat ma costa chiria pt 2 copi si sotul cu tot cu utilitati in leicester?o alta intrbare-cum ajung din aeroportluton in leicester si cat ma costa?va multumesc
» Post Comment
|< Prev||Next >|
|Prom dresses - welcome to buy prom dresses on 1dress.co.uk. great quality at low prices!up to 75% off!|
|
http://www.clickromania.co.uk/index.php?option=com_content&task=view&id=1104&Itemid=8
| 2014-03-09T05:56:37Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999674031/warc/CC-MAIN-20140305060754-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999254
| 2
|
{"ron_Latn_score": 0.9992541074752808}
| 1.819875
| 2
|
Educație și joburi
| 0.47783
|
Viață socială
| 0.244756
|
Finanțe și afaceri
| 0.12635
|
Blog personal
| 0.897649
|
Forum de discuții
| 0.029662
|
Articol de știri
| 0.015331
|
Școală gimnazială
| 0.805665
|
Liceu
| 0.168878
|
Licență
| 0.011475
|
<urn:uuid:dcfcdb65-9646-4a11-814c-f4a2b89d6c0c>
|
Infiintata in anul 2001, Nistor Expo-Art s-a impus pe piata decoratiunilor vintage, oferind iubitorilor de arta piese unice prin rafinament si eleganta. Avand ca obiect de activitate achizitionarea, restaurarea, tapiteria si productia de mobilier din lemn masiv si furnir, Nistor Expo-Art transforma orice casa in...Acasa.Pentru detalii accesati:www.nistorexpoart.ro Amenajat intr-un decor specific, magazinul propriu pune a dispozitia pasionatilor de antichitati, si nu numai, o gama diversificata de piese de colectie. Aici sunt expuse piese de mobilier, de la sufragerii, dormitoare, birouri, saloane, biblioteci, mic mobilier si obiecte decorative (pendule, argintarie, tablouri), la obiecte de decoratiuni exterioare (arteziene, fantani, seminee, banci, statuete, amfore din piatra, fonta, bronz, marmura sau teracota), dar si piese de mobilier sau obiecte rustice. Obiectele de arta au fost adunate, de-a lungul timpului, din diferite zone ale Romaniei, dar si din tari precum Italia, Olanda, Franta, Germania sau Scandinavia.
Pe langa comercializarea mobilierului antic, firma noastra si-a facut un renume prin restaurarea/reconditionarea obiectelor de colectie afectate de patina timpului. Cu o echipa de profesionisti, Nistor Expo-Art transforma piesele de mobilier in adevarate bijuterii, conferindu-le in acelasi timp functionalitate. Pentru a satisface gusturile si exigentele clientilor nostri, firma poate produce o paleta diversificata de piese de mobilier, precum biblioteci, birouri, mese, vitrine, saptamanale, servante,mobilier pentru crame si restaurante.
Profesionalismul si seriozitatea echipei Nistor Expo-Art si-au facut deja un renume nu doar pe plan national, ci si international, firma avand in profil importul-exportul de mobilier si obiecte antice. Pentru detalii accesati: www.nistorexpoart.ro
|Luni||non-stop||Marti||non-stop||Miercuri||non-stop||Joi||non-stop||Vineri||non-stop||Sambata||non-stop||Duminica||non-stop|
|
http://www.infopagina.ro/antichitati-obiecte-decorative/lugoj/nistor-expo-art
| 2014-03-09T05:56:46Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999674031/warc/CC-MAIN-20140305060754-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.997946
| 24
|
{"ron_Latn_score": 0.9979459047317505}
| 0.849073
| 1
|
Hobby-uri și casă
| 0.614716
|
Artă și design
| 0.333604
|
Politică
| 0.009387
|
Pagină despre organizație
| 0.962047
|
Anunț organizațional
| 0.016912
|
Pagină de produs
| 0.006243
|
Școală primară
| 0.928141
|
Preșcolar
| 0.036619
|
Școală gimnazială
| 0.015696
|
<urn:uuid:32c9673a-74ee-43ce-aae6-f979a8141bb8>
|
Glandele Bartholin
|Acest articol sau această secțiune are bibliografia incompletă sau inexistentă.
Puteți contribui prin adăugarea susținerii bibliografice pentru afirmațiile conținute.
Glandele Bartholin fac parte din aparatul reproducător feminin și se găsesc sub pielea din jurul vulvei. Acestea au dimensiunea unui bob de mazăre și sunt responsabile cu secreția lichidului necesar lubrifierii vaginului.
Acestea se pot inflama în momentul în care canalele ce fac legătura până la vagin se înfundă în urma unei infecții, dar nu neapărat, formele ușoare putând apare și în urma unei banale răceli. Deși în mod normal nu se simte sub piele, în cazul în care aceasta se inflamează, glanda Bartholin poate ajunge la dimensiunea unei portocale.
Tratamentul este bazat în formele ușoare pe ibuprofen sau eventual antibiotice. În cazurile grave este necesară extirparea glandei prin intermediul unei intervenții chirurgicale minore.
|
https://ro.wikipedia.org/wiki/Glandele_Bartholin
| 2014-03-09T06:00:53Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999674031/warc/CC-MAIN-20140305060754-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999751
| 51
|
{"ron_Latn_score": 0.9997513890266418}
| 2.783138
| 3
|
Sănătate
| 0.976985
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.00848
|
Modă și frumusețe
| 0.002799
|
Articol de cunoștințe
| 0.980036
|
Articol de știri
| 0.010832
|
Scriere non-ficțiune
| 0.001786
|
Școală gimnazială
| 0.733933
|
Liceu
| 0.226233
|
Licență
| 0.01258
|
<urn:uuid:65ba4634-d43c-4920-b058-6ad394593f17>
|
Daca am plictisit pe cineva pana aici, atunci se poate relaxa, deoarece acesta este ultimul episod al acestei vacante.
In ultima zi … ne-am hotarat sa facem drumul de 100km pana in Slanic Prahova ptr a vedea salina de acolo. Dupa un drum sinuos si plin de TIR-uri care intrau in curbe nebuneste, am reusit sa ajungem la Slanic.
Salina propriu zisa este amenajata in incinta fostei mine de sare Unirea, la care lucrarile de deschidere au inceput in februarie 1938 iar exploatarea propriu-zisa s-a efectuat intre anii 1943-1970. Mina este alcatuita din 14 camere cu profil trapezoidal cu 10 m deschidere la tavan si 32 m la talpa, inaltime 54 m si inclinatie a peretilor de 60 grade.
Diferenta de cota intre suprafata si vatra minei este de 208 m. S-au excavat 2,9 mil. metri cubi de sare gema. Dupa 1970 mina devine obiectiv turistic cu amenajari adecvate pentru agrement si tratament al maladiilor respiratorii.
In subteran este amenajat un sanatoriu cu dotare corespunzatoare: paturi, scaune, mese pentru bolnavii astmatici carora li se asigura asistenta medicala de specialitate.
In alte camere sunt amenajate terenuri de fotbal si handbal, pista de alergari si chiar un muzeu istoric in sare, denumit de autorul ei, sculptorul Iustin Nastase, “Sala Genezei”, in care se pot admira busturile lui Traian si Decebal si alte elemente reprezentative ale popoarelor dac si roman.
Singura chestie nasoala este ca daca prinzi aglomeratie la intrare, deoarece in colivia cu care se face transportul pana la 208 metri sub pamant, nu incap mai mult de 10 persoane! Noi am avut noroc si am prins destul de liber, si dupa nici 5 minute deja eram in salina. Diferenta de temperatura este foarte mare, astfel ne-am trezit de la cele 35 de grade cat erau afara la cele 13 grade, care sunt constant in salina. Aerul sarat si racoros iti patrunde rapid in oase, si incetul cu incetul incepi sa te destinzi. Daca suferiti de frig, recomandarea mea este sa luati cu voi ceva haine! Eu nu sufar de probleme de acest gen, astfel ca nu imi venea sa mai ies in iadul de afara.
Ptr pasionati de fotografie, fotografiatul in interiorul salinei se va dovedi o adevarata incercare avand in vedere semiintunericul din salina completat de lumina venita de la tuburile fluorescente care iti pune scula foto la grea incercare. Daca vreti fotografii de calitate, recomand folosirea unui trepied si expunere setata intre 1,5 si 3 secunde, plus alte reglaje de WhiteBalance pe care le faceti la fata locului.
Dar vorba multa … saracia omului … restul vedeti voi, n’joy …
Programul salinei: zilnic prima intrare se face la ora 9:00 ultima la ora 15:00
Taxa de intrare: 14 RON (cam piperata sincer sa fiu)
Taxa foto: 6 lei … eu am platit-o … dar cam degeaba, deoarece nu te intreaba nimeni de sanatate.
Pe seara am facut o plimbare de adio in Brasov, unde se punea la cale Cerbul de Aur. Ce sa zic … superb oras din toate punctele de vedere, desi foarte aglomerat iar soferii ajungi rapid sa ii confunzi cu cei din Bucuresti, deoarece au copiat perfect stilul sinucigas, astfel ca mereu auzi dintr-o parte sau alta scrasnet de cauciucuri pe asfalt fie de la frane fie de la plecarile in forta.
Desi ne propusesem sa mai stam o zi … faptul ca fiica mea a facut niste temperatura, completata de niste stari de voma … ne-au grabit putin plecarea, astfel ca a doua zi dimineata … deja era pe drumul inspre casa, punanand capat unei vacante reusite.
Maine … concluziile.
|
http://ingerisidemoni.ro/blog/?tag=pret-bilet-salina-slanic
| 2014-03-10T04:42:50Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999881
| 16
|
{"ron_Latn_score": 0.9998809099197388}
| 1.943018
| 2
|
Turism și călătorii
| 0.97655
|
Istorie și geografie
| 0.005163
|
Mâncare și băuturi
| 0.002481
|
Blog personal
| 0.933195
|
Articol de știri
| 0.035265
|
Recenzii ale utilizatorilor
| 0.005472
|
Școală primară
| 0.516227
|
Școală gimnazială
| 0.475126
|
Licență
| 0.003146
|
<urn:uuid:d6d242ca-e6fc-430f-90b0-8a05f037f1e4>
|
Badb
|Mitologie celtică|
|Zei:|
|Zeițe:|
|Eroi:|
În mitologia celtică, Badb (însemnând "corb") este, împreună cu Morigan, o zeiță a războiului, ce apare adesea pe câmpul de luptă sub forma a trei ciori. Intervenția ei este foarte dorită când se dorește obținerea unei victorii pe câmpul de luptă. Ea este totodată o iubitoare a distrugerii și de aceea are obiceiul de a ațâța combatanții. Este o regină a fantomelor, fiind asociată corbilor.
A nu se confunda cu Bobd care este o zeitate masculină.
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Badb
| 2014-03-10T04:48:12Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999776
| 64
|
{"ron_Latn_score": 0.999776303768158}
| 2.785765
| 3
|
Istorie și geografie
| 0.698615
|
Literatură
| 0.117482
|
Hobby-uri și casă
| 0.035148
|
Articol de cunoștințe
| 0.970687
|
Articol de tip listă
| 0.010646
|
Forum de discuții
| 0.003331
|
Școală gimnazială
| 0.861337
|
Școală primară
| 0.111111
|
Liceu
| 0.018238
|
<urn:uuid:99767671-f01f-4a5e-aa80-9ae4dad88485>
|
L.Rebreanu prozator interbelic, este unul dintre scriitorii care impune in constiinta literara specificul artei sale. Dintre romanele sale: "Ion", "Padurea spanzuratilor", "Adam si Eva", "Ciuleandra"; primul se evidentiaza prin prezentarea unei intregi umanintati rurale.
Publicat in 1920, romanul prezinta spatiul ardelean de la inceputul secolului al XX-lea in mod realist si are ca punct de plecare cateva dintre nuvelele cu care debuteaza scriitorul.
Ion este un personaj eponim., realizat prin tehnica basoreliefului. El domina intreaga lume, ce graviteaza in jurul sau. Aceasta lume contribuie la evidentierea trasaturilor sale, a caracterizarii complexe cu insusiri contradictorii.
Monografia satului ardelean se realizeaza treptat prin prezentarea obiceiurilor, traditiilor, problemelor taranilor, problema nationala. Nu intamplator romanul incepe cu descrierea jocului popular, scena antologica prin care autorul realizeaza mai multe obiective: introduce treptat personajele, descrie obiceiurile si sugereaza viitoarele conflicte.
Ion este caracterizat in mod direct de catre narator beneficiind de un portret marcat de calitati: "Iute si harnic ca ma-sa", "munca ii era draga oricat ar fi fost de aspra". Elementul fundamental al conflictului, pamantul ii subordoneaza toate trasaturile "pamantul ii era drag ca ochii din cap", iar lipsa acestuia apare ca o nedreptate ceea ce justifica dorinta patimoasa de-al avea: "toata istetimea lui nu plateste o ceapa degerata daca n-are si el pamant mult...".
Celelalte personaje ii evidentiaza caracterul cu lumini si umbre in functie de conflictele in care sunt implicati. Astfel invatatorul Herdelea il aprecia ca "unul dintre cei mai iubiti elevi, iar doamna Herdelea il considera un baiat cumsecade, muncitor, harnic, saritor si istet". Optica lor se va schimba cand Ion va trece in conflictul dintre invatator si preot, Ion fiind de partea celui din urma.
Autocaracterizarea evidentieaza framantarile sufletesti prin intermediul monologului interior "Ma molesesc ca o baba". Definitoru pentru personajul principal este conflictul interior intre glasul pamantului si glasul iubirii.(desi o iubeste pe Florica, fata frumoasa dar saraca, dorinta de posesie a pamantului il determina sa o aleaga pe Ana). Ana cea "uratica" dar bogata.
Cele mai multe trasaturi reies din caracterizarea indirecta din faptele si atitudinea personajelor, din relatiile sale cu celelalte personaje. Astfel, Ion este impulsiv, chiar violent uneori, ceea ce atrage teama celorlalti flacai ai satului.
viclenia sa este evidentiata in relatia cu Ana pe care o seduce. Inteligenta dura, egoismul, cruzimea ii subordoneaza toate actiunile. In relatia cu Vasile Baciu este naiv, crezand ca nunta ii va aduce si pamanturile. De fapt destinul acestuia nu este marcat de conflictele exterioare, cat mai ales de cele interioare, generate de relatia sa cu pamanturile: "Il cuprinsese o pofta salbatica sa imbratiseze bruma...".
Personajul traieste o deplina voluptate a simturilor, a puterii si a trupului atunci cand vorbeste despre pamant. Din aceasta perspectiva, deznodamantul este previzibil. Ion va murii, ucis cu ajutorul unei unelte a pamantului, sapa.
Ion este un personaj memorabil, ipostaza a omului simplu dar supus destinului tragc de a fi strivit de forte mai presus de vointa lui: pamantul, stihie.
|
http://romanaliceu.blogspot.com/2011/05/ion-de-lrebreanu-caracterizarea.html
| 2014-03-10T04:43:32Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999852
| 67
|
{"ron_Latn_score": 0.9998517036437988}
| 4.36652
| 4
|
Literatură
| 0.979896
|
Istorie și geografie
| 0.00845
|
Educație și joburi
| 0.003271
|
Articol de cunoștințe
| 0.571338
|
Scriere non-ficțiune
| 0.370499
|
Articol academic
| 0.011798
|
Liceu
| 0.901371
|
Școală gimnazială
| 0.072987
|
Licență
| 0.024163
|
<urn:uuid:4c104fb1-a5c4-490d-b341-08d92cdbf29b>
|
Una dintre cele mai mari temeri ale barbatilor este legata de caderea parului. Tocmai de aceea caderea parului este intens exploatata, iar industria de profil valoreaza multe miliarde de euro. In prezent cercetatorii studiaza genomul uman pentru a descoperi cauzele caderii parului la barbati. Ceea ce spera sa descopere acesti oameni de stiinta si sa incaseze potul de miliarde de euro este un tratament mai sofisticat care sa corecteze sau chiar sa rezolve problema caderii parului. In acest moment, nici macar oamenii de stiinta nu stiu cu exactitate de ce unii barbati sufera de caderea parului, iar altii nu. Iar acest lucru nu face decat sa alimenteze miturile despre caderea parului la barbati.
Folosirea excesiva a gelului genereaza caderea parului
Barbatii care utilizeaza gelul pot rasufla usurati: folosirea produselor de par nu duc la caderea acestuia. Chiar daca nimeni nu stie cu certitudine de unde provine acest mit, se spune ca anumite chimicale din produsele pentru par sunt vinovate de caderea parului. Insa nu exista nici o evidenta palpabila care sa sustina aceasta teorie.
Daca te tunzi des stopezi caderea parului
Exista credinta populara ca mortilor le cresc unghiile si parul. Aceasta este insa doar o iluzie creata de descompunere. Pe masura ce carnea dispare se creeaza impresia ca unghiile si parul continua sa creasca chiar si dupa ce omul a trecut in nefiinta. Acelasi lucru se poate spune si despre mitul conform caruia daca te tunzi mai des parul incepe sa se indeseasca. Din nefericire, este doar o iluzie creata de circumferinta scalpului.
Doar barbatii in varsta sunt afectati de caderea parului
Este genul de mit in care cred tinerii cand se privesc in oglinda si isi analizeaza parul. Este de inteles faptul ca incearca sa nege cruda evidenta, insa in realitate unii dintre barbati incep sa-si piarda parul inca din adolescenta. Si nu doar atat, cei mai multi dintre barbati incep sa cheleasca intre 20-30 de ani. Si cu cat un barbat incepe sa-si piarda parul mai devreme cu atat mai drastic va fi rezultatul final.
Mostenesti caderea parului din partea mamei
Daca reformulam aceasta teorie ar suna cam asa: „Daca vrei sa stii daca vei suferi de caderea parului peste ani priveste-l pe tatal mamei tale”. In 2005 un studiu german sustinea faptul ca gena vinovata de chelire este transmisa de mama, ceea ce a intarit si mai mult acest mit. Insa, 3 ani mai tarziu, un alt studiu a demonstrat faptul ca boala caderii parului poate fi mostenita de la ambii parinti. Cu alte cuvinte, atat genele mamei cat si ale tatalui pot fi vinovate de caderea parului.
Solarul poate sa conduca la caderea parului
Este adevarat ca solarul poate contribui la dezvoltarea multor probleme precum melanomul si alte tipuri de cancer de piele, insa nu va fi niciodata vinovat pentru caderea parului. Si nici soarele. Daca vei iesi in soare in timp de canicula, fii sigur ca te vei confrunta cu probleme mult mai grave decat pierderea parului.
Poti sa-ti regenerezi foliculii pierduti
Stim cu totii reclamele care promit ca iti vor regenera foliculii pierduti dupa numai o aplicare a solutiei minune. Cel putin deocamdata, singura solutie de redobandire a parului este transplantul. Adevarul este ca pana in urma cu cativa ani se credea ca celulele creierului sunt finite. Insa, cercetari recente au scos la iveala urmatorul fapt: creierul are abilitatea de a crea noi celule. Asa ca, nu se stie niciodata. Poate ca intr-un viitor nu prea indepartam vom sti cum sa-l punem la lucru pentru a crea noi foniculi.
Samponarea excesiva accentueaza caderea parului
Poate ti s-a intamplat ca dupa o samponare sa ramai in mana cu o multime de par, iar aceasta experienta s-a repetat de nenumarate ori. Insa, pe masura ce chelesti asta nu inseamna ca samponarea este factorul declansator. Nu inseamna ca spalatul pe cap este cauza caderii parului. Dupa cum nici contrariul nu este adevarat: daca alegi sa te speli rar pe cap nu inseamna ca vei cheli, desi risti sa te alegi cu infectii ale scalpului.
Caderea parului si nivelul ridicat de testosteron merg mana in mana
Exista ideea ca un barbat poate ramane fara par din cauza nivelului ridicat de masculinitate si a faptului ca este foarte activ sexual, multumita abundentei de testosteron. Chiar daca celor care au ramas fara par le place sa creada asta, nu exista nici o evidenta palpabila care sa sustina legatura directa dintre caderea parului si un nivel ridicat de testosteron.
Palariile si sepcile sunt vinovate de caderea parului
Daca mitul acesta ar avea fie si numai un sambure de adevart toate palariile si sepcile ar fi aruncate la gunoi pentru totdeauna. Din fericire nu este nevoie sa apelam la acest gest intrucat nu exista vreun fapt care sa demonstreze acest mit. Ganditi-va putin la soldati sau la jucatorii de baseball: daca acest mit ar fi adevarat, n-am mai vedea nici un barbat dintre ei care sa aiba fie si un singur fir de par.
Sfatulparintilor.ro
|
http://sanatate.bzi.ro/de-ce-chelesc-barbatii-17775
| 2014-03-10T04:43:05Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999706
| 53
|
{"ron_Latn_score": 0.9997055530548096}
| 2.956814
| 3
|
Sănătate
| 0.988943
|
Modă și frumusețe
| 0.002954
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.002585
|
Articol de știri
| 0.907367
|
Blog personal
| 0.026097
|
Articol de tip listă
| 0.024314
|
Școală gimnazială
| 0.889506
|
Liceu
| 0.103199
|
Școală primară
| 0.002828
|
<urn:uuid:ac2ab435-9e90-44bb-a614-21fe29aeb6dc>
|
Şeful statului, Nicolae Timofti, a promis că va depune în Parlament o propunere de mărire substanţială a salariilor judecătorilor. Aceasta ar putea stimula şi mersul reformei în organele de drept? Şi chiar de aici putem crede că reforma va avea succese? Acestea sînt cîteva din întrebările pe care Valentina Ursu i le-a adresat ministrului justiției Oleg Efrim.
Oleg Efrim: „Reforma a început deja şi, în mod special, în ceea ce ţine de reformarea sistemului judecătoresc, unde domnul preşedinte a zis că va ieşi cu iniţiativa de majorare a salariilor. S-au întreprins la nivel legislativ foarte multe acţiuni, în mod special cele îndreptate spre responsabilizarea judecătorilor, începând cu ridicarea imunităţii pentru fapte de corupţie, cu noua răspundere disciplinară a magistraţilor, urmărirea penală a magistraţilor şi multe altele legate de responsabilizare. În paralele am zis că procesul respectiv de responsabilizare va fi însoţit de crearea condiţiilor adecvate de muncă pentru judecători, ceea ce ţine de aspectele logistice. Şi al doilea important aspect ţine de modul în care şi sunt salarizaţi. Este o înţelegere perfectă la nivel politic că este necesară majorarea salariilor judecătorilor. Aceste sume care au fost anunţate...”
Europa Liberă: 10.000 lei ar fi salariul lunar.
Oleg Efrim: „Aşa a zis domeniul preşedinte. Deci 10.000 de lei sunt circa 3 salarii medii pe republică, ceea ce corespunde întru totul recomandărilor Consiliului Europei în privinţa remunerării judecătorilor. Or, Consiliul Europei recomandă nivelul de remunerare să nu fie mai mic de 3 salarii medii pe ţară. Ceea ce noi şi propunem.”
Europa Liberă: Domnul Timofti spunea că unii judecători se opun reformei. Este rezistenţa sistemului. Dumneavoastră, cu mai multe ocazii, aţi spus, că riscaţi să ţineţi piept acestei rezistenţe din interior. E greu, e uşor?
Oleg Efrim: „Sunt bucuros că am o înţelegere deplină şi din partea preşedintelui ţării în ceea ce priveşte mersul reformelor. Domnul preşedinte, fiind magistrat de carieră, cunoaşte foarte bine lucrurile atât din interior, cât şi vede acum reacţia autorităţilor care trebuie să se transforme, care trebuie să se schimbe la ceea ce se întâmplă în ţară. Sigur că nu este simplu. Şi ar fi straniu să aşteptăm că toţi cei care trebuie să se reformeze vor accepta foarte uşor să primească noile reguli, într-o zi să schimbe totul radical. Noi urmează să generăm aceşti factori ai schimbării din interior, să ajungem la momentul în care va fi o masă critică de oameni din interior care nu vor să mai tolereze ceea ce se întâmplă în sistemul judecătoresc. Şi atunci schimbările vor merge mai uşor. Domnul preşedinte a menţionat ieri despre necesitatea de autosanare a sistemului judecătoresc. Aceasta este cea mai bună cale, atunci când sistemul judecătoresc singur va lupta cu impurităţile pe care le au în sistem. Doar atunci societatea va crede că sistemul judecătoresc a acceptat să se schimbe. Şi vrea cu adevărat schimbarea.”
Europa Liberă: Ceea ce am mai reţinut de la domnul Timofti e că magistraţii corupţi trebuie daţi afară din sistem. Dar cine sunt ei şi cum pot fi ei daţi afară, până nu există decizia instanţei?
Oleg Efrim: „Este adevărat. Există proceduri după care un magistrat trebuie să fie demis din funcţie, în mod special, dacă vorbim despre fapte de corupţie. Astăzi Centrul Naţional Anticorupţie şi Procuratura Anticorupţie nu mai au nicio barieră în investigarea faptelor de corupţie în sistemul judecătoresc. Şi urmează să ancheteze faptele de corupţie în justiţie. În acelaşi timp, atunci când domnul preşedinte a criticat ieri că anumite lucruri în procesul de reformare a justiţiei nu merg bine sau merg prost, el s-a referit exact la autorităţile care trebuie să implementeze legea. Pentru că adoptarea legii nu este cel mai complicat proces. Noi trebuie să ne asigurăm că această lege şi va funcţiona. Şi, din acest considerent, el le-a cerut conducătorilor autorităţilor, membri ai Consiliului de Reformă să întreprindă toate acţiunile necesare de implementare a legilor adoptate deja. S-a referit aici la Procuratura Generală, s-a referit la Centrul Naţional Anticorupţie, s-a referit la toţi cei conducători din justiţie, care erau ieri prezenţi la şedinţă.”
Europa Liberă: Imediat am auzit voci care spun că de ce se vorbeşte atât de mult despre corupţia din sistemul organelor de drept, dacă clasa politică ar fi mai coruptă decât judecătorii...
Oleg Efrim: „Corupţia este o problemă pentru întreaga societate şi ea trebuie stârpită peste tot, acolo unde există. Însă noi avem şanse să stârpim corupţia indiferent unde, inclusiv în executiv, în clasa politică şi aşa mai departe doar dacă vom avea o justiţie funcţională. Pentru că, dacă nu este o justiţie funcţională, atunci nu avem sorţi de izbândă în niciun alt domeniu, începând de la transformări economice şi terminând cu corupţia din sistemul politic. Din acest considerent, vom insista să obţinem rezultate, în primul rând, în justiţie. Şi atunci toate lucrurile vor merge.”
Europa Liberă: Cum să înţelegem că, după o pauză de aproape un an de zile, a fost convocată şedinţa Consiliului de Reformă?
Oleg Efrim: „Suntem foarte transparenţi în ceea ce facem în domeniul justiţiei. Şi toate acţiunile noastre sunt întreprinse într-un cadru foarte larg cu participarea experţilor, reprezentanţilor societăţii civile. Faptul că acest Consiliu nu a fost convocat până acum... Nu trebuie să uităm că actualul preşedinte este în funcţie, începând din luna martie. A durat ceva timp să pună la punct anumite chestii, inclusiv să stabilească o nouă componenţă a Consiliului, să elaboreze regulamentul necesar pentru funcţionarea lui şi să ne convocăm într-o şedinţă în care să putem informa membrii Consiliului despre ce s-a realizat şi ce mai avem de făcut. În viitor acest Consiliu se va întruni, cel puţin, de 2 ori pe an. Acest Consiliu, rolul lui suprem este de a monitoriza mersul implementării strategiei. Este o sarcină atribuită prin lege. Şi aceasta trebuie să fie principala prerogativă a Consiliului, în pofida chiar a unor voci din Consiliu, care încearcă iarăşi să creeze o suprastructură asupra autorităţilor statului, care să blocheze anumite iniţiative.”
Europa Liberă: Domnule Efrim, altă dată aţi cerut înlocuirea prim-vicepreşedintelui Parlamentului, domnului Plahotniuc cu un magistrat. Mai rămâneţi la acea opţiune?
Oleg Efrim: „Eu îmi cunosc foarte bine mărimea pantofilor mei. Şi mă simt foarte confortabil în ei, ceea ce le doresc şi altora. Dacă serios, poziţia mea a rămas neschimbată la acest subiect. Dar dacă preşedintele legal ales a decis ca acest Consiliu să fie în această componenţă, noi vom lucra cu acest Consiliu aşa cum el este, din moment ce atribuţiile lui sunt foarte clar stabilite în lege. Şi nimic nu ne poate sta în calea promovării reformei.”
Europa Liberă: Este capabil totuşi acest Consiliu să elaboreze nişte propuneri pentru îmbunătăţirea stării de lucruri?
Oleg Efrim: „Aş vrea tare ca acest Consiliu să vină cu propuneri şi idei, deşi ţinând cont de faptul că majoritatea celor prezenţi în Consiliu sunt conducători ai autorităţilor, care trebuie să se reformeze şi, într-un fel sau altul, sunt conectaţi la procesul de reformă, iar reprezentanţii societăţii civile practic toţi sunt implicaţi, atunci îmi vine complicat să cred că vor fi alte idei decât cele care apar în procesul de implementare a reformelor la nivelul Ministerului Justiţiei.”
Europa Liberă: Aveţi un răspuns clar la întrebarea cine şi de ce opreşte procesul de reformare a instituţiilor de drept în Moldova?
Oleg Efrim: „Eu nu ştiu dacă cineva opreşte acest proces.”
Europa Liberă: Încetinează mersul.
Oleg Efrim: „Vorbim despre funcţionalitatea instituţiilor care trebuie să activeze ca un tot întreg, ca piese ale unui mecanism complex. Pentru că, din momentul ce, din procesul de adoptare a legi este o ruptură foarte mare cu realitatea, sigur că noi nu vom obţine rezultate. Vom avea în continuare legi care se perfecţionează încontinuu, mai bune şi mai bune, dar diferenţa între a nu aplica o lege bunicică şi o lege foarte bună nu există. Rezultatul este la fel de prost. Cetăţenii noştri au obosit de transformări. Ei vor rezultate.”
Europa Liberă: Planul de acţiuni al reformei în justiţie arată costuri estimate la 126 milioane de euro. Bruxelles-ul oferă această asistenţă financiară, ca impactul reformei să fie unul sesizabil şi nu peste ani.
Oleg Efrim: „Exact. Uniunea Europeană ne-a oferit circa jumătate din banii necesari pentru transformările pe care ni le propunem până în 2016. Este un ajutor substanţial. Urmează să găsim, în primul rând, cealaltă jumătate a sumelor necesare pentru a atinge obiectivele. Este nevoie de bani în procesul de asigurare a schimbărilor. Dar nu este cel mai important lucru. Este important să se dorească în toate sferele vieţii publice aceste schimbări. Şi transformările nu le facem pentru a inventa un produs bun de export şi a uimi Uniunea Europeană. Noi facem aceste transformări pentru cetăţenii noştri. Şi trebuie să fim recunoscători Uniunii Europene că este alături de noi în acest proces şi ne ajută ca cetăţenii să aibă o justiţie echitabilă.”
Europa Liberă: Unii au interpretat mesajul preşedintelui Timofti drept aplicare a unui cartonaş galben.
Oleg Efrim: „Eu sunt departe de gândul că preşedintele Timofti mi-a reproşat mie ceva despre mersul reformelor.”
Europa Liberă: Nu dumneavoastră, dar sistemului.
Oleg Efrim: „Acest mesaj sper să fi fost înţeles de toţi reprezentanţii sistemului. Şi într-adevăr a fost, cred că, pentru prima dată, când preşedintele ţării a vorbit franc şi răspicat despre problemele care sunt în justiţie. Şi le-a cerut tuturor celor implicaţi să schimbe, să trăiască altfel şi să asigure cetăţenilor noştri o justiţie echitabilă. Eu sper că celelalte autorităţi, la care s-a referit în mesajul său domnul preşedinte, au înţeles exact mesajul şi, în scurt timp, vom vedea rezultate.”
|
http://www.europalibera.org/content/article/24796802.html
| 2014-03-10T04:43:26Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000006
| 36
|
{"ron_Latn_score": 1.0000061988830566}
| 1.877947
| 2
|
Politică
| 0.962987
|
Finanțe și afaceri
| 0.013369
|
Crime și investigații
| 0.008684
|
Transcriere sau interviu
| 0.572354
|
Articol de știri
| 0.406678
|
Forum întrebări și răspunsuri
| 0.005448
|
Liceu
| 0.869975
|
Școală gimnazială
| 0.10601
|
Licență
| 0.016699
|
<urn:uuid:4b1ed589-dea2-4fa5-8c39-89bd68051206>
|
1. World Games Stadium – Taiwan
Taiwanul are cel mai mare stadion din lume care functioneaza pe baza de energie solara: World Games Stadium.
Grandioasa arena a fost construita in numai doi ani, cu 150 de milioane de dolari si este, de altfel, primul stadion 100% solar.
Are un acoperis de 14.155 de metri patrati ce produce 1,4 gigawati ora de electricitate pe an, se alimenteaza de la 8.844 de panouri solare si are 40.000 de locuri.
Cand este inchis, taiwanezii folosesc electricitatea generata pentru a alimenta circa 80% din cartierele invecinate.
2. Allianz Arena – Germania
Allianz Arena este stadionul echipelor de fotbal Bayern Munchen si TSV 1860 Munchen. Cu o capacitate de 69.901 locuri, este primul stadion din lume a carui culoare exterioara se schimba. Astfel, este rosu atunci cand joaca Bayern Munchen, albastru atunci cand joaca TSV 1860 si alb atunci cand gazduieste meciurile nationalei de fotbal a Germaniei, potrivit Oddee.com.
3. Estadio Municipal de Aveiro – Portugalia
Asa cum spune si numele, este vorba despre un stadion din orasul portughez Aveiro, realizat pentru UEFA Euro 2004 de catre arhitectul Tomas Taveira. Are un design ambitios, combinand forme simple, in culori vii, atat pe dinafara, cat si pe dinauntru. Pentru ca fiecare scaun are o alta culoare, fara sa tina seama de vreo regula.
Astfel, cand pasesti pe stadion, vezi in jurul tau o explozie de culori: rosu, verde, galben, albastru, alb sau negru si chiar daca nu are loc niciun eveniment, ai senzatia ca petrecerea este pe cale sa inceapa.
4. Marina Bay Floating Stadium – Singapore
Platforma de la Marina Bay, din Singapore, este cea mai mare arena plutitoare. Construita in intregime din otel, aceasta are 120 de metri lungime si 83 latime. Platforma poate sustine pana la 1.070 tone, adica 9.000 de oameni, 200 de tone de echipamente si 30 de tone de vehicule. Iar tribunele au o capacitate de 30.000 de locuri.
5. Igraliste Batarija – Croatia
Dintre zidurile fortaretei Trogir, din Croatia, datand din secolul al XV-lea, rasare un stadion micut, apartinand clubului HNK Trogir, cu numai 1.000 de locuri. Si chiar daca nu impresioneaza prin marime, are farmecul sau special.
6. Eco Stadium Janguito Malucelli – Brazilia
Nicaieri nu se simte mai aproape mirosul gazonului decat pe Eco Stadium Janguito Malucelli. Si asta pentru ca stadionul din Curitiba este prima arena ecologica din Brazilia. Are o capacitate de 6.000 de locuri, iar toate scaunele sunt "la firul ierbii". In plus, designerii au folosit exclusiv lemn reciclat pentru constructie.
7. Mmabatho Stadium – Africa de Sud
Stadionul Mmabatho este o constructie multifunctionala, din orasul Mafikeng. Mmabatho a fost realizat in 1981 de o firma de constructii rusa, gazduieste in special meciuri de fotbal si are 59.000 de locuri.
8. Gospin Dolac – Croatia
Construit in 1989, este un stadionul echipei de fotbal NK Imotski, din Croatia. Are o capacitate de 4.000 de locuri si este chiar mai in "groapa" decat Dinamo, fiind asezat exact la marginea unei prapastii de 500 de metri, la baza careia se gaseste un lac.
9. Fujieda City Stadium – Japonia
Stadionul japonez are locuri pentru 13.000 de spectatori. Si ce are atat de special? Ei bine, oamenii pot sa se uite la meci, dar si sa organizeze un picnic, de exemplu, pentru ca tribunele nu sunt construite pe scari de beton si nu au scaune, ci doar terase cu iarba, de unde poti privi meciul chiar si intins comod.
10. Recep Tayyip Erdogan Stadium – Turcia
Recep Tayyip Erdogan este o arena multifunctionala din Istanbul, fiind acum stadionul echipei de fotbal Kasimpasa S.K. Desi capacitatea sa a fost marita la 13.500 de locuri, jumatate din teren este expusa la inaltime, intreg cartierul putand urmari meciurile sau alte evenimente care se desfasoara pe teren.
Bonus
Sa nu uitam de primul stadion subteran: The Wall din Doha, Qatar, gata anul acesta. Ventilatia sa este realizata cu ajutorul unor aparate de aer conditionat ultraperformante, iar iluminatul nu se face cu clasicele nocturne, ci printr-o instalatie integrate in corpul constructiei. Aceasta inedita alegere a arhitectilor de la MZ & Partners da o nuanta futurista stadionului.
Datorita aspectului, terenul aratand ca o tastatura, iar tribunele ca un display, constructia este poreclita "The Laptop". Bineinteles, ideea de a muta un stadion sub pamant, la racoare, a venit din cauza temperaturilor locale foarte mari din timpul verii (si 50 de grade Celsius), dar si a umiditatii, ambele fiind motiv de disconfort atat pentru jucatori, cat si pentru spectatori.
|
http://www.incont.ro/imobiliare/top-10-cele-mai-ciudate-stadioane-din-lume.html
| 2014-03-10T04:42:46Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999854
| 45
|
{"ron_Latn_score": 0.999854326248169}
| 2.903583
| 3
|
Sport și fitness
| 0.785158
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.067603
|
Turism și călătorii
| 0.047168
|
Articol de știri
| 0.625073
|
Articol de tip listă
| 0.348392
|
Blog personal
| 0.002759
|
Școală gimnazială
| 0.82386
|
Școală primară
| 0.152668
|
Liceu
| 0.017202
|
<urn:uuid:875617fa-d95b-4e5c-8f4b-5e1a037eab8c>
|
Intre anii 1991-2001 basarabenii depuneau cererile pentru redobandirea cetateniei romane la Directia Generala de Pasapoarte din Bucuresti. Potrivit informatiilor Serviciului de Comunicare Publica al Ministerului Administratiei si Internelor, in acest interval 94 916 basarabeni au reusit sa obtina pasaportul romanesc.
In anul 2002 procesul acordarii cetateniei romane a fost blocat. Nici un basarabean nu a primit cetatenia romana in acest an. Blocajul a fost probabil o consecinta a “reorganizarii” din cursul anului 2002, sarcina fiind trecuta de la Directia Generala Pasapoarte la Ministerul Justitiei.
Ministerul Justitiei s-a miscat cu mai mult talent in cursul anului 2003 cand au fost aprobate 6 (sase!) cereri de redobandire a cetateniei, venite din partea unor basarabeni.
Incepand cu 2004, Ministerul a prins la capacitate administrativa: 257 basarabeni au primit cetatenie romana in 2004 si 1317 basarabeni in 2005.
Pana in 2007 s-a acordat cetatenie romana pentru aproximativ 120 000 de persoane, conform declaratiilor actualului ministru de Externe al Romaniei.
Dupa cum afirma demnitarii de la Bucuresti, acum exista aproape 1 000 000 dosare depuse, insa la modul practic cam 22 000 dosare se proceseaza. Perioada indelungata de procesare si birocratizarea excesiva, pe de o parte loveste in demnitatea romanilor basarabeni, iar pe de alta parte afecteaza grav imaginea Statului Roman in randurile acestora. Multiplele modificari aduse pana in acest an legii cetateniei romane au avut un caracter cosmetic si nu au condus la imbunatatirea substantiala a situatiei existente.
Speculatii electorale
Cu oricata emfaza s-ar repezi politicienii sa se laude ca ling ranile istorice ale Romaniei, realitatea este oarecum alta. Multi oameni politici din valea Dambovitei speculeaza pe zona de sensibilitate creata de problema cetateniei. Folosesc metode de cabotinism politic si pe seama romanilor de peste Prut, pentru a-si intari baza electorala.
Oare nu se poate lucra fara sa se faca zarva, fara sa se speculeze?
In perioada dinaintea alegerilor parlamentare/prezidentiale se simte ca se misca ceva pe la Directia Cetatenie. E bine. Dar dupa alegeri ce facem? Ramanem cu “gestul” din declaratiile politice de a cere indreptarea unei rani istorice?
Ce zic fratii europeni?
Declaratiile presedintelui Romaniei din aprilie 2009 si ordonanta de urgenta nr.36/15.04.2009 publicata in Monitorul Oficial nr.259/21.04.2009 au starnit reactii in Uniunea Europeana (UE):
“I told my Romanian colleague about our serious concerns of the possible risks arising from adopting simplified procedures for Romanian citizenship.” – Alexandr Vondra (Cehia)
“EU institutions are appalled at Romania’s proposal to give citizenship to up to 1 million Moldovans – a project that could damage Romania’s standing inside the union.” – EUobserver
“The move, which would effectively give EU citizenship to almost a quarter of the population of Europe’s poorest state, comes amid rising tension…” – Financial Times*
Nu era altfel oare daca Guvernul emitea o ordonanta in conditiile in care ar fi purtat deja consultari cu partenerii europeni si i-ar fi convins de faptul ca intentiile Romaniei nu sunt indreptate impotriva UE (mai ales ca mai avem cazuri similare in Europa, precum Germania sau Spania)? Astfel, se rezolva problema discret, fara zarva si panica. Asadar, iar ajungem la concluzia ca problema cetateniei nu trebuie tratata electoral.
Redobandire sau recunoastere?
Ca legea cetateniei romane are betesuguri, nu mai e o noutate. Evitarea armonizarii dispozitiilor din lege cu Constitutia Romaniei inseamna azi neconstitutionalitate care miroase/aduce a hoit.
Unde-i meteahna?
Potrivit articolulului 5 alin. 2 din Constitutia Romaniei: “Cetatenia romana nu poate fi retrasa aceluia care a dobandit-o prin nastere“. Este vorba de acel jus sanguinis (dreptul sangelui sau dreptul stramosesc) – cel care se naste din parinti cetateni romani nu are cum sa-si piarda cetatenia romana.
Interesant este un articol din legea cetateniei care releva acelasi spirit de jus sanguinis (art.34) : “Sunt si raman cetateni romani persoanele care au dobandit si au pastrat aceasta cetatenie potrivit legislatiei anterioare“. Astfel, intelegem ca romanii basarabeni nu pot fi calificati drept “fosti cetateni” si nu pot fi supusi procedurii de “redobandire” a cetateniei, pe care, in realitate, nu au pierdut-o. Lor si descendentilor lor nu trebuie decat sa le fie recunoscuta* cetatenia romana.
Mai mult decat atat, acordarea prin recunoastere a cetateniei anume cu mentinerea domiciliului in Basarabia este un aspect foarte important, dupa parerea mea, asa cum am mai afirmat si la o dezbatere publica organizata de deputatul Alina Gorghiu in Palatul Parlamentului in 20 mai 2009. Argumentul il da istoria (vezi politica Statului Roman fata de aromani si proiectele politice destinate comunitatilor aromanilor incepand cu domnia lui Alexandru Ioan Cuza).
In plus, cred ca nu este suficient sa se recunoasca basarabenilor cetatenia romana. Recunoasterea cetateniei nu va rezolva problemele specifice ale etnicilor romani din Basarabia (educatie, cultura, valori). Edmund Burke spunea: “Daca sunt drepturi ale omului, atunci sa fie si drepturi ale englezului”. Asadar, aici e problema, la dreptul de a fi roman. Nu ca n-am avea probleme cu drepturile omului in Republica Moldova…
_ _
Note (*)
* “Ca fost membru al Parlamentului European, va spun sincer, am asistat de multe ori la tot felul de discutii in legatura cu mesajele care apareau prin intermediul Financial Times. Acolo, la Bruxelles, este un lucru cunoscut ca, de fapt, acest jurnal reprezinta o modalitate prin care conducerea Comisiei Europene si anumite institutii europene de la Bruxelles transmit mesaje. La noi, in Romania, se poarta formula pe surse, fara citarea totusi clara a sursei. La Bruxelles, cand CE sau alte institutii europene vor sa dea un mesaj politic, pe teme economice, fara sa fie citate, fara sa para ca venind din aceasta directie, veti citi astfel de articole“ – Titus Corlatean pentru Realitatea FM.
* recunoasterea cetateniei romane – concept pe care il gasim intr-o initiativa legislativa a deputatului Tudor Pantaru
Sursa: Blogul Andrei Savciuc
|
http://www.interlic.md/2009-08-27/cetatzenia-rom-na-pentru-basarabeni-redob-ndire-sau-recunoashtere-11649.html
| 2014-03-10T04:43:09Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999664
| 38
|
{"ron_Latn_score": 0.9996640682220459}
| 2.072596
| 2
|
Politică
| 0.985911
|
Finanțe și afaceri
| 0.005533
|
Istorie și geografie
| 0.001714
|
Articol de știri
| 0.948225
|
Scriere non-ficțiune
| 0.028362
|
Blog personal
| 0.010116
|
Liceu
| 0.579756
|
Școală gimnazială
| 0.412093
|
Licență
| 0.005989
|
<urn:uuid:c86c0278-d38c-4bd5-9132-6592473b162e>
|
Supermarketuri Profi in Ialomita
Aproximativ 140.000 de clienti calca pragul magazinelor PROFI in fiecare zi pentru a se bucura de cele peste 5000 de produse oferite de acestea, multe dintre ele la unele dintre cele mai bune preturi de pe piata. PROFI incurajeaza productia locala, peste 90% din sortimentatia PROFI fiind produsa in Romania. Succesul PROFI se datoreaza intr-o masura considerabila si numarului din ce in ce mai mare de branduri proprii care tind sa se apropie de 20% din totalul produselor. Magazinele PROFI se remarca printr-un model de afaceri propriu ce combina produse de calitate si promotii atragatoare, prospetime si accesibilitate in imediata proximitate a locului unde locuiesc clientii lor.
Cataloage supermarketuri Profi in Ialomita
Momentan nu sunt cataloage disponibile de la Profi.
Iti recomandam urmatoarele cataloage de la locatii din Ialomita.
Harta supermarketuri Profi in Ialomita
Harta Ialomita »
Adrese supermarketuri Profi in Ialomita
Str. Transilvaniei, Nr. 5
Urziceni, Ialomita
Str. Episcopiei, nr. 7
Slobozia, Ialomita
Lista completa supermarketuri Profi »
|
http://www.retail.ro/supermarketuri-profi/ialomita/index.html
| 2014-03-10T04:43:07Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.99971
| 3
|
{"ron_Latn_score": 0.9997104406356812}
| 0.797155
| 1
|
Finanțe și afaceri
| 0.554282
|
Mâncare și băuturi
| 0.363692
|
Hobby-uri și casă
| 0.035934
|
Anunț organizațional
| 0.323102
|
Articol de tip listă
| 0.201708
|
Pagină despre organizație
| 0.131107
|
Școală primară
| 0.972051
|
Preșcolar
| 0.020222
|
Școală gimnazială
| 0.003192
|
<urn:uuid:5b41216b-1bdb-408b-89fd-1bf89761d1da>
|
Jambon afumat
Retete Culinare
» Retete cu carne
» Jambon afumat
Sarbatorile de iarna se remarca intr-o anumita masura prin prezenta preparatelor din carne de porc iar noi va prezentam mai jos o reteta clasica de jambon afumat.
Mareste poza
" Cateva feliute taiate dintr-un jambon afumat, gata pentru a fi servite la masa. "
Ingrediente
5 kg pulpa de porc
400 g sare
12 g silitra
10 boabe piper
2 boabe ienibahar
2 capatani usturoi
50 ml otet
750 ml vin
2 foi de dafin
Mod de preparare
- Tavaliti carnea prin sare si o puneti intr-un vas la racoare dar in niciun caz la congelator, impreuna cu boabele de piper, ienibahar, usturoiul curatat si taiat, cu otetul indoit cu apa, vin si 2 foi de dafin.
- Dupa ce ati facut asta, puneti deasupra si silitra.
- Intoarceti carnea din cand in cand in sos si o lasati sa stea asa timp de 10 zile, dupa care o scoateti si o puneti la zvantat o zi si apoi la afumat.
- Lasati jambonul sa se afume aproximativ 3-4 zile dupa care il puteti pastra la rece sau il puteti fierbe in apa cu sare pana se inmoaie carnea.
- Lasati sa se racoreasca in apa in care a fiert.
- Scoateti apoi osul, scurgeti bine carnea si o lasati la presa intre doua capace de lemn pana se raceste bine sau se intareste.
Menţiuni
Serviti jambonul ca simplu aperitiv sau il folositi la prepararea diferitelor retete cu carne.
Timp de preparare: 14 zile
Complexitate: mare
Tagged with : porc , usturoi , otet , vin
Fotografia prezentata in reteta de Jambon afumat apartine Lucky Bielka.
Spune-ti parerea despre reteta
Cele mai noi retete in cartea de bucate online.
Tochitura - Retete cu carne
Tocanita de pui - Retete cu carne
Escalop de porc - Retete cu carne
Clatite cu carne - Retete cu carne
Gulas de pui - Retete cu carne
Vezi toata lista de Retete noi din cartea de bucate.
|
http://www.retete-on-line.ro/retete/jambon-afumat
| 2014-03-10T04:43:42Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999332
| 4
|
{"ron_Latn_score": 0.9993315935134888}
| 2.730796
| 3
|
Mâncare și băuturi
| 0.99687
|
Politică
| 0.00114
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.000399
|
Tutorial sau ghid
| 0.725469
|
Articol de tip listă
| 0.21481
|
Blog personal
| 0.037481
|
Școală primară
| 0.695488
|
Școală gimnazială
| 0.292995
|
Liceu
| 0.005013
|
<urn:uuid:7c5bbd89-1ee7-4c86-8eeb-d68254a769c0>
|
Rolul profesorului în clasa de elevi
Clasa de elevi este un grup social supus în mod constant influentelor educative exercitate de scoala. Ansamblul de elevi ce o compune este un grup social specific, în cadrul caruia exista o varietate de relatii educative. Aceste relatii au ca suport raporturile interpersonale din cadrul clasei si relatia pedagogica educator-educat. Desi relatia profesor-elev are un pronuntat caracter didactic, ea este influentata de pluralitatea de relatii interindividuale pe care le are elevul în clasa si în afara ei. De aceea este necesar ca profesorul sa cunoasca grupul ca ansamblu dinamic de relatii interumane.
Se stie însa ca profesorul si elevii nu se aleg unii pe altii, iar preferintele lor nu sunt decât întâm 222e410c plator în concordanta cu relatiile institutionalizate dintre ei. Cu toate acestea ei nu numai ca urmeaza sa conlucreze, dar va trebui sa conlucreze armonios. Mai întâi, profesorului îi revine sarcina si raspunderea integrarii sale în clasa si colectivul clasei de elevi pe care urmeaza sa-l închege. Într-un colectiv format, profesorul devine unul dintre membrii acestuia, îndeplinindu-si functia în interiorul grupului. Rolul educatorului pe scena scolara depinde de scopul pe care si-l propune sa-l atinga prin actiunea sa pedagogica.
Relatiile profesor-elev sunt variate si se constituie într-o retea de interdependente. Relatiile informational-cognitive si relatiile afective sunt subordonate relatiei de conducere-influentare. Atât relatia informational-cognitiva, cât si cea afectiva, se stabilesc cu scopul de a-i influenta pe elevi, si aceasta în multiple sensuri: pentru însusirea cunostintelor, pentru determinarea unor stari afective favorabile receptarii mesajului emis de profesor, pentru determinarea unor modificari de comportament sau stabilizarea unor trasaturi de caracter, etc. Profesorul declanseaza si întretine interesul elevilor si dorinta lor de a învata si de a raspunde printr-un comportament adecvat cerintelor lui.
Influentarea elevilor de catre profesor se face direct, prin atitudine, mesaj verbal, gestica, mimica, stare afectiva, exemplu personal , adica prin prezenta sa activa. Aceasta prezenta are functia de stimul ce determina la elevi un raspuns care poate fi de acceptare formala, acceptare cu convingere, imitare, contagiune, rezistenta. Indirect, profesorul influenteaza prin intermediul altor factori educationali cum sunt colectivul clasei de elevi, familia, consiliul profesoral, comitetul cetatenesc de parinti.
Rolul profesorului în conducerea pedagogica a activitatii elevilor se manifesta astfel pe toate planurile implicate de actiunea educativa. Analiza logica a structurii acestei actiuni ne permite sa determinam urmatoarele componente ale comportamentului pedagogic al educatorului în relatiile cu clasa:
· Observa actiunile si conduita elevilor din clasa în timpul lectiilor si în activitatile extrascolare deoarece adecvarea comportamentului pedagogic la specificul vietii clasei nu e posibil fara observarea atenta a colectivului si a fiecarui elev. J. Dewey considera ca educatia "trebuie sa înceapa prin observarea psihologica a capacitatilor, a intereselor, si a deprinderilor copiilor".
Organizeaza activitatea clasei fixând programul activitatii ei intelectuale, iar în clasa structurile organizationale si functiile îndeplinite de aceste structuri.
· Comunica clasei informatii stiintifice, valori morale estetice, culturale si receptioneaza mesajul elevului. Comunicarea se face atât în functie de cerintele programei, cât si în raport cu preocuparile si interesele cognitive ale elevilor.
· Mediaza în constituirea relatiei elev-stiinta chiar daca achizitionarea cunostintelor stiintifice presupune efortul individual al elevului si activitatea sa individuala de cautare, de documentare,de rezolvare a problemelor.
· Conduce, îndruma, controleaza si evalueaza activitatea clasei
· Dialogheaza cu clasa. Activitatea sa educativa implica un dialog continuu si variat cu elevii. Desfasurarea dialogului profesor-clasa solicita un context de relatii educative pozitive .
· Coopereaza cu elevii din clasa în realizarea sarcinilor ce revin grupului, în realizarea scopurilor propuse, în desfasurarea lectiilor si a activitatilor extradidactice, în fixarea unor reguli de conduita, în elaborarea deciziilor.
· Stimuleaza activitatea elevilor prin aprecieri, îndemnuri, prin încurajarea eforturilor pe care ei le fac. E. Planchard a remarcat ca din dorintele elevilor referitoare la relatiile lor cu profesorii se desprinde necesitatea unei interventii umane care sa-i sustina, sa-i încurajeze si sa le arate cu bunavointa când si unde au gresit .
· Ajuta pe elevi în activitatea lor, dându-le sfaturi, aratându-le cum trebuie sa procedeze în rezolvarea unei probleme sau în pregatirea lectiilor. Kriekemans include în relatia pedagogica ajutorul pe care profesorul îl da copilului pentru a deveni om matur care si-a asumat responsabilitatea propriei sale existente. Astfel, ajutorul se exercita pe planul formarii morale a individului.
· Coordoneaza relatiile interumane din clasa si activitatea grupurilor de munca existente în cadrul ei, urmarind întarirea solidaritatii grupului.
· Orienteaza actiunile organizate de clasa, urmarind formarea idealului de viata al elevilor, deschizându-le liniile de perspectiva.
· Caracterizeaza clasa ca grup educativ, conturând trasaturile ei specifice, factorii de coeziune care actioneaza în cadrul ei si perspectivele ei de dezvoltare.
Comportamentul pedagogic al profesorului se manifesta în atitudini suple, variate, în functie de actiunea educativa în care el este angajat. În procesul educativ el este pentru elevi figura centrala si ca urmare atentia lor se îndreapta spre el. Profesorul trebuie sa-si autoregleze comportamentul sau pedagogic pentru a se prezenta în fata elevilor într-o maniera de încredere si de ajutor pentru ei. Comportamentul pedagogic se împleteste în cadrul lectiilor si în afara lor cu o anumita tonalitate afectiva, care apropie sau îndeparteaza pe elevi de educator si de obiectul pe care el îl preda ,îi entuziasmeaza pentru valorile culturale si pentru scoala sau le strecoara în suflet raceala si indiferenta.
Prin comportamentul lui afectiv profesorul impune elevilor un anumit comportament, individual si de grup. Eficienta actiunii de influentare, sensul si intensitatea influentei pe care o exercita educatorul asupra elevilor depind în mare masura de tonul afectiv al relatiilor lui cu elevii.
Comportamentul emotional al profesorului influenteaza direct comportamentul elevilor prin contagiune si indirect, prin climatul afectiv pe care îl determina în clasa. Acest comportament poate fi "factor de stimulare a unor stari afective tonice sau de diminuare a capacitatii de munca a elevilor si de blocare a relatiilor de comunicare între elevi si profesor", dupa cum arata V. Popeanga.
Relatiile apropiate între profesor si elev , bazate pe încrederea elevului nu numai în competenta profesionala a profesorului, ci si în competenta sa ca sfatuitor, pe capacitatea empatica a profesorului sunt dorite de catre elevi.
Ei se adreseaza profesorilor pentru a obtine sfaturi doar daca sunt destul de apropiati de ei, daca au încredere ca vor fi întelesi si bine sfatuiti. În masura în care o fac, elevii nu se adreseaza oricarui profesor, ci numai acelora care îi înteleg. Elevii îsi doresc relatii mai apropiate cu profesorii pentru a gasi în acestia sprijin moral ori de câte ori au nevoie.
Universul relational al clasei de elevi, analizat din punct de vedere al influentei educationale în contextul grupului scolar si abordat, din punct de vedere stiintific, sub auspiciile managementului clasei de elevi, devine unul dintre subiectele cele mai importante de a carui cunoastere si aplicare depinde succesul demersului educativ al cadrului didactic.
BIBLIOGRAFIE:
1. Cosmovoci,A., Psihologie generala, Ed. Polirom,Iasi,1966
2. Iucu, R.B.,Managementul si gestiunea clasei de elevi, Ed. Polirom, Iasi, 2000
3. Popeanga, V. , Clasa de elevi subiect si obiect al actului educativ, Ed. Facla , Timisoara, 1973
|
http://www.scritube.com/profesor-scoala/Rolul-profesorului-in-clasa-de22224102.php
| 2014-03-10T04:43:40Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010638293/warc/CC-MAIN-20140305091038-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.99966
| 43
|
{"ron_Latn_score": 0.9996604919433594}
| 4.192972
| 4
|
Educație și joburi
| 0.983004
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.007371
|
Literatură
| 0.001266
|
Articol de cunoștințe
| 0.916891
|
Scriere non-ficțiune
| 0.047683
|
Blog personal
| 0.006369
|
Școală gimnazială
| 0.503495
|
Liceu
| 0.372285
|
Licență
| 0.079057
|
<urn:uuid:fb176691-62b4-4a84-a01f-67fc0c9b6df7>
|
Piaţa auto - piaţă cu de toate! Dacă businessul cu maşini nu mai este atât de profitabil ca înainte, atunci cei care îl practică, pentru aşi întoarce banii investiţi, au transformat piaţa auto într-o piaţa unde poţi cumpăra până şi frigidere, mobilă, haine şi detergenţi.
Piaţa auto este saturată de maşini la mâna a doua. Vânzătorii au acumulat un stoc mare de automobile pe care nu au cui să le vândă din cauza crizei. Ei spun că au scăzut vânzările maşinilor produse cu mai puţin de 7 ani în urmă, pentru că sunt scumpe.
Dacă înainte de declanşarea crizei economice, procurarea unui automobil era o modalitate de a investi banii, în prezent, incertitudinea evoluţiei pieţei auto i-a determinat pe oameni să-şi reorienteze investiţiile. Astfel, au fost nevoiţi să se reorienteze şi vânzătorii.
De la începutul anului vânzările maşinilor la mâna a doua pe piaţa auto din Republica Moldova au scăzut cu peste 30 la sută.
sursa: jurnaltv.md
|
http://autosecond.blogspot.com/2010/11/piata-auto-de-la-pruncu-piata-cu-de.html
| 2014-03-11T03:29:12Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000008
| 47
|
{"ron_Latn_score": 1.0000081062316895}
| 1.634158
| 2
|
Finanțe și afaceri
| 0.968564
|
Transport
| 0.017212
|
Politică
| 0.003057
|
Articol de știri
| 0.994777
|
Forum de discuții
| 0.000877
|
Date structurate
| 0.00075
|
Școală gimnazială
| 0.884695
|
Liceu
| 0.058917
|
Școală primară
| 0.051526
|
<urn:uuid:8492b3be-60de-4a62-ba22-c104207a6a3b>
|
Azi, 26 aprilie 2011, se împlinesc 25 de ani de la catastrofa nucleară de la Cernobîl. La data de 26 aprilie 1986, cel de-al patrulea reactor al Centralei Atomoelectrice din Cernobîl a explodat la 01:23 noaptea.
Astazi,Cernobîlul și împrejurimile sale sunt obiect de studiu pentru oamenii de știință, oferă slujbe de întreținere pentru Centrala Atomoelectrică Cernobîl si slujbe pentru doctori și specialisti in fizica nucleara.
Explozia centralei nucleare a aruncat un nor de reziduuri radioactive peste o mare parte a Europei.
Azi, la Chișinău, vor avea loc mai multe evenimente dedicate comemorării persoanelor care au avut de suferit în urma accidentului nuclear.
Sursa: UNIMEDIA
Evenimentele s-au succedat potrivit A.F.P. preluat de Hotnews.ro dupa cum urmeaza :
Conducerea centralei a decis sa profite de oprirea programata a reactorului pentru a face un test de securitate.
Testul a inceput la ora 1.23 de minute si 4 secunde. Un pic inainte de sfarsitul acestui minut fatal, o crestere necontrolata de putere s-a produs, declansand doua explozii, urmate de incendii.
Anchetele efectuate ulterior au scos la lumina erori de manipulare si de conceptie a acestui reactor sovietic, de tipul RBMK.
“01.24: zgomote puternice. Barele sistemului de gestionare si de protectie s-au oprit”, scrie un inginer insarcinat cu controlul reactorului, in jurnalul sau de bord.
Miezul reactorului a fost distrus si un nor puternic radioactiv s-a ridicat la cer. O parte a recazut in jurul centralei, dar vantul a purtat elemente radioactive in alte regiuni ale Ucrainei, Belaruslui, Rusiei, Romaniei, pana in Europa Occidentala.
In centrala, un angajat a fost ucis in explozie. Corpul sau nu a fost regasit niciodata. Un altul a decedat cateva ore mai tarziu. Primii pompieri care au ajuns la centrala pentru a impiedica extinderea incendiului la reactorul numarul 3 sunt supusi unor iradieri enorme.
Alte 28 de persoane mor in saptamanile urmatoare, victime ale unor iradieri prea mari.
In fata acestei catastrofe, autoritatile sovietice pastreaza tacerea, chiar daca pun in pericol populatia in acest fel.
Evacuarea orasului Pripiat, 48.000 de locuitori, printre care si personalul centralei, situat la trei kilometri de Cernobil, nu are loc decat in 27 aprilie, la inceputul dupa-amiezii, o zi si jumatate dupa explozie.
Intreaga lume nu stia inca nimic despre tragedie. Alerta a fost data doua zile mai tarziu, in 28 aprilie, de catre Suedia, care a observat o rata neobisnuita de radioactivitate. Agentia oficiala de presa a URSS, TASS, publica atunci o prima informare, indicand ca un “accident” s-a produs la Cernobil, intr-o stire laconica de cinci paragrafe.
Amploarea catastrofei nu era cunoscuta decat in mediul restrans al liderilor sovietici.
In Ucraina, legea tacerii continua sa domneasca. Pentru traditionala defilare sovietica de 1 Mai, elevii au marsaluit ca in fiecare an pe strazile din Kiev, ca si cum nimic nu s-ar fi intamplat, in conditiile in care vantul adusese norul radioactiv deasupra capitalei ucrainene.
Oamenii au trebui sa astepte prima saptamana din mai pentru a primi cateva sfaturi de protectie din partea autoritatilor.
Seful statului, Mihaïl Gorbaciov, pastreaza linistea si nu intervine public decat in 14 mai. La aproape trei saptamani de la catastrofa, autoritatile decid sa trimita majoritatea elevilor din Kiev intr-o tabara si autorizeaza mamele sa-si ia concediu.
La Cernobil, autoritatile au incercat initial, in zadar, sa toarne apa in reactor, inainte de a arunca cu elicopterele circa 4.000 de tone de saci de plumb si nisip asupra centralei.
GALERIE FOTO :
|
http://cersipamantromanesc.wordpress.com/tag/explozia-de-la-cernobal/
| 2014-03-11T03:28:54Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999879
| 32
|
{"ron_Latn_score": 0.9998788833618164}
| 3.812155
| 4
|
Istorie și geografie
| 0.733333
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.23779
|
Politică
| 0.010613
|
Articol de știri
| 0.994443
|
Scriere non-ficțiune
| 0.001495
|
Recenzii ale utilizatorilor
| 0.000797
|
Școală gimnazială
| 0.830863
|
Liceu
| 0.163758
|
Licență
| 0.004309
|
<urn:uuid:39e97e03-6baa-4c1f-8c2f-45de2e63e9da>
|
We are migrating the content of this website during the first semester of 2014 into the new EUR-Lex web-portal. We apologise if some content is out of date before the migration. We will publish all updates and corrections in the new version of the portal.
Do you have any questions? Contact us.
Lituania
Informaţiile pe care le-aţi solicitat nu sunt disponibile în limba pe care aţi ales-o.
Pentru a accesa informaţiile într-una dintre limbile disponibile, vă rugăm să selectaţi unul dintre linkurile următoare:
|
http://europa.eu/legislation_summaries/justice_freedom_security/enlargement/e22105_ro.htm
| 2014-03-11T03:36:35Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.952307
| 22,855
|
{"ron_Latn_score": 0.9523071050643921, "eng_Latn_score": 0.04228084534406662}
| 0.386173
| 0
|
Finanțe și afaceri
| 0.604177
|
Software
| 0.146883
|
Politică
| 0.050981
|
Anunț organizațional
| 0.51334
|
Notificări legale
| 0.164795
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.095012
|
Preșcolar
| 0.583261
|
Școală primară
| 0.281573
|
Școală gimnazială
| 0.043957
|
<urn:uuid:3716f639-c9aa-412b-823d-5d387cd2afd1>
|
The Exorcism of Emily Rose (2005) – Filme online subtitrate
În 1999, Vaticanul a revizuit pentru prima oară în 400 de ani textul oficial al ritualului de exorcizare. Numărul de exorcişti catolici a crescut în ultima decadă de la 30 la 300.
Arhiepiscopia Romano-Catolică a oraşului Chicago l-a angajat recent cu normă întreagă pe primul exorcist oficial în cei 160 de ani de istorie. În New York, patru preoţi catolici au investigat oficial peste 40 de cazuri de oameni posedaţi începând din 1995. Printr-o decizie extrem de rară, Biserica Catolică a recunoscut în mod oficial posedarea demonică a unei tinere colegiene de 19 ani.. Povestit în secvenţe retrospective terifiante, Un caz de exorcizare narează procesul de urmărire a preotului acuzat de neglijenţă, care a avut ca rezultat moartea tinerei fete, bănuită de a fi fost posedată.
Inspirat de evenimente adevărate, filmul îi are în distribuţie pe Laura Linney în rolul lui Erin Bruner, avocata părintelui Richard Moore (Tom Wilkinson), preotul care a efectuat controversata exorcizare.
Emily Rose părăseşte căminul protector al casei sale pentru a merge la colegiu, netrecându-i prin minte ceea ce o aştepta. Într-o noapte, singură în dormitor, are prima “halucinaţie” terifiantă şi leşină. Pe măsură ce atacurile sale devin din ce în ce mai dese şi mai brutale, Emily, o convinsă credincioasă catolică, hotărăşte să apeleze la o exorcizare efectuată de preotul de la parohia sa, părintele Richard Moore. Cum fata moare în timpul ritualului de exorcizare, preotul este acuzat de omor prin neglijenţă.
Va dorim vizionare placuta pe filmehd.net – filme online gratis!
Asteptam parerile voastre despre acest film online gratis subtitrat in limba romana prin intermediul campului de comentarii de sub playerul filmului si nu uitati sa va inscrieti la adresa de email in campul special din partea dreapta a site-ului pentru a primi ultimile noutati in materie de filme online gratis pe filmehd.net.
|
http://filmehd.net/the-exorcism-of-emily-rose-2005-filme-online-subtitrate.html
| 2014-03-11T03:28:55Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999969
| 93
|
{"ron_Latn_score": 0.9999690055847168}
| 0.740047
| 1
|
Divertisment
| 0.912836
|
Sănătate
| 0.021995
|
Crime și investigații
| 0.014825
|
Articol de știri
| 0.968712
|
Anunț organizațional
| 0.007316
|
Scriere non-ficțiune
| 0.00485
|
Școală primară
| 0.667508
|
Școală gimnazială
| 0.230338
|
Preșcolar
| 0.064877
|
<urn:uuid:ca57cd5d-e7e9-4799-a5e1-9ea78227c66d>
|
Cand a avut loc “Razboiul celor 2 Roze”, de ce s-a numit asa si cine a invins? Cand si intre cine s-a desfasurat “Razboiul de 100 de Ani” si cine a castigat? Ce erau Cruciadele? Cand s-a desfasurat Razboiul de 30 de ani? Cand a avut loc Marea Schisma? Cand a avut loc Batalia de la Waterloo si cine a invins? Ce este si cand a fost ratificata Declaratia de Independenta a Statelor Unite ale Americii? Cand a avut loc Caderea Constantinopolului? In ce an a debutat Marea Criza Economica din Statele Unite ale Americii? Cine a spus “Statul sunt eu”?
|
http://www.artacunoasterii.ro/tag/razboiul-de-100-de-ani
| 2014-03-11T03:29:03Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999997
| 41
|
{"ron_Latn_score": 0.9999966621398926}
| 3.159125
| 3
|
Istorie și geografie
| 0.993784
|
Politică
| 0.003363
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.000628
|
Articol de știri
| 0.662805
|
Articol de tip listă
| 0.07648
|
Forum întrebări și răspunsuri
| 0.061031
|
Școală gimnazială
| 0.956359
|
Liceu
| 0.031166
|
Școală primară
| 0.008666
|
<urn:uuid:8425ef0f-9423-4e38-b40e-dc8dc8410086>
|
Actualizam lista zilnic asa ca intotdeauna vei gasi o noua ocazie sa te bucuri in timpul liber de jocurile tale preferate, gratuit.
In plus, noi nu am uitat de clasicele jocuri precum Mario, Tank sau Tetris asa ca daca esti fan arcade, ai nimerit in locul potrivit. Ca si noi, stim ca inca sunt multi care nu au uitat ce inseamna sa salvezi printesa asa ca venim mereu cu noi versiuni ale jocurilor pe care deja le iubesti.
Vrei sa te joci gratuit? Intra pe gigica.com, relaxeaza-te si distreaza-te cu masini, mecano, strategie sau orice alt joc care iti place. Noi suntem mandri sa vi le oferim gratis asa ca va asteptam in fiecare zi alaturi de noi!
|
http://www.gigica.com/joc/gaseste-obiectele-ascunse-sub-apa/
| 2014-03-11T03:28:57Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999116
| 869
|
{"ron_Latn_score": 0.9991158843040466}
| 0.491001
| 0
|
Jocuri
| 0.85932
|
Divertisment
| 0.112742
|
Hobby-uri și casă
| 0.003943
|
Anunț organizațional
| 0.557709
|
Blog personal
| 0.249656
|
Pagină de produs
| 0.079826
|
Preșcolar
| 0.518008
|
Școală primară
| 0.472098
|
Post-universitar
| 0.003706
|
<urn:uuid:e85d7a82-d5d0-4ca8-9ca7-d305ddff0279>
|
Dragoste in "perioada delicata"
Dragoste in "perioada delicata"
Voi porni de la premisa ca esti o tipa fara prejudecati si ca nu vei apasa rapid pe X-ul din coltul ferestrei pe motiv ca "sexul in perioada menstruatiei e scarbos".
Doar suntem intre fete si putem discuta despre orice - iar atunci cand esti doar cu iubitul tau in dormitor, poti face orice!
Au trecut anii cand femeile erau considerate "bolnave" la menstruatie si-n plus, cercetatorii au descoperit chiar ca aceasta perioada ne face uneori mai… pofticioase: aproximativ 30% dintre noi simt ca libidoul creste semnificativ in acele zile.
Daca iei anticonceptionale, vei descoperi ca in zilele in care faci pauza dorinta e mai puternica. Din moment ce sangerarea e redusa in aceste cazuri, ar fi pacat sa nu profiti.
Medical vorbind, e OK!
Medical vorbind, e 100% sigur sa faci dragoste in perioada menstruatiei!
Singura problema ar fi cea a bolilor cu transmitere sexuala (bacteriile se dezvolta mult mai rapid in prezenta sangelui menstrual, deci ai grija sa te protejezi daca nu ai de-a face cu un partner stabil… dar asta e valabil in orice zi a lunii!).
Ce facem cu prejudecatile?
Ei bine, aici intra in joc doar indrazneala ta! Se pare ca retinerile (atat ale noastre, cat si ale iubitilor nostri) de-a face sex in perioada menstruatiei isi au originea credinte antice.
Spre exemplu, femeia era considerata murdara atunci cand isi "lepada" energia vitala prin sange, iar barbatii credeau ca simplul contact cu sangele menstrual le va afecta potenta. In ziua de azi avem medici, Internet, libertate :) de ce ne-am mai gandi la astfel de aberatii?!
In cazul in care nu ai motive religioase sau culturale pentru care sa refuzi sexul in perioada menstruatiei, nu exista niciun alt impediment.
100% incitant si… curat
Ca si in cazul sexului anal, igiena e esentiala si, cat timp este pastrata la cote maxime, nu vor exista probleme. Ca sa nu fii stresata in ceea ce priveste patatul cearsafurilor, intinde un prosop pe pat de dinainte.
O prietena mi-a marturisit ca e stanjenita la maxim de partidele de sex in timpul menstruatiei, asa ca insista ca momentele de pasiune sa se consume la dus in acele zile. Ai putea incerca aceeasi strategie cu iubitul/sotul tau!
Ca sa te simti si mai sigura, pastreaza un pachet de servetele umede (si, daca tii neaparat, parfumate) in apropierea patului. Daca observi cea mai mica urma de sange, o poti face sa dispara in cateva secunde. Pozitia ideala este cea a misionarului, deoarece unghiul si gradul tau de relaxare reduc sangerarea. C
at despre sexul oral, daca esti suficient de relaxata cat sa nu te gandesti "si daca…?", e OK. Dar daca vei sta stresata in timp ce el incearca sa te faca sa ajungi pe nori, mai bine mai asteptati cateva zile :)
Orgasme mai multe, menstruatie mai scurta
Unul din motivele pentru care uram perioada menstruatiei este durerea. Nu ma indoiesc ca te vei bucura sa afli ca a avea orgasme in aceasta perioada inseamna o detensionare totala si implicit reducerea crampelor.
Totodata, s-a demonstrat ca, datorita contractiilor provocate de orgasm, organismul tau va elimina mai repede sangele menstrual. Dupa caz, asta poate insemna o zi sau doua in minus de purtat absorbante :)
Poti ramane insarcinata daca faci sex la menstruatie?
Da, daca nu te protejezi. Esti fertila cu cateva zile inainte de ovulatie, ceea ce face foarte posibila aparitia unei sarcini nedorite.
Daca alegi prezervativul, iesi chiar in avantaj: lichidul menstrual ofera o lubrifiere excelenta si, in plus, nu vei mai avea senzatia ca risti sa il "murdaresti" pe iubitul tau.
Tu ai facut/ai face dragoste in timpul menstruatiei?
Foto: Tressugar.com
Fii smart & chic alături de noi, dă LIKE paginii The ONE de Facebook!
|
http://www.one.ro/relatii-sex/totul-despre-sex/dragoste-in-perioada-delicata-5829879
| 2014-03-11T03:29:41Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999644
| 52
|
{"ron_Latn_score": 0.9996435642242432}
| 1.149951
| 1
|
Sănătate
| 0.474147
|
Conținut pentru adulți
| 0.203232
|
Viață socială
| 0.191972
|
Blog personal
| 0.965433
|
Articol de tip listă
| 0.00812
|
Articol de știri
| 0.007381
|
Școală gimnazială
| 0.632416
|
Liceu
| 0.247296
|
Preșcolar
| 0.074513
|
<urn:uuid:f013ae5e-700a-49e3-b83e-fe5d1b7be4df>
|
La varsat de doar 14 ani Ileana a debutat in Ansamblul Nicolae Balcescu din Craiova.
Copilaria Ilenei a fost marcata de saracie. De multe ori, parintii ei nu-si permiteau sa-i cumpere haine noi, rochite, iar artista suferea din aceasta cauza.
Ileana Ciuculete a avut doua casatorii esuate, dupa care l-a cunoscut pe Cornel Gales. Pe acesta din urma il considera barbatul ideal.
De-a lungul carierei sale artistice ,cantareata de muzica populara a avut nenumarate colaborari inedite, alaturi de Andra, Axinte de la Vacanta Mare sau de Denisa cu care a interpretat o piesa in limba sarba.
Referitor la viata sa personala, Ileana Ciuculete declara intr-un interviu ca: "M-am casatorit la o varsta foarte frageda , la 16 ani cand deja eram cantareata. Apoi la varsta de 19 ani am dat nastere primului meu baiat , Mugurel , la 2 ani a venit si cel de-al 2-lea baiat , Cristian care vruiam sa fie fata , dar Dumnezeu nu mi-a dat fata pe care mi-o doream din tot sufletul si mi-a daruit tot baiat.O sa-mi aduca baietii 2 nurori si o sa le iubesc poate mai mult decat pe ei daca vor fi pe sufletul meu si nu o sa fiu severa deloc pentru ca si eu am avut soacra."
Intr-un fel sau altul, Ileana Ciuculete a lasat sa se inteleaga ca regreta cele 2 casatorii anterioare celei existente in prezent , considerand ca si-a irosit timpul pana sa-l cunoasca pe Cornel Gales , sotul si impresarul ei care sunt de 20 de ani de casatorie impreuna.
In ziarul Cancan de azi a aparut stirea ca ca de fapt numele adevarat al Ilenei Ciuculete este NELI.
"Numele ei adevarat este Neli CIUCIULETE. Roza îi zic baietii de la tara. Pe fratele ei îl cheama Aurel Ciuciulete. Nu trebuie sa îi fie rusine de numele ei. Ileana Ciuculete nu îsi spune vârsta adevarata ca sa para mai tânara", a spus tatal baietilor, Valeriu Sfetcu, si fostul sot al cântaretei de muzica populara.
O singura intrabare ramane? De ce si cui serveste tot acest scandal legat de viata personala a Ilenei Ciuculete?
|
http://www.vedeteblog.com/2012/06/biografie-ileana-ciuculete-de-la-muzica.html
| 2014-03-11T03:28:31Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011112269/warc/CC-MAIN-20140305091832-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999916
| 52
|
{"ron_Latn_score": 0.999915599822998}
| 0.798594
| 1
|
Divertisment
| 0.953489
|
Viață socială
| 0.030519
|
Sănătate
| 0.002001
|
Articol de știri
| 0.952184
|
Blog personal
| 0.011526
|
Transcriere sau interviu
| 0.010069
|
Școală primară
| 0.928631
|
Preșcolar
| 0.048205
|
Școală gimnazială
| 0.014273
|
<urn:uuid:6801e2b3-7e58-4928-b556-2b2fcee2391e>
|
miercuri
Uzina Dacia din Mioveni pierde trei modele din sase pana la sfarsitul lui 2012. Ramane cu Duster, Sandero si Logan
Modelele Logan MCV, Logan VAN si Logan Pick-Up produse in uzina Dacia din Mioveni vor fi scoase din fabricatie pana la sfarsitul lui 2012, iar locul lor pe piata va fi luat de Dokker si Dokker Van, fabricate in Maroc, au declarat oficiali ai Renault intr-o conferinta de presa organizata cu ocazia testelor internationale pentru presa cu Dokker si Dokker Van, organizate in Austria, langa Viena. Logan Pick-Up va fi inlocuit de un pick-up derivat din Dokker, potrivit lui Frederic Broqua, director de program utilitare mici in cadrul Renault.
In prezent in uzina Dacia din Mioveni sunt fabricate sase modele: Dacia Duster, Dacia Sandero, Dacia Logan, Dacia Logan MCV, Dacia Logan VAN si Dacia Logan Pick-Up. In uzina Renault-Nissan din Maroc sunt fabricate alte trei modele Dacia: Lodgy, Dokker si Dokker Van.
Astfel, gama Dacia este compusa in prezent din noua modele, insa pana sfarsitul anului vor ramane sase. Logan MCV, Logan VAN si Logan Pick-Up, fabricate (si) in Romania, vor iesi din productie, iar uzina din Mioveni va produce trei modele in loc de sase. Cu alte cuvinte, ramane cu Duster, Sandero si Logan. Ultimele doua vor fi inlocuite cu noi generatii pe final de an si in 2013.
Logan MCV este inlocuit de Dokker, iar Logan VAN de Dokker Van. Pe larg despre aceste doua noi modele Dacia poti citi AICI. Logan Pick-Up iese si el din productie, urmand sa fie inlocuit, la o data ulterioara, de un pick-up bazat pe Dokker, care va fi produs tot in Maroc. Astfel, in uzina Renault-Nissan din Maroc vor fi produse patru modele Dacia diferite, iar in Romania trei modele diferite.
Renault se bazeaza astfel ca va tine uzina de la Mioveni ocupata cu Duster, Sandero, Logan si noile generatii ale acestor doua masini din urma, asteptate pe piata in 2012-2013.
“Suntem incantati sa avem trei modele care dau de lucru uzinei (de la Mioveni – n.r.)”, a declarat Frederic Broqua, director de program utilitare mici in cadrul Renault, raspunzand unei intrebari legate de numarul de modele ce vor fi produse la Mioveni.
“Vreau sa va reamintesc ca uzina Dacia din Romania lucreaza la capacitate maxima (…)”, a declarat direcorul Renault Commercial Roumanie, Thomas Dubruel, precizand ca opririle recente de productie nu trebuie sa fie ingrijoratoare, deoarece ele tin de ajustarea productiei la cerere.
Vanzarile de autovehicule Dacia la nivel mondial au scazut cu 1,5% anul trecut, in comparatie cu 2010, la 343.233 unitati, iar pe piata romaneasca declinul a fost de 15%. SUV-ul Duster a reprezentat 46% din vanzarile globale, iar in Romania Duster s-a vandut de aproape trei ori mai bine decat mai micul Sandero. In 2010 Dacia a livrat 348.723 autovehicule (autoturisme si utilitare) la nivel mondial, iar in 2009 livrarile au fost de 311.500 unitati.
Vanzarile Dacia in Romania au scazut cu 15%, de la 36.730 unitati in 2010 la 30.861 autovehicule anul trecut. In 2009 vanzarile Dacia pe piata locala erau de peste 40.000 unitati.
0-100.ro va publica joi, 12 iulie, un test drive tip prima impresie cu Dacia Dokker, in urma testelor pentru presa din Romania care au loc in perioada 10-11 iulie la Viena, Austria.
Corespondenta din Viena, Austria.
|
http://0-100.hotnews.ro/2012/07/11/uzina-dacia-din-mioveni-pierde-trei-modele-din-sase-pana-la-sfarsitul-lui-2012-ramane-cu-duster-sandero-si-logan/
| 2014-03-12T02:12:58Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999644
| 48
|
{"ron_Latn_score": 0.9996440410614014}
| 1.70406
| 2
|
Industrial
| 0.723543
|
Transport
| 0.219211
|
Finanțe și afaceri
| 0.027336
|
Articol de știri
| 0.990302
|
Anunț organizațional
| 0.002528
|
Forum de discuții
| 0.001595
|
Școală gimnazială
| 0.783562
|
Școală primară
| 0.164145
|
Liceu
| 0.042567
|
<urn:uuid:cc786491-b666-448b-9c8e-cbc3063c14ed>
|
De ce preturile oferite de Direct Booking sunt atat de mici?
Comisioane mici
Ne-am ajustat comisioanele pentru a oferi
cele mai mici preturi posibile.
Colaborari directe
Direct Booking colaboreaza direct cu mari touroperatori si chiar cu hoteluri afiliate
ce isi publica oferta in portalul nostru.
Volum de vanzari
Strategia noastra este aceea de a vinde cat mai multe pachete turistice online,
ceea ce inseamna costuri minime cu promovarea la sediul agentiei. Oferta noastra
este foarte diversificata si pentru toate buzunarele.
Viitorul este online
Direct Booking isi doreste sa devina cel mai utilizat magazin de turism online din
Romania, punand in legatura directa hotelierul cu turistul, la cele mai mici preturi
Alegeti destinatia de vacanta prin Direct Booking
Gasesti imediat ce doresti
Direct Booking iti ofera posibilitatea sa cauti destinatia potrivita intr-o maniera
rapida prin utilizarea unui modul de cautare si filtrare modern
Informatie actualizata
Echipa Direct Booking tine legatura permanenta cu hotelurile si pensiunile publicate
in site pentru a actualiza in cat mai scurt timp informatia publicata.
Plata online
Daca v-ati hotarat asupra destinatiei, puteti sa faceti plata direct in site-ul
Direct Booking, economisind timp si bani
Toata informatia intr-un singur loc
Direct Booking ofera mai mult decat rezervari online, de aici puteti afla mai multe
despre destinatia dumneavoastra: obiective turistice, opiniile altor turisti, imagini
si harti
|
http://austria.directbooking.ro/harta-klagenfurt
| 2014-03-12T02:13:10Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.9997
| 42,149
|
{"ron_Latn_score": 0.9997000694274902}
| 0.698813
| 1
|
Turism și călătorii
| 0.972791
|
Finanțe și afaceri
| 0.014505
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.002913
|
Anunț organizațional
| 0.48533
|
Pagină despre organizație
| 0.439974
|
Pagină de produs
| 0.034812
|
Școală primară
| 0.88387
|
Preșcolar
| 0.084982
|
Școală gimnazială
| 0.015252
|
<urn:uuid:8e9d8a41-ce2a-4873-beb3-f18a79c2d3cc>
|
Regulamentul (CEE) nr. 3820/85 al Consiliului din 20 decembrie 1985 de armonizare a anumitor dispoziții din domeniul social privind transportul rutier
JO L 370, 31.12.1985, p. 1-7 (DA, DE, EL, EN, FR, IT, NL)
ediţie specială finlandeză: capitol 07 volum 3 p. 113 - 119
ediţie specială spaniolă: capitol 07 volum 4 p. 21 - 27
ediţie specială suedeză: capitol 07 volum 3 p. 113 - 119
ediţie specială portugheză: capitol 07 volum 4 p. 21 - 27
ediţie specială în limba cehă: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
ediţie specială în limba estonă: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
ediţie specială în limba maghiară capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
ediţie specială în limba lituaniană: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
editie speciala in limba letona: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
editie speciala in limba malteza: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
editie speciala in limba poloneza: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
editie speciala in limba slovaca: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
ediţie specială în limba slovenă: capitol 05 volum 01 p. 319 - 325
ediţie specială în limba bulgară: capitol 05 volum 02 p. 45 - 51
editie speciala in limba româna: capitol 05 volum 02 p. 45 - 51
DA DE EL EN FR IT NL
|BG||ES||CS||DA||DE||ET||EL||EN||FR||GA||HR||IT||LV||LT||HU||MT||NL||PL||PT||RO||SK||SL||FI||SV|
|html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html||html|
|tiff||tiff||tiff||tiff||tiff||tiff||tiff|
|Afişare bilingvă: BG CS DA DE EL EN ES ET FI FR HU IT LT LV MT NL PL PT RO SK SL SV|
Regulamentul (CEE) nr. 3820/85 al Consiliului
din 20 decembrie 1985
de armonizare a anumitor dispoziții din domeniul social privind transportul rutier
CONSILIUL COMUNITĂȚILOR EUROPENE,
având în vedere Tratatul de instituire a Comunității Economice Europene și, în special, articolul 75 al acestuia,
având în vedere Decizia Consiliului din 13 mai 1965 privind armonizarea anumitor dispoziții cu incidență asupra concurenței în domeniul transportului feroviar, rutier și pe căile navigabile interioare [1] și, în special, secțiunea III a acesteia,
având în vedere propunerea Comisiei [2],
având în vedere avizul Adunării parlamentare [3],
având în vedere avizul Comitetului Economic și Social [4],
întrucât, în domeniul transportului rutier, dispozițiile comunitare în domeniul social sunt stabilite prin Regulamentul (CEE) nr. 543/69 [5], modificat ultima dată de Regulamentul (CEE) nr. 2829/77 [6]; întrucât aceste dispoziții vizează armonizarea condițiilor de concurență între modurile de transport interior, în special în ceea ce privește sectorul rutier, și îmbunătățirea condițiilor de muncă și a siguranței rutiere; întrucât progresul realizat în aceste domenii trebuie să fie asigurat și continuat; întrucât este, însă, necesar ca dispozițiile regulamentului menționat să devină mai flexibile, fără ca obiectivelor acestora să le fie adusă atingere;
întrucât, ținând seama de modificările formulate în continuare, toate dispozițiile relevante ar trebui să fie reunite, pentru o mai mare claritate, într-un singur text și, în consecință, Regulamentul (CEE) nr. 543/69 trebuie abrogat; întrucât, însă, exceptările prevăzute la articolul 4 pentru anumite vehicule și dispozițiile articolului 15 referitoare la anumite transporturi de pasageri trebuie menținute în vigoare pe o anumită perioadă de timp;
întrucât dispozițiile prezentului regulament referitoare la condițiile de muncă nu pot să aducă atingere dreptului partenerilor sociali de a prevedea în cadrul contractelor colective de muncă sau în alt mod dispoziții mai favorabile lucrătorilor; întrucât, nu numai pentru a promova progresul social, dar și pentru a îmbunătăți siguranța rutieră fiecare stat membru trebuie să-și păstreze dreptul de a adopta anumite măsuri corespunzătoare;
întrucât, având în vedere reducerea numărului de însoțitori de bord și încasatori, nu mai este necesar să se reglementeze perioadele de repaus ale membrilor echipajului, cu excepția conducătorului auto;
întrucât înlocuirea săptămânii flexibile cu săptămâna fixă ar permite conducătorilor auto să-și organizeze mai ușor munca și ar îmbunătăți controlul acestora;
întrucât este necesară definirea unui sistem aplicabil transporturilor rutiere internaționale spre sau dinspre o țară terță sau între două țări cu tranzitarea teritoriului unui stat membru; întrucât acestor transporturi trebuie să li se aplice dispozițiile Acordului european privind activitatea echipajelor vehiculelor care efectuează transporturi rutiere internaționale (AETR) din 1 iulie 1970; întrucât, în cazul vehiculelor înmatriculate într-un stat care nu este parte contractantă la AETR, aceste dispoziții nu se aplică decât acelei părți din călătorie care se efectuează în cadrul Comunității;
întrucât, deoarece obiectul acordului AETR intră în domeniul de aplicare a prezentului regulament, competența de a negocia și încheia acest acord revine Comunității; întrucât, însă, circumstanțele speciale în care au avut loc negocierile AETR justifică, cu titlu de excepție, o procedură prin care statele membre ale Comunității să depună, în mod individual, instrumentele de ratificare sau aderare în cadrul unei acțiuni concertate, acționând, cu toate acestea, în interesul și în numele Comunității;
întrucât, pentru a asigura supremația dreptului comunitar în transporturile intracomunitare, statele membre trebuie să prevadă o rezervă la depunerea instrumentelor lor de ratificare sau aderare conform căreia transporturile internaționale între state membre nu trebuie să fie considerate transporturi internaționale în sensul acordului;
întrucât posibilitățile prevăzute în însuși textul acordului ca părțile contractante să încheie acorduri bilaterale care să constituie derogări de la acordul menționat, în ceea ce privește traficul în zona de frontieră și traficul de tranzit, intră, în principiu, în competența Comunității;
întrucât, dacă o modificare a reglementărilor interne ale Comunității în domeniul în cauză necesită o modificare corespunzătoare a acordului, statele membre întreprind un demers comun pentru ca această modificare să fie adusă acordului în conformitate cu procedura prevăzută în acesta;
întrucât anumite transporturi pot fi exceptate de la aplicarea prezentului regulament;
întrucât este oportun să se completeze și să se clarifice anumite definiții și să se actualizeze anumite dispoziții, în special în ce privește exceptările prevăzute pentru anumite categorii de vehicule;
întrucât este oportun să se prevadă dispoziții privind vârsta minimă a conducătorilor auto angajați în transportul de mărfuri sau de pasageri – ținând seama de anumite cerințe de formare profesională – precum și vârsta minimă a însoțitorilor de bord și a încasatorilor; întrucât, în scopul formării profesionale, statele membre trebuie să aibă posibilitatea de a reduce vârsta minimă aprobată pentru însoțitorii de bord la 16 ani;
întrucât, în ceea ce privește perioadele de conducere, este oportun să se limiteze durata continuă de conducere și durata zilnică de conducere, fără a se aduce însă atingere reglementărilor naționale care obligă conducătorii să conducă vehiculul numai atât timp cât sunt în măsură să facă acest lucru în deplină siguranță;
întrucât o prelungire a duratei zilnice de conducere, însoțită de o scurtare a duratei de conducere pe o perioadă de două săptămâni, este de natură să ușureze gestionarea întreprinderilor de transport și să contribuie la progresul social;
întrucât dispozițiile privind întreruperile perioadei de conducere a vehiculului trebuie adaptate ca urmare a prelungirii duratei zilnice de conducere;
întrucât, în ceea ce privește perioadele de repaus, este oportun să se stabilească durata minimă și alte condiții care reglementează perioadele zilnice și săptămânale de repaus ale membrilor echipajului;
întrucât derularea călătoriilor ar fi facilitată în cazul în care conducătorul auto ar avea posibilitatea să fracționeze perioada zilnică de repaus, în special evitând să fie obligat să ia masa și să se cazeze în același loc;
întrucât prelungirea perioadelor de repaus săptămânale este benefică progresului social și siguranței rutiere, permițându-se, totodată, reducerea acestor perioade, cu condiția ca fracțiunile din perioadele de repaus care nu au fost folosite să poată fi compensate de către conducătorul auto, într-un loc la alegerea sa și într-un termen stabilit;
întrucât numeroase transporturi rutiere în interiorul Comunității implică transportul cu feribotul sau pe calea ferată pe o porțiune a călătoriei; întrucât este necesar, prin urmare, ca în reglementări să fie prevăzute dispoziții privind perioadele de repaus și pauzele zilnice adecvate acestor transporturi;
întrucât, în interesul asigurării siguranței circulației rutiere, primele acordate în funcție de distanța parcursă și tonajul transportat, care ar putea să pericliteze siguranța rutieră, trebuie interzise;
întrucât este oportun să se prevadă posibilitatea derogării de la prezentul regulament pentru anumite transporturi naționale cu caracteristici speciale; întrucât, în caz de derogare, statele membre trebuie să se asigure că nivelul de protecție socială și cel de siguranță rutieră nu sunt periclitate;
întrucât, dată fiind natura specifică a transportului de pasageri, este justificată o redefinire a categoriei de vehicule pe care statele membre le pot excepta de la aplicarea regulamentului în domeniul transporturilor naționale;
întrucât statele membre trebuie să aibă posibilitatea, cu autorizare din partea Comisiei, să acorde derogări de la dispozițiile regulamentului în situații excepționale; întrucât, în cazuri urgente, trebuie să existe posibilitatea acordării acestor derogări pe o perioadă limitată de timp fără nici o autorizare prealabilă din partea Comisiei;
întrucât, în cazul conducătorilor de vehicule utilizate pentru servicii regulate de pasageri, o copie a orarului și un extras din registrul de sarcini al întreprinderii pot înlocui echipamentul de control; întrucât ar fi util, în vederea aplicării prezentului regulament și a prevenirii abuzurilor, să se înmâneze conducătorilor auto, la cerere, extrase din registrele lor de sarcini;
întrucât este oportun, pentru un control eficient, ca transporturile internaționale regulate de pasageri, cu excepția anumitor servicii în zona de frontieră, să nu mai beneficieze de exceptarea de la obligația de a instala și utiliza echipamentul de control;
întrucât este oportun să se sublinieze importanța și necesitatea respectării prezentului regulament de către angajatori și de către conducătorii auto;
întrucât Comisia trebuie să urmărească evoluția situației în statele membre și să prezinte Consiliului și Adunării un raport privind punerea în aplicare a prezentului regulament la fiecare doi ani;
întrucât, în vederea punerii în aplicare a prezentului regulament și a verificării modului de respectare a acestuia, este util ca statele membre să-și acorde reciproc asistență,
ADOPTĂ PREZENTUL REGULAMENT:
SECȚIUNEA I
Definiții
Articolul 1
În sensul prezentului regulament:
1. "transport rutier" înseamnă orice deplasare efectuată pe drumurile deschise utilizării publice de către un vehicul, gol sau încărcat, folosit pentru transportul pasagerilor sau al mărfurilor;
2. "vehicule" înseamnă autovehicule, tractoare, remorci și semiremorci, definite după cum urmează:
(a) prin "autovehicul" se înțelege orice vehicul prevăzut cu un sistem mecanic de autopropulsie care circulă pe un drum, altul decât cel care se deplasează pe șine, și care este utilizat în mod normal pentru transportul de pasageri sau de mărfuri;
(b) prin "tractor" se înțelege orice vehicul prevăzut cu un sistem mecanic de autopropulsie care circulă pe un drum, altul decât cel care se deplasează pe șine, și care este proiectat în mod special pentru a trage, împinge sau acționa remorci, semiremorci, utilaje sau mașini;
(c) prin "remorcă" se înțelege orice vehicul proiectat pentru a fi cuplat la un autovehicul sau la un tractor;
(d) prin "semiremorcă" se înțelege o remorcă fără osia din față, cuplată astfel încât o parte substanțială din greutatea sa și din cea a încărcăturii sale să fie suportată de tractor sau de autovehicul;
3. "conducător auto" înseamnă orice persoană care conduce vehiculul, chiar și pentru o scurtă perioadă de timp, sau care se află la bordul vehiculului pentru a-l putea conduce, dacă este cazul;
4. "săptămână" înseamnă perioada cuprinsă între ora 00.00 a zilei de luni și ora 24.00 a zilei de duminică;
5. "repaus" înseamnă o perioadă neîntreruptă de cel puțin o oră în cursul căreia conducătorul auto poate dispune liber de timpul său;
6. "masa maximă admisibilă" înseamnă masa maximă autorizată de operare a vehiculului complet încărcat;
7. "servicii regulate de transport pasageri" înseamnă servicii de transport naționale și internaționale, după cum sunt definite în articolul 1 din Regulamentul nr. 117/66/CEE al Consiliului din 28 iulie 1966 privind introducerea de reguli comune pentru transportul internațional de pasageri cu autocarul și cu autobuzul [7].
SECȚIUNEA II
Domeniu de aplicare
Articolul 2
(1) Prezentul regulament se aplică transporturilor rutiere, astfel cum sunt definite în articolul 1 alineatul (1), în cadrul Comunității.
(2) Acordul european privind activitatea echipajelor vehiculelor care efectuează transporturi rutiere internaționale (AETR) se aplică, în locul prezentelor norme, transporturilor rutiere internaționale:
- efectuate spre și dinspre țări terțe care sunt părți contractante la acord sau în tranzit prin aceste țări, pe tot parcursul călătoriei, dacă aceste transporturi sunt efectuate de vehicule înmatriculate într-un stat membru sau într-una din țările terțe menționate;
- efectuate spre și dinspre o țară terță care nu este parte contractantă la acord în cazul oricărei călătorii efectuate în cadrul Comunității, dacă aceste transporturi sunt efectuate de vehicule înmatriculate într-una din aceste țări.
Articolul 3
Comunitatea angajează cu țările terțe negocierile care se vor dovedi necesare pentru aplicarea prezentului regulament.
Articolul 4
Prezentul regulament nu se aplică transporturilor efectuate de:
1. vehicule utilizate pentru transportul de mărfuri a căror masă maximă admisibilă, inclusiv cea a remorcii sau a semiremorcii, nu depășește 3,5 tone;
2. vehicule utilizate pentru transportul de pasageri care, din punct de vedere al construcției și al echipamentelor, pot transporta cel mult nouă persoane, inclusiv conducătorul auto, și sunt destinate acestui scop;
3. vehicule utilizate pentru transportul de pasageri prin servicii regulate, traseul acestui serviciu nedepășind 50 km;
4. vehicule cu o viteză maximă admisibilă care nu depășește 30 km/h;
5. vehicule utilizate de serviciile forțelor armate, protecției civile, pompierilor și forțelor responsabile cu menținerea ordinii publice sau aflate sub controlul acestora;
6. vehicule utilizate de serviciile de canalizare, protecție împotriva inundațiilor, apă, gaze și electricitate, întreținerea și controlul drumurilor principale, colectarea și depozitarea deșeurilor menajere, de serviciile de telegraf și telefon, de transport al efectelor poștale, pentru transmisiuni de radio și televiziune și pentru detectarea emițătorilor sau receptorilor de radio sau televiziune;
7. vehicule utilizate în situații de urgență sau în operațiuni de salvare;
8. vehicule specializate folosite în scopuri medicale;
9. vehicule pentru transportul echipamentelor de circ și parcuri de distracție;
10. vehicule specializate pentru depanări;
11. vehicule de încercări rutiere pentru dezvoltare tehnologică, reparații sau întreținere, precum și vehicule noi sau transformate care nu au fost puse încă în circulație;
12. vehicule utilizate pentru transporturi necomerciale de bunuri pentru uz personal;
13. vehicule utilizate pentru colectarea laptelui de la ferme și pentru returnarea la ferme a bidoanelor de lapte sau a produselor lactate destinate hrănirii animalelor.
SECȚIUNEA III
Echipaje
Articolul 5
(1) Vârsta minimă a conducătorilor auto angajați în transportul de mărfuri se stabilește după cum urmează:
(a) 18 ani, pentru vehicule, inclusiv, după caz, remorci sau semiremorci, având o masă maximă admisibilă care nu depășește 7,5 tone;
(b) pentru alte vehicule:
- 21 de ani sau
- 18 ani, cu condiția ca persoana respectivă să posede un certificat de formare profesională recunoscut de unul dintre statele membre, care să confirme că acesta a absolvit un curs de formare profesională pentru conducători de vehicule destinate transportului rutier de mărfuri, în conformitate cu regulile comunitare privind nivelul minim de formare profesională pentru conducătorii auto din domeniul transportului rutier.
(2) Orice conducător auto angajat în transportul de pasageri trebuie să aibă vârsta de cel puțin 21 de ani.
Conducătorul auto angajat în transportul de pasageri pe trasee care depășesc o rază de 50 km de la baza normală de staționare a vehiculului trebuie, de asemenea, să îndeplinească una din următoarele condiții:
(a) trebuie să fi lucrat cel puțin un an în domeniul transportului de mărfuri în calitate de conducător de vehicule cu o greutate maximă admisibilă mai mare de 3,5 tone;
(b) trebuie să fi lucrat cel puțin un an în calitate de conducător de vehicule utilizate pentru servicii de transport de pasageri pe trasee cu o rază de cel mult 50 km de la baza normală de staționare a vehiculului sau pentru alte tipuri de servicii de transport de pasageri care nu intră sub incidența prezentului regulament, cu condiția ca autoritatea competentă să considere că astfel a dobândit experiența necesară;
(c) trebuie să posede un certificat de formare profesională recunoscut de unul dintre statele membre, care să confirme că acesta a absolvit un curs de formare profesională pentru conducători de vehicule destinate transportului rutier de pasageri, în conformitate cu regulile comunitare privind nivelul minim de formare profesională pentru conducătorii de vehicule de transport rutier.
(3) Vârsta minimă a însoțitorilor de bord și a încasatorilor este de 18 ani.
(4) Un conducător auto angajat în transportul de pasageri nu face obiectul condițiilor prevăzute la alineatul (2) al doilea paragraf literele (a) - (c) dacă și-a desfășurat activitatea timp de cel puțin un an înainte de 1 octombrie 1970.
(5) Pentru operațiunile de transport național efectuate pe o rază de 50 km de la baza de staționare a vehiculului, inclusiv unitățile administrative locale ale căror centre se află pe această rază, statele membre pot reduce vârsta minimă a însoțitorilor la 16 ani, cu condiția ca aceasta să aibă ca scop formarea profesională și să se încadreze în limitele impuse de dispozițiile de drept intern privind ocuparea forței de muncă.
SECȚIUNEA IV
Perioade de conducere a vehiculului
Articolul 6
(1) Durata de conducere cuprinsă între două perioade zilnice de repaus sau între o perioadă zilnică de repaus și o perioadă săptămânală de repaus, denumită în continuare "perioada zilnică de conducere", nu trebuie să depășească nouă ore. Aceasta poate fi prelungită la zece ore de două ori pe săptămână.
După maximum șase perioade zilnice de conducere, conducătorul auto trebuie să ia o perioadă săptămânală de repaus, astfel cum este definită în articolul 8 alineatul (3).
Perioada de repaus săptămânală poate fi amânată până la sfârșitul celei de-a șasea zile, dacă durata totală de conducere pe parcursul celor șase zile nu depășește durata maximă corespunzătoare a șase perioade zilnice de conducere.
În cazul transporturilor internaționale de pasageri, altele decât cele derulate prin servicii regulate, cuvintele "șase" și "a șasea" din al doilea și al treilea paragraf se înlocuiesc cu "douăsprezece" și respectiv "a douăsprezecea".
Statele membre pot extinde aplicarea paragrafului anterior la transporturile naționale de pasageri de pe teritoriile lor, altele decât serviciile regulate.
(2) Durata totală de conducere nu trebuie să depășească 90 de ore pe parcursul a două săptămâni consecutive.
SECȚIUNEA V
Pauze și perioade de repaus
Articolul 7
(1) După patru ore și jumătate de condus, conducătorul trebuie să facă o pauză de cel puțin 45 de minute, exceptând cazul în care își începe o perioadă de repaus.
(2) Această pauză poate fi înlocuită cu pauze de cel puțin 15 minute fiecare, intercalate în perioada de conducere sau imediat după această perioadă, astfel încât să respecte dispozițiile alineatului (1).
(3) Prin derogare de la alineatul (1), în cazul transporturilor naționale de pasageri prin servicii regulate, statele membre pot stabili ca pauza minimă să nu fie mai mică de 30 de minute după o perioadă de conducere de cel mult patru ore. Această derogare poate fi acordată doar în cazul în care pauzele de conducere mai mari de 30 minute ar putea stânjeni desfășurarea traficului în mediul urban și în cazurile în care nu este posibil ca respectivul conducător să ia o pauză de 15 minute în cadrul celor patru ore și jumătate de conducere care preced pauza de 30 minute.
(4) În timpul acestor pauze, conducătorul nu poate efectua nici o altă muncă. În sensul prezentului articol, timpul de așteptare și timpul nealocat conducerii petrecut într-un vehicul în mișcare, pe un feribot sau în tren nu se consideră "altă muncă".
(5) Pauzele efectuate în baza prezentului articol nu pot fi considerate perioade zilnice de repaus.
Articolul 8
(1) Pe parcursul fiecărei perioade de 24 ore, conducătorul beneficiază de o perioadă zilnică de repaus de cel puțin 11 ore consecutive, care poate fi redusă la minimum 9 ore consecutive cel mult de trei ori pe săptămână, cu condiția ca o perioadă echivalentă de repaus să fie acordată în compensație înainte de sfârșitul săptămânii următoare.
În zilele în care perioada de repaus nu se reduce conform primului paragraf, aceasta poate fi luată în două sau trei perioade separate în cursul perioadei de 24 ore, una dintre acestea trebuind să fie de cel puțin 8 ore consecutive. În acest caz, durata minimă a perioadei de repaus se mărește la 12 ore.
(2) În cursul fiecărei perioade de 30 de ore în care vehiculul este condus de cel puțin doi conducători auto, fiecare conducător auto beneficiază de o perioadă de repaus de cel puțin opt ore consecutive.
(3) În cursul fiecărei săptămâni, una din perioadele de repaus menționate în alineatele (1) și (2) se prelungește, sub formă de perioadă săptămânală de repaus, la un total de 45 de ore consecutive. Această perioadă de repaus poate fi redusă la minimum 36 de ore consecutive, dacă este luată la locul bazei normale de staționare a vehiculului sau la locul de muncă de bază al conducătorului auto ori la minimum 24 de ore consecutive, dacă se ia în altă parte. Fiecare reducere se compensează cu o perioadă de repaus echivalentă luată în bloc, înainte de sfârșitul celei de-a treia săptămâni care urmează săptămânii în discuție.
(4) O perioadă săptămânală de repaus care începe în cursul unei săptămâni și se continuă în săptămâna următoare poate fi alipită oricăreia din aceste săptămâni.
(5) În cazul transportului de pasageri căruia i se aplică articolul 6 alineatul (1) al patrulea sau al cincilea paragraf, perioada săptămânală de repaus poate fi amânată până în săptămâna următoare celei în care trebuie să se ia perioada de repaus și alipită perioadei săptămânale de repaus aferente acestei a doua săptămâni.
(6) Orice perioadă de repaus luată în compensație pentru reducerea perioadelor zilnice și/sau săptămânale de repaus trebuie alipită unei alte perioade de repaus de cel puțin opt ore și se acordă, la cererea persoanei interesate, la locul de staționare a vehiculului sau la locul de muncă de bază al conducătorului auto.
(7) Perioada zilnică de repaus poate fi luată la bordul vehiculului, dacă acesta este dotat cu cabină de dormit și este în staționare.
Articolul 9
Fără a aduce atingere articolului 8 alineatul (1), dacă un conducător auto, angajat în transportul de mărfuri sau de pasageri, însoțește un vehicul care este transportat cu feribotul sau cu trenul, poate întrerupe perioada zilnică de repaus o singură dată, cu condiția îndeplinirii următoarelor condiții:
- partea din perioada zilnică de repaus petrecută pe pământ trebuie să poată fi luată înainte sau după partea din perioada zilnică de repaus luată la bordul feribotului sau al trenului;
- perioada dintre cele două părți ale perioadei zilnice de repaus trebuie să fie cât mai scurtă posibil și nu poate, în nici un caz, să depășească o oră înaintea îmbarcării sau după debarcare, formalitățile vamale fiind incluse în operațiunile de îmbarcare sau debarcare;
- în cursul ambelor porțiuni ale perioadei de repaus conducătorul trebuie să poată avea acces la cabina de dormit sau la o cușetă.
Perioada zilnică de repaus întreruptă în acest mod se prelungește cu două ore.
SECȚIUNEA VI
Interzicerea anumitor tipuri de plăți
Articolul 10
Se interzice remunerarea conducătorilor auto salariați, chiar și sub formă de bonificații sau prime, în funcție de distanțele parcurse și cantitatea de mărfuri transportată, cu excepția cazului în care aceste remunerări nu sunt de natură să pericliteze siguranța rutieră.
SECȚIUNEA VII
Derogări
Articolul 11
Fiecare stat membru poate aplica minime mai ridicate sau maxime mai scăzute decât cele prevăzute la articolele 5 – 8. Cu toate acestea, dispozițiile prezentului regulament continuă să se aplice conducătorilor auto angajați în operațiuni de transport internațional cu vehicule înmatriculate într-un alt stat membru.
Articolul 12
Cu condiția de a nu se periclita prin aceasta siguranța rutieră și pentru a-i da posibilitatea de a ajunge la un loc de oprire corespunzător, conducătorul auto poate deroga de la dispozițiile prezentului regulament în măsura necesară pentru a se asigura siguranța persoanelor, a vehiculului sau a încărcăturii acestuia. Conducătorul auto trebuie să indice natura și cauza derogării de la aceste dispoziții în foaia de înregistrare a echipamentului de control sau în registrul său de sarcini.
Articolul 13
(1) Fiecare stat membru poate acorda derogări pe propriul teritoriu sau, cu acordul statelor interesate, pe teritoriul unui alt stat membru, de la orice dispoziție a prezentului regulament aplicabilă transporturilor efectuate cu un vehicul aparținând uneia sau mai multora din următoarele categorii:
(a) vehicule utilizate pentru transportul de pasageri care, din punct de vedere al construcției și al echipamentelor lor, sunt adecvate pentru transportul a cel mult 17 persoane, inclusiv conducătorul auto, și sunt destinate acestui scop;
(b) vehicule utilizate de autoritățile publice pentru prestarea de servicii publice care nu concurează cu transportatorii rutieri profesioniști;
(c) vehicule utilizate pentru transportul de mărfuri de către întreprinderi agricole, horticole, forestiere sau piscicole, pe o rază de 50 km de la locul bazei normale de staționare a vehiculului, inclusiv unități administrative locale al căror centru este situat pe această rază;
(d) vehicule utilizate pentru transportul de deșeuri de origine animală sau carcase care nu sunt destinate consumului uman;
(e) vehicule utilizate pentru transportul de animale vii de la ferme la piețele locale și viceversa sau de la piețe la abatoarele locale;
(f) vehicule utilizate ca puncte de vânzare în piețele locale și pentru vânzarea la domiciliu sau utilizate ca birouri mobile pentru tranzacții bancare, operațiuni de schimb valutar sau de economisire, pentru exercitarea cultului, împrumutul de cărți, discuri sau casete, pentru manifestări culturale sau expoziții și care sunt special echipate în acest scop;
(g) vehicule care transportă materiale sau echipamente care urmează să fie utilizate de conducătorul auto în activitatea sa, pe o rază de 50 km de la locul bazei normale de staționare a vehiculului, cu condiția ca principala activitate a conducătorului auto să nu fie cea de conducere a vehiculului și ca derogarea să nu aducă atingere în mod grav obiectivelor regulamentului. Statele membre pot acorda astfel de derogări sub rezerva obținerii unei autorizări individuale;
(h) vehicule care circulă exclusiv pe insule a căror suprafață nu 2300 kilometri pătrați și care nu sunt legate de restul teritoriului național de un pod, vad sau tunel deschis circulației autovehiculelor;
(i) vehicule utilizate pentru transportul de mărfuri, propulsate de gaze produse pe vehicul sau de electricitate sau dotate cu un regulator, în măsura în care aceste vehicule sunt asimilate, în baza legislației statului membru de înmatriculare, vehiculelor propulsate de un motor cu benzină sau cu motorină, a căror masă maximă admisibilă, inclusiv greutatea remorcilor sau semiremorcilor, nu depășește 3,5 tone;
(j) vehicule utilizate pentru cursurile de școală auto în vederea obținerii unui permis de conducere;
(k) tractoare utilizate exclusiv pentru lucrări agricole și forestiere.
Statele membre informează Comisia cu privire la derogările acordate în temeiul prezentului alineat.
(2) Statele membre pot deroga, după autorizarea de către Comisie, de la aplicarea dispozițiilor prezentului regulament pentru operațiunile de transport efectuate în situații excepționale, dacă aceste derogări nu aduc atingere în mod grav obiectivelor urmărite prin prezentul regulament.
În cazuri urgente, acestea pot acorda o derogare temporară pe o perioadă de maximum 30 de zile, care sunt notificate imediat Comisiei.
Comisia notifică orice derogare acordată în temeiul prezentului regulament celorlalte state membre.
SECȚIUNEA VIII
Proceduri de control și sancțiuni
Articolul 14
(1) În cazul:
- serviciilor regulate naționale de transport de pasageri
și al
- serviciilor regulate internaționale de transport pasageri, ale căror capete de traseu se găsesc la o distanță de până la 50 km în linie dreaptă de la frontiera dintre două state membre și al căror traseu nu depășește 100 km
care fac obiectul prezentului regulament, întreprinderea elaborează un orar și un registru de sarcini.
(2) Registrul de sarcini indică, pentru fiecare conducător auto, numele, locul de muncă de bază al acestuia, precum și orarul fixat în prealabil pentru diferite perioade de conducere, alte activități și perioadele de disponibilitate.
(3) Registrul de sarcini include toate mențiunile prevăzute la alineatul (2) pentru o perioadă minimă care acoperă atât săptămâna în curs, cât și săptămâna care o precedă și cea care o urmează.
(4) Registrul de sarcini este semnat de conducătorul întreprinderii sau de o persoană autorizată să-l reprezinte.
(5) Fiecare conducător auto angajat într-un serviciu prevăzut la alineatul (1) poartă asupra sa un extras din registrul de sarcini și o copie a orarului de serviciu.
(6) Registrul de sarcini este păstrat de întreprindere timp de un an după expirarea perioadei acoperite. Întreprinderea dă un extras din registru conducătorilor auto interesați, la cererea acestora.
(7) Prezentul articol nu se aplică conducătorilor de vehicule dotate cu echipamente de control utilizate în conformitate cu dispozițiile Regulamentului (CEE) nr. 3821/85 al Consiliului din 20 decembrie 1985 privind echipamentele de control în domeniul transportului rutier [8].
Articolul 15
(1) Întreprinderea de transport organizează munca conducătorilor auto astfel încât conducătorii auto să aibă posibilitatea să se conformeze dispozițiilor relevante din prezentul regulament și din Regulamentul (CEE) nr. 3821/85.
(2) Întreprinderea efectuează verificări periodice pentru a se asigura că dispozițiile acestor două regulamente au fost respectate. Dacă se constată încălcări ale dispozițiilor, întreprinderea ia măsurile necesare pentru a se evita repetarea lor.
Articolul 16
(1) Comisia elaborează un raport la fiecare doi ani cu privire la punerea în aplicare a prezentului regulament de către statele membre și cu privire la evoluțiile înregistrate în domeniile în cauză. Comisia transmite raportul Consiliului și Adunării parlamentare în termen de 13 luni de la expirarea perioadei de doi ani la care se referă raportul.
(2) Pentru a permite Comisiei să elaboreze raportul menționat la alineatul (1), statele membre comunică, la fiecare doi ani, informațiile necesare Comisiei, folosind un formular tip. Aceste informații trebuie să parvină Comisiei până cel târziu la data de 30 septembrie după data la care expiră perioada de doi ani la care se referă raportul.
(3) Comisia elaborează formularul tip după consultarea statelor membre.
Articolul 17
(1) Statele membre adoptă, în timp util și după consultarea Comisiei, actele cu putere de lege și actele administrative necesare punerii în aplicare a prezentului regulament.
Aceste acte acoperă, între altele, organizarea, procedura și instrumentele de control, precum și sancțiunile aplicabile în cazul încălcării acestora.
(2) Statele membre își acordă reciproc asistență în vederea aplicării prezentului regulament și a verificării respectării acestuia.
(3) În cadrul acestei asistențe reciproce, autoritățile competente din statele membre își comunică în mod regulat toate informațiile disponibile privind:
- încălcările prezentului regulament comise de persoanele nerezidente și orice sancțiuni aplicate pentru astfel de încălcări;
- sancțiunile aplicate de un stat membru rezidenților săi pentru astfel de încălcări comise în alte state membre.
SECȚIUNEA IX
Dispoziții finale
Articolul 18
(1) Regulamentul (CEE) nr. 543/69 se abrogă.
Cu toate acestea:
- articolul 4 din regulamentul menționat continuă să se aplice până la 31 decembrie 1989 vehiculelor utilizate de autoritățile publice pentru servicii publice care nu fac concurență întreprinderilor de transport comerciale și tractoarelor utilizate exclusiv pentru munci agricole și forestiere pe plan local. Cu toate acestea, un stat membru poate prevedea că prezentul regulament se va aplica operațiunilor de transport naționale menționate de pe teritoriul său începând cu o dată anterioară;
- articolul 15 din regulamentul menționat continuă să se aplice până la 31 decembrie 1989 vehiculelor și conducătorilor auto angajați în servicii regulate internaționale de transport de pasageri în măsura în care vehiculele folosite pentru aceste servicii nu sunt dotate cu echipamente de control utilizate în conformitate cu Regulamentul (CEE) nr. 3821/85.
(2) Trimiterile la regulamentul abrogat în conformitate cu alineatul (1) se interpretează ca trimiteri la prezentul regulament.
Articolul 19
Prezentul regulament intră în vigoare la 29 septembrie 1986.
Prezentul regulament este obligatoriu în toate elementele sale și se aplică direct în toate statele membre.
Adoptat la Bruxelles, 20 decembrie 1985.
Pentru Consiliu
Președintele
R. Krieps
[1] JO 88, 24.5.1965, p. 1500/65.
[2] JO C 100, 12.4.1984, p. 3 și JO C 223, 3.9.1985, p. 5.
[3] JO C 122, 20.5.1985, p. 168.
[4] JO C 104, 25.4.1985, p. 4 și JO C 303, 25.11.1985, p. 29.
[5] JO L 77, 29.3.1969, p. 49.
[6] JO L 334, 24.12.1977, p. 1.
[7] JO 147, 9.8.1966, p. 2688/66.
[8] JO L 370, 31.12.1985, p. 8.
--------------------------------------------------
|Sus|
|
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31985R3820:RO:NOT
| 2014-03-12T02:19:01Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999078
| 4
|
{"ron_Latn_score": 0.9990782141685486}
| 1.115868
| 1
|
Transport
| 0.832657
|
Finanțe și afaceri
| 0.049907
|
Industrial
| 0.02064
|
Articol de cunoștințe
| 0.322864
|
Notificări legale
| 0.287565
|
Forum de discuții
| 0.055178
|
Liceu
| 0.5657
|
Licență
| 0.237735
|
Post-universitar
| 0.108088
|
<urn:uuid:68bacfbb-69d8-47f8-8910-da7e03bcf050>
|
luni, 13 iunie 2011
INSTALATII SANITARE
1. Generalitati
Prezenta documentatie cuprinde solutiile tehnice privind instalatiile de apa si canalizare aferente unui imobil D+P+M situat in str. … orasul …
Documentatia a fost abordata la nivel D.T.A.C.
La baza intocmirii proiectului au stat :
-Planurile de arhitectura si structura
-STAS 1478/1990 Alimentarea cu apa la constructii civile si industriale Prescriptii fundamentale de calcul si proiectare
-Normativul I9-94 Normativ privind proiectarea si executarea instalatiilor sanitare.
-Normele generale de protectie impotriva incendiilor
-Norme tehnice P118 Normativ de siguranta la foc a constructiilor
-Normativ NP 086 - 05 Normativ pentru proiectarea ,executarea si exploatarea instalatiilor de stingere incendiilor.
-STAS 1795 -90 Canalizari interioare .Prescriptii fundamentale de calcul si proiectare.
-Cartile tehnice ale furnizorilor de echipamente
-GP 043-99 IPCT Ghid pentru proiectarea ,executia si exploatarea sistemelor de alimentare cu apa si canalizare ,utilizand conducte din PVC,polietilena ( PE ) si polipropilena ( PP ).
-Legea 10-2005 Legea privind calitatea in constructii
Cladirea are regim de inaltime cu demisol ,parter,mansarda, avand destinatia de locuinta si este compus astfel :
-demisol : doua accese din exterior ,living,dormitor,baie,grup sanitar,spalatorie,bucatarie.
-parter : doua accese din exterior si doua accese spre mansarda ,holuri living,dormitor,grup sanitar cu dus,bucatarie.
-mansarda : trei dormitoare ,doua bai,cabina wc.
2.Consumuri si evacuari
Consumurile de apa rece si apa calda precum si evacuarea de ape uzate menajere este corespunzator unui numar de 4 persoane :
-consum zilnic apa rece : 1.12 mc/zi
-consum maxim orar apa rece 0.15 mc/h
-debit maxim zilnic apa uzata 1.1mc/zi
-debit maxim orar apa uzata 0.2 mc/h
Debite de calcul determinate in functie de numarul de obiecte sanitare
-debit de calcul instalatie apa rece cladire 0.79 l/s
-debit de calcul instalatie de apa calda cladire 0.61 l/s
-debit de calcul canalizare menajera pentru intreg imobilul 2.98 l/s
Solutii propuse
Asigurarea alimentarii cu apa potabila si canalizarea apelor uzate menajere se face prin racord la retelele deja existente in incinta si prin instalatia interioara nou proiectata.Se mentin traseele de intrare si iesire din cladire ,se inlocuiesc conductele,respectandu-se traversarile existente prin fundatii si peretii demisolului.
Instalatii sanitare interioare
Necesarul de apa rece al imobilului pentru scopuri menajere si igienico-sanitare este de 1.12 mc/zi ,pentru un debit de calcul de 0.69 l/s este asigurat de bransamentul actual de ¾”.In conditiile in care fluctuatiile de debit si presiune din reteaua stradala ,nu permit o functionare corespunzatoare a instalatiei interioare,se prevede o instalatie proprie de hidrofor cu recipient cu membra de 50 litri ,rezervor tampon deschis de 300 litri si pompa care are un debit de 0.7 litri /s si presiune de reglaj de 15÷22mCA.Instalatia se monteaza in spalatorie la demisol.Necesarul de apa calda este de 0.44mc/zi la un debit de calcul al instalatiilor de 0.26 l/s ÷0.35 l/s ,sunt asigurate de centralele termice murale montate in demisol si parter prevazuta cu un schimbator de caldura in placi sau cu acumulare ,cu un debit de 16 l/min. apa calda la diferenta medie de temperatura de 25°C.
Evacuarea apelor uzate menajere se face la reteaua stradala prin intermediul caminului limita de proprietate existent ce urmeaza a se reface cu mentinerea cotelor de record actuale.Imobilul este dotat cu urmatoarele echipamente si obiecte sanitare :
- demisol : bucatarie dotata cu spalator si record pentru masina de spalat vase spalatorie cu spalator si masina de spalat rufe ,grup sanitar si camera de baie cu cada ,lavoar si instalatie de closet ;centrala termica murala.
- parter : bucatarie dotata cu un spalator inox cu 2 cuve ,masina de spalat vase centrala termica murala.Grup sanitar cu dus dotat cu lavoar ,instalatie de closet cu rezervor pe vas,cabina de dus.
- mansarda : 2 camere de baie dotate cu 2 cazi de baie ,3 lavoare,2 instalatii de closet cu rezervor incastrat ,masina de spalat rufe.
Instalatiile de apa rece si calda se vor executa din teava de cupru pentru traseele de distributii si coloane si teava de polietilena reticulara ,multistrat tip REHAU-PE xA ( RAUHIS ) in conductele de legatura a obiectelor sanitare la coloane. Legaturile obiectelor sanitare la coloane se face astfel : prin intermediul pieselor nedemontabile REHAU cu mansoane alunecatoare ce permite amplasarea conductelor REHAU- PE xA in mod identic cu cele de metal ( numai acest tip de imbinare permite pozitionarea direct sub tencuiala sau in sapa.Toate piesele speciale adica teuri,reductii,coturi,nipple sunt din alama zincata.Obiectele sanitare se vor izola cu robineti coltar tip sublavoar. Golirea totala a instalatiei se face prin manevrarea de robineti de golire cu portfurtun situati la demisol pe conductele de distributie si racordati la canalizarea ce traverseaza demisolul.Consumul instalatiei interioare este contorizat.Apele uzate menajere sunt colectate prin coloane de scurgere montate in ghene grupate cu conductele de apa rece apa calda,si incalzire si colectoare orizontale ce conduc apele in exteriorul constructiei la caminul existent.Instalatiile de canalizare interioara au fost prevazute din polietilena tip VALSIR - ignifugate.Racordul obiectelor sanitare la canalizare se face prin curbe tehnice de racord si sifoane de pardoseala cu racorduri multiple cat si sifoane verticale de racord pentru masinile de spalat vase si rufe.Pentru protectia armaturilor sanitare s-au prevazut filtre de impuritati pe conducta de alimentare a imobilului cu apa potabila si pe conducta de alimentare a centralei termice ; un filtru Y si unul magnetic .Canalizarea pluviala nu face obiectul capitolului de instalatii - vezi capitolul de arhitectura.
|
http://instalatiideincalziresisanitare.blogspot.ro/2011/06/instalatii-sanitare-1generalitati.html
| 2014-03-12T02:11:53Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.998335
| 43
|
{"ron_Latn_score": 0.9983347058296204}
| 2.867126
| 3
|
Industrial
| 0.624703
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.186978
|
Hobby-uri și casă
| 0.110173
|
Articol de cunoștințe
| 0.482168
|
Scriere tehnică
| 0.135197
|
Tutorial sau ghid
| 0.086465
|
Liceu
| 0.654021
|
Licență
| 0.17124
|
Școală gimnazială
| 0.147081
|
<urn:uuid:c3a5b4a4-5b2a-4ea9-acd2-51496d6c8da3>
|
Sfânta Evanghelie ne povestește despre un tânăr care s-a apropiat de Mântuitorul, a îngenuncheat și I-a zis: ” Învățătorule, ce pot face ca sa dobândesc viața cea veșnică? ”(Luca 18, 18).
Mâtuitorul i-a spus că pentru a dobândi viața veșnică trebuie să respecte poruncile Lui Dumnezeu. Tânărul a zis ca le-a păzit pe toate din tinerețile sale. Auzind Mântuitorul aceste cuvinte, i-a spus că încă una îi lipsește. : ” Păzește poruncile date de Dumnezeu lui Moise. Iar daca voiești sa fii desăvârșit mergi, vinde-ți averile tale și le dă săracilor și vino de urmează Mie. Iar el auzind acestea, s-a dus întristat că avea avere multă” (Luca 18, 23).
Fiecare din noi se află în locul tânărului îngenunchiat, fiecare vrea să dobândească viața veșnică, însă câți din noi sunt în stare de a vinde tot și a dărui săracilor, pentru a-L urma pe Hristos? Câți dintre noi ajung să fie desăvârșiți?
Existăm atâta timp cât dăruim. Suntem fii ai lui Hristos doar atunci când împărțim cu restul din mica noastră avere. Din păcate trăim într-o societate lacomă, lipsită de scrupule și egoistă. Ne-am transformat într-o jungle unde fiecare luptă pentru existența sa. Am uitat de milostenie, am uitat cum e să fii generos, darnic. Indiferența distruge sufletul din noi.
Prin urmare, Evanghelia accentuează că nu este suficient să postim, să ne rugăm sau să ne înfrânăm de la păcat dacă nu suntem şi milostivi. Pentru că milostenia e trăsătura desăvârșită a unui creștin. Ea este începutul asemănării omului cu Dumnezeu Cel milostiv. Ne credem creștini dacă mergem din când în când la Biserică. Spunem că-L iubim pe Dumnezeu dacă iertăm. Însă câți din noi ar renunța la tot, doar pentru dragostea infinită a Lui ?
Avraam era gata să renunțe la unicul său fiu pentru că-L iubea pe Domnul. ”Caci nimic nu l-a împiedicat sa dea ascultare lui Dumnezeu, ajungând chiar sa aducă jertfă Lui pe singurul sau fiu, Isaac” (Facere 22, 2-18).
Câți dintre noi ar fi în stare să aducă o asemenea jertfă? Milostenia e unica cale de mântuire a sufletului. Atunci când împarți cu cei mai nevoiași din averea ta, devii plăcut în fața Domnului. Căci milostenia sinceră devine avere spirituală – singura care are valoare după moarte sa.
Îndemnul Mântuitorului Iisus Hristos este adresat fiecărui tânăr – de-a transforma, prin milostenie, comorile materiale pământeşti în comori spirituale cereşti.
Nu contează cât dai, dar cum dai, pentru că Sfântul Ioan Gură de Aur a spus: ” Porunca milosteniei nu a fost dată numai pentru cei bogaţi, ci şi pentru cei care au puţin, ba chiar şi pentru cei care abia reuşesc să-şi câştige pâinea cea de toate zilele. Pentru că nimeni nu este atât de sărac, încât să nu aibă cei doi bani ai văduvei din Evanghelie (Marcu 12, 42).
Celui care dă ceva din puţinul pe care îl are, se poate să i se socotească mai mult decât celor care dau mult, din multele lor bogăţii. Valoarea milosteniei nu depinde de cât dăm, ci de gândul cu care dăm. De aceea, nu trebuie să ne uităm la văduvă, care a dat numai doi bani, ci la faptul că deşi nu i-a mai rămas nici un ban, nu i-a părut rău pentru jertfa ei. În felul acesta, ea şi-a dat toată averea.”
De aceea spune Sfânta Scriptură: Cel ce are milă de sărman împrumută Domnului! Iar în schimb primim fericirea infinită. Pentru că ești viu, doat atunci când dăruiești.
Tavita din Iope era o femeie creștină. Ea făcea nenumărate milostenii semenilor săi chiar dacă era foarte săracă.
Însă suferind de o boală grea și nemiloasă, dânsa a murit. S-a întâmplat atunci ca în Lida, un sat care era foarte aproape de Iope, să se afle Sfântul Apostol Petru. Doi bărbaţi s-au dus până la el ca să-i spună de moartea milostivei femei. Atunci, Petru i-a urmat deîndată. Cum a ajuns în Iope a urcat în odaia unde se afla Tavita. În a cel moment a fost înconjurat de femeile văduve, care plângeau şi îi arătau lui Petru hainele de pe ele, pe care le făcuse Tavita cât timp era în viaţă. Atunci Petru, după ce s-a rugat, s-a întors spre trupul Tavitei şi a spus: ” Tavita scoală-te!” În acel moment, moarta a deschis ochii . După aceea, Sfântul Petru i-a chemat pe creştini şi pe văduve şi le-a arătat-o pe Tavita vie (Fapte 9, 3641).
Viața veșnică este răsplata Domnului pentru toți cei ce se vor îndura de nevoiași.
Elena Briciuc, ASCO
|
http://tineretulortodox.md/2012/06/traiesti-atunci-cand-daruiesti/
| 2014-03-12T02:12:33Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999792
| 37
|
{"ron_Latn_score": 0.9997919201850891}
| 3.070961
| 3
|
Religie
| 0.991008
|
Politică
| 0.001347
|
Finanțe și afaceri
| 0.00116
|
Scriere non-ficțiune
| 0.40736
|
Articol de cunoștințe
| 0.31633
|
Blog personal
| 0.134033
|
Școală gimnazială
| 0.937218
|
Liceu
| 0.05134
|
Școală primară
| 0.008905
|
<urn:uuid:1746edc4-6382-4889-a496-2789092ffbe6>
|
Hotel Alpha: Hotelul modern de trei stele din Viena-Josefstadt
Înnoptaţi în unul dintre cele mai frumoase cartiere din Viena
Hotelul de trei stele Alpha este situat în circumscripţia 8, în imediata apropiere a centrului. În apropierea hotelului se află o mulţime de obiective turistice la care se poate ajunge în doar câteva minute de mers pe jos.
Hotelul Alpha este un hotel modern, situat în circumscripţia 8, în unul dintre cele mai frumoase cartiere din Viena. În apropierea hotelului se află o mulţime de simboluri ale Vienei la care se poate ajunge în doar câteva minute de mers pe jos. Datorită poziţiei excelente în cartierul Josefstadt, hotelul Alpha reprezintă o destinaţie preferată a turiştilor şi oamenilor de afaceri. Lăsaţi-vă impresionaţi de frumuseţea oraşului Viena!
Cazarea
Camerele confortabile şi nou amenajate pentru nefumători ale hotelului din circumscripţia 8 sunt dotate cu: aer condiţionat, acces la internet în
bandă largă, TV prin satelit, telefon, seif în cameră, minibar, uscător
de păr şi masă de scris. Vizitatorii oraşului vor găsi aici toate comodităţile.
Bunăstarea dumneavoastră fizică
Bunăstarea dumneavoastră fizică ne preocupă în mod deosebit. În saloanele de mic dejun ale hotelului Alpha oferim zilnic, între orele 6:30 şi 10:30, un mic dejun bogat sub formă de bufet. Dacă veţi dori să mergeţi din circumscripţia 8 într-o excursie de explorare a Vienei ceva mai devreme, vă vom pregăti micul dejun-thermo înainte de ora şase şi jumătate. Recepţia noastră vă va fi, în acest sens, oricând la dispoziţie.
Dacă veţi dori să gustaţi specialităţile vieneze tipice într-o ambianţă tradiţională, vă recomandăm să vizitaţi restaurantul agreabil Passauerhof din Grinzing, unde veţi ajunge cu maşina sau cu mijloacele confortabile de transport în comun în aproximativ 15 minute. Cu siguranţă veţi fi încântaţi de grădina idilică, de beciurile boltite fascinante şi de încăperile plăcute de păstrare a vinului tânăr.
Rezervare de hotel
Încercaţi o experienţă în hotelul modern Alpha din Viena-Josefstadt şi realizaţi imediat o rezervare de hotel. Vă vom rezerva bucuroşi, la un preţ de 16 Euro pe zi, loc de parcare în garajul nostru subteran – vă rugăm să ne comunicaţi cerinţa dumneavoastră privind parcarea odată cu rezervarea.
|
http://www.austria-hotels.at/ro/hotel-alpha/index.html
| 2014-03-12T02:12:31Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000005
| 3
|
{"ron_Latn_score": 1.0000052452087402}
| 0.653321
| 1
|
Turism și călătorii
| 0.996538
|
Transport
| 0.001045
|
Politică
| 0.000883
|
Pagină de produs
| 0.710273
|
Pagină despre organizație
| 0.211514
|
Anunț organizațional
| 0.038544
|
Școală primară
| 0.818037
|
Preșcolar
| 0.169774
|
Post-universitar
| 0.004178
|
<urn:uuid:68dd6fff-5060-42e9-91de-a82b2e72aab7>
|
Ceaikovski viata si opera 05b45
Un rol important l-au avut declaratiile de drepturi ale omului din secolul XVIII, respectiv Declaratia de independenta a SUA din 1776, Declaratia de drepturi a statului Virginia din 1776, Declaratia franceza a drepturilor omului din 1789, precum si cea din 1793. Inainte de acestea, semnificatie in domeniul analizat au prezentata o serie de documente engleze printre care "Magna Charta Libertatum"(1215), "Petitia drepturilor"(1628), "Habeas corpus"(1679), "Declaratia de drepturi din 1689" elaborata in perioada lui Guillaume d'Orange.
Drepturile fundamentale sunt acele drepturi subiective si esentiale ale cetatenilor, esentiale pentru viata, libertatea si demnitatea acestora, indispensabile pentru libera dezvoltatre a personalitatii umane, drepturi stabilite prin constitutie. Ele, impreuna cu celelalte drepturi si obligatii corelativr formeaza statutul juridic al cetateanului.
Autohandicapul- reprezinta procesul prin care indivizii incearca sa mentina o imagine a sinelui pozitiva in fata celorlalti in situatiile in care se confrunta cu insuccese sau slabe prestatii.Invoca asadar unele handicapuri personale,dar mai putin importante si eventual trecatoare, in vederea protejarii trasaturilor de personalitate si a sinelui inalt valorizate si stabile, acestea din urma fiind de regula abilitati si calitati morale.
Referat despre viata
Viata, o batalie de cand ne nastem!Ce inseamna cuvantul viata ?Oare vom afla vreodata ce inseamna viata cu adevarat?Eu cred ca viata este un labirint cu multe cai de iesire dar putine sunt cele care te duc pe un drum bun.Cei care au reusit sa aleaga drumul bun sunt fericiti dar cei care au luat-o pe caile gresite cu greu se mai pot intoarece pe o cale mai buna.
Pe masura ce studiile au progresat in acest domeniu, a devenit clar ca investigarea comportamentului necesita o abordare pluridisciplinara in care un rol esential revine stiintelor comportamentale -mai ales psihologiei si sociologiei de la care au fost preluate concepte si idei fundamentale. De altfel,specialistii apreciaza ca economia politica,psihologia,sociologia si antropologia au pus bazele conceptuale ale cunostintelor actuale din acest domeniu.
La capatul firului fictiv s-a aflat Joel Engel, marele sau rival de la Bell Labs(actualii Alcatel-Lucent), o alta companie in cautarea
revolutionarii tehnologiei. Discutia pe care au avut-o nu a fost, din pacate, inregistrata. De atunci, s-a lucrat din greu la realizarea a tot felul de prototipuri, iar abia in 1983 a aparut primul telefon mobil destinat tuturor, aprobat pentru comercializare. Acesta a
fost Motorola DynaTAC(model 8000x).
Familia este pe primul loc în viaţa lor. Principalul lor obiectiv în viaţă este acela de a avea o familie unită, de a-şi creşte copiii şi de a-i vedea realizaţi. Rolurile în familie sunt foarte clar definite: soţul este stâlpul familiei, cel care trebuie să întreţină familia, în timp ce soţia este cea care are grijă de copii şi de gospodărie. Copiii trebuie să fie supuşi, ascultători şi să perpetueze bunul nume al familiei.
Viata trebuie luata in serios dar nu trebuie privita ca o drama dar nici ca un poem. Trebuie sa privim lucrurile la justa lor importanta;sa nu le luam in seama sau in serios pe cele care n-au importanta si nici sa ne batem capul pentru cele care nu merita. Si sa ne concentram asupra lucrurilor bune si frumoase pe care le avem in viata si nu asupra celor negative.
De ma gindesc un pic mai bine, imi dau seama ca nu sunt decit un firicel de colb straveziu, orbit de sentimente ce bintuie strazile si caile ascunse ale fiintei fara un scop anume . Da ! Asta sunt eu . O particula infinita din maretul univers ce alearga aiurea , cade , se ridica , vuieste mai tare ca vintul ... cauta . Ce cauta ? Ce caut eu ?
Dupa atita drum parcurs ma opresc o clipa . Unde ma aflu ? O voce calda , dar trista imi sopteste :
,, Esti tu . ”
Mai fac doi pasi in cautarea unui licar de lumina , dar nimic . E bezna totala , un intuneric sumbru si rece . Ametita de negura, cad . Simt cum cioburi de gheata imi sfirteca tot corpul , cum singele cald imi izvoraste din vene . Ce sa fie ? N-am de unde sa stiu . E negru peste tot . Ce culoare infricosatoare !
Incep sa cada incetisor picaturi grele de apa ... Nu stiu de unde , dar parca m-am trezit la realitate . Imi dezmiarda chipul , imi mingie obrajii cu o vraja ascunsa , parca le-ar fi ...
Pe]tii cur``tori lucreaz` [n perechi, [n zone numite « staii de
cur`are » aflate [n recifurile de corali. Pe]tii mai mari viziteaz`
aceste zone, la fiecare c@teva zile , pentru a fi
Din 1866 până în 1869, pribegeşte pe traseul Cernăuţi – Blaj – Sibiu – Giurgiu – Bucureşti. De fapt, sunt ani de cunoaştere prin contact direct a poporului, a limbii, a obiceiurilor şi a realităţilor româneşti. A intenţionat să-şi continue studiile, dar nu-şi realizează proiectul. Ajunge sufleor şi copist de roluri în trupa lui Iorgu Caragiale, apoi secretar în formaţia lui Mihai Pascaly şi, la recomandarea acestuia, sufleor şi copist la Teatrul Naţional, unde îl cunoaşte pe I. L. Caragiale. Continuă să publice în Familia; scrie poezii, drame (Mira), fragmente de roman (Geniu pustiu), rămase în manuscris; face traduceri din germană (Arta reprezentării dramatice, de H. Th. Rötscher).
În luna iulie a anului 1877, Ceaikovski va trăi unul din episoadele cele mai nefericite ale vieţii sale. Pentru a pune capăt speculaţiiloe privind homosexualitatea sa, se căsătorşte cu Antonia Milioukova, o fostă elevă a sa, care nutrea o reală pasiune pentru el. Căsătoria a fost un eşec deplin. nemaiputând să suporte prezenţa soţiei sale, Ceaikovski încearcă să se sinucidă, prin încercarea de a se îmbolnăvi de pneumonie. Scurt timp după aceea se desparte de Antonia.
Apoi a început a fi si postitor ales, cãci miercurea si vinerea numai o datã sugea lapte din tîtã(sîn) si atunci seara, dupã sãvîrsirea obisnuitei rugãciuni crestinesti, de care lucru pãrintii lui se mirau foarte si se minunau si mai dinainte pricepeau ce fel de postitor va fi Nicolae mai pe urmã. Acel obicei de a posti, deprinzându-l Fericitul din scutece si l-a pãzit in toatã viata sa, pînã la fericitul sãu sfîrsit, petrecind miercurea si vinerea în post.
Dacă Dvorák nu a adus nici o noutate majoră scriiturii muzicale, creaţia lui imensă nu trebuie considerată cu toate acestea ca o extensie provincială şi folclorizantă a romantismului triumfător. Dvorák a creat veritabila tradiţie simfonică şi camerală a muzicii cehe moderne. El nu s-a oprit la a-şi inspira autenticitatea melodică şi ritmică doar din folclorul popular slav, ci a conferit acestei muzici titluri de nobleţe, introducând-o în tiparul formelor clasice, simfonii, concerte, triouri, cvartete, fără să-i distrugă esenţa. Este de remarcat faptul că, încă de la începuturile creaţiei, Dvorák s-a îndreptat către muzica de cameră.
Viata si activitatea lui Mircea Eliade vorbind despre obârşia sa scriitorul nota în Memorii : ,, … îmi plăcea să mă ştiu descinzând dintr-o familie de răzeşi moldoveni şi un hangiu de la Dunăre sau de la Olt.Tatăl bunicului din Tecuci fusese răzeş şi mă mândream că eram doar a treia generaţie de la opinci, că, deşi născut şi crescut la oraş, eram încă atât de aproape de talpa ţării”.
Copilăria şi-a petrecut-o la Râmnicu Sărat, Cernavodă şi Bucureşti, localităţi în care tatăl său era mutat cu garnizoana. După absolvirea şcolii primare de pe strada Mântuleasa, este admis la Liceul,,Spiru Haret”unde, la sfârşitul primului an este ameninţat cu repetenţia, din pricina corigenţelor la limba română, franceză şi germană, şi este salvat în ultimul moment, prin intervenţia profesorului de Ştiinţele naturale, care-l considera cel mai bun elev al clasei. ...
Voia, bunăoară, să se dumirească asupra filosofiei lui Kant, ale cărui scrieri nu era în stare să le citească. Măi, îi zicea lui Eminescu, drept să-ţi spun, mie Kant al tău mi se pare a fi un mare moftangiu. Eminescu, indignat că îndrăzneşte să-l vorbească de rău pe Kant, pe care nu-l cunoaşte, se înteţea şi-I vorbea ceasuri întregi despre rostul ideilor lui în istoria filozofiei. Caragiale, ca să-l ţie mereu cald, era totdeauna nedumerit şi pornit spre contraziceri.
Se distinge astfel o clasificare a cultelor după criteriul etno-geografic, în funcţie de origine, deosebindu-se divinităţi greco-romane, divinităţi orientale (iraniene, microasiatice, siriene, palmyriene), egiptene, nord-africane şi traco-moesice. Cele mai răspândite divinităţi sunt cele din panteonul clasic greco-roman, care cuprinde atât vechi divinităţi romane - di indigetes, cât şi novensides, de origine italică sau greacă, lor adăugându-li-se divinităţi abstracte, personificări.
Acesta s-a infatisat in fata conducatorului, numit Ighemon, spunand ca Ioan doreste sa treaca la religia tatarilor. Dregatorul a poruncit sa fie adus imediat acest negustor din Trapezunt la el. Ioan insa isi da seama de planul lui Reiz, si refuza oferta eparhului, aducand slava lui Dumnezeu. Auzind acestea, Ighemon porunceste ca Ioan sa fie batut cu ciomege, crezand ca asa il va face sa se lepede de Hristos. In ciuda chinurilor sale.
Viata lui Constantin Noica
Cine ia în mînă o carte a lui Noica căutînd în fişa biobibliografică data de naştere a filozofului, dă peste o dublă dată: 12 şi 25 iulie 1909. Explicaţia e simplă: în 1919, statul român a adoptat calendarul gregorian (Biserica ortodoxă va adopta acelaşi calendar cinci ani mai tîrziu) şi, graţie decalajului de 13 zile faţă de cel iulian, toate datele anterioare anului 1919 au primit, ca surplus numeric, 13 unităţi.
Pentru a nu se crea însă confuzii temporale, multă vreme cele două calendare au fost folosite în paralel, şi de aici cele două numere care apar în dreptul zilei de naştere a lui Noica.Oricît ne-am strădui să găsim în locul de naştere a lui Noica sau în familia ...
Medie note: 8.32 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
|
http://www.referat.ro/referate_despre/ceaikovski_viata_si_opera_05b45.html
| 2014-03-12T02:12:38Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021083897/warc/CC-MAIN-20140305120443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999977
| 39
|
{"ron_Latn_score": 0.9999773502349854}
| 3.416148
| 3
|
Literatură
| 0.745274
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.083464
|
Istorie și geografie
| 0.026788
|
Scriere non-ficțiune
| 0.543036
|
Articol de cunoștințe
| 0.297674
|
Blog personal
| 0.043734
|
Liceu
| 0.819588
|
Școală gimnazială
| 0.104957
|
Licență
| 0.06558
|
<urn:uuid:70a7c90d-4fc9-4a24-a347-6962843b2e42>
|
Adeverinta tip de salariat pentru persoane angajate în conformitate cu prevederile Ordinului CNAS nr. 903/2007 pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice privind stabilirea documentelor justificative pentru dobândirea calităţii de asigurat, respectiv de asigurat fără plata contribuţiei, precum şi pentru aplicarea măsurilor de executare silită pentru încasarea sumelor datorate la Fondul naţional unic de asigurări sociale de sănătate, aprobate prin Ordinul Presedintelui CNAS nr. 617/2007.
|
http://www.casmm.ro/?page=127
| 2014-03-13T19:17:28Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678680766/warc/CC-MAIN-20140313024440-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999438
| 11
|
{"ron_Latn_score": 0.9994382262229919}
| 1.24349
| 1
|
Finanțe și afaceri
| 0.990693
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.001926
|
Sănătate
| 0.001916
|
Notificări legale
| 0.445239
|
Anunț organizațional
| 0.229786
|
Articol de cunoștințe
| 0.123546
|
Școală gimnazială
| 0.447106
|
Liceu
| 0.409038
|
Școală primară
| 0.070687
|
<urn:uuid:33b346c9-74c2-461a-bb9c-2adb6cf4291f>
|
WETTERBEST este un produs original DEPACO, realizat cu materia primă provenită de la cel mai important producător de oţel de pe piaţă si anume: Arcelor - Mittal. Proiectate pe tablă de oţel zincat prevopsit, pentru o îmbinare geometrică perfectă, aceste sisteme de acoperiş sunt perfect rezistente. Ţigla metalică are o durata de viata ridicata şi cantareste mai putin de 5kg/mp fiind compatibilă cu orice tip de construcţie - renovări sau clădiri noi.
Produsele WETTERBEST sunt puternic rezistente la coroziune datorită straturilor de protecţie de pe ambele feţe (vopsea pe bază de poliester, strat pasivitor şi stratul de zinc). Prin urmare, sunt rezistente la ger, căldură şi grindină, oferind cel mai înalt grad de securitate. Mai mult, datorită canalului lateral de scurgere de pe fiecare placă, sistemele de învelitoare WETTERBEST asigură o protecţie suplimentară în ceea ce priveşte pătrunderea apei. Rezistenţa la efectele mediului (intemperii, coroziune) este garantată, iar tiglele metalice WETTERBEST sunt usor de montat.
Pentru că imaginea contează, WETTERBEST îţi pune la dispoziţie un design special cu 6 ondule pe care le poţi personaliza alegîndu-ţi culoarea. Acoperisul capată un aspect plăcut, adaptabil indiferent de natura construcţiei: veche, locuinţă modernă sau o confortabilă casă de vacanţă.
Caracteristicile ţiglelor metalice WETTERBEST :
- Lăţimea utilă este de 1120 mm şi cuprinde 6 ondule cu o înălţime de 23 mm
- Lungimea unui modul este de 350 mm , terminaţiile insumate au 140 mm, iar intre 2 module este o treapta de 20 mm
- Stratul de vopsea poliesterică este de 25 de microni - lucios şi 35 de microni - mat
- Stratul de zinc din oţel are 225 g/mp sau 275 g/mp
Avantaje unice WETTERBEST:
- Înălţimea ondulei şi treapta dintre module- peste media uzuală - au atât un avantaj estetic cât şi unul de rezistenţă mecanică
- Sunt de 7 ori mai uşoare decât ţigla ceramica, micsorand solicitarea structurii de rezistenta a constructiei şi a sarpantei la cutremur
- Ţiglele metalice nu se pot desprinde de acoperiş
- Rezistente la intemperii, coroziune şi ultraviolete
- Durabile în timp graţie stratului de zinc
- Au un design elegant
- Paleta de culori este variată
|
http://www.e-vasion.ro/Constructii/Acoperisuri/Tigla-metalica/TIGLA-METALICA--WETTERBEST-RAL-3011/
| 2014-03-13T19:52:02Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678680766/warc/CC-MAIN-20140313024440-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000001
| 142
|
{"ron_Latn_score": 1.0000007152557373}
| 1.712401
| 2
|
Industrial
| 0.887501
|
Hobby-uri și casă
| 0.096054
|
Finanțe și afaceri
| 0.003411
|
Pagină de produs
| 0.736615
|
Articol de cunoștințe
| 0.100449
|
Anunț organizațional
| 0.066342
|
Școală gimnazială
| 0.607439
|
Școală primară
| 0.266668
|
Liceu
| 0.098413
|
<urn:uuid:9dd54687-e793-4df3-9979-9a7070799f8b>
|
ID articol: 2671783 - View products that this article applies to.
Face?i clic aici pentru a vedea declara?ia privind exonerarea de răspundere a Bazei de cuno?tin?e tradusă automat
"Director consolidare servicii PKI Interactive pentru Windows 7 și Windows Server 2008 R2" diagnosticare colectează informații pentru a ajuta diagnostica Windows Director PKI și scad probleme. Acest depanator este integrat cu serviciul Microsoft Fix It Center Pro. Acest serviciu poate efectua automat analiza diagnostic pentru a identifica solutii.
Pentru a executa depanatorul, urmați acești pași:
Pentru mai multe informații despre Microsoft Fix it Center Pro, vă rugăm să consultați:
Microsoft Fix it Center Pro portal automate de diagnosticarePentru mai multe informații despre acest depanator și ce it a scanda, consultați următorul articol din bază de cunoștințe Microsoft:
(http://support.microsoft.com/kb/2672837)
Director consolidare servicii PKI Interactive-Win7 și a servi 2008 R2
(http://support.microsoft.com/kb/2642485)
ID articol: 2671783 - Ultima examinare: 18 octombrie 2012 - Revizie: 1.1
Se aplică la:
Traducere automată
IMPORTANT: Acest articol a fost tradus de software-ul de traducere automată Microsoft, si nu de un traducător. Microsoft vă oferă atât articole traduse de persoane, cât și articole traduse automat, astfel incat aveti access la toate articolele din Baza noastră de informatii în limba dvs. materna. Totuși, un articol tradus automat nu este întotdeauna perfect. Acesta poate conține greșeli de vocabular, sintaxă sau gramatică, la fel cum un vorbitor străin poate face greșeli vorbind limba dvs. materna. Compania Microsoft nu este responsabilă pentru nici o inexactitate, eroare sau daună cauzată de traducerea necorespunzătoare a conținutului sau de utilizarea traducerii necorespunzătoare de către clienții nostri. De asemenea, Microsoft actualizează frecvent software-ul de traducere automată.
Face?i clic aici pentru a vizualiza versiunea în limba engleză a acestui articol: 2671783
(http://support.microsoft.com/kb/2671783/en-us/ )
Contact us for more help
Connect with Answer Desk for expert help.
|
http://support.microsoft.com/kb/2671783/ro
| 2014-03-17T19:56:13Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678705901/warc/CC-MAIN-20140313024505-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.998767
| 12
|
{"ron_Latn_score": 0.9987672567367554}
| 1.360719
| 1
|
Software
| 0.76153
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.104212
|
Finanțe și afaceri
| 0.045464
|
Articol de cunoștințe
| 0.487073
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.117363
|
Scriere tehnică
| 0.078706
|
Liceu
| 0.519123
|
Licență
| 0.328452
|
Școală gimnazială
| 0.093801
|
<urn:uuid:a642dec5-d3bb-4673-85db-059b723d6bd7>
|
Din acest motiv, trebuie ca intreg ansamblul sa fie bine ranforsat.
Anumite zone ale unui perete fals, cum este golul de usa, necesita o atentie sporita. Acesta trebuie gandit si construit in functie de caracteristicile viitoarei usi: dimensiuni, tipul materialului, daca este culisanta sau pe balamale etc. Pe langa toate acestea, trebuie avut in vedere faptul ca usa va exercita asupra structurii peretelui o sarcina continua pe o perioada lunga de timp.
Toate motivele enumerate sunt mai mult decat suficiente pentru ca realizarea cadrului de usa intr-un perete fals sa se faca dupa un plan bine gandit, care sa tina seama de toate aspectele materialelor implicate in lucrare.
Mentionam ca situatia particulara pe care o prezentam este cea a unei mansarde al carei spatiu a fost repartizat in zece incaperi distincte. Compartimentarea a fost facuta numai cu pereti falsi din profile metalice si placi din gips-carton.
Etape de lucru:
1. Fixarea montantilor
Dupa ce s-au calculat si trasat pozitiile viitorilor pereti, au fost fixati in pardoseala, cu ajutorul holzsuruburilor, montanti din profile metalice CD75.
2. Montarea ghidajelor
Ghidajele din acelasi tip de profile au fost introduse in montantii de pe pardoseala si fixati de acestia. In zona superioara, ghidajele au fost fixate de grinzile de lemn din structura acoperisului.
3. Ranforsarea ghidajelor
Cele doua ghidaje metalice care delimiteaza golul de usa pe verticala au fost ranforsate cu grinzi din lemn. Acestea au fost introduse in profilul metalic si au fost fixate cu suruburi autofiletante.
4. Confectionarea buiandrugului
Buiandrugul care va inchide cadrul de usa in zona superioara a fost realizat dintr-un profil metalic. La extremitati, acesta a fost decupat in asa fel incat sa poata fi fixat pe cele doua ghidaje laterale.
6. Fixarea buiandrugului
Fixarea buiandrugului metalic a fost facuta la cele doua extremitati. De fiecare data inainte de fixarea in suruburi a fost verificata distanta de la marcajele anterioare.
7. Ranforsarea buiandrugului
Ranforsarea a fost facuta mai intai cu o grinda din lemn. Al doilea element de ranforsare au fost profilele de colt metalice cu grosimea de 3 mm.
8. Placarea cu gips-carton
Intreaga structura a cadrului de usa a fost placata cu gips-carton pe ambele laturi. Acestea au fost finisate cu vopsea lavabila, iar la final a fost montata usa.
|
http://www.casamea.ro/bricolaj/despre-bricolaj/tamplarie/sa-facem-un-cadru-de-usa-intr-un-perete-fals-1308
| 2014-03-17T18:15:52Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678705901/warc/CC-MAIN-20140313024505-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999828
| 44
|
{"ron_Latn_score": 0.9998278021812439}
| 3.571686
| 4
|
Hobby-uri și casă
| 0.906528
|
Artă și design
| 0.023769
|
Industrial
| 0.019493
|
Tutorial sau ghid
| 0.922165
|
Scriere tehnică
| 0.028443
|
Articol de tip listă
| 0.016947
|
Liceu
| 0.516785
|
Școală gimnazială
| 0.428207
|
Licență
| 0.039535
|
<urn:uuid:c3fe71b0-77e1-4427-9f27-5deadf7b3ea2>
|
Este evident că eficienţa şi costurile mai scăzute ale combustibulului au devenit un subiect arzător pentru toată lumea. De aceea avem nevoie de idei noi şi soluţii pentru evitarea aceastei probleme, menţinându-ne astfel afacerea în picioare, camioanele pe drum şi profitul la un nivel bun.
Cerinţe pentru emisii poluante reduse
Există o corelaţie directă între consumul redus de combustibil şi impactul produs asupra mediului înconjurător. Cu alte cuvinte, consumul de combustibil reprezintă şi o problemă economică dar şi una de mediu, ceea ce urgentează găsirea unei soluţii.
Fuelwatch
Când întreg ciclul de viaţă al unui camion este analizat, devine evident că mai sunt lucruri care pot contribui semnificativ la reducerea consumului de combistibil şi, evident, a reducerii costurilor. Astfel am adunat anumite idei şi componente sub numele de Fuelwatch. Fuelwatch este un concept-umbrelă pentru toate produsele şi serviciile Volvo care pot îmbunătăţi eficienţa activităţii de transport.
Sunt mai multe feluri pentru a reduce consumul de combustibil. Iată câteva dintre exemple:
1. Optimizarea camioanelor
Este foarte important ca un camion să fie specificat conform cu destinaţia sa de transport şi condiţiile de drum pe care rulează. Este camionul dumneavoastră specificat conform tipului de transport şi conditiilor de drum pe care rulează? Sunt anvelopele camionului şi ale semiremorcii corect alese pentru condiţiile în care rulează?
2. Întreţinere preventivă
Întreţinerea camioanelor este un element cheie în economisirea combustibilului. Întreţinerea preventivă asigură disponibilitatea maximă şi optimizează performanţa totală a camioanelor.
3. Îmbunătăţiri pentru eficienţă
Camioanele dumneavoastră Volvo pot fi echipate şi îmbunătăţite cu o multitudine de accesorii, de la sisteme aerodinamice până la actualizarea programelor software. Camioanele Volvo pot fi îmbunătăţite cu actualizări de programe software pentru optimizarea eficienţei. Accesorii ca deflectoare de aer sau capace de roţi aerodinamice sunt disponibile pentru dumneavoastră.
4. Dynafleet
Dynafleet este sistemul informaţional de transport Volvo Trucks destinat monitorizării camioanelor. Oferind informaţii complete şi exacte, atât şoferul cât şi dispecerul contribuie la economia de combustibil.
5. Cursuri de perfecţionare a şoferilor
Perfecţionarea şoferilor reprezintă un factor-cheie în reducerea consumului, iar acesta, deseori, este cel mai rapid mod de diminuare a consumului.
6. Managementul combustibilului
Este un serviciu de consultanţă oferit clienţilor care doresc sprijin în obţinerea şi susţinerea pe termen lung a reducerii cheltuielilor legate de combustibil.
|
http://www.volvotrucks.com/TRUCKS/ROMANIAN-MARKET/RO-RO/SERVICES/FUELWATCH/Pages/fuelwatch-new.aspx
| 2014-03-17T18:22:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678705901/warc/CC-MAIN-20140313024505-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000008
| 51
|
{"ron_Latn_score": 1.0000081062316895}
| 2.141515
| 2
|
Transport
| 0.826515
|
Industrial
| 0.093267
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.033963
|
Articol de tip listă
| 0.649893
|
Articol de cunoștințe
| 0.149555
|
Anunț organizațional
| 0.047637
|
Școală gimnazială
| 0.508637
|
Liceu
| 0.433198
|
Licență
| 0.028173
|
<urn:uuid:ba7d0e97-6392-4693-bc2b-894cddd887e3>
|
Submarinul rus K-141 Kursk
Submarinul rus K-141 Kursk Clasa Oscar II (denumirea sovietică: 949A Antey pentru seria Oscar II) este un tip de submarin cu propulsie nucleară, purtător de rachete de croazieră care a fost inclus în marina sovietică în anul 1995 și s-a aflat în componența Flotei de Nord a Rusiei. În urma unui accident tragic la 12 august 2000, submarinul s-a scufundat în marea Barents, la o distanță de 175 km de orașul Severomorsk și la o adâncime de 108 metri (lungimea la vaterlinie fiind de 154 metri).
Versiuni ale accidentului (au fost fixate 2 explozii):
- explozia unei torpile în interior, după care au explodat torpilele (din tuburi și din stoc) care erau în pupa submarinului (versiunea oficială),
- explozia unei mine din timpul războiului,
- "ciocnirea" cu un submarin american în urmă cărei a exploadat torpila în interior,
- torpilarea de către un submarin american,
- "urma" cecenă - singurul civil de pe navă avea numele Mamed Gadjiev și era constructorul principal la uzina militară Dagdizeli (producătoare de torpile),
- furtul metalelor prețioase din dispozitivele de ardere (fără flacără) a hidrogenului care se elimină de la acumulatoare.
Echipajul, în număr de 118 oameni, au fost declarați decedați. După ridicarea la suprafață 115 cadavre au fost identificate, rămașițele a trei persoane (doi marinati și un civil) nu au fost găsite.
Boris Kuznețov, care reprezenta interesele celor care au suferit în urma accidentului, a supus unei critici aspre rezultatele investigațiilor oficiale. El considera că dacă autoritățile ruse ar fi apelat la ajutorul propus de alte țări "ar fi putut fi salvați cel puțin cei 23 marinari care se aflau în ultimul compartiment și au mai trăit două zile și jumătate". Deși Kuznețov susținea versiunea oficială a tragicului accident, există mai mulți specialiști care au mari rezerve și înclină spre versiunile unui factor exterior - coliziunea cu un submarin străin (sau atacul acestuia). Cronologia evenimentelor și situațiile care pun la îndoială versiunea oficială:
- 11 august, K-141 după încărcarea munițiilor (torpilelor și rachetelor) iese în mare pentru a participa la manevre ale Flotei de Nord avînd ca sarcină lansarea torpilelor și rachetelor în cadrul manevrelor;
- 12 august ora 11:30:42. În raionul manevrelor o stația seismologica norvegiană fixează un cutremur cu magnitudinea de 1,5 baluri, la ora 11:32:57 - al doilea (3,5 baluri) ce are echivalentul exploziei a 1-2 tone de trotil;
- 12 august ora 23:00. K-141 nu reia legătura cu comandamentul, fapt care implicit duce la declararea statutului de accident al navei;
- 13 august ora 00:55. ofițerul de sericiu operativ ordonă plecarea spre raionul accidentului a navei de salvare "Mihail Rudnițkii" (cu două mini submarine).
La ridicarea la suprafață a submarinului s-a constatat:
- K-141 avea periscopul scos - submarinul se afla la nivelul periscopic sau încerca se iasă la suprafață;
- pragul (platforma) de conexiune a mini submarinelor cu ieșirea din ultimul compartiment era defectat - exploziile sau coliziunea au deformat corpul submarinului.
Legături externe[modificare | modificare sursă]
- La cinci ani de la tragedia submarinului Kursk, rușii tot nu dispun de tehnici de intervenție, 10 august 2005, Amos News
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Submarinul_rus_K-141_Kursk
| 2014-03-07T16:27:30Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999645570/warc/CC-MAIN-20140305060725-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999955
| 53
|
{"ron_Latn_score": 0.9999547004699707}
| 3.266848
| 3
|
Istorie și geografie
| 0.779782
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.127858
|
Transport
| 0.039017
|
Articol de știri
| 0.863954
|
Articol de cunoștințe
| 0.059673
|
Scriere non-ficțiune
| 0.025181
|
Liceu
| 0.554458
|
Școală gimnazială
| 0.436255
|
Licență
| 0.007671
|
<urn:uuid:4542a95a-c163-413c-92c6-de776293aa09>
|
- Referate Astronomie
- Referate Biologie
- Referate Chimie
- Referate Diverse
- Referate Drept
- Referate Economie
- Referate Engleza
- Referate Filozofie
- Referate Fizica
- Referate Franceza
- Referate Geografie
- Referate Germana
- Referate Informatica
- Referate Istorie
- Referate Marketing
- Referate Matematica
- Referate Medicina
- Referate Psihologie
- Referate Religie
- Referate Romana
Praslea cel voinic si merele de aur - povestire
Accesari: 44.514
Download-uri: 6.015
Nota: 7.53 (4831 note)
Am probleme cu acest referat!
din 27 Martie 2006
" Praslea cel voinic si merele de aur " a fost cules si publicat in volumul " Legendele sau basmele romanilor " din anul 1882.Basmul transmite peste timp credinta poporului in izbanda binelui asupra raului.Expozitia basmului incepe cu formula de inceput specifica: "A fost odata ca niciodata" si reprezinta personajele, locul si timpul actiunii: actiunea se petrece intr-o gradina frumoasa a unui imparat care era foarte trist ca nu putea gusta niciodata din roadele unui mar care facea mere de aur. Timpul este nedeterminat si totdeauna plasat intr-un trecut imaginar.
Imparatul avea trei fii, iar cei doi fii mai mari se laudau ca vor culege merele, dar nu au reusit, pentru ca pe la miezul noptii ii apuca un somn coplesitor si merele erau furate. Cu greu imparatul se indupleca sa-l lase si pe fiul cel mic, Praslea, sa incerce sa pazeasca marul.
Intriga actiunii o constituie izbanda lui Praslea. El si-a luat " doua tepuse, arcul si tolba cu sageti " si asezandu-se intre cele doua tepuse si-a biruit somnul si auzind un zgomot, a tras trei sageti si a reusit sa alunge hotul. Apoi a dus merele tatalui sau care s-a bucurat foarte mult.
Desfasurarea actuinii este constituita din incercarile pe care trebuie sa le depaseasca Praslea. Acesta cere voie imparatului sa plece pe urmele hotului ca sa-l prinda. El pleaca insotit de fratii mai mari, care prinsesera pizma pe el, pentru ca-i facuse de rusine.
Mergand dupa urma de sange a zmeului, fratii ajung la o prapastie. Praslea are curaj sa se lase pana jos, iar cei doi frati il asteapta sus.Pe celalalt taram traiau trei frati zmei, care au rapit trei fete de imparat pe care doreau sa le aiba de sotii fara voia lor. Praslea lupta cu zmeii pe rand, ii invinge si elibereaza fetele de imparat.
Cu ajutorul fetelor, Praslea prefacu palatele in mere de arama, de argint si de aur si merg impreuna spre casa. Ajunsi la groapa din care trebuia sa fie scosi pe taramul omenesc, Praslea da fetelor un biletel in care era desemnat viitorul sot.Intuind ca fratii lui vor sa-l piara, el a legat de franghie o piatra careia i-a pus o caciula si a vazut cum fratii lui au dat drumul franghiei pentru a-l pierde.
Crezand ca Praslea s-a prapadit, fratii anunta la imparatie "cu prefacuta mahnire" ca fiul cel mic a murit, apoi se cununara dupa cum randuise Praslea cu fetele mai mari.Ramas pe taramul zmeilor, Praslea vede un balaur care ameninta viata unor pui de zgripturoaica. Il omoara salvandu-i, iar mama puilor il scoate pe Praslea pe taramul oamenilor.
Ajungand la imparatia tatalui sau, Praslea afla de supararea fetei cele mici si ca ea a cerut petitorilor ca dar " o furca de aur, care sa toarca singura ", " closca cu puii cu totul si cu totul de aur".
Angajandu-se ca ucenic la un argintar, el reuseste sa faca obiectele cerute de fata si mesterul i le-a dus. Fata cere sa fie adus la palat mesterul care a lucrat aceste obiecte, stiind ca acestea nu puteau fi facute decat de Praslea. Imbracat in " haine noi " este dus la palat si fata il recunoaste pe Praslea care marturiseste si povesteste toata istoria sa, aratan-
du-le marul de aur.
Deznodamantul basmului consta in pedepsirea celor vinovati. Imparatul suparat cere rasplata dreapta pentru faptele savarsite. Praslea il lasa pe Dumnezeu sa-i pedepseasca pe fratii vicleni. El se casatoreste cu fata mica de imparat si dupa moartea imparatului urca in scaun, stapanind imparatia.
...
|
http://referat.clopotel.ro/referat-12019.html
| 2014-03-08T18:34:10Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999657010/warc/CC-MAIN-20140305060737-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999538
| 144
|
{"ron_Latn_score": 0.9995381832122803}
| 3.896801
| 4
|
Literatură
| 0.959026
|
Istorie și geografie
| 0.023515
|
Educație și joburi
| 0.004555
|
Articol de cunoștințe
| 0.449904
|
Scriere non-ficțiune
| 0.248407
|
Scriere creativă
| 0.147104
|
Școală gimnazială
| 0.790354
|
Liceu
| 0.17958
|
Școală primară
| 0.019641
|
<urn:uuid:a24fc875-bd19-43e4-bdf0-96a827ddef6a>
|
Vedeți articole și materiale video care răspund la cele mai comune întrebări despre produsele noastre.
Puneți o întrebare sau citiți răspunsuri din forumurile Microsoft.
Dacă Windows era deja instalat pe PC-ul dvs. atunci când l-ați cumpărat, producătorul PC-ului furnizează asistență și pentru Windows.
Dacă ați instalat Windows pe PC-ul dvs., Microsoft oferă asistență. Răspundeți la câteva întrebări despre produsul dvs. și obțineți ajutor de la un expert în asistență prin telefon, e-mail sau chat.
|
http://windows.microsoft.com/ro-ro/windows/contact-support
| 2014-03-08T18:37:05Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999657010/warc/CC-MAIN-20140305060737-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999894
| 115
|
{"ron_Latn_score": 0.9998937845230103}
| 1.453243
| 1
|
Software
| 0.725453
|
Electronică și hardware
| 0.178107
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.044237
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.801511
|
Tutorial sau ghid
| 0.029371
|
Anunț organizațional
| 0.022419
|
Școală primară
| 0.763596
|
Școală gimnazială
| 0.178849
|
Preșcolar
| 0.027045
|
<urn:uuid:53616554-46b4-4bb2-84cf-c5734e0ff962>
|
Condu masina cu cranii pe traseul groazei. Ai grija sa explodezi tot ce iti iese in cale si sa nu te rastorni ca sa poti termina nivelul.
Ne bucuram ca ai ales sa joci Masina cu Cranii pe JocuriMasini.ro, cel mai dinamic website de jocuri masini. Daca iti place acest joc Masina cu Cranii nu uita sa il votezi si sa ajuti astfel la selectarea celor mai bune jocuri pentru homepage.
Masina cu Cranii are urmatoarele tag-uri definite de jucatori prin intermediul cautarilor frecvente: camioane, jocuri de groaza, jocuri masini, cranii, explozii, conducere, sofer, accidente
|
http://www.jocurimasini.ro/jocuri/masina-cu-cranii/
| 2014-03-08T18:34:40Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999657010/warc/CC-MAIN-20140305060737-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999468
| 1
|
{"ron_Latn_score": 0.999467670917511}
| 0.375398
| 0
|
Jocuri
| 0.97263
|
Divertisment
| 0.01483
|
Hobby-uri și casă
| 0.001667
|
Pagină de produs
| 0.664247
|
Blog personal
| 0.172063
|
Anunț organizațional
| 0.040012
|
Școală primară
| 0.669101
|
Preșcolar
| 0.322565
|
Post-universitar
| 0.003172
|
<urn:uuid:f2a492bc-03c3-442d-8a17-b2150c4c364d>
|
Reprezentanții platformei civice ”Acțiunea 2012” acuză Biroul Național de Statistică de lipsă de transparență în pregătirile pentru desfășurarea recensământului care va avea loc la începutul lunii viitoare.
Rusia a întrerupt relaţiile politice cu Ucraina, deoarece Moscova nu recunoaşte legitimitatea noilor autorităţi de la Kiev, a declarat reprezentantul permanent al Federaţiei Ruse la ONU, Vitali Ciurkin, citat de publicaţia "Korrespondent".
Cu ocazia aniversării a 80-a de la nașterea renumitului actor Mihai Volontir, marcată la 9 martie, Ministerul Culturii a pregătit un set de activități menite să pună în evidență valoarea personalității sale.
Partea transnistreană ar putea recurge la anumite provocări care să pună în pericol securitatea Republicii Moldova, în contextul evenimentelor din Ucraina, a declarat presei directorul Serviciului de Informații și Securitate, Mihai Balan.
Premierul român Victor Ponta a fost invitatul Radio Chișinău la emisiunea ” Probleme la zi”, realizată în sistem duplex Radio România.
Invitații emisiunii de astăzi sunt Costi Burlacu și Corina Țepeș.
Ziua Mondială a Radioului este o sărbătoare instituită de UNESCO în semn de preţuire pentru acest puternic vector de informaţie şi cultură.
Interviu acordat în exclusivitate pentru Radio Chișinău de către Comisarul european pentru Agricultură și Dezvoltare Rurală, Dacian Cioloș
Invitat Valeriu Streleț, liderul grupului parlamentar al partidului Liberal-Democrat care a răspuns întrebărilor referitoare la principalele provocări ale anului politic 2014.
„Suntem bogaţi prin faptul că Eminescu ne aparţine” (Nicolae Dabija)
Zeci de eroi din povești, brăduți, clopoței, reni și pinguini sculptați în gheață au fost expuși de-a lungul Aleii Clasicilor din Parcul Central din Capitală în cadrul celei de-a doua ediții a proiectului „Ice Expo” organizat de către compania StarNet.
Ideea creării unei Orchestre de tineret în Republica Moldova aparține unui grup de entuziaști talentați, în frunte cu Andriano Marian, dirijor și manager al proiectului.
Igor Cobileanski este leader incontestabil al generației sale și unul dintre cei mai valoroși cineaști din noul val al cinematografiei din România și Republica Moldova.
România va acorda şi în continuare tot sprijinul, nu doar politic, ci şi prin acţiuni şi proiecte concrete pentru ca procesul de integrare europeană a Republicii Moldova să fie cât mai rapid, iar oamenii să simtă cât mai repede beneficiile acestuia.
Timp de două zile, la Chișinău a avut loc Conferința Internațională de Chirurgie Plastică și Recuperatorie, organizată de către Societățile medicale de profil din Republica Moldova și România.
Radio Chișinău împlinește astăzi doi ani de la relansare. Invitatul emiusinii este preşedintele Societăţii Române de Radiodifuziune, Ovidiu Miculescu.
|EUR (Euro)||18.7771 Lei|
|USD (Dolar S.U.A.)||13.6596 Lei|
|RUB (Rubla rusa)||0.3773 Lei|
|RON (Leu romanesc)||4.1739 Lei|
|UAH (Hrivna ucraineana)||1.4688 Lei|
De la ABC la BAC - ediția din 8 martie
Problemele din agricultura Republicii Moldova
Apă de calitate la tine în localitate
Bloggerul Cristi Mariuța despre regimul liberalizat de vize
Cum va reacționa Rusia la intenția Chișinăului de a semna Acordul de Asociere la UE
|
http://www.radiochisinau.md/?go=news&n=13617&t=O_tornad%25C4%2583_a_m%25C4%2583turat_400_de_hectare_de_p%25C4%2583dure_%25C3%25AEn_Polonia__Un_mort_%25C5%259Fi_zece_r%25C4%2583ni%25C8%259Bi_(VIDEO)
| 2014-03-08T18:33:52Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999657010/warc/CC-MAIN-20140305060737-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999976
| 443
|
{"ron_Latn_score": 0.9999761581420898}
| 1.527601
| 2
|
Politică
| 0.961612
|
Divertisment
| 0.016293
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.003
|
Articol de știri
| 0.922587
|
Transcriere sau interviu
| 0.01612
|
Articol de tip listă
| 0.013348
|
Școală gimnazială
| 0.557283
|
Școală primară
| 0.341955
|
Liceu
| 0.08445
|
<urn:uuid:08ea9c88-9799-402d-affd-12807c963c5d>
|
Aparitia omului pe pamint
Tot ce se naste,tot de ce suntem inconjurati are un rost.Omul nu poate trai fara rost,viata nu ar putea fi traita pur si simplu.Fiecare dintre noi s-a nascut cu un rost ,isi traieste viata atingindu-si obiectivele propuse in fata.Ne nastem pentru a trai,a iubi frumosul ce ne inconjoara ,a ne iubi neamul si patria,a spera la ceva mai bun pe acest pamint.
Evolutionismul ateist este ipoteza care afirmă că speciile de animale s-au transformat unele în altele, de la primele unicelulare până la maimută si om, în miliarde de ani, prin procese întâmplătoare; mai afirmă că speciile de plante au evoluat de la fonnele unicelulare până la plantele cu flori.
Evolutionismul provine din vechile conceptii păgâne.
In mitologia sumeriană, oamenii si zeii au apărut prin amestecul apei dulci cu apa sărată.
Anaximandru (610-546 î.Hr.) credea că animalele au apărut din mare, datorită căldurii solare; că la început erau acoperite cu o scoartă de spini, pe care apoi au pierdut-o.
După Empedocle (483-423 î.Hr.), viata s-a născut din mâlul încălzit din care au iesit segmente de fiinte vii, membre izolate, ochi fără cap etc. El credea că fiintele vii se obtineau prin asocierile ...
In timpul secolelor XVII si XVIII, încercările de a determina varsta Pamantului foloseau doar tehnicile de datare disponibile atunci – documente istorice, sistemul calendaristic si astronomia. Chiar si cei mai mari filozofi si matematicieni, cum ar fi Isaac Newton, credeau ca istoria umanitatii se petrecuse cam in aceeaşi perioada de timp, simultan cu istoria Pamantului. In 1650, James Ussher, episcop de Armagh in Irlanda, a fixat anul 4004 i.e.n ca data a originii Pamantului, după cronologia biblica. Aceasta vârsta a Pamantului a fost in general acceptata timp de aproape 200 de ani.
Devonianul (acum 410-355 mil. ani) a fost era primilor rechini. La inceput au aparut pestii ososi in lagune. Plantele verzi se inmulteau, asigurand oxigenul necesar unui numar tot mai mare de animale. Acum se formeaza stratul de ozon. Apar animalele cu respiratie pulmonara. Crosopterigianul evolueaza spre stegocefal, astfel aparand tetrapodele (amfibienii) in locuri mlastinoase.
Clima reprezinta regimul de mediu multianual al proceselor si fenomenelor meteorologice, caracteristice unei anumite regiuni sau intregului glob, determinat de radiatia solara si de circulatia generala a atmosferei, care variaza in raport cu pozitia pe Pamant, cu altitudinea absoluta si configuratia reliefului.
Structura si conditii fizice: Terra are o constitutie particulara in sistemul solar. Este formata din trei invelisuri specifice : atmosfera, hidrosfera si litosfera, fiecare avand o structura si o constitutie complexa.
Atmosfera imbraca globul terestru cu un invelis gazos continuu de peste 3000 km, fiind formata din trei paturi. Stratul inferior - troposfera - se intinde pana la 11 km in medie si este constituit din azot (78,1 %), oxigen (20,9 %) si gaze rare, dioxid de carbon si vapori de apa (1 %). Aici se produc toate fenomenele meteorologice obisnuite. Al doilea strat - stratosfera (11-100 km) - este format din azot, hidrogen si oxigen, in proportii variate, in raport cu inaltimea, dar de la 80 km hidrogenul devine preponderent. In sfarsit, cel de-al treilea strat - ionosfera (100-3200 km) - este constituit din gaze foarte rarefiate si puternic electrizate. ...
Drepturile Omului
Ele sunt bazate pe dorinţa omului de a trăi într-o lume în care demnitatea inerentă şi bunăstarea fiecărei persoane umane se vor bucura de respect şi protecţie.
Negarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului nu este numai o tragedie individuală şi personală, dar creează, de asemenea
premizele neliniştilor sociale şi politice aruncand seminţele violenţei şi conflictului în şi între societăţi şi naţiuni.
După cum enunţă prima propoziţie a Declaraţiei Universale a Drepturilor Omului respectarea drepturilor omului şi a demnităţii umane reprezintă „fundamentul libertăţii, justiţiei şi păcii în lume”.
Declaraţia Universală a Drepturilor Omului este cea mai importantă declaraţie oficială internaţională privind drepturile inalienabile şi inviolabile ale tuturor membrilor speciei umane.
Această declaraţie a fost proclamată într-o rezoluţie a Adunarii Generale la ...
Omul abatut - Era vineri dupamiaza in biroul de masini a lui Babbitt, Los Angeles. Charlie Babbitt a strigat la telefon. - Dar eu am asteptat 5 saptamani pentru aceste masini. Unde sunt ele ?Omul abatut
De asemenea, prin aderarea, ratificarea tratatelor internaţionale din domeniul drepturilor omului a fost pus fundamentul unui nou sistem juridic şi social-politic, care în următorii ani s-a dezvoltat vertiginos.
Nota caracteristica omului este creatia; animalul produce uneori locasuri sau unelte, dar aceste acte nu sunt “creatoare”, ci ele se degaja stereotip, din grija de securitate a animalului, a speciei. Existenta animalului este intru imediat si pentru securitate. Omul insa e capturat de un destin creator; intr-un sens cu adevarat minuunat.
Ca factori biologici ai antropogenezei pot fi mentionati:
Ereditatea - asigura pastrarea caracterelor ereditare si transmiterea lor urmasilor in cadrul reproducerii sexuale (ereditatea determina existenta omului ca specie). Variabilitatea - asigura capatarea de noi caractere in cadrul existentei omului in anumite conditii de trai; ea determina adaptarea organismului uman la factorii de mediu: temperatura, umiditate, tipul de hrana etc.
Iar Absolutul pe care spera ca-l poate satisface deplin nu poate fi gasit in lumea aceasta. De aceea omul este stapinit de aspiratia spre o adevarata transcendere, deci spre o transcendere care nu merita acest nume cand se limiteaza la trecerea de la o clipa la alta in viata pamanteasca. Omul e stapinit de aspiraţia spre absolut; el vrea transcenderea spre absolut.
Camus socoteste nadejdea ca o amagire nerealista. Lumea ni se reveleaza ca o absurditate nerationala si prin faptul ca nu ne indreptateste la nici o nadejde. Trebuie sa acceptam lipsa de nadejde ca cea mai realista atitudine. Dar implinirea nadejdii nu trebuie sa asteptam sa ne vina din lumea exterioara. Mai este si o alta existenta superioara lumii.
Omul socratic
Socrate a fost unul din marii filozofi greci,s-a spus ca a fost creatorul dar si “actorul”(tragic)al propiei sale doctrine morale.
Socrate spunea ca virtutile-dreptatea,curajul,loialitatea,se invata.Astfel gandirea socratica se bazeaza pe individ/individualitate , prin puterea individului de a-si gandi actul moral in urma unui parcurs de invatare.Oamenii nu sunt buni si rai,spunea Socrate,ci intelepti si ignoranti.Inteleptul este bun si masurat in ce gandeste si ce face,ignorantul este rau si nechibzuit.
Omul socratic
Drepturile omului - rezumat
Conventia Europeana a Drepturilor Omului
Conventia Europeana a Drepturilor Omului, conventie adoptata in 1850 si intrata in forta in 1953 de catre Consiliul European. Conventia este o organizatie interguvernamentala al carui numar de membri a crescut de la 14 state europene din 1953 la 25 in 1996. Conventia Europeana a Drepturilor Omului este preocupata in special cu importanta politica si civila a Drepturilor Omului pentru statele membre. Ea protejeaza majoritatea drepturilor incadrate in declaratia universala a drepturilor omului.
Cei mai inalti munti de pe globul pamintesc - În nepaleză numele muntelui este Sagarmatha (zeiţa cerului), iar în Tibet este cunoscut sub numele de Chomolungma (mama universului). Numele din limba engleză, Everest, a fost dat în onoarea topografului britanic Sir George Everest.Cei mai inalti munti de pe globul pamintesc
,,Ţărână — suntem toţi ţărână,
E de prisos orice trufie...
Ce-a fost, în veci are să fie...
Din noi nimic n-o să rămână.
Zadarnic falnice palate
Sunt în pământ rădăcinate
Nici o pieire nu s-amână.
Despoţi, cu frunţi încoronate,
Poeţi, cu harpe coronate,
Filozofi, oameni de ştiinţă,
Păgâni, vestiţi prin necredinţă,
Nici o pieire nu s-amână...
Ţărână, suntem toţi ţărână. ” (Psalm nr 2 al lui A.Macedonski)
Aceste atribute nu mai pot fii milostive,ele nu separă lumea in bine si rău ci se manifestă la fel asupra tuturor. Obiectivitatea lor rece indepărteză pe Dumnezeu de om si acesta se simte singur şi prăsit căci la strigătele lui numai aude nici un răspuns.
Medie note: 8.06 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
|
http://www.referat.ro/referate_despre/aparitia_omului_pe_pamint.html
| 2014-03-08T18:34:49Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1393999657010/warc/CC-MAIN-20140305060737-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999979
| 41
|
{"ron_Latn_score": 0.9999785423278809}
| 3.452852
| 3
|
Istorie și geografie
| 0.813868
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.147185
|
Politică
| 0.009533
|
Articol de cunoștințe
| 0.477114
|
Scriere non-ficțiune
| 0.234844
|
Articol de tip listă
| 0.169147
|
Școală gimnazială
| 0.842139
|
Liceu
| 0.13235
|
Licență
| 0.016811
|
<urn:uuid:05e55c7f-dc4e-4e7e-a70c-ed4bc9d5d00b>
|
Gopro Black Edition Surf este o cameră foto mică, ușoară și de două ori mai puternică decât edițiile anterioare. Este comod de purtat în călătorii, și este rezistentă la apă la o adâncine de până la 60 de metri. Poate captura fotografii uimitoare la o rată de 30 de poze pe secundă, fiind una dintre cele mai versatile camera ale momentului.
Această ediție HERO3 filmează la o calitate de două ori mai bună decât ediția anterioară. Performanța fotografiilor este asigurată de camera de 12 MP, care capturează de două ori mai bine fotografii clare în condiții de lumină redusă față de predecesoarea sa. Distorsiunea imaginii este inexistentă datorită lentilelor combinate care acoperă un spectru larg al peisajelor. Gopro Black Edition Surf are Wi-fi încorporat. În plus, acest model dispune și de telecomandă pentru Wi-fi, rezistentă, de asemenea, la apă.
Pachetul conține HERO3: Black Edition, Acumulator Li-Ion, Cablu USB, Telecomanda Wi-Fi, montura Quick Release, montura J-Hook, montura placa surf, brat pivotant 3-Way.
Gopro Black Edition Adventure este mai ușoară decât modelele anterioare, cu o performanță foto de 3 ori de mai mare. Camera de 12 MP este ideală pentru capturarea fotografiilor chiar și în condiții de luminozitate scăzută. Pentru că sunetul este important, specialiștii Gopro au reproiectat noul HERO 3 pentru o calitate superioară, naturală a sunetului. Și acest model are Wi-fi integrat.
Pachetul conține: HERO3: Black Edition, carcasa subacvatica 60m, Acumulator Li-Ion, Cablu USB, Telecomanda Wi-Fi, montura Quick Release, montura J-Hook, montura Curved, montura Flat Adhesive, brat pivotant 3-Way.
Gopro Siver Edition cântărește doar 73 de grame, dar performanțele sale sunt impresionante. La fel ca și celelalte modele din gama sa, calitatea audio nu a fost neglijată. Este necesar sistemul de operare iOS pentru a controla această cameră de pe smartphone-uri și tablete. Telecomanda wireless este rezistentă la apă și poate activa gadget-ul de la distanță.(telecomanda nu este inclusă în pachet).
Pachetul conține: carcasă submersibilă HERO3, sistem Quick-release, șurub de prindere lung, sistem J-hook, braț articulat, prindere adezivă plată, prindere adezivă curbată, usiță spate skeleton, cauciuc anti vibrații, baterie reîncărcabilă Li-Ion 1050mAH, cablu Mini-USB.
Caută camerele Gopro pe www.QuickMobile.ro
|
http://blog.smartbuy.ro/camere-gopro-la-quickmobile-ro.html
| 2014-03-09T17:19:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999835
| 23
|
{"ron_Latn_score": 0.9998348355293274}
| 1.248041
| 1
|
Electronică și hardware
| 0.99531
|
Politică
| 0.000877
|
Sănătate
| 0.00062
|
Pagină de produs
| 0.935162
|
Articol de tip listă
| 0.028623
|
Articol de știri
| 0.011082
|
Școală primară
| 0.764523
|
Școală gimnazială
| 0.212007
|
Liceu
| 0.010942
|
<urn:uuid:18b847b8-a856-4596-baee-d1751d7c7d42>
|
Ultima modificare a subiectului: 2012-03-22
Acest articol vă ajută să depanați problemele pe care le întâmpinați atunci când executați instrumentul Instalare Microsoft Office 365 pentru desktop care configurează computerul dvs. să funcționeze cu Microsoft Office 365.
Pentru a executa Instalare Office 365 pentru desktop, în Office 365 portal, pe pagina Admin, sub Resurse, în panoul din dreapta, faceți clic pe Descărcări. În pagina Descărcări, sub Instalare și configurare aplicații desktop Office, faceți clic pe Configurare.
Pentru sfaturi generale despre depanare, consultați Video: Depanarea instalării Office 365 pentru desktop.
- Aveți o conexiune la Internet, dar actualizările nu se descarcă
- Nu aveți un program desktop compatibil sau un sistem de operare compatibil
- Ați oprit instalarea înainte ca aceasta să se termine
- În timpul instalării, ați pierdut conexiunea la Internet
- O actualizare nu s-a instalat, deoarece o altă actualizare necesară nu a reușit
- Nu aveți suficient spațiu pe hard disk
- Una dintre actualizările de serviciu nu este compatibilă cu versiunea dvs. de Windows
- Computerul necesită o actualizare a serviciului Windows Installer
- Nu aveți Windows Update Agent instalat în Windows XP
- Primiți mesaje de eroare care stipulează că nu aveți posibilitatea să faceți log on la serviciul Microsoft Update
- Configurarea Microsoft Outlook nu reușește în timp ce Outlook se execută
- Contul dvs. nu are permisiunile necesare pentru a termina configurarea desktopului
- Ați încercat să creați un jurnal, dar nu ați reușit
- Probleme ce pot preveni ca programele client să fie configurate corect de Instalare Office 365 pentru desktop
- Mesaj de eroare atunci când executați Instalare Office 365 pentru desktop: „Configurarea aplicației este incompletă"
Instalare Office 365 pentru desktop utilizează Serviciul Windows Installer pentru a descărca pachetele de instalare (numite și fișiere MSI) pentru instalarea actualizărilor. Este posibil ca Instalare Office 365 pentru desktop să nu reușească să descarce corecții și actualizări ulterioare dacă opțiunea Detectare automată a setărilor nu este selectată în setările Internet Explorer.Pentru a activa detectarea automată a setărilor
-
În browser, faceți clic pe Instrumente, apoi faceți clic pe Opțiuni Internet.
-
În caseta de dialog Opțiuni Internet, faceți clic pe fila Conexiuni, apoi faceți clic pe Setări LAN.
-
În caseta de dialog Setări pentru rețeaua locală (LAN), bifați caseta de selectare Detectare automată setări, apoi faceți clic pe OK.
În cazul în care continuați să întâmpinați probleme cu actualizări care nu se descarcă, poate fi necesar să actualizați adresa serverului proxy. Pentru aceasta, în caseta de dialog Setări pentru rețeaua locală (LAN), sub Server proxy, selectați Utilizare server proxy pentru rețeaua locală, apoi scrieți într-o adresă de server proxy validă (pe care o obțineți de la administrator).
|Notă:|
|Dacă nu utilizați Internet Explorer ca browser, consultați documentația de ajutor a browserului pentru a descărca fișierele MSI.|
Dacă primiți un mesaj de eroare care spune că nu se execută versiunea corectă a unei anumite aplicații desktop sau a sistemului de operare Windows, este necesar să faceți upgrade la versiunea necesară. Consultați Cerințe de software pentru Office 365 pentru mai multe informații despre aplicațiile desktop și sistemele de operare Microsoft Office care funcționează cu Office 365.
Dacă opriți procesul de instalare înainte ca acesta să se încheie, se instalează numai unele dintre actualizările necesare. În acest caz, se recomandă să executați Instalare Office 365 pentru desktop pentru a termina instalarea tuturor actualizărilor rămase care sunt necesare pentru a vă conecta la Office 365 și a-l utiliza.
Aveți posibilitatea să executați Instalare Office 365 pentru desktop din pagina Descărcări. Pentru a accesa pagina Descărcări, alegeți una dintre următoarele:
-
Faceți sign in la Office 365 portal, navigați la pagina de pornire, apoi, la sfârșitul pasului 1, Configurați-vă computerul să funcționeze cu Microsoft Office 365, faceți clic pe Configurați acum.
-
Faceți clic pe linkul Descărcări din partea de jos a secțiunii Resurse din partea din dreapta a paginii.
În cazul în care computerul dvs. pierde conexiunea la Internet în timpul procesului de instalare, aveți posibilitatea să executați din nou Instalare Office 365 pentru desktop după ce vă reconectați. Pentru mai multe informații despre executarea Instalare Office 365 pentru desktop, consultați Configurarea desktopului pentru Office 365.
Unele dintre actualizări sunt cerințe preliminare obligatorii pentru alte actualizări. Dacă o actualizare preliminară nu reușește să se instaleze, toate actualizările dependente nu vor reuși, de asemenea, în timpul procesului de instalare. Pentru a rezolva această problemă, se recomandă să executați din nou instrumentul de actualizare și configurare. Pentru mai multe informații despre executarea Instalare Office 365 pentru desktop, consultați Configurarea desktopului pentru Office 365. Alternativ, dacă preferați să instalați manual actualizările rămase, consultați Actualizarea și configurarea manuală a desktopurilor pentru Office 365.
Înainte ca Instalare Office 365 pentru desktop să instaleze actualizările de care aveți nevoie, verifică dacă pe hard disk există suficient spațiu pentru a termina procesul de instalare. Dacă hard diskul nu are suficient spațiu, trebuie să eliberați spațiu înainte să aveți posibilitatea să continuați procesul de instalare.
Dacă utilizați Windows, aveți posibilitatea să executați instrumentul Curățire disc. Curățire disc elimină fișierele temporare, golește Coșul de reciclare și elimină diverse fișiere de sistem și alte elemente de care nu mai aveți nevoie. Aveți posibilitatea să optați să ștergeți unele fișiere sau toate fișierele.Pentru a executa instrumentul Curățire disc
-
Faceți clic pe Start, apoi, în caseta Căutare programe și fișiere, tastați cleanmgr, apoi apăsați pe ENTER.
După ce creați spațiu suplimentar pe hard disk, executați din nou Instalare Office 365 pentru desktop.
Dacă primiți un mesaj de eroare care spune că o actualizare nu este compatibilă cu versiunea dvs. de Windows, trebuie să faceți upgrade la una dintre versiunile compatibile cu Office 365. Pentru o listă a sistemelor de operare acceptate, consultați Cerințe de software pentru Office 365.
Serviciul Windows Installer este o componentă obligatorie pentru a executa Instalare Office 365 pentru desktop. Trebuie să executați cea mai recentă versiune a serviciului pentru a termina aceste instalări. Dacă nu aveți cea mai recentă versiune de Serviciul Windows Installer, puteți să descărcați cea mai recentă versiune de la Centrul de descărcare Microsoft.
Dacă primiți în continuare un mesaj de eroare, contactați administratorul de sistem pentru asistență.
Dacă executați Windows XP și pe computerul dvs. nu este instalat Windows Update Agent, unele actualizări nu se vor instala. Pentru a instala aceste actualizări, instalați Windows Update Agent accesând Microsoft Update. Când vi se solicită, urmați instrucțiunile din bara Informații din Internet Explorer pentru a instala controlul ActiveX Windows Update.
Pentru a descărca și a instala anumite actualizări, Instalare Office 365 pentru desktop trebuie să se conecteze la serviciul Microsoft Update. Totuși, în anumite rețele, accesul la site-urile și serviciile din exteriorul paravanului de protecție al firmei este blocat de administratorul de sistem. Dacă nu puteți să accesați serviciul Microsoft Update, va trebui să contactați administratorul de sistem pentru asistență.
Dacă aveți permisiunea să instalați actualizări de la serviciul Microsoft Update, însă primiți în continuare acest mesaj de eroare, verificați conexiunea la Internet, apoi executați din nou Instalare Office 365 pentru desktop.
Dacă Outlook se execută în timp ce Instalare Office 365 pentru desktop încearcă să configureze Outlook, atunci configurarea nu va reuși. Pentru a remedia această problemă, închideți Outlook și executați din nou Instalare Office 365 pentru desktop.
Dacă primiți un mesaj în care se stipulează că este necesar un administrator pentru instalarea actualizărilor pe computer, atunci contul de utilizator nu are permisiunile necesare pentru a termina configurarea desktopului. Deoarece actualizările trebuie instalate înainte ca Instalare Office 365 pentru desktop să poată configura aplicațiile desktop, trebuie să contactați administratorul de sistem pentru asistență. După ce actualizările au fost instalate, aveți posibilitatea să faceți sign in la contul dvs. și să executați Instalare Office 365 pentru desktop pentru a configura aplicațiile desktop.
Dacă ați încercat să creați un jurnal, dar nu ați reușit să efectuați aceasta din cauza unei erori, contactați administratorul de sistem pentru asistență.
|
http://onlinehelp.microsoft.com/ro-ro/office365-smallbusinesses/ff652568.aspx
| 2014-03-09T17:19:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999353
| 6
|
{"ron_Latn_score": 0.9993529915809631}
| 3.072703
| 3
|
Software
| 0.955871
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.019477
|
Electronică și hardware
| 0.006506
|
Pagină de asistență pentru clienți
| 0.417559
|
Tutorial sau ghid
| 0.383366
|
Articol de cunoștințe
| 0.041376
|
Școală gimnazială
| 0.83846
|
Liceu
| 0.124858
|
Licență
| 0.021128
|
<urn:uuid:6755bd59-d5bd-4a2a-85e0-76b024715787>
|
Imperiul Roman de Apus
Imperiul Roman de Apus se referă la jumătatea de vest a Imperiului Roman, de la diviziunea lui Dioclețian din 285; cealaltă jumătate a Imperiului Roman a fost Imperiul Roman de Răsărit, astăzi cunoscut ca Imperiul Bizantin.
Roma a încetat să mai fie capitală de la data împărțirii. În 286, capitala Imperiului Roman de Apus a devenit Mediolanum (modernul Milano). În 402, capitala a fost din nou mutată, de această dată la Ravenna.
Imperiul de Apus a existat intermitent în mai multe perioade între secolele al III-lea și al V-lea, după tetrarhia lui Dioclețian și reunificările asociate lui Constantin cel Mare și Iulian Apostatul (324-363). Teodosiu I (379-395) a fost ultimul împărat roman care a domnit peste un Imperiu Roman unificat. După moartea sa în 395, Imperiul Roman a fost divizat. Imperiul Roman de Apus s-a încheiat oficial cu abdicarea lui Romulus Augustus sub presiunea lui Odoacru la data de 4 septembrie 476 și neoficial cu moartea lui Julius Nepos în 480.
În ciuda unei scurte perioade de recucerire a sa de către Imperiul Roman de Răsărit, Imperiul Roman de Apus nu se va mai ridica din nou. Odată ce Imperiul Roman de Apus s-a prăbușit, o nouă eră a început în istoria Europei de Vest: Evul Mediu și mai ales Epoca întunecată.
Cuprins
- 1 Istoric
- 1.1 Nașterea Imperiului
- 1.2 Rebeliuni, răscoale și consecințe politice
- 1.3 Stagnare economică în vest
- 1.4 Criza din secolul al III-lea
- 1.5 Tetrarhia
- 1.6 Constantin cel Mare
- 1.7 A doua împărțire
- 1.8 Împărțirea definitivă
- 1.9 Căderea Imperiului Roman de Apus
- 1.10 După căderea Apusului
- 2 Vezi și
- 3 Note
- 4 Bibliografie
- 5 Legături externe
Istoric[modificare | modificare sursă]
|Regatul Roman
753 î.Hr. – 510 î.Hr.
|Republica Romană
510 î.Hr. – 27 î.Hr.
|Magistrați obișnuiți|
|Magistrați extraordinari|
|Oficii și titluri onorifice|
|Politică și legislație|
|modifică|
Nașterea Imperiului[modificare | modificare sursă]
Pe măsură ce Republica Romană s-a extins, aceasta a ajuns la un punct în care guvernul central din Roma nu a mai putut conduce eficient provinciile îndepărtate. Comunicațiile și transporturile erau problematice în special, având în vedere marea extindere a Imperiului. Știri despre invazii, revolte, calamități naturale sau izbucnirea unor epidemii erau purtate de către nave sau curieri călare, deseori necesitând mult timp pentru a ajunge la Roma, precum și pentru ca ordinele de la Roma să fie puse în aplicare în provincia de origine. Din acest motiv, guvernatorii provinciilor aveau comanda de facto în numele Republicii Romane.
Înainte de stabilirea Imperiului, teritoriile din Republica Romană fuseseră împărțite între membrii celui de-al doilea triumvirat, compus din Octavian, Marc Antoniu, și Marcus Aemilius Lepidus. Antoniu a primit provinciile din est: Achaea, Macedonia și Epir (aproximativ Grecia de astăzi), Bithynia, Pontus și Asia (aproximativ Turcia din zilele noastre), Siria, Cipru și Cyrenaica. Aceste teritorii fuseseră cucerite înainte de către Alexandru cel Mare; astfel, o mare parte a aristocrației era de origine greacă. Întreaga regiune, în special marile orașe, fuseseră în majoritate asimilate în cultura greacă, greaca deseori servind drept lingua franca.
Octavian, pe de altă parte, a obținut provinciile romane din vest: Italia (Italia modernă), Gallia (Franța actuală), Gallia Belgica (părți din Belgia, Olanda și Luxemburg de astăzi) și Hispania (Spania și Portugalia din zilele noastre). Aceste pământuri includeau, de asemenea, colonii grecești și cartagineze în zonele de coastă, deși triburi celtice, cum ar fi gallii și celtiberii, predominau din puct de vedere cultural.
Lepidus a primit mica provincie Africa (aproximativ Tunisia modernă). Octavian a luat în curând Africa de la Lepidus, adăugând între timp colonia greacă a Siciliei (Sicilia actuală) posesiunilor sale.
După înfrângerea lui Marc Antoniu, victoriosul Octavian controla un Imperiu Roman unit. Deși în Imperiul Roman existau multe culturi distincte, adeseori s-a afirmat că toate acestea au suferit o romanizare treptată. Cu toate că predominanta cultură greacă din est și cea latină din vest au funcționat eficient ca un ansamblu integrat, evoluțiile politice și militare vor realinia în ultimă instanță Imperiul de-a lungul acestor linii culturale și lingvistice.
Rebeliuni, răscoale și consecințe politice[modificare | modificare sursă]
Rebeliuni și răscoale minore au fost evenimente destul de comune în întreg Imperiul. Triburi sau orașe cucerite se vor revolta, iar legiunile vor fi detașate pentru a zdrobi rebeliunile. Deși acest proces era simplu în timp de pace, putea fi considerabil mai complicat în timp de război, ca de exemplu în Marea revoltă evreiască.
Într-o campanie militară de anvergură, legiunile, sub generali cum ar fi Vespasian, erau mult mai numeroase. Pentru a asigura loialitatea unui comandant, un împărat pragmatic putea ține unii membri ai familiei generalului ca ostatici. În acest scop, Nero i-a ținut captivi în mod eficient pe Domițian și Quintus Petillius Cerialis, guvernatorul Ostiei, care erau fratele mai mic, respectiv cumnatul lui Vespasian. Domnia lui Nero s-a încheiat doar cu revolta Gărzii Pretoriene, care fusese mituită în numele lui Galba. Garda Pretoriană, o figurativă „sabie a lui Damocles”, era adesea percepută ca fiind de loialitate dubioasă. Urmând exemplul acesteia, legiunile de la granițe au participat din ce în ce mai mult la războaie civile.
Principalul inamic în vest era reprezentat de triburile germanice din spatele râurilor Rin și Dunăre. Augustus încercase să le cucerească, dar în cele din urmă s-a retras după înfrângerea de la Teutoburg.
Parția, în est, pe de altă parte, se afla la prea mare distanță și era prea puternică pentru a fi cucerită. Orice invazie partă era înfruntată și de obicei învinsă și în mod similar parții respingeau orice invazie romană, creând o situație de impas.
Controlul frontierei de vest a Romei era destul de ușor, pentru că se găsea relativ aproape, dar controlul ambelor frontiere în același timp pe vreme de război era dificil. În cazul în care împăratul se afla aproape de frontiera de est, erau șanse mari ca un general ambițios să se revolte în vest și vice-versa, făcând astfel Imperiul vulnerabil din două părți. Acest oportunism pe vreme de război a afectat mulți împărați legitimi și într-adevăr a pavat drumul spre putere pentru mai mulți viitori împărați.
Stagnare economică în vest[modificare | modificare sursă]
Roma și Peninsula Italică au început să sufere o încetinire economică pe măsură ce industriile și banii au început să se deplaseze spre exterior. Până la începutul secolului al II-lea, stagnarea economică din Italia s-a reflectat prin împărații născuți în provincii, cum ar fi Traian și Hadrian. Problemele economice a crescut în forță și frecvență.
Criza din secolul al III-lea[modificare | modificare sursă]
Începând cu 18 martie 235, de la asasinarea împăratului Alexandru Severus, Imperiul Roman s-a scufundat într-o perioadă de 50 de ani de război civil, cunoscut azi drept Criza din secolul al III-lea. Nașterea dinstiei belicoase sasanide în Parția a reprezentat o amenințare majoră pentru Roma în est. Demonstrând pericolul crescut, împăratul Valerian a fost capturat de Shapur I în 259. Cel mai mare fiu al lui și moștenitor-aparent, Gallienus, a reușit să obțină domnia și a pornit lupta pe frontiera de est. Fiul lui Gallienus, Saloninus și prefectul pretorian Silvanus își aveau reședința în Colonia Agrippina (modernul Köln) pentru a consolida loialitatea legiunilor locale. Totuși, Marcus Cassianius Latinius Postumus, guvernatorul local al provinciilor germane, s-a răzvrătit; asaltul lui asupra Coloniei Agrippina a dus la moartea lui Saloninus și a prefectului. În confuzia care a urmat, un stat independent, cunoscut ca Imperiul Gallic, a apărut.
Capitala acestuia era Augusta Treverorum (Trierul de astăzi) și și-a extins rapid controlul asupra provinciilor germane și gallice și peste toată Hispania și Britannia. Avea propriul senat iar o listă parțială a consulilor săi încă mai supraviețuiește. A menținut religia romană, limba și cultura și a fost mult mai preocupat cu lupta împotriva triburilor germanice decât împotriva altor romani. Cu toate acestea, în timpul domniei lui Claudius Gothicus (268-270), mari teritorii ale Imperiului Gallic au fost restaurate conducerii romane.
În 272, împăratul Aurelian a reușit în sfârșit să supună Palmyra și să revendice teritoriul acesteia în numele Imperiului. Cu estul asigurat, el și-a întors atenția înspre vest, ocupând Imperiul Gallic un an mai târziu. Datorită unei înțelegeri secrete dintre Aurelian și împăratul gallic Tetricus I și fiul său Tetricus al II-lea, armata gallică a fost învinsă rapid. În schimb, Aurelian le-a cruțat viețile și le-a oferit celor doi foști rebeli poziții importante în Italia.
Tetrarhia[modificare | modificare sursă]
Frontierele externe au fost în cea mai mare parte liniștite pentru restul Crizei din secolul al III-lea, deși între moartea lui Aurelian din 275 și accederea la domnie a lui Dioclețian zece ani mai târziu cel puțin opt împărați sau succesori la tron au fost uciși, mulți asasinați de către propriile trupe.
Sub Dioclețian, diviziunea politică a Imperiului Roman a început. În 286, prin crearea tetrarhiei, i-a oferit partea de vest lui Maximian ca august și l-a numit pe Constantius Chlorus drept subordonat al său (cezar). Acest sistem a separat efectiv imperiul în patru părți și a creat capitale distincte în afară de Roma ca un mod de a evita neliniștea civililor care marcase secolul al III-lea. În vest, capitalele au fost Mediolanumul lui Maximian (azi Milano) și Trierul lui Constantius. La 1 mai 305, cei doi vechi Auguști s-au retras și au fost înlocuiți de Cezarii lor respectivi.
Constantin cel Mare[modificare | modificare sursă]
Sistemul tetrarhiei a eșuat atunci când împăratul roman apusean, Constantius, a murit pe neașteptate în 306, și fiul său Constantin cel Mare a fost proclamat Augustus peste vest de către legiunile din Britania. O criză a urmat deoarece mai mulți pretendenți au încercat să conducă jumătatea vestică. În 308, Augustus de est, Galeriu, a organizat o conferință la Carnuntum care a reînviat tetrarhia prin împărțirea Occidentului între Constantin și Licinius. Constantin a fost mult mai interesat de cucerirea întregului imperiu. Printr-o serie de lupte în Est și Vest, Licinius și Constantin au stabilizat părțile lor, respectiv ale Imperiului Roman până în 314, și a început să concureze pentru controlul exclusiv al unui stat reîntregit. Constantin a iesit victorios în 324, după predarea și uciderea lui Licinius în urma bătăliei de la Chrysopolis.
Tetrarhia s-a încheiat, dar ideea împărțirii Imperiului Roman între doi împărați a rămas validă. Împărații foarte puternici ar reuni sub conducerea lor, dar odată cu moartea lor, Imperiul Roman va fi divizat din nou între Est și Vest.
A doua împărțire[modificare | modificare sursă]
Constantius s-a născut în 317, la Sirmium, Pannonia. A fost al treilea fiu al lui Constantin cel Mare, și al doilea al celei de-a doua soție a sa, Fausta, fiica lui Maximian. Constantius a fost făcută de către tatăl său Cezar la 13 noiembrie 324. Imperiul Roman a fost sub conducerea unui singur împărat, dar, cu moartea lui Constantin în 337, războiul civil a izbucnit între cei trei fii ai săi, împărțind Imperiul în trei. Occidentul a fost unificat în 340 sub Constans, care a fost asasinat în 350 din ordinul uzurpatorului Magnentius; după ce Magnentius a pierdut bătălia de la Mursa Major, o reunificare completă a întregului Imperiu a avut loc în 353 sub Constanțiu al II-lea.
Constanțiu al II-lea și-a concentrat puterea sale în Est și este considerată ca fiind primul împărat al Imperiului Bizantin. Sub conducerea sa, orașul Bizanț a fost pe deplin dezvoltat precum o capitală. În 361, Constanțiu al II-lea s-a îmbolnăvit și a murit, iar nepotul lui Constantin Chlorus, Iulian, care a servit ca Cezar sub Constanțiu al II-lea, a preluat puterea. Iulian a fost ucis în 363, în bătălia de la Samarra împotriva Imperiului Persan și a fost urmat de Iovian, care a domnit numai până în 364.
Împărțirea definitivă[modificare | modificare sursă]
După moartea lui Iovian, Valentinian I a devenit împărat în 364. El a împărțit imediat Imperiul, oferindu-i jumătatea estică lui Valens, fratele său. Stabilitatea nu a fost realizat pentru mult timp, după cum conflictele cu forțele exterioare s-au intensificat. În 376, vizigoții au fugit din calea ostrogoților, care la rândul lor au fugit din calea hunilor, li s-a permis să treacă Dunărea și să se stabilească în Balcani de către conducerea din Est. Maltratarea a provocat o revoltă pe scară largă, iar în 378 au provocat o înfrângere armatei romane estice în bătălia de la Adrianopol, în care a murit, de asemenea, împăratul Valens. După jefuirea diferitelor așezări, au devenit oficial foederati, rămânând astfel un element destabilizator, precum și un element de stabilizare în cadrul Imperiului.
Mai mult decât în Est, a existat, de asemenea, opoziție în politica de creștinare a împăraților în jumătatea vestică a Imperiului. În 379, succesorul și fiul lui Valentinian I, Grațian, a refuzat să poarte mantia de Pontifex Maximus, iar în 382 a anulat drepturile de preoților păgâni și a eliminat altarul păgân din Curia Romană, o decizie care a provocat nemulțumiri în rândul aristocrației în mod tradițional păgână a Romei. Teodosiu I a decretat mai târziu, o interdicție privind păgânismul nativ, aplicarea în continuare a creștinismul ca religie oficială de stat.
Situația politică era instabilă. În 383, un general puternic și popular numit Magnus Maximus a preluat puterea în Occident și l-a forțat pe fratele vitreg a lui Grațian, Valentinian al II-lea, să fugă în spre est pentru ajutor; împăratul răsăritean Teodosiu I a restaurat prompt puterea. În 392, magister militum franc și păgân, Arbogast, l-a asasinat pe Valentinian al II-lea și a proclamat un senator obscur numit Eugeniu ca împărat.
Rebeliunea a fost depășită în 394 de Teodosiu cel Mare, care a condus pentru scurt timp apoi un imperiu unit până la moartea sa survenită în 395. A fost ultimul împărat care și-a pronunțat puterea în ambele părți ale Imperiului Roman; Arcadius, fiul său mai mare, a moștenit jumătatea de est în timp ce tânărul Honorius a primit jumătatea vestică. Ambii erau încă minori. Honorius a fost plasat sub tutela magister militum jumătate barbar jumătate roman, Stilicho, în timp ce Rufinus a deținut puterea din spatele tronului în est. Rufinus și Stilicho au fost rivali, iar dezacordurile dintre instanțele din est și din vest în ceea ce privește dreptul de proprietate asupra Illiriei au fost abil exploatate de către regele got Alaric, care din nou, s-au răzvrătit după moartea lui Teodosiu I.
Stilicho a apărat abil Italia împotriva goților invadatori, dar nu a reușit să-i controleze pe vandali, alani, și suebii care au invadat Galia în număr. Stilicho a devenit o victimă a intrigilor de la curtea din Ravenna - în cazul în care curtea imperială din vest l-a înlocuit începând cu 402 - și a fost ulterior executat pentru înaltă trădare, în 408. În timp ce în Est a început o redresare și consolidare lentă, Occidentul a început să se prăbușească în întregime.
Căderea Imperiului Roman de Apus[modificare | modificare sursă]
Rămase ca împărat după moartea lui Stilicho în 408, Honorius a domnit până la moartea sa în 423. Domnia sa a fost umplută cu uzurpări și invazii. În 410, Roma a fost jefuită de către forțele lui Alaric. Acest eveniment a făcut o impresie impresionantă asupra contemporanilor, astfel cum aceasta a fost prima dată de la invaziile galice din secolul al IV-lea î.Hr. când orașul a fost cucerit de un inamic străin. Succesorii lui Alaric i-au stabilit pe goții în Galia (412-418), de unde au funcționat ca aliați romani împotriva vandalilor, alanilor, suebilor și în Spania, și împotriva uzurpatorului Iovinus (413). Între timp, un alt uzurpator, Constantin (406-411), a debărcat din Britania cu trupele sale în Galia, în 407, lăsând populația romanizată în mâinilor invadatorilor, în primul rând de către picților și apoi de către saxoni, angli și iuți care au început să se stabilească definitiv în aprox. 440.
Moartea lui Honorius în 423 a fost urmată de criză până când guvernul roman răsăritean, cu forța armelor l-a instalat pe Valentinian al III-lea ca împărat occidental în Ravenna, cu Galla Placidia în calitate de regent în timpul minorității fiului ei. După o lupte violente cu mai mulți rivali, și împotriva dorinței lui Placidia, Aetius a crescut în rangul de magister militum. Aetius a fost capabil să stabilizeze situația militară din Imperiul de Apus oarecum, bazându-se în mare măsură pe aliații săi huni. Cu ajutorul lor, i-a învins pe burgunzi, care au ocupat o parte din sudul Galiei, după 407, și s-au stabilit în Savoia ca aliați romani (433). Spre sfârșitul acelui secol, când puterea romană s-a slăbit drastic, burgunzii extinzându-și dominația pe valea Ronului.
Între timp, din pricina presiunii vizigoților și rebeliunii lui Bonifaciu, guvernatorul din Africa i-a traversat pe vandalii conduși de regele Gaiseric să treacă din Spania în 429. Ei s-au oprit temporar în Numidia (435) înainte de a trece spre est și să captureze Cartagina, de unde au stabilit un stat independent, cu o flotă puternică (439). Flota vandală a devenit un pericol constant la adresa comerțului maritim roman din coastele și insulele vestice și centrale ale Mării Mediterană.
În 444, hunii, care au fost angajați ca aliați romane de către Aetius, au fost uniți sub regele lor ambițios, Attila. Acesta se întoarce împotriva fostului lor aliat, hunii devenind o amenințare a Imperiului. Attila a primit apoi un motiv pentru ajutor, inelul Honoriei, sora împăratului. Sub amenințarea războiului, el a pretins jumătate din teritoriul Imperiului de Apus ca zestre.
Confruntându-se cu refuzul, el a invadat Galia, dar a fost oprit în bătălia de la Câmpiile Catalaunice de o armată combinată romano-germanică condusă de Aetius. În anul următor, Attila a invadat Italia și a început să mărșăluiască spre Roma, dar un focar de boală în armata sa, precum și motivul de pace oferit de Papa Leon, dar și rapoartele despre o campanie a lui Marcian îndreptate spre capitala sa, în Pannonia l-au determinat să oprească această campanie. Attila pe neașteptate a murit un an mai târziu (453).
Aetius a fost ucis în 454 de către Valentinian, care a fost apoi ucis suporterii generalului mort un an mai târziu. Odată cu sfârșitul dinastiei Teodoriene, o nouă perioadă de luptă dinastică a urmat. Vandalii au profitat de neliniște și au navigat până la Roma, pe care au jefuit, în 455.
Instabilitățiile au cauzate de uzurpatori în Imperiul de Apus au ajutat aceste triburi în cuceririle lor, iar începând cu anii 450 triburile germanice au devenit ele înșăși uzurpatori. În următorii douăzeci de ani, mai mulți împărați apuseni au fost instalați de către Constantinopol, dar autoritatea lor era invocată de comandanți barbari (Ricimer (456-472), Gundobad ([473]]-475)). Majorian a fost ultimul împărat care a organizat o campanie, în Galia și Spania în 458-460, înainte de a fi detronat și ucis de către Ricimer. Începând cu anii 460, controlul imperial a fost efectiv limitat la Italia și Galia de sud, care au refuzat să accepte numirea lui Ricimer dca Libius Sever în 461.
În 475, Oreste, un fost secretar a lui Attila, l-a exilat pe împăratul Julius Nepos din Ravenna și l-a proclamat pe fiul său, Romulus Augustus, împărat. În 476, Oreste a refuzat să-i acorde lui Odoacru și herulilor săi statutul de federalizați, fapt care a determinat o invazie. Oreste a fost ucis și Odoacru l-a destituit pe Romulus Augustus, instalându-se stăpân peste Italia și a trimis însemnele imperiale la Constantinopol.
Trei state au continuat sub conducerea romană, într-o formă sau alta, după 476: Julius Nepos a controlat Dalmația până la asasinarea sa în 480. Syagrius a condus Domeniul Soissons până la asasinarea sa în 487. În cele din urmă, un teritoriu romano-maur a supraviețuit în Africa de Nord, rezistând incursiunilor vandalilor, devenind o parte a Imperiului Roman de Răsărit în jurul anului 533 atunci când Belizarie i-a învins pe vandali.
După căderea Apusului[modificare | modificare sursă]
Theodoric[modificare | modificare sursă]
Ultima speranță pentru un Imperiu reunificat a venit în 493, când Odoacru a fost înlocuit de Theodoric cel Mare, regele ostrogoților. Theodoric a fost forțat să apară subordonat lui Zeno, în scopul de-al elimina pe Odoacru. În timp ce, în principiu, Theodoric a fost un subordonat, un vicerege al împăratului de Est, de fapt, a fost egalul lui.
După moartea lui Theodoric în 526, jumătatea vestică a Imperiului a fost acum pe deplin controlată de către triburile germanice (deși mulți dintre ei au continuat să recunoască dreptul roman), în timp ce jumătatea estică s-a impus sub dinastia lui Iustinian. Răsăritul va face unele încercări de a recaptura Vest, dar Imperiul Roman nu a mai fost niciodată reunificat.
Recucerirea bizantină[modificare | modificare sursă]
De-a lungul antichității târzii și a Evului Mediu timpuriu, Imperiul Roman de Răsărit sau Imperiul Bizantin, au prevăzut creanțe asupra zonelor occidentale, care a fost ocupat de mai multe triburi. În secolul al VI-lea, Imperiul Roman de Răsărit a reușit să recucerească zone întinse din fostul Imperiu Roman de Apus. Cel mai mare succes au avut campaniile generalilor Belizarie și Narses, în numele împăratului roman răsăritean Iustinian I (533 - 554). Teritoriul vandal a ocupat fosta provincie romană Africa de Nord a fost recâștigat, în special pe teritoriul centrat în jurul orașului Cartagina. Un an mai târziu, Sicilia, Sardinia, Corsica, Dalmația, precum și Insulele Baleare au fost ușor de capturat de către legiunile romane invadatoare. Campania în cele din urmă s-a mutat în Italia și bizantinii au recucerit-o complet. Teritorii minore au fost capturate în vest precum coasta de sud a Peninsulei Iberice. Dar deja în 568, la trei ani după ce Iustinian a murit, lombarzii au invadat Italia.
Vezi și[modificare | modificare sursă]
Note[modificare | modificare sursă]
- ^ Taagepera, Rein (1979). „Size and Duration of Empires: Growth-Decline Curves, 600 B.C. to 600 A.D”. Social Science History 3 (3/4): 125. http://links.jstor.org/sici?sici=0145-5532%281979%293%3A3%2F4%3C115%3ASADOEG%3E2.0.CO%3B2-H.
Bibliografie[modificare | modificare sursă]
- Henning Börm: Westrom. Von Honorius bis Justinian. Stuttgart 2013, ISBN 978-3-17-023276-1.
- Neil Christie: The Fall of the Western Roman Empire. London 2011, ISBN 978-0-34-075966-0.
- Kaj Sandberg: The So-Called Division of the Roman Empire. Notes On A Persistent Theme in Western Historiography. In: Arctos 42 (2008), 199-213.
- El Housin Helal Ouriachen: La ciudad bética durante la Antigüedad Tardía. Persistencias y mutaciones locales en relación con la realidad urbana del Mediterraneo y del Atlántico, PhD thesis, Universidad de Granada. Granada 2009.
Legături externe[modificare | modificare sursă]
- Cine stãpânea de fapt Occidentul roman în secolul al V-lea?, 19 Octombrie 2011, Irina Manea, Historia
- Trei mituri despre prăbușirea Imperiului Roman de Apus (ARTICOL INTEGRAL), 10 februarie 2012, Claudiu Padurean, România liberă
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Imperiul_Roman_de_Apus
| 2014-03-09T17:24:00Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999774
| 93
|
{"ron_Latn_score": 0.9997739195823669}
| 4.214545
| 4
|
Istorie și geografie
| 0.987721
|
Politică
| 0.004215
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.002534
|
Articol de cunoștințe
| 0.947217
|
Articol de tip listă
| 0.012466
|
Scriere non-ficțiune
| 0.012122
|
Liceu
| 0.609417
|
Școală gimnazială
| 0.375903
|
Licență
| 0.012646
|
<urn:uuid:446f5c64-ae67-448a-8cb8-a927eebe7232>
|
Merovech (pe tron c.450, mort c. 458) (latină: Meroveus sau Merovius; germană: Merowech; spaniolă: Meroveo; franceză: Mérovée, numele mai este scris și Merovech, Merovich, Merwich) este fondatorul legendar al Dinastiei Merovingiene de regi ai francilor. El era rege al francilor salieni în anii de după 450. Nu există informații contemporane despre el, și există puține informații despre el în istoria ulterioară a francilor. Grigore de Tours îl declară ca posibil fiu al lui Clodio. Se pare că el i-a condus pe franci în Bătălia de la Chalons din 451.
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Merovech
| 2014-03-09T17:22:05Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999987
| 48
|
{"ron_Latn_score": 0.9999871253967285}
| 3.103574
| 3
|
Istorie și geografie
| 0.994269
|
Finanțe și afaceri
| 0.001601
|
Politică
| 0.001107
|
Articol de cunoștințe
| 0.888142
|
Articol de știri
| 0.064709
|
Scriere non-ficțiune
| 0.01388
|
Școală gimnazială
| 0.940882
|
Liceu
| 0.044484
|
Licență
| 0.007535
|
<urn:uuid:49a69874-9c0d-4d4e-baf1-05518e2b5dc9>
|
In timpul revolutiei, un colonel impreuna cu un soldat s-au urcat pe acoperisul blocului in care se aflau, cu intentia de a opri cele 30 de elicoptere care veneau sa elibereze pe Generalii comunisti Nusa si Mahalia care erau tinuti acolo sub stare de arest. Ii clantaneau dintii din gura de frica stiind caci cu siguranta in ziua aceia va muri. Se gindea el,- cum va putea sa opreasca 30 de elicoptere… Ce a urmat dupa aceia i-a schimbat total viata. E o povestire dramatica din care nu veti vrea sa scapati nici cel mai mic detaliu.
Am pornit cu dorinta sa transcriu citeva puncte din aceasta marturie, dar impresionata fiind de micile detalii m-am hotarit sa transcriu, toate cele 6,700 de cuvinte. Pentru alte marturii, vizitati PAGINA – MARTURII.
Copiilor care au harul sa creasca in Casa lui Dumnezeu si nu s-au intinat cu murdariile lumii acesteia; noi care am venit din lume si am trait multi ani subjugati de greutatea si povara pacatului, intelegem de unde ne-a putut scoate Dumnezeu si indemnul nostru este sa nu priviti cu pofta spre lumea aceasta, dragi tineri.
In marturia mea vreau sa adeveresc lucrurile aceastea. Marturia aceasta este, daca vreti, povestea unei cintari de lauda. Pina la virsta de 38 de ani, nu l-am cunoscut pe Dumnezeu. Eram ofiter in armata Romana, chiar pina acum 3 ani de zile (acest video este mai vechi, nu stiu exact anul marturiei) cind Dumnezeu m-a ajutat sa pun pusca jos si sa ies la pensie. La virsta de 38 de ani eram ateu. Dupa cei 8 ani de scoala militara in Bucuresti, unde am invatat biblia hazlie si am avut parte de ateism stiintific, am crezut ca Dumnezeu cu adevarat este o inventie a oamenilor, asa cum eram invatati si urma si noi, la rindul nostru sa invatam ostasii despre lucrurile acestea.
Ne credeam cineva
Pina intr-o zi cind cel ce este viu pe vecii vecilor s-a apropiat cu mila si de viata mea si de sufletul meu. Pe linga ca aveam o pozitie oarecum buna in societate, mai aveam si darul acesta de a cinta. Cintam binisor la saxofon, Simbata de Simbata, Duminica de Duminica, la chefuri, la baluri, la nunti, cu o formatie de baieti in orasul Hatec, aflat aproape de Deva, unde cistigam la o nunta cit salarul meu de Capitan la armata. Era o viata plina de distractie, nu ne lipsea nimc. Pina intr-o zi cind tocmai locul acela, in mediul acela vicios in care traiam, Dumnezeu a gasit cu cale sa ne opreasca pe toti si rind pe rind, pe parcusul ale mai multe luni de zile sa ne cheme pe toti si formatia Sonor din Hatec s-o desfaca Dumnezeu in bucati si sa o recompuna cu oameni nascuti prin Duhul lui Dumnezeu care astazi cintam impreuna in grupul Harul. Despre lucrarea aceasta as vrea sa marturisesc si sa adeveresc ca ceia ce a facut Domnul Isus Hristos acum 2000 de ani cind era in persoana pe pamint, lucrarile Lui, cind vindeca orbii, ologii, leprosii si invia mortii, lucrarile acestea sunt valabile si se intimpla si astazi printre noi, indiferent unde, pe rotocolul pamintului pentru ca El este acelasi ieri, azi si in veci si lucreaza cu aceiasi putere.
Veneam de la o nunta de la Petrosani intr-o zi de Duminica la amiaz, dupa ce am cintat de Simbata de la amiaz… obositi, cu buzunarele pline de bani, cu capul plin de alcool….
Notitele continua mai jos, sub video…
Uploaded by mirceaiutub
Veneam de la o nunta de la Petrosani intr-o zi de Duminica la amiaz, dupa ce am cintat de Simbata de la amiaz… obositi, cu buzunarele pline de bani, cu capul plin de alcool, asa cum credeam noi ca ne sade bine, unor tineri la 38 de ani. Ne credeam cineva. Plini de faima, de relatii, cintam la chefuri, la tot felul de oficiali, de la Prefectul Judetului, Colonei si tot felul de stabi si sefi. Si noi eram acolo, intre ei. Toti aveam masini, apartamente. Ne credeam cineva.
Ridica-te si dute in partea dreapta
In drumul catre Deva insa, Dumnezeu avea sa schimbe gindurile noastre despre noi insine si sa ne arate ca nu eram cei ce ne credeam. Intre doua sate, am oprit masina pe partea dreapta a drumului si ne-am dus in singa, unde era finul cosit. Ne-am asezat in iarba cu lada de bere intre noi. Am inceput sa numaram, sa impartim banii. Rideam, spuneam bancuri si aventurile din noaptea aceia pentru ca la fiecare nunta, noi aveam o comportare care astazi nu-mi face cinste si nici nu este locul de spus, ce faceam noi pe la nunti. Dar atunci, acestea erau bucuriile noastre si ne laudam. Fumam foate mult. Cu tigarile in mina s-a intimplat ceva foarte ciudat. Aici undeva, in adincul pieptului meu am auzit un glas, spunindu-mi foarte clar. Asa ma prins ca un infrigurat din crestet si pina in talpi, auzind glasul acela inlauntrul meu: “Ridica-te si dute in partea dreapta”. M-am ridicat speriat in picioare. Colegii mei n-au auzit glasul acesta. Ei continuau sa traga la bere acolo si la petrecerea lor.
Pentru prima data mi-am dat seama ca tigara aceia este o vinovatie
Ceia ce urmeaza sa spun, sa stiti ca nu era rodul unei halucinatii alcoolice pentru ca desi beam foarte mult, ca si ceilalti de altfel, cind conduceam masina nu gustam alcool. Mi-era teama de politie pentru ca intre armata si politie niciodata n-a fost intelegere buna si cind ne prindeau bauti, ne aranjau. Asa ca nu eram baut. Am dat curs glasului aceluia si am iesit dintre colegii mei. Cind m-am ridicat de jos in picioare am simtit tigara din mina frigindu-ma pe degete. Fumam la o nunta 3, 4 pachete de tigari. Pentru prima data mi-am dat seama ca tigara aceia este o vinovatie si i-am dat drumul desi abia am aprins-o.
Piedica din sant
Infrigurat am pornit spre dreapta. Am traversat soseaua pe la spatele masinii si nu stiu de ce trebuia sa merg pe cimpul din partea dreapta a drumului. Doar ce-am sarit peste santul care delimita cimpul de sosea si in finul necosit, care era pe marginea drumului, maracini si buruieni ce erau acolo, m-am impiedecat. Am sarit, din saltul meu cu fluierul piciorului de ceva, de un obiect. M-am lovit foarte tare si m-am rabusit cu fata in jos. De durere am vrut sa injur pe Dumnezeu, asa cum faceam din orice nimic si cum fac oamenii, incepind de la cele mai mici neimpliniri. N-am mai facut-o niciodata de atunci si sunt 11 ani. Ochii mei s-au oprit asupra acelui obiect in care m-am lovit. Era o cruce din metal. O teava neagra vopsita si in mijlocul ei era o placuta alba. Este semnul unui accident de circulatie, unde a murit un om. Sint pline drumurile tarii (de ele).
Coincidenta extraordinara
Nu faptul ca era o cruce, obiectul in care m-am impiedicat, insa m-a speriat ceia ce am vazut scris pe placuta. Acolo scria Luncan Octavian, nascut in 9 Februarie 1953, decedat in 1989 in accident de autoturism. Ma cheama Luncan Octavia si sunt nascut in 9 Februarie 1953. Intimplarea aceasta avea loc in toamna anului 1990. M-a luat un tremurat si o groaza a intrat in mine si am zis: “Extraordinar, ce coincidenta!” Ce coincidenta de nume, de data, de an de nastere. Extraordinar. Intr-o clipa mi-am adus aminte ca si eu am avut 7 accidente in cei 20 de ani de cind conduceam masina si nici dintr-un accident nu mi-a cazut macar un fir de par din cap desi in urma cu vreo 2, 3 ani de 90, am zdrobit o masina intr-un accident ca a trebuit (asigurarea) sa imi dea alta noua si n-am patit nimic, nu eram mort pe margine de drum.
Click pe “More” sa citesti mai departe————————————->
More
|
http://rodiagnusdei.wordpress.com/tag/deva/
| 2014-03-09T17:20:34Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999911
| 37
|
{"ron_Latn_score": 0.9999110698699951}
| 2.11568
| 2
|
Religie
| 0.946605
|
Literatură
| 0.00904
|
Politică
| 0.008377
|
Blog personal
| 0.436435
|
Transcriere sau interviu
| 0.260309
|
Scriere non-ficțiune
| 0.196606
|
Școală gimnazială
| 0.860321
|
Liceu
| 0.091531
|
Școală primară
| 0.041213
|
<urn:uuid:4b91ea02-8033-4ccf-8dd8-3cabfd077278>
|
BBC va emite la Chişinău pe o nouă frecvenţă în FM - 97,2MHz, cu programe în patru limbi şi o emisiune specială intitulată „Actualitatea în Republica Moldova”. Lansarea frecvenţei, precum şi noii emisiuni de actualităţi despre Moldovei se va produce duminică, 27 august.
Potrivit unui comunicat al BBC World Service, remis spre difuzare Agenţiei Monitor Media, emisiunea va fi difuzată zilnic, de la ora 20.00, şi va cuprinde 15 minute de ştiri, interviuri şi reportaje. În prima ediţie, se va transmite un interviu în exclusivitate cu preşedintele R. Moldova, Vladimir Voronin. În ediţiile următoare, „Actualitatea în Republica Moldova” va aborda subiecte importante din viaţa politică, economică, socială şi sportivă a ţării.
Pe lângă programe în limba română, pe 97,2 FM se vor transmite şi emisiuni BBC în limba engleză, rusă şi ucraineană. Astfel, BBC va transmite la Chişinău 24 de ore pe zi, şapte zile pe săptămână.
„Traversăm o perioadă de dezvoltare rapidă” a declarat directorul redacţiei în limba română a BBC, Răzvan Scorţea. „La începutul anului am deschis un nou birou BBC ultramodern în inima Chişinăului, iar acum inaugurăm o frecvenţă FM şi o emisiune de ştiri specială pentru ascultătorii noştri din R. Moldova. Este o dovadă a importanţei pe care BBC o acordă acestei zone cât şi a dorinţei noastre de a oferi publicului emisiuni relevante, realizate la cele mai înalte standarde”, a spus Scorţea.
Referindu-se la emisiunea specială pentru Republica Moldova şi la noua frecvenţă FM din Chişinău, preşedintele Voronin a declarat la BBC că acest fapt „înseamnă o încredere foarte mare din partea unei organizaţii mass media foarte importante pe plan internaţional. Înseamnă o atenţie sporită faţă de toate procesele care au loc în Moldova, faţă de situaţia din ţara noastră”.
Corespondenţi ai BBC activează în R. Moldova din 1989. La 7 martie curent, BBC a inaugurat la Chişinău un birou ultramodern. Acest echipament permite realizarea şi difuzarea emisiunilor de la Chişinău. Postul de radio britanic BBC a început difuzarea emisiunilor în limba româna la 15 septembrie 1939. Actualmente, BBC difuzează în 200 de ţări.
BBC World Service oferă programe radio şi pentru Internet în 33 de limbi, atingând o audienţă globală de 163 de milioane de oameni. Emisiunile BBC sunt preluate de peste 2000 de posturi de radio în întreaga lume, precum şi de numeroase companii de telefonie mobilă.
Print
|
http://www.frosat.net/main.php?lng=ro&rzd=news&id=613
| 2014-03-09T17:20:24Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000009
| 17
|
{"ron_Latn_score": 1.0000091791152954}
| 1.960587
| 2
|
Politică
| 0.946209
|
Divertisment
| 0.024566
|
Transport
| 0.006379
|
Articol de știri
| 0.984313
|
Anunț organizațional
| 0.007269
|
Forum întrebări și răspunsuri
| 0.001646
|
Școală gimnazială
| 0.778579
|
Școală primară
| 0.192815
|
Liceu
| 0.022218
|
<urn:uuid:3f10d17d-d547-46ee-868b-b303f136103d>
|
O cerere de brevet de inventie depusa de catre compania Apple in luna iulie a anului trecut a fost publicata recent, iar in ea compania americana descrie un dispozitiv clip-on, atasabil iPod-urilor, care este capabil sa perceapa atingerile. Conform descriei oferite de catre Apple, accesoriul ar avea functionalitatea unui trackpad sau a unui touchscreen, el inregistrand atingerile si controland dispozitivul la care este atasat fie de la distanta fie prin conectarea intr-un port fizic. .
In one embodiment, an apparatus includes a body having a bend and a user interface area, a connector adapted to couple to a corresponding connector on an electronic device, and a plurality of conductive elements. The bend enables the user interface area to wrap around a portion of the electronic device when the connector is coupled to the corresponding connector on the electronic device. In another embodiment, a portable electronic system includes a removable user interface and an electronic computing device having a display surface, where the removable user interface is couplable to the electronic computing device such that the removable user interface is disposed over at least a part of the display surface.
Conectand clip-on-ul la un iPod, cu rotita sau fara, continutul afisat pe ecran s-ar putea micsora pentru a fi afisat sub accesoriu, ori ar putea fi afisat peste accesoriu, pentru a permite utilizatorilor sa interactioneze mai bine cu el. Practic Apple descrie o tehnologie care ar transforma iPod-urile simple in iPod-uri capabile sa functioneze in baza atingerilor, aceasta gama de produse fiind singura a iDevice-urilor care nu poate fi controlata prin atingeri.
|
http://www.idevice.ro/2013/01/17/ipod-urile-ar-putea-interpreta-atingerile-cu-ajutorul-unui-nou-dispozitiv-apple/
| 2014-03-09T17:19:59Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394009903935/warc/CC-MAIN-20140305085823-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.975552
| 38
|
{"ron_Latn_score": 0.9755518436431885, "eng_Latn_score": 0.014507764019072056}
| 2.423787
| 2
|
Electronică și hardware
| 0.946115
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.043383
|
Transport
| 0.001804
|
Articol de știri
| 0.970664
|
Articol de cunoștințe
| 0.004278
|
Scriere creativă
| 0.00362
|
Școală gimnazială
| 0.879339
|
Liceu
| 0.103625
|
Școală primară
| 0.009204
|
<urn:uuid:5100d335-6016-40d3-9738-414bc79f6914>
|
Prajitură Cocomac
Categorie reteta : Retete Prajituri
Accesari reteta : 12594
Reteta postata de : Carmen
Reteta postata in : November 28, 2011
Ingrediente blat pentru Prajitura Cocomac
- 8 albusuri, 200 gr zahar , 2 linguri de faina , 1 praf de copt , 50 gr mac , 150 gr nuca de cocos
Ingrediente pentru foaia de dobos la Prajitura Cocomac
- 2 oua , 2 linguri de apa , 4 linguri de zahar , 4 linguri de faina , 1/2 plic praf de copt
Ingrediente crema de ness la Prajitura Cocomac
- 8 galbenusuri , 1 cana de zahar , 2 pliculete de ness , 150 ml lapte , 1 lingura de faina , 300 gr unt sau margarina
Preparare blat pentru Prajitura Cocomac
Albusurile se bat spuma , se adauga zaharul si faina amestecata cu praful de copt . Apoi se adauga macul si nuca de cocos . Se amesteca usor pana la incorporarea totala . Se unge o tava si se tapeteaza cu faina (sau folositi hartie de copt) si se toarna compozitia in tava . Blatul cu mac si nuca de cocos se da la cuptor .
Preparare foaie de dobos pentru Prajitura Cocomac
Albusurile se bat spuma , se pun cele 2 linguri de apa , se adauga zaharul si galbenusurile . La final se pune faina amestecata cu praful de copt. Foaia de dobos se coace in aceasi tava in care s-a copt si blatul cu mac si nuca de cocos.
Preparare crema de ness la Prajitura Cocomac
Galbenusurile se freaca cu zaharul , se pune 1 lingura de faina , nessul si laptele . Se amesteca bine si apoi se fierbe crema pe aburi . Se amesteca continuu pana se ingroasa . Crema de ness se lasa sa se raceasca apoi se amesteca cu untul frecat spuma .
Asamblare Prajitura Cocomac
Pe un platou se aseaza blatul cu mac si nuca de cocos , se pune trei sferturi din crema de ness . Se aseaza foaia de dobos si se unge cu crema ramasa.
Deasupra se presara cicocolata rasa . Se lasa la rece cateva ore apoi se taie .
|
http://retete-carmen.com/prajitura-cocomac/
| 2014-03-10T16:06:18Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010883242/warc/CC-MAIN-20140305091443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.99962
| 35
|
{"ron_Latn_score": 0.9996195435523987}
| 2.636904
| 3
|
Mâncare și băuturi
| 0.99564
|
Politică
| 0.001359
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.000537
|
Tutorial sau ghid
| 0.905378
|
Blog personal
| 0.068936
|
Articol de tip listă
| 0.013791
|
Școală primară
| 0.84241
|
Școală gimnazială
| 0.148496
|
Licență
| 0.003382
|
<urn:uuid:24689c37-0337-440e-a9d9-f99c6db16f23>
|
Papa Ștefan I
|Ștefan I|
|Nume||Stephanus|
|Început de pontificat||254|
|Final de pontificat||257|
|Predecesor||Lucius I|
|Succesor||Sixt al II-lea|
|Născut||Roma|
|Decedat||cca. 257|
Cuprins
Alegerea[modificare | modificare sursă]
Succesorul lui Lucius I a fost un membru al familiei „gens Julia”. După o vacanță de aproape 70 de zile clerul și poporul creștin din Roma l-a ales pe acest roman, Ștefan. Personaj de o anumită importanță (dată fiind importanța sedului roman) este cunoscut mai ales pentru contrastele pe care le-a avut cu Sfântul Ciprian, episcop important din Cartagina.
Conflictele cu sf. Ciprian[modificare | modificare sursă]
Prima confruntare s-a ivit cu ocazia depunerii a doi episcopi spanioli, care au apostat în timpul persecuției; unul dintre ei a mers la Roma ca să-l convingă pe Papa Ștefan I să-i reabiliteze pe amândoi.
Bisericile din Spania s-au adresat atunci lui Ciprian, care – convocând un conciliu al episcopilor Africii de Nord – a publicat o scrisoare sinodală, care confirma depunerea celor doi. În acest stadiu, Ștefan era justificat de textul scrisorii întrucât – se considera – că a fost înșelat cu privire la desfășurarea evenimentelor.
Al doilea conflict a plecat de la persoana și situația episcopului Marcian de Arles, care aderase la teoriile rigoriste ale antipapei Novațian și refuza până și reconcilierea (convertirea prin Pocăință), chiar și pe patul morții creștinilor care apostaseră. Episcopii locului i-au scris lui Ștefan îndemnându-l să-l depună pe Marcian, dar papa n-a luat măsuri în această privință. Atunci, episcopii s-au adresat lui Ciprian, care s-a interesat de acest caz și apoi i-a solicitat papei să-l excomunice pe Marcian și să numească un nou episcop care să-l înlocuiască după care sa-i comunice numele noului numit și episcopului african ca „să știe cu siguranță cu cine se putea considera în comuniune”.
Al treilea conflict a fost și cea mai gravă mai ales din punct de vedere teologic, deoarece privea problema Botezului administrat de eretici - este sau nu valid? Ciprian, împreună cu toate Bisericile Africii de Nord (asupra cărora avea influență indiscutabilă), cu Bisericile Siriei și a întregii Asii Mici, susțineau că un astfel de botez nu este valid, iar ereticii, care doreau să se reconcilieze, trebuiau rebotezați.
Papa Ștefan I, care se baza pe tradiția Bisericilor din Roma, Alexandria și Palestina, susținea fără ezitare (fără echivoc) că Botezul administrat de eretici era valid: ca să obțină reconcilierea, ereticii și schismaticii trebuiau numai să primească dezlegarea prin impunerea mâinilor. La acea vreme, în nordul Africii, această problemă era aprinsă, arzătoare, drept care Ciprian a convocat două concilii (în 255 și în 256) care au reafirmat poziția lui.
Papa Ștefan I, pe de altă parte, decisese să impună pretutindeni punctul de vedere roman drept care a scris Bisericilor din Asia Mică, declarând că nu mai poate păstra comuniunea cu ei din moment ce ei rebotezau pe eretici. Atunci când Ciprian a încercat să-l informeze despre deciziile celor două sinoade, Ștefan a refuzat să-i primească pe cei trimiși și chiar le-a refuzat ospitalitatea. Al doilea botez era caracterizat de el ca o innovație care viola tradiția și, prin urmare, nu putea fi acceptat. Era mare pericolul de a se produce o ruptură nesănătoasă între Roma și restul creștinilor. Este de înțeles cum Dionisie, episcopul de Alexandria, deși împărtășea ideea lui Papa Ștefan I asupra nelegitimității celui de-al doilea botez, s-a simțit nevoit să-i scrie episcopului de Roma îndemnându-l să adopte o conduită mai pacifică. Situația s-ar fi înrăutățit poate, dacă Papa Ștefan I n-ar fi murit martir pe 2 august 257 și Ciprian n-ar fi fost martirizat un an mai târziu.
Primatul papal[modificare | modificare sursă]
Aceste controverse fac lumină asupra recunoașterii crescânde a importanței sediului roman, creștere care s-a verificat în jumătatea celui de-al treilea secol al erei creștine - Roma apărea tot mai clar ca fiind curtea de apel și sediul cu care era absolut trebuincios să se rămână în comuniune.
Papa Ștefan I apare ca un om de guvernare autoritar și absolut deloc dispus la compromisuri, pe deplin conștient de prerogativa sa specială; episcopii care i-au fost rivali n-au ezitat de a-l acuza că dezbină Biserica. Este și mai interesant faptul că a fost acuzat de „orgoliu pentru poziția sa de episcop și de faptul că se pretindea succesor al lui Petru ( Cathedra Petri ), asupra căruia au fost puse temeliile Bisericii”. Din câte se știe el a fost primul papă care a găsit fundamentul legitim al primatului roman în cuvintele adresate de Isus apostolului Petru, citate în Matei 16,18.
Decesul[modificare | modificare sursă]
Legenda de mai târziu – redată de Liber Pontificalis – îl reprezintă ca martir, dar calendarul roman din 354 îl înscrie numai la locul său în lista aniversărilor episcopilor defuncți, nu și între martiri.
Papa Ștefan I a fost înmormântat în cripta papală din cimitirul sf. Calixt pe Via Appia.
Este celebrat la 2 august.
Bibliografie[modificare | modificare sursă]
- Baptista de Caullerijis, S.D., Romanorum Pontificum Cathalogorum dal I al XVI secolo, Le Icone dei Papi (224 incisioni), Sicilia, cca. 1600. (de la Sf. Petru la Paul al III-lea).
- Panvinio Onofrio&Cicarelli Antonio, Historia delle vite dei Sommi Pontefici, 1613, Venetia appresso „I Givunti” (de la sf. Petru până la Paul al V-lea, primii 8 ani de pontificat).
- Sandini Antonii, Vitae Pontificum Romanorum, ediția a 4-a, 1763, editor Manfrè (de la sf. Petru la pontificatul lui Clement al VIII-lea).
- Enciclopedia Cattolica, Ed. Città del Vaticano; 12 volume, 1946-1954; tipărită la L’Impronte S.P.A., Firenze.
- Enciclopedia dei Papi, Istituto della Enciclopedia Italiana, fondato da Giovanni Treccani, S.p.A., 2000; (3 volume).
- John N.D. Kely, The Oxford Dictionary of Popes, 1986, Oxford University Press, Oxford-New York.
- Vite dei Papi, Progetto editoriale Piemme-Electa; 2006, Mondadori-Electa S.p.A., Milano; (2 volume, proiectul: „I Grandi Libri della Religione nr. 8 și 9: pentru ISBN: --60008 și –60009; cod EAN 9770038156215).
- Rendina Claudio, I Papi - storia e segreti, 2005, Newton&Compton editori, Roma, ISBN 88-8289-070-8.
- Duemila anni di Papi, a cura di Roberto Magone, 2004, Gribaudo, Savigliano (CN), ISBN 88-8058-748-X.
- Fabbretti Nazareno, I Vescovi di Roma, Ed. Paoline, Milano, ediția a 2-a 1987, ISBN 88-215-1211-8.
- I Papi, Venti secoli di storia, Pontificia Amministrazione della Patriarcale Basilica di San Paolo, Libreria Editrice Vaticana, ediția a 2-a, 2002, ISBN 88-209-7316-2.
- Mondin Battista, Nuovo dizionario enciclopedico dei Papi, storia e insegnamenti, Città Nuova, a 2-a ediție, Roma 2006, ISBN 88-311-9230-2.
- Principe Pietro&Olcuire Gian Carlo, Tutti i Papi da S. Pietro a Benedetto XVI, Libreria Editrice Vaticana, Roma 2005, ISBN 88-209-7728-1.
- Piazzoni Ambrogio M., Storia delle elezioni Pontificie, ediția a 3-a 2005, Piemme, Casale Monferrato, ISBN 88-384-1060-7.
- Lupu, Aurel și Damian, Sorin Dan, “Viețile episcopilor Romei socotiți sfinți în Biserica Ortodoxă”, Editura Herald, București, România, 2009 (144 pagini), ISBN 978-973-111-120-9;
Legături externe[modificare | modificare sursă]
|Predecesor:
Lucius I
|Ștefan I
254 - 257
Succesor:
Sixt al II-lea
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Papa_%C8%98tefan_I
| 2014-03-10T16:10:17Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010883242/warc/CC-MAIN-20140305091443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999863
| 65
|
{"ron_Latn_score": 0.9998631477355957}
| 4.322843
| 4
|
Istorie și geografie
| 0.704481
|
Religie
| 0.214824
|
Finanțe și afaceri
| 0.019131
|
Articol de cunoștințe
| 0.74555
|
Scriere non-ficțiune
| 0.142372
|
Articol de știri
| 0.065855
|
Liceu
| 0.778901
|
Școală gimnazială
| 0.194881
|
Licență
| 0.022681
|
<urn:uuid:4c2b658a-23ba-4883-bf79-5f8767ce3b9f>
|
Acvariul din Munchen nu este mare. Cel putin cand il compari cu altele mult mai cunoscute si apreciate la nivelul continentului European. Pentru ca daca il asezi langa cel din Constanta, este imens. In fine, ziceam ca nu este mare. Te prinde insa intr-un fir epic si-ti pune in fata ochilor lucruri la care nu te-ai astepta, cum ar fi.. calul troian. Cat de departe sa-ti zboare imaginatia sa vezi celebrul cal troian scufundat intr-un acvariu? Si totusi, vezi aici (articolul l-am scris acum cateva saptamani). Alte surprize sunt statui, amfore, coloane, lazi cu comori, toate scufundate, iti dau senzatia unui loc aparte.
Nu mai vorbim de bazinul central, e minunat, de data aceasta prin simplitatea si in acelasi timp diversitatea sa, e un spectacol vizual pentru copii, tineri si adulti:
|
http://traveloman.wordpress.com/2010/05/01/acvariul-din-munchen/
| 2014-03-10T16:05:49Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010883242/warc/CC-MAIN-20140305091443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999959
| 36
|
{"ron_Latn_score": 0.999958872795105}
| 1.536772
| 2
|
Turism și călătorii
| 0.799318
|
Divertisment
| 0.091068
|
Artă și design
| 0.0634
|
Articol de știri
| 0.79946
|
Blog personal
| 0.160023
|
Articol de tip listă
| 0.020346
|
Școală primară
| 0.974278
|
Preșcolar
| 0.011589
|
Școală gimnazială
| 0.009448
|
<urn:uuid:ca388d94-68c2-4997-86cf-5d3ea2855380>
|
Bine ai venit in lumea tractoarelor de ferma! In aceste jocuri cu tractoare ai ocazia sa cunosti mai bine tractoarele care sunt la o ferma si sa aflii tot felul de lucruri interesante de spre ele! in acest joc cu tractoare vei avea ocazia sa vezi cat de tare poate merge un tractor si cat de manevrabil este el intr-o cursa alaturi de alte tractoare!
Distractie Placuta!
|
http://www.jocurigratuitecopii.com/35646-Tractoare-De-Ferma.html
| 2014-03-10T16:06:02Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010883242/warc/CC-MAIN-20140305091443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.997101
| 38
|
{"ron_Latn_score": 0.9971014261245728}
| 0.794203
| 1
|
Jocuri
| 0.855356
|
Divertisment
| 0.123585
|
Hobby-uri și casă
| 0.00421
|
Blog personal
| 0.56379
|
Pagină de produs
| 0.212431
|
Anunț organizațional
| 0.115106
|
Școală primară
| 0.776294
|
Preșcolar
| 0.219594
|
Post-universitar
| 0.001549
|
<urn:uuid:bc0ad7d4-c7fd-49f1-ba75-6794cd6b8f0f>
|
Match-center-ul este momentan inactiv.
Acesta este unicul site oficial al F.C. Steaua si este marca inregistrata © F.C. Steaua. Toate drepturile sunt rezervate. Reproducere in scopuri comerciale, adaptarea, distributia sau transmiterea uneia sau mai multor parti din acest site sau a informatiilor cuprinse in site, in orice scop si sub orice forma, este interzisa fara acordul scris prealabil al FC Steaua. Pentru a vedea termenii si conditiile de utilizare ale acestui site click aici
. Pentru a ne contacta va rugam sa folositi adresa de email [email protected]. Folosind acest site web dumneavoastra va declarati de acord cu urmatorii termeni de utilizare
. Daca nu sunteti de acord cu acesti termeni ar trebui sa parasiti site-ul.
|
http://www.steauafc.com/ro/meciuri/185/
| 2014-03-10T16:06:09Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010883242/warc/CC-MAIN-20140305091443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999436
| 1,694
|
{"ron_Latn_score": 0.9994356632232666}
| 0.016588
| 0
|
Sport și fitness
| 0.497688
|
Finanțe și afaceri
| 0.375301
|
Hobby-uri și casă
| 0.027333
|
Notificări legale
| 0.912854
|
Anunț organizațional
| 0.047715
|
Pagină personală
| 0.006443
|
Preșcolar
| 0.634741
|
Școală primară
| 0.239544
|
Post-universitar
| 0.053781
|
<urn:uuid:a7acb5db-b265-4f1d-ba54-c52c131f523f>
|
Invitatie 14 mai 2008: IRSCA Gifted Education va invita la cel mai important eveniment pentru sustinerea educatiei de excelenta in Romania
Bucuresti, 7 mai 2008 - IRSCA Gifted Education anunta un eveniment unic la nivel national si european: in 14 Mai a.c. orele 17 –20, in Amfiteatrul Bibliotecii Academiei Romane - Amfiteatrul „Eliade Radulescu" (Calea Victoriei Nr. 125) va avea loc cel mai important eveniment pentru sustinerea educatiei de excelenta: „Investiti in Programul National pentru Educatia de Excelenta- sansa pentru o Romanie prospera”.
Printre invitatii internationali se numara doi dintre cei mai de seama reprezentanti din domeniul gifted education la nivel mondial: Dr. Sally M Reis (Profesor Emerit al Consiliului de Administratie al Universitatii Connecticut, fosta presedinta NAGC, SUA) si Dr. Joseph Renzulli (director al National Research Center on the Gifted and Talented, SUA).
Alti invitati si reprezentanti de marca (lista este deschisa):
- Romanian American Enterprise Fund (RAEF), D-na Roxana Vitan, Director
- Melinda & Bill Gates Foundation Romania, D-l Paul-Andre Baran, manager al Programului "Global Libraries" pentru Romania.
- Fundatia Charles Stewart Mott, Fundatia Holt
- DONORS Forum, D-na Magdalena Ciobanu Stoian, Director Executiv.
- Atasati culturali ai Ambasadei Statelor Unite ale Americii in Romania
- Reprezentanti ai mediului de afaceri din Romania, Statele Unite si Europa
- Membrii EDUGATE si alti reprezentanti ai mediului de stat si privat din educatie
- Ministrul Educatiei
- Reprezentanti ai Team Europe Romania, ai Reprezentantei Comisiei Europene; reprezentanti ai Comisiei prezidentiale a Romaniei, ai comisiilor parlamentare de invatamant din Parlamentul Romaniei, UNESCO, UNICEF, NATO.
Intalnirea va contine si un microrecital si o reprezentatie practica - balet oferit de tineri talentati, membri de excelenta IRSCA Gifted Education.
DESPRE INVITATII INTERNATIONALI:
DR. JOSEPH RENZULLI
www.renzullihome.com
Joseph S. Renzulli este Profesor de Psihologie Educationala la Universitatea Connecticut si totodata director al National Research Center on the Gifted and Talented din Statele Unite. Cercetarile intreprinse de Renzulli s-au axat pe identificarea si dezvoltarea creativitatii si potentialului inalt al tinerilor si pe dezvoltarea de modele organizationale si strategii curriculare pentru o imbunatatire globala a scolii. Un element central al muncii sale s-a axat pe aplicarea strategiilor educatiei de excelenta asupra imbunatatirii invatarii pentru toate categoriile de elevi. Este membru al Asociatiei de Psihologie Americane si a fost consultant in cadrul Grupului de Lucru pe Educatia copiilor talentati, cu potential inalt din cadrul Casei Albe. A fost numit Profesor Emerit al Consiliului de Administratie al Universitatii din Connecticut. Desi a obtinut mai mult de $20 milion pentru granturi de cercetare, el numeste cele mai importante realizari profesionale UConn Mentor Connection program – un program pentru tineri studenti inzestrati si programele de vara „Confratute” de la aceeasi universitate, care au inceput in 1978 si au servit miilor de profesori si administratori de scoli din intreaga lume ca fiind cel mai important program de dezvoltare profesionala in domeniul invatarii si predarii imbogatite (enrichment learning and teaching) – unde cei mai de seama lideri din educatia de excelenta se intalnesc pentru a promova cele mai noi tehnologii didactice pentru dezvoltarea talentelor, dezvoltarea abilitatilor de gandire si creativitarii.
DR. SALLY M. REIS
http://www.education.uconn.edu/directory/details.cfm?id=64
Sally M. Reis este Profesor Emerit al Consiliului de Administratie al Universitatii Connecticut si Profesor de Psihologie Educationala la Universitatea Connecticut si este totodata Director de Cercetare la National Research Center on the Gifted and Talented. Este profesor de 15 ani, dintre care 11 s-au axat pe pregatirea copiilor cu potential inalt de nivel de educatie timpurie, gimnaziala si de liceu. Este autoarea a peste 120 de articole, 14 carti, 50 de articole de carti si numeroase rapoarte tehnice si monografii. A calatorit extensiv in intreaga SUA oferind seminarii si sustinand dezvoltarea profesionala pentru profesorii din scolile ce ofera programe de imbogatire curriculara si programe de egalitate de sanse. Este co-autoarea „Modelului Scolar de Imbogatire curriculara" – (Schoolwide Enrichment Model),
"Modelul Triadei Secundare" (The Secondary Triad Model), "Dilemele Dezvoltarii Talentului la maturitate"(Dilemmas in Talent Development in the Middle Years). O noua carte publicata in 1998 despre dezvoltarea talentului femeilor intitulata: „O munca lasata neterminata: Alegeri si Compromisuri ale Femeilor Talentate”. Sally face parte din consiliul editorial al Publicatiei Trimestriale Gifted Child Quarterly, si este ex-presedintele National Association for Gifted Children din Statele Unite ale Americii.
Pe larg, despre cei doi invitati de marca din US:
http://www.renzullihome.com/home/who.aspx
AGENDA EVENIMENT
Evenimentul are ca scop comunicarea necesitatii INVESTITIEI IN PROGRAMUL NATIONAL PENTRU EDUCATIE DE EXCELENTA, punand accent pe:
- Prezentarea programului gifted education si a consecintelor aplicarii sale
- Prezentarea colaborarii cu Universitatea Connecticut, SUA
- Prezentarea activitatilor EDUGATE si IRSCA GIFTED EDUCATION
- Constituirea grupului de sustinere financiara si logistica a Programului National Gifted Education
- Propuneri de strategie de actiune
ALTE PUNCTE PE AGENDA DE DISCUTII:
- Nevoia de viitori angajati care sa poata mari gradul de competitivitate pe piata a companiilor nationale
- Nevoia de top leadership, de lideri autentici si vizionari in Romania
- Nevoia de angajati performanti care sa fie motivati sa ramana in tara
- Analiza migratiei tineretului catre vest si nevoia lansarii unui atractor credibil care sa le dea incredere in viitorul tarii si dorinta de a ramane in tara
- Oportunitatea de a capta capitalul ce migreaza din vest catre est, dar si riscul ca acesta sa sara peste Romania din cauza insuficientei forte de munca, a insuficientei dezvoltari a abilitatilor personale ale fortei de munca si a insuficientei centrelor de inalt nivel educativ in care investitorii ar fi dornici sa-si inscrie proprii copiii si care i-ar transforma in investitori stabili in Romania
- Realizarea unui adevarate punti de legatura intre mediul de afaceri si cel universitar
Vor fi abordate intrebari specifice de interes pentru mediul antreprenorial, educational si de dezvoltare a unui sistem performant de invatamant, orientat spre descoperirea abilitatilor si aptitudinilor naturale ale tuturor copiilor si dezvoltarea acestora la nivel maximal printr-o educatie de excelenta:
- Cum se masoara productivitatea creativa a copiilor cu potential inalt?
- Ce masuri specifice la nivel guvernamental si privat au fost realizate in Statele Unite ale Americii cu scopul de a atinge nevoile de dezvoltare ale copiilor aflati in top 5% al curbei Gauss pentru a-si atinge potentialul maximal pentru o dezvoltare armonioasa atat ca indivizi si personalitati dar si ca membri ai societatii?
- Cum pot fi antreprenorii motivati sa se implice in sustinerea copiilor si tinerilor gifted & talented si cum se poate estima (inclusiv cercetari) randamentul investitiei intr-o educatie de inalta calitate?
- Care sunt actiunile concrete pe care le recomandati a fi luate pentru a impulsiona mediul de afaceri sa sustina material si financiar copiii si tinerii gifted & talented din Romania?
- Ce initiative nationale au fost sustinute si ce au insemnat ele pentru programul national Gifted Education din Statele Unite (i.e.: initativa Javits: Javits Gifted and Talented Education Act Funding; initiativa IDEA)
- Ce rezultate demonstreaza accelerarea si advanced placement-ul cu privire la performanta academica si sociala a tinerilor? (US: Cursurile „Advanced Placement” (AP) sunt cursuri apartinand arealului primului an de facultate oferite in licee. Programul AP ofera studentilor oportunitatea de a strange credite la facultate inca din liceu. Mai multe info: pagina 31: http://www.nationdeceived.org/NDv1.pdf)
- Ne puteti oferi cateva exemple de tineri inzestrati care au fost sustinuti de sistemul educatiei de excelenta in SUA si au obtinut o larga recunoastere, un succes social sau profesional evident?
- Care este procentul avansat de cercetarile din SUA in legatura cu copii si tinerii inzestrati care nu reusesc sa isi atinga potentialul („underachievment”)? („Datele curente sugereaza ca 50 % dintre elevii inzestrati nu-si ating potentialul maximal in SUA. Procentul este mai mare in randul copiilor provenind din familii sarace” - Sally M Reis)
DOCUMENTE ATASATE EVENIMENTULUI:
Cercetari / Scrisori Internationale de Recomandare pentru Programul National Gifted Education in Romania/ Materiale informative -
Invitam reprezentantii mass-media sa reflecte activ acest eveniment de marca.
IMPORTANT
Participarea la eveniment se face pe baza confirmarii telefonice la 0729.029.484 sau email mgheorghiu [arond] supradotati.ro- Monica Gheorghiu, Event Manager.
Despre Noi
IRSCA Gifted Education este o asociatie non-profit, inregistrata in registrul asociatiilor si fundatiilor cu nr. 36/13.09.2004, cu o activitate recunoscuta la nivel national si international, partener UNESCO, membru deplin WCGTC- World Council for Gifted and Talented Children si respectiv ECHA - European Council for High Ability; Asia-Pacific Federation of the WCGTC- cele mai înalte foruri internationale în domeniul educatiei de excelenta.
Initiator si prim fondator al Consortiului EDUGATE pentru Educatia Tinerilor si Copiilor Supradotati si Talentati precum si initiatorul legii educatiei tinerilor supradotati, capabili de performanta inalta – Legea nr.17/2007. Initiatorul primului Program National al Educatiei de Excelenta, al Institutului National de Studii pentru Educatia de Excelenta, al primei Conferinte Nationale asupra educatiei tinerilor si copiilor supradotati si talentati, al programelor de descoperire a potentialului tuturor copiilor, al programelor de invatare accelerata, consultanta, mentorat si de imbogatire a curriculei scolare.
|
http://www.supradotati.ro/comunicat-cel-mai-important-eveniment-de-sustinere-a-educatiei-de-excelenta.php
| 2014-03-10T16:06:42Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394010883242/warc/CC-MAIN-20140305091443-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.998549
| 36
|
{"ron_Latn_score": 0.9985486268997192}
| 2.36971
| 2
|
Educație și joburi
| 0.995674
|
Finanțe și afaceri
| 0.000483
|
Sănătate
| 0.000437
|
Anunț organizațional
| 0.996295
|
Articol de știri
| 0.001129
|
Blog personal
| 0.000539
|
Școală gimnazială
| 0.739397
|
Liceu
| 0.120458
|
Licență
| 0.059677
|
<urn:uuid:d3ec4706-aabc-4eca-a21c-213ecddcaec4>
|
În centrul atenţiei este Richie, un student de o inteligenţă sclipitoare care se aruncă în lumea poker-ului online pentru a-şi plăti taxele şcolare. Când se consideră înşelat, îl confruntă pe Ivan Block, un nume important al jocurilor de noroc online. Vrăjit de promisiunile financiare ale lui Block, Richie ajunge să lucreze pentru el, dar curând va ajunge să regrete decizia.
Filme dupa actrite
|[list style="idea"]||[list style="idea"]|
Filme dupa actori
|[list style="thumbs"]||[list style="thumbs"]|
|
http://filmeonline365.net/runner-runner-2013-online-download
| 2014-03-11T14:52:23Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999711
| 3
|
{"ron_Latn_score": 0.9997114539146423}
| 0.300672
| 0
|
Divertisment
| 0.98535
|
Literatură
| 0.003787
|
Conținut pentru adulți
| 0.002214
|
Articol de știri
| 0.393361
|
Scriere creativă
| 0.374535
|
Blog personal
| 0.048485
|
Școală primară
| 0.631084
|
Preșcolar
| 0.296042
|
Școală gimnazială
| 0.056123
|
<urn:uuid:bf5ce760-fb4f-4ac0-8cc5-ab14b258e384>
|
Uzucapiunea in Noul Cod Civil
In materia dobandirii proprietatii asupra imobilelor, uzucapiunea a suferit modificari importante prin Noul Cod Civil, mai ales cu privire la termenele si conditiile in care poate fi obtinută. Astfel, uzucapiunea de 30 de ani si uzucapiunea de 10 pana la 20 de ani, reglementate de Codul Civil de la 1864, au fost inlocuite in prezent de uzucapiunea extratabulara de 10 ani (art. 930 NCC) si uzucapiunea tabulara de 5 ani (art. 931 NCC).
1. Uzucapiunea extratabulara de 10 ani prevede că dreptul de proprietate asupra unui imobil sau un dezmembramant al acestuia poate fi inscris in cartea funciara daca s-a exercitat o posesie neviciată timp de 10 ani, imobilul nu a fost inscris pana la acea data in cartea funciara, sau daca a fost inscris, proprietarul său să fi decedat sau, in cazul persoanelor juridice, acestea sa-si fi incetat existenta, ori sa fi fost inscrisa in cartea funciara o declaratie de renuntare la dreptul de proprietate asupra acelui imobil.
Daca toate aceste conditii sunt indeplinite, putem spune că se poate dobandi dreptul de proprietate asupra imobilului, însă numai de la momentul inregistrarii declaratiei de inscriere a uzucapiunii in cartea funciara, si numai daca o terta persoana (spre exemplu, mostenitorul proprietarului care a decedat) nu a inregistrat deja o cerere privind inscrierea propriului sau drept asupra imobilului. Daca tertul isi intemeiaza cererea de inscriere a dreptului sau pe o cauza legitima, il poate impiedica pe uzucapant in dobandirea proprietatii, chiar daca termenul de uzucapiune de 10 ani a fost implinit. Este de mentionat ca in cazul uzucapiunii extratabulare, termenul uzucapiunii incepe sa curga din momentul in care imobilul posedat a ramas fara proprietar, respectiv proprietarul a decedat, si-a incetat existenta sau a renuntat la dreptul sau de proprietate, chiar daca posesia celui care invoca uzucapiunea a inceput anterior acestui moment.
2. In ceea ce priveste uzucapiunea tabulara de 5 ani, prevazuta de art. 931 NCC, aceasta operează numai in situatia in care posesorul unui imobil, cu buna – credinta considerandu-se proprietar, dar in baza unui titlu nevalabil, isi inscrie dreptul sau asupra imobilului in cartea funciara. Daca dupa momentul inregistrarii cererii sale de inscriere in cartea funciara, acesta exercita o posesie utila si neviciata timp de 5 ani, acesta poate dobandi dreptul de proprietate prin intermediul uzucapiunii tabulare de 5 ani, care nu mai poate fi contestat, de la momentul inregistrarii cererii de inscriere. Pentru a se putea dobandi astfel dreptul de proprietate, buna – credinta trebuie sa existe atat in momentul intrarii in posesie, cat si la data inregistrarii cererii de inscriere in cartea funciara.
Dispozitiile referitoare la aceste doua tipuri de uzucapiune imobiliara astfel cum au fost modificate se aplica numai in cazurile in care posesia a inceput dupa data intrarii in vigoare a Noului Cod Civil, respectiv dupa data de 1 octombrie 2011.
Av. Adriana Bangălă
Baroul Bucuresti
Articolul complet in nr. 1/2012 (14 – 27 ian) al ziarului Actualitatea Romaneasca, pag. 8.
Parerile de pe acest blog reprezinta viziunea Jurisdinamica.ro. Orice feedback din partea dvs. este binevenit aici sau pe [email protected]
|
http://jurisdinamica.wordpress.com/2012/01/25/uzucapiunea-in-noul-cod-civil/
| 2014-03-11T14:52:47Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999761
| 36
|
{"ron_Latn_score": 0.9997606873512268}
| 3.094479
| 3
|
Finanțe și afaceri
| 0.993587
|
Hobby-uri și casă
| 0.001741
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.00104
|
Articol de cunoștințe
| 0.910713
|
Articol de știri
| 0.05062
|
Articol academic
| 0.01333
|
Liceu
| 0.55369
|
Licență
| 0.409581
|
Post-universitar
| 0.017319
|
<urn:uuid:ce09c68c-fd4b-4ce2-b6bb-c3d9490ae4f0>
|
Polenizare
Polenizarea este un proces vital pentru toate plantele cu flori. Pentru realizarea ei cu succes, natura a creat soluții foarte ingenioase.
Plantele, spre deosebire de animale, nu pot porni la drum pentru a găsi un partener de împerechere. Ele sunt nevoite să se bazeze pe alte elemente pentru a transporta polenul de la o plantă (sau o parte a plantei) la alta, și pentru a produce semințe.
Polenizarea este importantă pentru plante deoarece fără aceasta speciile nu s-ar putea reproduce. Polenizarea încrucișată, când polenul ajunge pe stigmatul unei flori diferite (care poate fi și pe aceeași plantă), prezintă un avantaj față de autopolenizare, că poate crea niște variante cu capacități îmbunătățite de adaptare la mediu.
Cuprins
Tipuri de polenizare[modificare | modificare sursă]
Polenizarea prin intermediul vântului (flori anemofile)[modificare | modificare sursă]
Este o modalitate foarte răspândită, grăuncioare mici și ușoare de polen, asemănătoare cu particulele de praf, se răspândesc prin intermediul curenților de aer. Acest tip de polenizare îl putem întâlni la mulți copaci (stejar, brad, frasin) dar și la plante importante pentru economie (porumb). Ierburile se înmulțesc prin polenizarea prin vânt. Plantele care se polenizează prin vânt trebuie să aibă posibilitatea de a produce cantități mari de polen spre a asigura ca între miliardele de grăuncioare de polen să existe câteva care să ajungă exact pe stigmatul florii corespunzătoare. Această cantitate mare explică suferința persoanelor alergice la polenul copacilor sau al ierburilor. Pe lângă aceasta, grăuncioarele de polen trebuie să fie foarte ușoare, pentru ca și cel mai mic curent de aer să le poată ridica, de aceea, grăuncioarele de polen sunt foarte fine, ca un fir de praf. Dacă scuturăm bine amentul trestiei de alune, creanga înflorită a unui brad sau un mănunchi de ierburi înflorite, atunci adesea se ridică un nor de polen. Polenul unor plante polenizate prin vânt au mici saci aeriferi care facilitează răspândirea cu ajutorul curenților de aer.
Polenizarea prin intermediul insectelor (flori entomofile)[modificare | modificare sursă]
Florile plantelor polenizate de insecte au în general culori vii și mirosuri puternice. Dacă florile sunt mici atunci aceasta formează buchețele, sau sunt înconjurate de foi colorate (bractee), pentru a stârni cât mai mult interesul insectelor. De exemplu, crăciunița (Poinsettia), este de fapt alcătuită din foi de bractee colorate, care atrag insectele la florile propriu-zise destul de neînsemnate. Polenul florilor care sunt polenizate de insecte sunt în general mai mari decât cele polenizate prin vânt, și adesea au o suprafață lipicioasă spre a se lipi mai ușor de corpul insectelor.
La aceste plante se pot întâlni tehnici impresionante de atragere a insectelor și formele cele mai uluitoare de adaptare. Plantele ale căror flori au forme asemănătoare cu o ceașcă sau cu margareta, cum este piciorul cocoșului sau chiar margareta, utilizează aproape orice insectă ce trece prin apropiere. În afara albinelor care le vizitează, se folosesc și de gândaci, furnici, chiar și de mamiferele mai mici care trec pe lângă ele, prin alipirea grăunțelor de polen de corpul lor. Prin împrăștierea grăunțelor de polen din anteră, acestea pot ajunge direct pe stigmatul din apropiere, dar prin intermediul insectelor care se deplasează de la o floare la alta, pot ajunge pe stigmatul unor plante mult mai îndepărtate. Există plante care pot fi polenizate numai de anumite tipuri de insecte. Indrușaimul (Sângele Voinicului) și alți membrii ai familiei mazărei au o construcție prin care greutatea insectei care stă pe foaia numită pânză, scoate afară staminele și stigmatul, frecându-se de corpul insectei. Există și plante ale căror flori pot fi polenizate numai de insecte care posedă trompe, cum sunt albinele și fluturii. Albina care vizitează floarea albă a urzicii, spre a culege hrana, trebuie să pătrundă adânc cu capul în cavitatea florii pentru a ajunge la nectarul din fundul acesteia. Între timp, staminele de pe foile superioare se freacă de corpul insectei. La unele plante, spre a facilita polenizarea încrucișată, întâi anterele împrăștie polenul în jur, apoi după ce tot polenul a fost răspândit, stigmatul se întinde și astfel el va ajunge primul în contact cu insecta, și nu antera.
În regiunile tropicale este răspândită și polenizarea prin intermediul păsărilor. Adesea, păsările care realizează polenizarea (păsări colibri și alte păsări consumatoare de miere), nu sunt mai mari decât un bondar. Acestea utilizează pliscul lor aproape închis și limba pe post de piston, pentru a suge nectarul.
Albina - cel mai răspândit polenizator[modificare | modificare sursă]
Albina lucrătoare, de miere, după ce a consumat din belșug, își umple săculețul de polen și transportă conținutul în stup. Mai târziu vizitează o altă floare și având pe spate grăunțe de polen de pe floarea anterioară, le pune în contact cu stigmatul.
Polenizarea prin intermediul apei (flori hidrofile)[modificare | modificare sursă]
Această modalitate de polenizare este mai puțin răspândită deoarece este indispensabilă pentru plantele cu flori acvatice. Aceste plante produc grăunțe de polen lungi, care datorită densității se scufundă ușor în apa mării, până când se agață de un stigmat împănat.
Vezi și[modificare | modificare sursă]
Bibliografie[modificare | modificare sursă]
- Alexe Potlog, Dic?ionar de Agronomie, Editura ?tiin?ifică ?i Enciclopedică, Bucure?ti, 1979.
- Avram Radu, Botanică farmaceutică, Editura Didactică ?i Pedagogică, Bucure?ti, 1981, (cap. "Fiziologia florii", pag. 284)
|Acest articol despre biologie este un ciot. Puteți ajuta Wikipedia prin completarea sa.|
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Polenizare
| 2014-03-11T14:54:35Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999793
| 90
|
{"ron_Latn_score": 0.9997925162315369}
| 4.256318
| 4
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.888706
|
Sănătate
| 0.056357
|
Hobby-uri și casă
| 0.035445
|
Articol de cunoștințe
| 0.937427
|
Tutorial sau ghid
| 0.028155
|
Articol de tip listă
| 0.016003
|
Școală gimnazială
| 0.94123
|
Liceu
| 0.040244
|
Școală primară
| 0.008704
|
<urn:uuid:78cbdf02-b20b-42b1-a756-160f19424cbe>
|
Sofer Stam
Sofer Stam (în ebraică: סופר סת"ם, prescurtarea cuvintelor סופר ספרי תורה תפילין ומזוזות, Sofer Sifrei Tora, Tefilin uMezuzot) este numele actual al scribului ritual, expert în caligrafia ebraică întrebuințată în textele sanctificate, uzate în cultul iudaic. Forma la plural este „sofrim” sau „sofrey Stam”. Cuvintele „sofer”, „sofrim” ca și cuvântul „sefer” ספר(carte) sunt construite dupa rădăcina sfr ספר sau verbul „safor” „a număra”.
Cuprins
Sfera de activitate[modificare | modificare sursă]
În vechime el se numea „Sofer” pur și simplu, dar astăzi se adaugă acronimul ebraic „STaM”, de la „Sifrei Torá, Tfilin, Mezuzot”, pentru a sublinia că este vorba de cel care copiază literele din sulurile de Tora, și inscripțiile de pe fragmentele de pergament incluse în filacterii Tfilin și în ușorii numiți Mezuzá, și pentru a deosebi de cuvântul ebraic modern „sofer” care înseamnă „scriitor”. Scribul numit sofer Stam este dator de a urma niște reguli precise ale scrierii tradiționale atât în ce privește forma literelor cât și uneltele de scris folosite.
În afară de sulurile de Tora (pe care sunt scrise în ebraica biblică cele cinci cărți ale Torei sau Pentateuhului), în sarcina soferului Stam, intra și copierea altor suluri care se citesc în sinagogă:Cântarea Cântărilor (Shir Hashirim) , Cartea Rut (Meghilat Rut), Cartea Esterei (Meghilat Ester), Ecleziastul și Plângerile lui Ieremia (Meghilat Eihá), de asemenea cărțile profeților folosite în citirea de către credincioși a așa numitei Haftará (pasaj din textele profeților evrei), pericopa talmudică „Pitum Haktoret” (Prepararea tămâii) [1], de asemenea documentele de divorț Get, la plural Gittin.
În anumite comunități, ca de exemplu cea a rabinului Haim Kanievski din Bney Brak, Israel, sofrey Stam copiază și alte cărți ale Bibliei ebraice, ca de exemplu Psalmi sau Cartea lui Ezra. Această tendință a fost încurajată în secolul al XIX lea de către rabinul Shlomo Boyarski din Ierusalim. Evreii din Slonim, din Lituania mare de odinioară, azi în Belarus, erau renumiți prin miile lor de scribi rituali calificați. Dacă nu se respectă regulile tradiționale ale legii iudaice Halahá, documentele scrise respective nu sunt valide din punctul de vedere al religiei.
Sofrim Stam scriu de obicei în acelaș tip de scriere și contractele religioase de căsătorie „Ketuba” în limba arameică, precum și ediții artistice și ornamentale ale unor texte religioase, care nu necesită neapărat calificarea lor specială, și unde nu e nevoie de aplicarea regulilor tradiționale specifice menționate mai sus.
Tipul particular de caligrafie ebraică folosit de sofrim Stam se numește „ktav stam”. Literele ש ע ט נ ז ג ץ sunt încununate deasupra cu liniuțe subțiri ornamentale denumite „taghim” )(Taggim). Legea majoră iudaică cu privire la „Sofrut”, ocupația acestor caligrafi, se află în Talmud, în tratatul denumit Sofrim (Masehet Sofrim).
Potrivit ultimei din cele 613 porunci din cartea Deuteronomul 31, 19:
Maimonide a conchis că este un comandament pentru orice evreu să-și facă scris un sul de Tora. Dacă o copiază el însuși e ca și cum ar fi primit-o el însuși pe Muntele Sinai, iar dacă nu știe să o copieze, i-o vor copia alții. Ulterior au beneficiat credincioșii evrei de ediții tipărite ale Torei numite Humash, și atunci unii învățați (Baruch Halevi Epstein - Torá tmimá) au fost de părere că mai însemnat e studiul Torei scrise și orale, decât cheltuiala personală pentru scrierea unui sul de Torá. [2]
Calificarea și cerințele. Manuale[modificare | modificare sursă]
După iudaismul ortodox, un sofer Stam trebuie să respecte preceptele religioase în viața sa cotidiană, să fie un om bun și să cunoască bine legile ocupației sale. Nu este necesar să posede o pregătire rabinică. Ucenicia în meserie, numită Shimush, se face pe lângă un alt meșter în această artă. Evreii ortodocși evrei așkenazi, între care cei hasidici din mișcarea Habad, cei sefarzi,etc au anumite forme grafice particulare ale literelor
Partea cea mai grea a profesiei nu este atât caligrafia însăși, cât ținerea minte a miilor de reguli obligatorii referitoare la copiatul sulurilor de Torá și al celorlalte cărți sacre scrise pe suluri de pergament, a filacteriilor și a ușorilor. Un sul de Torá conține 304,805 litere, iar copierea lui durează în medie un an - un an și jumătate.[3]
După ce s-au găsit numeroși scribi care nu știau cum trebuie sau de loc prescripțiile religioase cu privire la meseria lor, rabini strict ortodocși în frunte cu Moshe Sofer Schreiber, cunoscut ca Hatam Sofer, din Bratislava (pe atunci, știută și ca Pressburg sau Pozsony), au decis ca sofrey Stam să obțină autorizație de liberă practică de la tribunalele rabinice (Beit Din rabaní). Mai târziu, în 1935 s-a înființat la Varșovia o organizație numită Shomrey Stam (Păzitorii Stam), singura calificată de a autoriza scribii rituali evrei din Polonia și împrejurul ei. Organizația nu a activat prea multă vreme din cauza catastrofei evreilor polonezi din anii 1939-1945.
Manualele[modificare | modificare sursă]
Principalele texte din care se învață arta scribilor rituali evrei, includ: manualul „Keset Ha-Sofer” („Călimara scribului”) de rabinul Shlomo Ganzfried ,„Mishnat Sofrim” („Învățătura scribilor”) de rabinul Israel Meir Hacohen, cunoscut ca Hafetz Haim, „Hasdey David”, „Mishna Brurá volumul I(B) - legile Tfillin”, „Mishneh Torah: Hilchot Tefillin uMezuzah v’Sefer Torah”, „Hilchot Tzitzit”, „Mishnat Hasofer”, „Likkut Sifrey”, „Shulhan Aruch Harav”. etc.
Uneltele[modificare | modificare sursă]
Un sofer stam se folosește de un toc din trestie sau pană de gâscă (uneori de curcan), numit kolmós sau kulmós (קולמוס) și de o cerneală specială, numită „dyo stam”, preparată după o rețetă din vechime, conținând ulei, catran, ceară, și o cantitate mică de miere. Dacă inițial tocurile erau în majoritatea lor din trestie, ulterior s-a răspândit folosirea de pene, dar denumirea kolmos, din grecescul καλάμος (în latină calamus = toc) care înseamnă trestie, s-a păstrat. Textele se copiază pe pergamente sau vellum special denumite în ebraică Klaf sau Gvil și preparate manual din fragmente pătrate de piele de „animal pur”, după rigorile legii religioase iudaice: vită, oaie, capră sau căprioară.
Corectura[modificare | modificare sursă]
Munca scribilor „Sofrei Stam” este controlată de obicei manual către de doi corectori, de asemenea de profesie sofrei stam, precum și cu ajutorul computerului.
Femeile și meseria de sofer stam[modificare | modificare sursă]
După Tratatul talmudic Gittin 45 b, "cărțile Torei, tfilin și mezuzot care au fost scrise de un "mosser" (informator), un "eretic", un "adorator al stelelor", un rob, o femeie, un minor, un "Kutit" (samaratean) sau un evreu apostat, nu sunt valide pentru cult". Codul medieval „Arbaá Turim” )(„Tur”) nu include, totuși, femeile în lista celor care nu au voie să copieze cărți de Torá, ceea ce este privit de unii ca o dovadă ca femeile ar putea fi „sofrot Stam”. In prezent, practic toate autoritățile iudaice ortodoxe, inclusiv ortodoxe moderne contestă femeilor dreptul de a copia un sul de Torá. În schimb li se permite scrierea de contracte de căsătorie Ketuba, copierea sulurilor Cărții Esterei, etc
Interdicția menționată cu privire la femei nu există însă în congregații ale iudaismului reformat, conservativ și reconstrucționist. În anul 2003 o evreică din Canada, Aviel Barclay a devenit „soferet Stam” autorizată, iar în 2007 Jen Taylor Friedman din Marea Britanie care se consideră ortodoxă egalitaristă și e legată în general de comunități de rit conservativ și reconstrucționist, a devenit prima femeie „soferet Stam” care a copiat un sul întreg de Torá. În anul 2010 un sul de Torá a fost copiată în întregime de un grup de șase evreice din Brazilia, Canada, Israel și Statele Unite, în cadrul așa numitului Women's Torah Project .
Legături exterioare[modificare | modificare sursă]
- site despre sofrei Stam si scrierea Stam (în engleză)
- film scurt despre scrierea sulurilor de Torá (în engleză)
- situl Comitetului Vaad Miashmeret Stam despre copierea textelor din mezuza (in engleză)
- despre women's torah project, la o comunitate evreiască reconstrucționistă, Kadima, din Seattle (în engleză)
- informație succintă despre meșteșugul de sofer stam (în ebraică, pentru uz școlar)
|
http://ro.wikipedia.org/wiki/Sofer_Stam
| 2014-03-11T14:56:49Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999562
| 65
|
{"ron_Latn_score": 0.999561607837677}
| 3.949234
| 4
|
Religie
| 0.836629
|
Istorie și geografie
| 0.081862
|
Artă și design
| 0.014156
|
Articol de cunoștințe
| 0.965976
|
Scriere non-ficțiune
| 0.012952
|
Articol academic
| 0.006208
|
Liceu
| 0.705533
|
Școală gimnazială
| 0.22572
|
Licență
| 0.05402
|
<urn:uuid:350320a4-e20d-4465-b3d8-b5567dff07fd>
|
Vasile Blaga a fost validat in functia de presedinte al PDL cu 1197 de voturi pentru si doar 28 abtineri. Odata cu alegerea lui Blaga, toata componenta Biroului Politic PDL a fost modificata. In noua structura de conducere nu se mai regasesc nume precum Elena Udrea, Radu Berceanu, Adriean Videanu, Roberta Anastase, Ioan Oltean, Gheorghe Falca, Stefan Gheorghe, Monica Macovei si Teodor Baconschi.
Din echipa lui Blaga fac parte Ghoerghe Flutur - secretar general, Cezar Preda, Dorin Florea, Cristian Preda si Mihai Stanisoara - prim-vicepresedinti.
In Biroul Politic al partidului au intrat pe post de vicepresedinti umatorii democrat liberali: George Scripcaru, Mircea Hava, Gabriel Berca, Anca Boagiu, Constantin Ostaficiuc, Raluca Turcan, Andrea Paul Vass, Cristian Boureanu, Sever Voinescu, Radu F Alexandru, Traian Igas, Florin Popescu, Alin Tise, Costica Canacheu, Sulfina Barbu.
Noul presedinte al PDL a supus la vot adoptarea unei rezolutii prin care PDL face apel catre toate fortele pro-democratice din Romania sa se delimitizeze de atacurile impotriva statului de drept lansate de actualul guvern.
Totodata, rezolutia revede un parteneriat cu societatea civila si coagularea unei platforme comune a fortelor de centru dreapta.
- Hotnews.ro a transmis live text si video Conventia Extraordinara a PDL. Vezi mai jos cum s-a desfasurat evenimentul
20.20 Au fost alesi secretarii executivi: Theodor Paleologu, Marian Zlotea, Marian Dan, Dumitru Constantin, Ioan Ruset, Marian Jean Marinescu.
Secretarii generali-adjuncti regionali sunt: Ioan Balan (Est), Bogdan Cantaragiu (Sud), Ioan Dumitrel (Vest).
Noii membri alesi ai Comisiei Nationale de Integritate Statut si Litigii (CNISL): Cristina Minerva Badiu, Edward Honorius Circa, Andrei Jean Falcescu, Mircea Marinescu, Dan Sorin Moldovan, Petru Movila, Mihaela Petrescu, Tanase Stamule.
Noii membri ai Comisiei Nationale de Revizie si Control (CNRC): Florin Bogdan Ciorascu, Andrei Florea, George Ionescu, Maria Andra Oproiu, Gabriel Paun, Cristian Teodor.
18:00 Cei 15 vicepresedinti alesi sunt: George Scripcaru, Mircea Hava, Gabriel Berca, Anca Boagiu, Constantin Ostaficiuc, Raluca Turcan, Andrea Paul Vass, Cristian Boureanu, Sever Voinescu, Radu F Alexandru, Traian Igas, Florin Popescu, Alin Tise, Costica Canacheu, Sulfina Barbu
15:37 A inceput votul pentru functiile de vicepresedinti. Pentru cele 15 posturi s-au inregistrat candidaturile a 31 de democrat liberali
15:35 Teodor Baonschi a parasit nervos sedinta Consiliului National de Coordonare.
15:30 Cezar Preda, Dorin Florea, Cristian Preda si Mihai Stanisoara au fost alesi prim-vicepresedinti. Gheorghe Flutur este noul secretar general al PDL.
14:22 A inceput votul pentru alegerea functiilor din Biroul Politic Permanent al PDL. Pentru inceput sunt alesi cei patru prim-vicepresedinti si secretarul general. Pentru cele patru functii de prim-vicepresedinti sunt sase candidati: Cristian Preda,Teodor Baconschi, Dorin Florea, Mihai Stanisoara, Cezar Preda si Teodor Paleologu
Declaratia lui Vasile Blaga dupa votul pentru functia de presedinte:
Declaratia lui Emil Boc dupa votul pentru functia de presedinte:
14:00 Vasile Blaga a fost validat in functia de presedinte al PDL cu 1197 de voturi pentru si 28 abtineri. Noul presedinte al PDL a supus la vot adoptarea unei rezolutii prin care PDL face apel catre toate fortele pro-democratice din Romania sa se delimitizeze de atacurile impotruiva statului de drept lansate de actualul guvern. Totodata, rezolutia revede un parteneriat cu societatea civila si coagularea unei platforme comune a fortelor de centru dreapta.
- Va multumesc pentru incredre, va spun drept ca nu este timp pentru prea multe vorbe.
- Echipa pe care o veti vota cu mintea - mai putin cu sufletul, cu mintea - intram intr-o noua etapa. adaugam istoriei noastre tot ce este necesar pentru un PDL al 2012, lider la dreptei romanesti.
- Nu vom obtine nimic fara munca. Gandul ca este suficient sa facem aliante pentru a scoate mult in toamna fara munca este nerealist.
- Traim intr-o perioada extrem de grava. De doua luni de zile, de laa instalarea guvernului Ponta, democratia este serios amenitnata.
- Propun o rezolutie cu care PDL se inscrie in apararea libertatii si a legii.
- Rezolutie: PDL constata cu ingrijorare seria de abuzuri fara precedent la adresa institutiilor statului.
- Convenntia Nationala a PDL face apel catre toate fortele pro-democratice din Romania sa se delimitizeze de atacurile impotruiva statului de drept lansate de actualul guvern.
- Este absolut necesar un parteneriat cu societatea civila.
- In aceasta situatia grava pt democratie, este cu atat mai necesara reunirea pe o platforma comuna.
12:50 Votul pentru alegerea lui Blaga la presedintia PDL a inceput
12:30 Traian Ungureanu: "Vreau sa fiu ungureanul vostru"
"Vad un partid deschis, vad dreapta. Nu este toata. Va trebui sa o unim. Si aici vreau sa fac o precizare: vreau sa fiu ungureanul vostru. Asadar, avem o echipa noua, o sa o avem, avem idei noi, sper sa avem un suflu nou, dar culoarea este aceeasi - portocaliu", a afirmat europarlamentarul, amintind de afirmatia lui Mihai Razvan Ungureanu. Acesta a spus la inceputul lunii mai, la lansarea candidatilor PDL pentru alegerile locale, ca nu ii este rusine cu numele sau si i-a indemnat pe democrat-liberali sa fie "Ungurenii lui".
El a adaugat ca transmite catre USL mesajul ca adevarul ii va ajunge din urma si ca "minciuna si hotia ii scufunda". "Pentru ce faceti acum, o sa va bata Dumnezeu si dreapta unita. Este atat de sigur, ca o puteti publica in Monitorul Oficial", a spus Ungureanu.
12.10 Radu Berceanu:
- Ar trebui ca echipa care va fi aleasa sa aiba in continuare un parteneriat cu Traian Basescu, exista diferente intre parteneriat si situatia in care am fost pana acum cateva luni.
- Nu este normal ca PDL sa-i spuna presedintelui doar "da sefu cata dreptate aveti". Conducerea partidului, Emil Boc, aveau atat de multa incredere in Traian Basescu ca le rezolva pe toate ca uitau sa mai gandeasca cu capul lor
- Traian Basescu spunea cum vedeti nu stiu ce problema. Si partidul astepta cum vede Traian Basescu chestiunea ca sa spuna asa o vedem
- Traian Basescu nu si-a dorit aceasta chestiune. Spunea, "dar voi ce idei aveti", partidul se ferea sa aiba o idee diferita de cea a lui Traian Basescu. Eu le-am spus invatati sa mai ganditi si cu capul vostru!
- Sper ca relatia va fi una mult mai buna din punctul asta de vedere pentru ca Vasile Blaga are o relatia mult mai veche cu Traian Basescu si discuta mai direct decat isi permitea Emil Boc. Poate spune aceasta chestiune nu merge in felul asta pentru ca partidul nu o poate duce
- Partidul va avea nevoie de Traian Basescu ca presedinte al Romaniei, nu stiu daca si domnia sa va dori sa participe la aceasta relatie. Ar trebui sa doreasca.
- Cand s-o inscrie mai vorbim daca Mihai Razvan Ungureanu va candida pentru presedintia PDL. El are o anumita idee politica, un anumit traseu care nu include PDL. Nu avem de ce sa vorbim despre subiectul asta
- USL a reusit sa calce in strachini cum nu imi imaginam vreodata, are atat de multa activitate in fata noastra
- De-abia astept sa incerce suspendarea presedintelui. Este ultima incercare inainte de a-si da duhul. Abia astept sa incerce, o sa vada. Ar monta PDL in organizare de lupta, abia astept, l-ar cobori pe presedinte in batalie si l-ar oblliga sa faca jonctiunea cu partidul. Vom vedea care sunt personalitatile politice in discutie.
11:58 Raluca Turcan:
- USL se comporta si actioneaza dupa o strategie de ocupatie politica sistematica a tarii. Nu intereseaza regulile, legile, institutiile statului. Victor Ponta nu doar a plagiat, l-a plagiat si in comportament pe Adrian Nastase, pentru ca PSD nu are nicio limita in ilegalitate si imoralitate
- Prea mult se pune accentul pe cine este vechi si cine este nou, pe cine este batran si cine este greu si cine este reformator. Toti suntem membri ai PDL daca ne batem cu USL Un singur lucru trebuie spus si acesta este crezul meu: din 2004 pana acum, principala intrebare pe care si-au pus-o unii membri de partid a fost ce face PDL pentru el. Ei, dragii mei, de azi trebuie sa ne punem cu totii intrebarea ce facem noi pentru PDL?
- Am pierdut aceste alegeri, este o lectie usturatoare, si nu tebuie sa ne lamentam
- Trebuie sa repornim motoarele, fiindca, pentru a intoarce opinia publica in fabvoarea noastra, trebuie sa ne asumam o dubla conditie: 1. suntem in opozitie, 2. ne pregatim pt o alta confruntare electorala.
- Suntem singurul partid de opozitie.
- In fata noastra sta USL, care e profitat de un boicot prelungt, de tradarea oamenilor din tabara noastra.
- Un guvern alternativ este necesar pentru a respecta statutul. Membrii acestui guvern trebuie sa critice sistematic actiunile USL. USL este o putere agresiva si aroganta, apara coruptia politica si plagiatul
- Trebuie sa denuntam politizarea instiutiilor statului - s-a intamplat deja la ICR, la Arhivele Nationale.
- O atentie speciala trebuie acordata protejarii alesilor locali in fata intimidarii.
- PDL are datoria de a apara societatea de incercarile USL de a monopoliza inclusiv prin suspendarea presedintelui.
- Am vazut cazuri de coruptie politica - cazul Nastase, pe care l-au aparat pana la capat.
- Este nevoie de o abordare etica, bazata pe onestitate.
- Trebuie sa promovam o Uniune Democrat Liberala. Trebuie sa opunem USL o Uniune Democrat Liberala, impreuna cu PNTCD, PER, Noua Republica si cu fostul premier Mihai Razvan Ungureanu. O federatie a oamenilor liberi care nu mai vor sociallism de stat trebuie sa dea piept cu USL
- USL a impartit deja tara in noi si ei. USL vrea o putere totala - suntem aici pentru a ii impiedica. Victorie!
11:19 Andrea Paul Vass: De multa vreme PDL are independenta fata de Traian Basescu, presedintele nu s-a imixtionat in viata partidului si-a luat deciziile interne singur
11:11 Dorin Florea primarul de la Targu Mures: Am demonstrat ca se poate lupta cu baronii locali si ca poti sa castigi.
11:00 Gheorghe Flutur, unicul candidat la functia de secretar general isi prezinta sustinerea fata de Vasile Blaga
- Ne putem imbunatati performantele doar daca strangem randurile, daca vorbim pe o singura voce si daca militam toti pentru acelasi scop. E momentul ca PDL sa arate din nou ca este numarul unu la organizare si numarul unu la combativitate politica. Deciziile pe care le vom lua in forurile partidului trebuie respectate de toata lumea, fara exceptie
- Am decis sa candidez la functia de presedinte. Nu sunt omul cuveintelor inflorite, asa ca va spun direct cum vad eu partidul.
- Este o mare onoare sa candidez, dar si o mare resonsabilitate.
- Vreau un PDL unit, solidar, puternic, atasat principiilor de centru dreaptea. Ma prezint cu motiunea "PDL: Pentru o societate dreaptea"
- Este un program politic care se adreseaza membrilor de partid, dar si celor de acasa, tuturor simpatizantilor, tuturor romanilor. In mod natural, proiectul nostru se adreseaza tuturor acelora care impartasaesc valorile si principiile dreptei.
- Dorim sa relansam PDL ca principal catalizator a tuturor fortelor politice de dreapta si centru dreapta.
- Este necesar ca PDL sa se reorganizeze si sa-si onoreze rolul de principal partid de opozitie. Nu este un moment usor.
- Moment care trebuie sa genereze soldaritate.
- Sunt un om al dialogului, nu sunt omul care sa sape transee in partid. Nici atunci cand nu mi-au convenit multe lucruri.
- M-a durut fiecare plecare. Cei care au plecat din partid nu cred ca sunt foarte fericiti cu alegerea pe care o au facut-o.
- Libertatea si sansele viitoare ale romanilor sunt din nou amenintate de demagogia si presiunea stangii socialiste. Noul guvern nu are nicio intentie de a-si face datoria fata de tara. tot ce vedem: mincium, coruptie, plagiat.
- Romania risca sa piarda enorm ca urmare a incompetentei promovate de USL.
- Ce am castigat noi pierd ei cu o nonsalanta de nedescris
- Victor Ponta nu scapa nicio sansa sa discrediteze statul de drept. Nu s-a mai vazut un prim-ministru care sa atace o decizie a CCR. Nu a fost politizata si cand a luat o decizie favorabile USL?
- Plagiatul a fost acum dovedit.
- Noi ii cerem demisia prim-ministrului Victor Ponta.
- Cine poate crede in promisiunile stangii socialiste, cand resursele sunt limitate, cand investitorii ocolesc tara? In fiecare zi in plenul Senatului isi anuleaza propriile proiecte de legi pe care le-au facut in opozitie.
- PDL are un singur adversar politic: USL, condusa de Ponta si Antonescu, care dovedesc ca principalul lor scop este de a acapara statul si a instaura un regim strain valorilor democratice
- Imi propun dinamizarea activitatilor interne ale partidului: organizatia de tineri, femei, pensionari.
- Nu vom permite nicio actiune a USL de intimidarea a alesilor locali.
- Va indemn sa credem in noi, in credintele noastre si in cei care ne-au votat.
- Trebuie sa promovam oameni capabili sa fie portavocea valorilor si proiectelor. PDL trebuie sa fie deschisi oamenior dispusi sa isi sacrifice energia. PDL trebuie sa fie axul unificarii fortelor de centru dreapta, alaturi de oameni precum Mihai Razvan Ungureanu sa construiasca un pol care sa se opuna stangii socialiste
- De astazi trebuie sa repunem in functiune masinaria PDL. In toamna va fi o lupta dura.
- Mergand pe calea cea dreapta, vom recastiga increderea romanilor.
- Pentru noi este esential sa repornim rapid motoarele activitatii interne. In perioada imediat urmatoare, imi propun dinamizarea activitatii Departamentelor de specialitate care trebuie sa fie inima ce pune in functiune partidul
- De astazi trebuie sa repunem in functiune masinaria PDL, sa turam motoarele partidului, sa redevenim in cel mai scurt timp acel partid rational si orientat spre eficienta, si nu spre barfe, cu mesaj si actiune pe masura
- Niciun membru al viitorului BPN nu va fi lipsit de responsabilitatile de care raspunde saptamanal. Fiecare va trebui sa raspunda pentru increderea pe care i-o acord azi. Liga Alesilor Locali, constituirea ei, va fi prima sarcina a unui dintre prim-vicepresedinti
- Aceasta Conventie reprezinta asumarea politica a rezultatelelor alegerilor locale.PDL impreuna cu presedintele si-a asumat trecerea Romaniei prin criza si pentru asta a fost nevoie de masuri de austeritate, care ne-au costat din punct de vedere politic.
- Nu inseamna ca tot ce am facut a fost perfect si fara greseala, se putea comunica mai bine. S-au facut si greseli de imagine, dar cand esti la razboi nu esti preocupat sa fi incheiat la copca, sa ai pantalonii calcati, sau pantofii lustruiti.
- Aceste masuri s-au resimtit in buzunarele oamenilor. Trebuie sa avem un exercitiu de comunicare mai bun. Am platit cu voturi si imagine, dar am luat deciziile corecte, chiar daca pe termen scurt nu ne-a adus popularitate.
- Ne-am propus sa obtinem un scor de 25% pe vot politic, am obtinut 23%. Am fost aproape.
- Actuala guvernare socialista vorbeste de stabilitatea economica. N-a adus-o domnul Ponta sau Antonescu de acasa. Ea este consecinta deciziilor noastre.
- Guvernarea socialista nu si-a respectat nici una din promisiunile populiste pe care le-au facut cand au venit la putere. Ba chiar au votat impotriva propriei legi de majorare a salariilor.
- Astazi se produc derapaje de la democratie ca intre 2000- 2004. Aceste lucruri trebuie spuse oamenilor.
- Cazul plagiatului inseamna furt intelectual, nu trebuie discutat prin prisma neaparat a celui care este autorul plagiatului, evident este primul ministru, dar miza trebuie sa fie credibilizarea sistemului de invatamant din Romania. Miza acestui demers, dincolo de componenta politica importanta, este credibilitatea, pentru momentul in care un tanar merge cu diploma in mana in UE
- HotNews.ro va tine la curent cu principalele momente ale evenimentului
Inainte de deschiderea Conventiei a avut loc un incident nefericit. Deputatul Victor Boiangiu s-a impiedicat de un cablu, a cazut si s-a lovit cu capul de un corp dur, impact in urma caruia a suferit o plaga deschisa la frunte. Potrivit Agerpres, incidentul a avut loc in timp ce deputatul discuta cu colega sa de partid Raluca Turcan. Turcan a fost prima care i-a sarit in ajutor, l-a ajutat sa se ridice, sa-si puna o batista la fruntea si l-a condus in afara salii, pe hol. Un echipaj SMURD a sosit la fata locului pentru a ii oferi ingrijiri medicale.
Vasile Blaga isi va sustine candidatura la sefia partidului, in cadrul Conventiei, cu motiunea "PDL: Pentru o societate dreapta'', document programatic in centrul caruia plaseaza ca obiective principale coagularea unui pol de centru-dreapta in scopul obtinerii unui scor electoral cat mai bun la alegerile parlamentare, dar si recredibilizarea si reorganizarea partidului pentru ca PDL sa-si indeplineasca asa cum se cuvine "rolul de principal partid de opozitie".
Totodata, Blaga a anuntat ca a avut discutii cu Mihai Razvan Ungureanu si ca acesta poate sa fie un partener pentru PDL. "Am discutat des cu Mihai Razvan Ungureanu si nu intamplator am pus accentul pe coagularea fortelor de centru-dreapta, pentru ca cred ca domnia sa ne poate fi partener si sunt convins ca va fi", a precizat democrat liberalul.
MR Ungureanu nu a fost insa invitat la Conventia PDL, dupa cum a anuntat seful comisiei de organizare, Gheorghe Albu.
Grupul intelectualilor din PDL, reprezentat de Monica Macovei, Cristian Preda, Sever Voinescu si Teodor Paleologu, a renuntat sa mai depuna o motiune pentru conducerea partidului. "Cu motiunile in fata, am constatat ca acestea sunt compatibile, ambele urmaresc modernizarea si unitatea partidului, precum si unitatea dreptei in fata USL. Am decis astazi sa nu depunem o motiune in aceasta etapa a competitiei interne din PDL", au explicat cei patru intelectuali decizia printr-o declaratie de presa.
Surse democrat liberale au explicat pentru HotNews.ro ca cei patru intelectuali nu au reusit sa stranga cele 35 de semnaturi necesare pentru depunerea motiunii pentru sefia PDL.
Totusi, Cristian Preda si Teodor Paleologu au intrat in cursa pentru un post de prim-vicepresedinte, iar Sever Voinescu tinteste functia de vicepresedinte al PDL. Din grupul intelectualilor, singura care nu candideaza la nici o functie in forul de conducere al partidului este Monica Macovei.
De precizat ca lideri ca Emil Boc, Elena Udrea, Radu Berceanu, Adriean Videanu, Roberta Anastase, Ioan Oltean, Gheorghe Falca si Stefan Gheorghe au facut un pas in spate, intrand in esalonul doi al partidului. Acestia nu si-au depus candidatura pentru un post de conducere in Biroul Politic National al PDL.
Pentru functia de secretar general, singurul care si-a depus candidatura este Gheorghe Flutur, iar pentru cele patru functii de prim-vicepresedinte s-au inregistrat sase candidaturi: Dorin Florea, Cristian Preda, Mihai Stanisoara, Teodor Baconschi, Theodor Paleologu si Cezar Preda.
Pentru cele 15 functii de vicepresedinte al PDL au intrat in cursa 31 de candidati: George Scripcaru, Mircea Hava, Sulfina Barbu, Florin Popescu, Constantin Ostaficiuc, Alin Tise, Gabriel Berca, Anca Boagiu, Traian Igas, Sever Voinescu, Petru Luhan, Mircea Marin, Jean Marian Marinescu, Raluca Turcan, Radu F Alexandru, Cristian Boureanu, Silviu Prigoana, Sebastian Bodu, William Brinza, Costica Canacheu, Edward Honorius Circa, Irinel Cristu, Constantin Dumitru, Eduard Finkelstein, Tinel Gheorghe, Iliuta Mihaela, Andreea Paul, Cristian Petrescu, Cezar Preda, Bucur Stefan Stoica, , Alin Silviu Trasculescu.
La cele trei functii de secretar general adjunct candideaza Bogdan Cantaragiu, Alin Popoviciu Ion Dumitrel, Ioan Balan si Cristian Daniel Florian.
In sedinta Colegiului Director din 14 iunie, intreaga conducere a PDL in frunte cu Emil Boc a demisionat in urma rezultatelor obtinute in alegerile locale."Atat presedintele cat si Biroul Permanent National isi asuma raspunderea politica pentru rezultatele pe care le-am obtinut la alegerile locale. [...] Este un gest de asumare a raspunderii politice ca atare" a declarat presedintele demisionar al partidului, Emil Boc, la finalul sedintei Colegiului Director.
|
http://www.hotnews.ro/stiri-politic-12661962-live-video-text-pdl-isi-alege-noua-conducere-conventia-nationala-extraordinara-palatul-parlamentului.htm
| 2014-03-11T14:53:05Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999926
| 39
|
{"ron_Latn_score": 0.999925971031189}
| 1.589827
| 2
|
Politică
| 0.994978
|
Sport și fitness
| 0.001139
|
Electronică și hardware
| 0.001036
|
Articol de știri
| 0.994395
|
Transcriere sau interviu
| 0.000665
|
Forum întrebări și răspunsuri
| 0.000643
|
Școală gimnazială
| 0.782812
|
Liceu
| 0.205468
|
Școală primară
| 0.005714
|
<urn:uuid:adf1e4ad-bd30-4438-a8dd-10de9f12414c>
|
Scris 06 March 2013 - 03:47 PM
Buna ziua,
durerea de spate din zona taliei, poate fi cauzata de intinderea unui muschi, alinierea gresita a vertebrelor, organe interne, in special rinichi(infectie, litiaza, insuficienta renala).Durerea cauzata de o infectie a rinichilor se asociaza de obicei cu dureri la mictiune, febra, frisoane, hematurie(vizibila sau depistata la analizele de laborator).Pentru durerile musculare sau cele de coloana vertebrala sunt eficiente gelurile cu ghiara diavolului si untul pamantului.Pentru infectiile urinare se administreaza antibioice naturale din uleiuri esentiale, ulei esential de cimbru, ulei esential de cuisoare, ulei esential de lavanda, a caror proprietati antibiotice, antifungice au fost testate prin aromatograme similare antibiogramelor, dovedindu-se ca au un specru larg de actiune, fiind active pe o gama larga de germeni, inclusiv pe cei rezistenti la antibioticele clasice testate.
|
http://www.roportal.ro/discutii/topic/73816-durere-in-spate-in-partea-dreapta/
| 2014-03-11T14:52:42Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.998846
| 8
|
{"ron_Latn_score": 0.9988458752632141}
| 1.824412
| 2
|
Sănătate
| 0.994096
|
Hobby-uri și casă
| 0.001568
|
Modă și frumusețe
| 0.000682
|
Forum de discuții
| 0.377552
|
Articol de știri
| 0.179294
|
Blog personal
| 0.15427
|
Școală gimnazială
| 0.854138
|
Școală primară
| 0.095884
|
Liceu
| 0.040205
|
<urn:uuid:4afb628b-2ea4-42f4-8ef7-a2e6bbc8cdec>
|
Posibilităţile de design elegant sunt cele mai evidente din punct de vedere vizual - dar nu sunt singurele avantaje ale noii arhitecturi scalabile a produsului (SPA) de la Volvo Car Group (Volvo Cars). Noua arhitectură ingenioasă permite companiei să îşi consolideze statutul de lider şi să îşi accelereze impulsul spre obiectivul de a nu mai exista nicio persoană ucisă sau rănită grav în maşinile noi Volvo până în 2020.
Datele independente recente de la STRADA (Achiziţia de date referitoare la accidentele rutiere din Suedia) arată că maşinile Volvo moderne prezintă rate de rănire mai reduse cu aproximativ 60 procente în comparaţie cu maşinile moderne comune din Suedia, care, la rândul său, are unele dintre cele mai reduse rate de răniri din lume.
Focus holistic
Noua arhitectură SPA permite îmbunătăţiri semnificative, atât în ceea ce priveşte cazurile cele mai grave, cât şi în crearea de noi caracteristici inovative care îl asistă pe şofer, pentru a evita accidentele.
„Ne păstrăm atitudinea hotărâtă atunci când oferim protecţie superioară împotriva coliziunilor,” spune Jan Ivarsson, Manager senior, Strategie şi cerinţe de siguranţă la Volvo Cars. El adaugă: „Noua arhitectură deschide drumul pentru îmbunătăţiri suplimentare. Şapte procente din cadrul de siguranţă din modelul original XC90 au fost confecţionate din oţel tratat cu bor, format la cald. Structura viitorului model XC90 include mai mult de 40 procente de oţel format la cald, ceea ce înseamnă putere semnificativ îmbunătăţită, dar fără a adăuga masă sau greutate.”
Arhitectură electrică unică
Noua arhitectură include o nouă arhitectură electrică inovatoare care ridică în mod semnificativ nivelul de inteligenţă al maşinii. Arhitectura este concepută pentru a facilita adăugarea funcţiilor sofisticate şi pentru a implementa cu rapiditate noua tehnologie în domeniile cu dezvoltare rapidă, cum ar fi tehnologia microprocesoarelor, a senzorilor şi a camerelor.
În principiu, arhitectura electrică este alcătuită dintr-o reţea cu patru elemente principale - dinamica vehiculului, siguranţa, caroseria şi infotisment.
„Fiecare element principal poate fi conectat la fiecare unitate unică din întreaga arhitectură. Acest lucru înseamnă că avem un singur sistem nervos cu control complet asupra tuturor conexiunilor din vehicul. Acest lucru este unic în industrie,” spune Peter Mertens.
Un sistem holistic conceput în jurul oamenilor
Şoferul este, practic, centrul abordării holistice de la Volvo Cars, care se bazează pe situaţiile reale din trafic. El sau ea este înconjurată de zone de 360° care se extind din tehnologia din jurul şoferului, pentru a-l pune pe el sau pe ea în contact cu lumea:
Îmbrăţişând şoferul
Şoferul şi pasagerii sunt îmbrăţişaţi de soluţii care sunt concepute pentru absorbirea inteligentă a energiei în diferite tipuri de coliziuni. Tehnologiile de siguranţă - cum ar fi centurile de siguranţă, dispozitivul de pretensionare, sistemul de protecţie împotriva „loviturilor de bici”, airbag-uri şi apărătoare gonflabile - sunt îmbunătăţite continuu.
În maşinile construite pe baza noii arhitecturi SPA, sistemele inteligente de pretensionare a centurii cresc reţinerea ocupanţilor înainte şi în timpul unei coliziuni. De exemplu, radarul orientat în spate este utilizat pentru a detecta un impact posterior. Acest lucru permite centurilor de siguranţă să fie strânse înainte, pentru a menţine ocupanţii în loc.
Putere sofisticată
Noul cadru de siguranţă SPA brevetat, cu amestecul său de oţel de grade diferite, este acum mai puternic şi mai inteligent. Puterea superioară este obţinută prin utilizarea mai extensivă a oţelului tratat cu bor.
Evitarea coliziunilor
Tehnologiile pentru cameră, radar şi senzor sunt extinse pentru a detecta mai multe obiecte în jurul maşinii şi pentru a oferi suport la viteze mai mari şi în mai multe situaţii, cum ar fi la treceri.
„Una dintre cele mai importante aspecte de focus din cadrul evitării coliziunilor este cel de a evita deplasările neintenţionate de pe drum, prin intervenţia autonomă asupra direcţiei în situaţii critice. Deplasarea neintenţionată de pe drum este tipul de coliziune care rezultă în cele mai multe decese şi răni grave în traficul modern,” spune Jan Ivarsson.
Noile caracteristici includ şi detectarea şi frânarea automată pentru animalele mari şi pietoni, chiar şi atunci când conduceţi pe timp de noapte.
Îmbunătăţirea experienţei de condus
Şi senzorii utilizaţi de soluţiile pentru evitarea coliziunilor fac parte din gama extinsă de caracteristici care fac condusul mai plăcut, prin simplificarea situaţiilor complexe de trafic. Acest lucru include autopilotul adaptiv cu asistenţă pentru direcţie, introdus în viitorul model XC90. Maşina urmăreşte automat vehiculul din faţă, atunci când se află într-o coadă. Arhitectura scalabilă a produsului este concepută şi pentru a acomoda implementarea tehnologiilor autonome, în totalitate până la maşinile cu condus autonom.
Vedere după colţuri
Pentru a comunica cu alte vehicule, infrastructura extinde câmpul vizual teoretic al şoferului peste capacitatea camerei, a radarului şi a senzorilor. Cu această tehnologie Car2Car (maşină la maşină) şi Car2Infrastructure (maşină la infrastructură), informaţiile vitale pot fi împărtăşite şi schimbate - creând un condus mai confortabil şi mai sigur.
Tehnologia deschide calea spre o multitudine de posibilităţi de siguranţă şi asistenţă, cum ar fi obţinerea de informaţii pentru frecarea pe carosabil, avertizare în avans şi opţiuni de ocolire pentru a evita cozile, pentru a crea o undă de lumină verde şi pentru a găsi locuri de parcare libere.
Permanent în conexiune cu lumea
Dorinţa modernă de a fi conectat constant se mută în maşină. Această conectivitate poate fi utilizată pentru a face condusul mai sigur şi mai confortabil - dar aducerea acesteia în scaunul şoferului este şi o provocare, din perspectiva siguranţei.
Dorinţa de a sta online poate atrage atenţia şoferului de la drum. Acesta este un domeniu în care Volvo Cars crede că şofatul autonom va avea un rol important. Faptul că supravegherea continuă a condusului nu este necesară în anumite situaţii permite şoferului să se concentreze, în siguranţă, pe altceva.
„Permiterea maşinii să acţioneze autonom este crucială atunci când ne îndreptăm spre viziunea care spune că, în viitor, maşinile nu vor intra deloc în coliziune. Tehnologiile permit noii noastre Arhitecturi scalabile a produsului să ne aducă mult mai aproape de acest obiectiv final,” concluzionează Jan Ivarsson.
|
http://www.volvocars.com/md/top/about/news-events/pages/default.aspx?itemid=38
| 2014-03-11T15:15:06Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394011213270/warc/CC-MAIN-20140305092013-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 1.000003
| 10
|
{"ron_Latn_score": 1.0000025033950806}
| 2.019199
| 2
|
Transport
| 0.610748
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.14846
|
Industrial
| 0.144245
|
Articol de știri
| 0.656922
|
Anunț organizațional
| 0.190797
|
Articol de cunoștințe
| 0.062719
|
Liceu
| 0.623894
|
Școală gimnazială
| 0.292097
|
Licență
| 0.067225
|
<urn:uuid:727d6557-1c0a-452a-88d8-d433a32e06e7>
|
Hotel Ludwig van Beethoven, situat în Kreuzberg, Berlin, este o alegere populară printre turişti. De aici, oaspeţii se pot bucura de acces facil la tot ce acest oraş plin de viaţă are de oferit. Un ecosistem bine păstrat şi proximitatea faţă de Cimitirul din strada Bergmann, Muzeul dealul crucii, Muzeul lucrurilor dau acestui hotel un şarm special.
Hotel Ludwig van Beethoven oferă de asemenea multe facilităţi pentru a vă îmbogăţi sejurul din Berlin. Acest hotel oferă numeroase facilităţi în incintă pentru a satisface şi cei mai exigenti oaspeţi.
Încearcă facilităţile de înaltă calitate ale camerelor, incluzând TV satelit/cablu, televizor LCD/cu plasmă, camere nefumători, uscător de păr, cabină de duş, pentru a te ajuta să îţi reîncarci bateriile după o zi lungă. În plus, ofertele de agrement găzduite de hotel vă asigură o multime de lucruri de făcut în timpul sejurului dumneavoastră. Descoperă un aer profesional al serviciilor şi o gamă largă a facilităţilor la Hotel Ludwig van Beethoven.
|
http://www.agoda.com/ro-ro/hotel-ludwig-van-beethoven/hotel/berlin-de.html?asq=S1%2bEK%2bZ0CDAN9fhHeuyZmiaQX%2bAltM3zYjW6uDLIZekUc3Spx5CBdzEoV6s8tsA2qJS%2fcoZ7kbM%2fitCryUv9Fg%3d%3d&setcookienew=1
| 2014-03-12T13:39:17Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999995
| 7
|
{"ron_Latn_score": 0.9999946355819702}
| 0.546423
| 1
|
Turism și călătorii
| 0.992952
|
Politică
| 0.002597
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.001153
|
Pagină despre organizație
| 0.589994
|
Pagină de produs
| 0.381393
|
Anunț organizațional
| 0.007457
|
Școală primară
| 0.672938
|
Preșcolar
| 0.315292
|
Post-universitar
| 0.004999
|
<urn:uuid:f47b769c-77ca-4d06-9028-7f2ef1a16dc2>
|
Madeline Alexander preia funcția de Partener Coordonator Audit și Servicii de Risc în cadrul Deloitte România
București, 31 ianuarie 2013 — Pe fondul unei creșteri susținute în domeniul serviciilor de audit, Deloitte România anunță un nou lider al echipei de Audit și Servicii de Risc, Madeline Alexander preluând această funcție după 11 ani de management performant în cadrul companiei.
Madeline Alexander s-a alăturat firmei membre Deloitte din România ca Partener în 2002. Are peste 20 de ani de experiență în domeniu și o carieră internațională care a început în 1991 în cadrul altei firme de servicii profesionale de top, în Statele Unite.
La acel moment, rolul său consta în monitorizarea și supervizarea echipelor de audit, pregătirea și analiza informațiilor financiare în vederea elaborării rapoartelor financiare în concordanță cu standardele US GAAP. A fost, de asemenea, implicată într-o serie de proiecte de listare la bursa din Statele Unite.
Fiind de origine română, Madeline Alexander s-a transferat în România în 1997, pentru a acorda asistenţă societăţilor naţionale şi multinaţionale în îndeplinirea cerinţelor de audit şi raportare financiară.
Având în vedere buna cunoaştere a limbii române şi engleze, doamna Alexander a fost unul dintre pionierii implementării Standardelor Internaţionale de Contabilitate, ca parte din echipa ce a colaborat cu Ministerul Finanţelor, coordonând astfel procesul de armonizare a Standardelor Româneşti de Contabilitate cu Standardele Internaţionale de Contabilitate.
Este licenţiată în contabilitate, fiind absolventă a Universității Internaționale din Florida, Miami; ca auditor, are o vastă experiență în implementarea standardelor US GAAP, IFRS și GAAP.
Doamna Alexander a asigurat legătura dintre Ministerul Finanţelor și mediul de afaceri din România pentru a elabora și finaliza noul Cod Fiscal 2003, precum și pentru a implementa Codul Procedural în România.
De-a lungul carierei, a coordonat numeroase proiecte de audit internațional și consultanță pe aspecte tehnice în cazul companiilor locale sau a diviziilor unor grupuri internaționale cu operațiuni în Europa Centrală și de Est, cu precădere în industria prelucrătoare, de distribuție, industria farmaceutică și bunuri de consum.
În calitate de lider al echipei Deloitte dedicată proiectelor în Sectorul Public, Madeline Alexander a consolidat reputația firmei de auditor profesionist și de încredere pentru companiile de stat și instituțiile guvernamentale.
În paralel, doamna Alexander este un membru foarte activ în mediul local de afaceri, prin intermediul mai multor asociații de profil. Astfel, timp de trei ani a fost Trezorier și Director în Consiliul de Administrație al Camerei de Comerţ Americane, iar în 2004 a fost consilierul personal al Ministrului de Finanțe din România pe aspecte fiscale și contabile, precum și pe relația cu mediul de afaceri internațional.
Este membru al American Institute of Certified Public Accountants și Georgia Institute of Certified Public Accountants, membru al Camerei Auditorilor Financiari din România (CAFR) și al Corpului Experților Contabili și Contabililor Autorizați din România (CECCAR).
Ahmed Hassan, Managing Partner Deloitte România, spune: „În cei 11 ani în care a fost Partener Deloitte, Madeline a dovedit că este un manager și un strateg excelent, dezvoltând cu succes portofoliul companiei. A avut o contribuție semnificativă la creșterea companiei noastre, mai ales în ultimii ani, când situația economică ne-a testat tuturor abilitățile de management și în afaceri. Am mare încredere că rolul său va fi esențial pentru atingerea obiectivului nostru, de a deveni cea mai importantă firmă de servicii profesionale din regiune”.
Madeline Alexander a adăugat: „Sunt onorată de această numire, care dovedește încrederea colegilor mei parteneri în abilitatea de a-mi asuma un rol atât de important. Prioritatea mea numărul 1 este să consolidez și mai mult practica de consultanță de Audit și Servicii de Risc, cu ajutorul echipei puternice de profesioniști tineri și extrem de dedicați și talentați”.
În prezent, Deloitte are 13 parteneri stabiliți în România, care deservesc clienți din diferite industrii, pe toate ariile de expertiză ale companiei: servicii de audit & risc, consultanță juridică și fiscală, consultanță financiară și consultanță de management. Firma și-a început activitatea în 1992, cu primul birou deschis la București. Astăzi este una dintre cele mai importante companii de servicii profesionale din țară, cu aproximativ 400 de angajați. Serviciile sunt oferite de companiile Deloitte Audit SRL, Deloitte Tax SRL, Deloitte Consultanță SRL și Reff și Asociații SCA, cunoscute împreună ca Deloitte România.
|
http://www.deloitte.com/view/en_RO/ro/press/1b3bd0bd9309c310VgnVCM1000003256f70aRCRD.htm
| 2014-03-12T13:46:38Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999773
| 13
|
{"ron_Latn_score": 0.9997729659080505}
| 0.831551
| 1
|
Finanțe și afaceri
| 0.995753
|
Artă și design
| 0.000912
|
Educație și joburi
| 0.000548
|
Anunț organizațional
| 0.898124
|
Articol de știri
| 0.086978
|
Pagină despre organizație
| 0.003019
|
Liceu
| 0.469811
|
Licență
| 0.361434
|
Școală gimnazială
| 0.088423
|
<urn:uuid:11a918fe-2585-4bf2-884a-12ca9c90bd10>
|
z1t14to
7.1. Organizarea procesuala
e regula, prin organizare se intelege descompunerea unui fenomen, proces, obiect sau activitate in partile sale elementare, analiza
lor in scopul recompunerii intr-un efect de sinteza ameliorat.
Daca ne referim la firma ca obiect al managementului, organizarea acesteia consta
in descompunerea ei in elemente componente ale procesului de productie,
analiza acestora in vederea recompunerii lor in raport cu anumite
criterii economice, tehnice si de personal in vederea realizarii obiectivelor
stabilite in conditii de eficienta sporita.
O deosebita importanta in organizarea unei firme revine organizarii ansamblului
de procese de munca ce se desfasoara in cadrul acesteia, cunoscuta sub
denumirea de organizare procesuala.
In cadrul organizarii firmelor se pot delimita, in functie de sfera
de cuprindere, doua maniere diferite de abordare si anume: n -organizarea ansamblului activitatilor unei intreprinderi; n -organizarea diferitelor activitati componente (productie, desfacere, marketing,
aprovizionare etc.).
Organizarea poate fi exercitata sub doua forme principale: n -de catre manageri in baza atributiei de organizare ca parte intrinseca
a procesului managerial; n -de catre persoane sau echipe specializate in acest domeniu. De remarcat
ca intre aceste forme exista o stransa legatura determinata de urmarirea
si realizarea acelorasi obiective (Fig. nr. 7.1.)
Figura nr. 7.1. Legatura dintre activitatea de organizare si atributele conducerii.
In functie de continutul sau organizarea imbraca doua forme fundamentale:
organizarea procesuala si organizarea structurala.
Organizarea procesuala consta, in principal, in studierea principalelor
categorii de munca, a proceselor necesare realizarii ansamblului de obiective
ale firmei. Rezultatul organizarii il reprezinta in fond functiunile,
activitatile, atributiile si sarcinile.
Pe langa organizarea procesuala, organizarea firmei ca obiect al managementului
mai are in vedere si alte laturi sau forme concrete de manifestare. In
acest sens daca ne referim la structura firmei ca ansamblul personalului, al
obiectelor muncii si al mijloacelor de munca precum si al relatiilor ce se stabilesc
intre ele in vederea realizarii obiectivelor stabilite, se poate
vorbi de organizarea structurala a acesteia.
Functiune a intreprinderii, ca o componenta a organizarii procesuale,
poate fi denumit ansamblul activitatilor omogene sau complementare desfasurate
de personal de o anumita specialitate, folosind metode si tehnici specifice
in vederea realizarii obiectivelor derivate de gradul I.
Activitatea poate fi definita ca ansamblul atributiilor omogene ce se indeplinesc
de personalul ce poseda cunostinte de specialitate dintr-un domeniu mai restrans
in vederea realizarii obiectivelor derivate de gradul II.
Continuand procesul de detaliere, prin atributie ca si componenta a organizarii
procesuale se intelege ansamblul muncilor executate periodic de personalul
cu cunostinte specifice unui domeniu restrans si care concura la realizarea
unui obiectiv specific.
Sarcina ca element constitutiv al atributiei reprezinta o parte elementara a
unui proces de munca complex sau a unui proces de munca simplu desfasurat in
scopul indeplinirii unui obiectiv individual care de obicei se repartizeaza
unei singure persoane.
7.1.1. Functiunile intreprinderii
In cadrul intreprinderii functiunile nu prezinta aceeasi intensitate
de manifestare in fiecare etapa de dezvoltare a acestora, de aceea ele
se pot prezenta in diferite situatii:
-potentiala, atunci cand din anumite cauze ce tin de asigurarea unei eficiente
atat in intreprinderea respectiva cat si la nivelul
sistemului din care face parte, ea nu se manifesta intr-o anumita perioada;
-integrata, cand unele activitati sunt desfasurate in cadrul intreprinderii,
iar altele se desfasoara la un nivel ierarhic superior;
-reala si efectiva, cand ansamblul activitatilor specifice acesteia se
desfasoara in cadrul firmei respective.
Indeplinirea obiectivelor stabilite pentru o anumita perioada in
cadrul intreprinderii depinde de manifestarea in stransa interdependenta
a tuturor functiunilor sale, binenteles cu intensitati diferite in raport
de etapa de dezvoltare a acesteia si de natura si nivelul obiectivelor stabilite.
Marea majoritate a celor care se ocupa cu teoria managementului recunosc ca
si functiuni ale unei intreprinderi (firme) urmatoarele:
A) cercetare-dezvoltare;
B) comerciala;
C) productie;
D) financiar-contabila;
E) personal.
A. Functiunea de cercetare - dezvoltare
Functiunea de cercetare-dezvoltare este reprezentata de ansamblul activitatilor
care se desfasoara in cardul intreprinderii in vederea realizarii
obiectivelor din domeniul producerii de noi idei si transformarii ideilor in
noutati utile dezvoltarii in viitor a acesteia.
Importanta acestei functiuni rezida in necesitatea adaptarii permanente
a firmelor la noile cuceriri ale stiintei si tehnicii contemporane, in
adevarul de necontestat ca stiinta reprezinta un vector al dezvoltarii societatii.
O intreprindere in cadrul careia functiunea de cercetare-dezvoltare
nu se manifesta, chiar in ipoteza in care celelalte functiuni actioneaza
ideal, este sortita stagnarii. De aceea este necesar ca in unitatile economice
sa se treaca de la situatia in care schimbarile se impun la un moment
dat ca fiind obligatorii fara a fi prevazute si pregatite, la situatia in
care printr-un efort continuu de cercetare si proiectare sa se prevada si sa
se pregateasca introducerea schimbarilor cu toata rezistenta care se manifesta
uneori la introducerea noului.
Desigur ca si tendinta artificiala de a face din introducerea noului un scop
in sine devine daunatoare deoarece ar genera un consum nejustificat de
resurse si timp.
Functiunea de cercetare-dezvoltare are un caracter complex prin faptul ca se
manifesta in toate domeniile. De aceea limitarea domeniului la activitatea
de productie, folosirea pentru activitatile componente doar a cadrelor tehnice
competente fara a lua in considerare intreaga sfera de cuprindere
(in care se includ si probleme economice ale organizarii managementului)
are repercusiuni negative asupra eficientei activitatii de ansamblu a unitatii.
Intre principalele activitati pot fi enumerate: a) cercetarea stiintifica, ingineria tehnologica si introducerea progresului
tehnic, reprezentate de ansamblul atributiilor firmei pentru realizarea obiectivelor
din domeniul cercetarii aplicative constand in descoperirea de idei
noi sau implementarea in practica a noilor cunostinte; b) investitii si constructii, ca ansamblul atributiilor firmei referitoare la
transformarea resurselor materiale, financiare si de munca in capital
fix, prin realizarea de noi capacitati de productie, modernizarea, dezvoltarea,
reconstructia si reinnoirea fondurilor fixe existente; c) organizarea productiei si a muncii ca ansamblul atributiilor creativ-inovative
din domeniul introducerii unor noi metode, tehnici si instrumente de organizare
si management a activitatii productive.
Un obiectiv important al intreprinderii, dar specific in primul
rand acestei functii este economisirea resurselor de munca, materiale,
financiare si de energie.
B. Functiunea de productie
Functiunea de productie reprezinta ansamblul activitatilor de baza, auxiliare
si deservire prin care se realizeaza obiectivele din domeniul fabricarii produselor,
executarii lucrarilor si prestarii serviciilor din cadrul intreprinderii.
Transformarea obiectelor muncii in produse, servicii, lucrari, constituie
ratiunea functionarii intreprinderii; de aceea exista tendinta identificarii
acestei functiuni cu obiectivul global al acesteia, sau de a reduce sfera de
cuprindere la obiectivul de baza al intreprinderii. In realitate
suprapunerea este doar aparenta intrucat activitatile specifice
acestei functiuni vizeaza realizarea unor obiective derivate mai numeroase,
iar ele singure nu sunt suficiente pentru indeplinirea obiectivelor fundamentale
ale unitatii. De aceea se impune o cunoastere si o analiza a tuturor functiunilor
in stransa interdependenta.
Avand in vedere importanta obiectivelor din punctul de vedere al
ponderii si naturii proceselor de munca, functiunea de productie cuprinde, in
principal, urmatoarele activitati: a) fabricatia sau exploatarea, constand in transformarea obiectelor
muncii in produse, servicii sau lucrari care fac obiectul de baza al activitatii
intreprinderii; b) controlul tehnic de calitate al materiilor prime, semifabricatelor si subansamblelor
pe intregul flux de fabricatie, precum si al produselor finite, potrivit
metodelor frecventei si mijloacelor prevazute in documentatia tehnica; c) intretinerea si repararea utilajelor in vederea mentinerii acestora
in stare de functionare, preintampinarii si evitarii pe cat
posibil a efectelor uzurii fizice si morale a acestora; d) productia auxiliara prin care se asigura conditiile pentru buna desfasurare
a fabricatiei de baza din cadrul firmei.
Desfasurarea activitatilor cuprinse in functiunea de productie reprezinta
o conditie necesara realizarii obiectivelor fundamentale, dar nu si suficienta,
astfel ca in mod eronat unii conducatori isi concentreaza intreaga
atentie asupra productiei, a obligatiilor cotidiene, in detrimentul celor
de perspectiva.
C. Functiunea comerciala
Functiunea comerciala cuprinde activitatile menite sa concure la realizarea
obiectivelor din domeniul stabilirii legaturilor unitatii economice cu mediul
ambiant in vederea procurarii mijloacelor necesare si desfacerii produselor,
serviciilor si lucrarilor care fac obiectul de baza al unitatii.
Aceasta functiune cuprinde trei activitati principale: a) aprovizionarea tehnico-materiala, menita sa asigure in mod complet,
complex si la timp mijloacele de productie necesare desfasurarii neintrerupte
si in bune conditii a procesului de productie; b) desfacerea, vizand livrarea produselor, serviciilor si lucrarilor,
precum si incasarea contravalorii acestora, trecerea produselor din sfera
de productie in sfera circulatiei; c) marketingul, avand drept scop crearea si descoperirea necesitatilor
consumatorilor in vederea orientarii productiei proprii spre satisfacerea
acestor necesitati.
In conditiile unei piete in continua schimbare creste rolul functiunii
comerciale, in sensul cunoasterii, sistematizarii si interpretarii informatiilor
din mediu in vederea organizarii activitatii viitoare.
D. Functiunea financiar - contabila
Functiunea financiar-contabila reprezinta ansamblul activitatilor prin care
se realizeaza obiectivele privind obtinerea si folosirea mijloacelor financiare
necesare unitatii, precum si inregistrarea si evidenta in expresie
valorica a fenomenelor economice din cadrul unitatii.
In general rolul functiunii financiar-contabile este static, pasiv, daca
avem in vedere, mai ales, evidenta rezultatelor, ceea ce poate constitui
uneori obstacol in introducerea noului si chiar in manifestarea
celorlalte functiuni. De aceea, pentru ca rolul ei sa devina activ este necesar
sa se adopte masuri inainte de modificarea conditiilor de desfasurare
a proceselor prin cunoasterea operativa a rezultatelor economice ale unor activitati.
Intre activitatile acestei functiuni mentionam: a) activitatea financiara, care se refera la obtinerea si folosirea rationala
a mijloacelor financiare necesare firmei; b) activitatea contabila, care vizeaza inregistrarea si evidenta in
expresie valorica a fenomenelor din cadrul firmei.
E. Functiunea de personal
Functiunea de personal cuprinde ansamblul activitatilor desfasurate in
cadrul firmei pentru realizarea obiectivelor din domeniul asigurarii si dezvoltarii
potentialului uman necesar.
Principalele activitati cuprinse in functiunea de personal se refera la
planificarea, recrutarea, selectia, perfectionarea, motivarea, salarizarea si
protectia personalului. In manifestarea acestei functiuni, conducerea
trebuie sa asigure in orice moment un echilibru, de altfel greu de realizat,
avand in vedere diversitatea reactiilor indivizilor care compun
colectivitatea din unitatea economica.
In prezentarea functiunilor intreprinderii si in general a
unei firme nu au fost epuizate toate activitatile componente care concura la
realizarea diversitatii de obiective derivate dintr-un anumit domeniu de activitate
al intreprinderii.
De asemenea, ca urmare a diversitatii conditiilor specifice de desfasurare a
activitatii in unitatile economice, gradul de manifestare al functiunilor
poate fi diferit dar, functiunile participa in ansamblul lor, la asigurarea
echilibrului in desfasurarea proceselor, indiferent de intensitatea manifestarii
lor.
A identifica obiectivul global al unei intreprinderi cu functiunea de
productie sau in cadrul unui institut de cercetari cu functiunea de cercetare-dezvoltare
constituie o eroare, intrucat acest obiectiv global se realizeaza
si constituie rezultatul manifestarii cu intensitati diferite a tuturor functiunilor.
7.2. Organizarea structurala
Organizarea structurala preia rezultatele organizarii procesuale - functiunile,
activitatile, atributele si sarcinile - incadrandu-le in structuri
organizatorice adecvate caracteristicilor si posibilitatilor fiecarei organizatii
economice in parte.
A. STRUCTURA ORGANIZATORICA
Structura organizatorica poate fi considerata ca fiind scheletul organismului
care este intreprinderea, buna functionare a acesteia fiind dependenta
de modul in care sunt plasate si utilizate resursele umane de care dispune
intr-o anumita etapa.
Structura organizatorica este definita ca fiind ansamblul persoanelor, subdiviziunilor
organizatorice si al relatiilor dintre acestea, constituite in asa fel
incat sa asigure premisele organizatorice adecvate indeplinirii
obiectivelor stabilite.
Structura organizatorica privita in ansamblul ei are doua parti distincte:
structura de conducere sau functionala si structura de productie sau operationala.
Structura de conducere sau functionala cuprinde ansamblul persoanelor, compartimentelor
si relatiilor organizationale constituite si plasate astfel incat
sa asigure conditiile economice, tehnice si de personal necesare desfasurarii
procesului managerial si a proceselor de executie.
Structura de productie sau operationala este formata din ansamblul persoanelor,
compartimentelor si relatiilor organizationale constituite in scopul realizarii
directe a obiectului de activitate al intreprinderii.
Atat la nivelul structurii de conducere cat si la al celei de productie
se regasesc elementele primare si anume: postul, functia, compartimentul, nivelul
ierarhic si relatiile organizatorice. a) Postul este alcatuit din ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competentelor
si responsabilitatilor desemnate pe un interval de timp fiecarui membru al intreprinderii.
Pentru a-si putea realiza obiectivele, titularului de post ii sunt conferite
sarcini si atributii.
Competenta organizationala sau autoritatea formala a postului exprima limitele
in cadrul carora titularii de posturi au dreptul de a actiona in
vederea realizarii obiectivelor individuale si a executarii atributiilor.
In raport de domeniul in care se exercita, autoritatea formala poate
fi ierarhica sau functionala.
Autoritatea ierarhica actioneaza asupra persoanelor si se concretizeaza in
declansarea unor actiuni sau decizii exprimand ce si cand trebuie
realizat, fiind asemanatoare puterii executive. Acest tip de autoritate se exercita
la nivel operational.
Autoritatea functionala se exercita asupra unor activitati si se materializeaza
in proceduri, indicatii de specialitate care exprima cum trebuie executate
diferite activitati ale intreprinderii. Acest tip de autoritate este asemanator
cu puterea legislativa.
Pe langa autoritatea formala, titularii postului trebuie sa posede si
o competenta sau autoritate profesionala, exprimata de nivelul de pregatire
si experienta de care dispune o persoana si prin care dobandeste recunoasterea
meritelor si a contributiei personale la realizarea obiectivelor.
Intre aceste doua laturi ale competentei trebuie sa existe o stransa
concordanta: autoritatea atribuita, formala, trebuie insotita de cea profesionala.
Responsabilitatea este obligatia de a indeplini anumite sarcini sau atributii,
de a realiza obiectivele individuale ce revin fiecarui post.
Corelarea si corespondenta dintre sarcini, autoritate si responsabilitate sunt
prezentate foarte sugestiv in literatura de specialitate prin intermediul
unui triunghi echilateral numit triunghiul de aur al managementului, prezentat
in schema de mai jos.
Figura nr. 7.2. Triunghiul de aur al managementului
b) Functia constituie factorul de generalizare al unor posturi asemanatoare
din punctul de vedere al ariei de cuprindere a autoritatii si responsabilitatii.
Examinate dupa natura componentelor, responsabilitatilor si sarcinilor, posturile
si respectiv functiile pot fi clasificate in posturi sau functii de conducere
si posturi sau functii de executie.
Primele se caracterizeaza printr-o pondere mare a competentelor sarcinilor si
responsabilitatilor ce implica exercitarea atributelor conducerii.
In cel de al doilea caz se regasesc competente, sarcini si responsabilitati
a caror efectuare implica transpunerea in practica a deciziilor emise
de titularii posturilor sau functiilor de conducere. c) Compartimentul reprezinta o unitate structurala alcatuita dintr-un numar
de persoane subordonate unei autoritati unice si care executa in mod permanent
anumite activitati precis determinate.
Dupa modul de participare la actul de conducere, compartimentele pot fi: n de comanda; n de stat major; n de executie.
Compartimentul de comanda este acela care ia decizii privind activitatea ce
se desfasoara in intreprindere.
Compartimentul de stat major desfasoara activitati de pregatire a elemenelor
necesare procesului de luare a deciziilor de catre compartimentul de comanda.
Compartimentul de executie desfasoara activitati de transpunere in practica
a deciziilor luate de compartimentele de comanda.
Fiecare compartiment de comanda poate fi la randul sau compartiment de
executie in raport de nivelul ierarhic la care se raporteaza si invers.
Dupa modul de exercitare a autoritatii, compartimentele pot fi ierarhice si
functionale. Compartimentele ierarhice au autoritatea delegata asupra activitatilor
ce se desfasoara in compartimentele de la nivelurile ierarhice inferioare.
De exemplu, contabilul sef nu are autoritate asupra sefului sectiei, dar are
autoritate asupra activitatii economico-financiare ce se desfasoara in
acea sectie.
In practica exista o structura combinata a celor doua compartimente, avantajele
acesteia fiind ca se poate pastra usor disciplina si se poate folosi eficient
competenta oamenilor. d) Nivelul ierarhic desemneaza pozitia succesiva fata de organul superior de
conducere a posturilor de conducere ale diferitelor compartimente situate pe
aceeasi linie ierarhica.
Imaginea nivelurilor ierarhice se realizeaza prin examinarea structurii de conducere
in plan vertical. Stabilirea corecta a nivelurilor ierarhice constituie
una din principalele conditii ale elaborarii unei structuri de conducere rationala.
In stabilirea nivelurilor ierarhice se tine seama de factori precum: n dimensiunea intreprinderii; n diversitatea activitatilor; n complexitatea productiei; n tipul productiei; n dispersarea teritoriala a subunitatilor; n competenta cadrelor.
Ansamblul posturilor de conducere situate pe diferite niveluri ierarhice privite
in spatiu constituie piramida ierarhica.
Elementele prin care se caracterizeaza piramida ierarhica sunt inaltimea
si baza piramidei. Intre inaltime si baza piramidei este necesar
sa existe un raport optim care sa permita fructificarea maxima a avantajelor
pe care le ofera aplatizarea si sa elimine neajunsurile pe care le poate produce
aplatizarea excesiva. Piramida ierarhica aplatizata, cu un numar mic de niveluri
ierarhice, are urmatoarele avantaje: n asigura apropierea conducerii de productie; n asigura operativitatea si rapiditatea luarii deciziilor; n asigura o operativitate mai mare a sistemelor informationale; n presupune cheltuieli mai mici cu aparatul de conducere.
Dezavantajele acesteia sunt: n creste dificultatea cuprinderii ansamblului problemelor; n creste incarcarea excesiva a personalului de conducere; n deciziile pot avea intr-o masura mai mare elemente subiective si pot
sa conduca la o centralizare excesiva.
Pe fondul factorilor de care depinde stabilirea nivelurilor ierarhice, acestea
se pot regla intr-o foarte mare masura prin delegarea autoritatii si raspunderii
cu care inaltimea piramidei se afla in raport invers proportional. e) Ponderea ierarhica (norma de conducere) reprezinta numarul de persoane conduse
nemijlocit de catre un cadru de conducere.
Ponderea ierarhica este influentata de o multitudine de factori ca: natura si
complexitatea sarcinilor, nivelul de pregatire al cadrelor, posibilitatea de
percepere si prelucrare a informatiilor, dispersarea teritoriala a obiectivelor
conduse.
Dupa natura si complexitatea sarcinilor se poate remarca o variatie a ponderii
ierarhice pe orizontala, mai redusa in cadrul compartimentelor care realizeaza
activitati de conceptie si mai mare in compartimentele unde ponderea o
au lucrarile de rutina.
Ponderea ierarhica variaza si pe verticala, crescand pe sensul coborarii
scarii ierarhice, ca urmare a simplificarii si cresterii repetabilitatii sarcinilor.
Cu cat nivelul de pregatire si capacitatea organizatorica a cadrelor sunt
mai ridicate, cu atat mai rar apare necesitatea legaturii dintre conducator
si executant si cu atat mai mare poate fi ponderea ierarhica.
Posibilitatile psihofiziologice de percepere si prelucrare a informatiei sunt
limitate, depasirea limitelor de perceptie putand duce la situatia cand
conducatorul isi disperseaza atentia asupra tuturor obiectivelor si subordonatii
ies de sub atentia sefului sau isi orienteaza atentia asupra unor obiective,
celelalte iesind de sub observatia sa.
Dispersarea teritoriala a obiectivelor conduse actioneaza in sensul reducerii
normelor de conducere.
Ponderea ierarhica trebuie astfel stabilita incat sa asigure incarcarea
completa a conducatorului si sa asigure atat conducerea intregului
colectiv cat si a fiecarui lucrator in parte. In general se
apreciaza ca ponderea ierarhica optima se situeaza intre 4-6 subordonati
la nivelurile ierarhice superioare si ea poate ajunge pana la 20-30 sau
mai mult la nivelurile ierarhice inferioare. f) Relatiile sunt contactele care se stabilesc intre functiile si compartimentele
aparatului de conducere in procesul desfasurarii activitatii acestora.
Din punctul de vedere al structurii de conducere relatiile pot fi de patru feluri: n relatii de autoritate; n relatii de cooperare; n relatii de control; n relatii de reprezentare.
Relatiile de autoritate sunt cele instituite de conducerea firmei prin acte
sau norme care atrag dupa sine obligativitatea exercitarii lor. In cadrul
acestor relatii se disting trei tipuri: n relatii de autoritate ierarhica; n relatii de autoritate functionala; n relatii de autoritate de stat major.
Relatiile de autoritate ierarhica sunt acele relatii care se stabilesc intre
functii situate pe niveluri ierarhice diferite, dar pe aceeasi linie ierarhica.
Ele sunt specifice raporturilor dintre conducatorul unui compartiment si subordonatii
sai.
Aceste relatii se materializeaza in dispozitii sau ordine transmise de
sus in jos si in rapoarte sau informari privind realizarea sarcinilor
transmise de jos in sus.
Relatiile de autoritate ierarhica sunt considerate adevaratele relatii de autoritate
in virtutea carora intreprinderea poate fi reprezentata sub forma
unei piramide.
Relatiile de autoritate ierarhica sunt denumite si relatii liniar-administrative
sau militare. Sunt cele mai eficiente relatii, asigurand unitatea de actiune
a intregului organism al intreprinderii.
Relatiile de autoritate functionala sunt acele relatii care se nasc si se stabilesc
intre sefii unor compartimente de specialitate diferita care au unul asupra
altuia autoritate functionala. Asemenea compartimente sunt plasate in
cadrul structurii in afara liniei ierarhice.
Relatiile de autoritate de stat major se stabilesc atunci cand unele persoane
sau colective primesc pe o durata provizorie din partea conducerii intreprinderii
sarcina rezolvarii unei probleme. Aceste persoane nu intervin in nume
propriu sau a unei anumite competente, ci in calitate de reprezentanti
ai conducerii.
Relatiile de cooperare sunt preponderent neformale, ele au un caracter facultativ,
se realizeaza in mod nereglementat si se manifesta pe orizontala intre
compartimente sau persoane situate pe acelasi nivel ierarhic.
Relatiile de cooperare se pot stabili in doua modalitati: ca relatii de
colaborare si ca relatii de consultare.
Relatiile de control sunt relatiile care se stabilesc intre anumite persoane
care efectueaza controlul si personalul intreprinderii care este controlat.
Trebuie remarcat faptul ca valorificarea rezultatelor controlului se face de
catre organul ierarhic superior celui controlat.
Relatiile de reprezentare sunt acele relatii ce se stabilesc intre anumite
persoane (lideri) si conducerea firmei.
B. ORGANIZAREA INFORMALA
Pe langa organizarea formala instituita prin reguli precise, in
foarte multe cazuri si intreprinderi functioneaza si o structura informala.
Organizarea informala este formata din ansamblul grupurilor si al relatiilor
interumane stabilite spontan intre membrii unei organizatii, orientate
spre satisfacerea unor interese personale.
Cauzele care conduc la aparitia si functionarea organizarii informale tin de
afectivitate, interese, satisfactii, aspiratii si preocupari comune, nivelul
pregatirii si calificarii, originea sociala, cunoasterea profesiei, grad de
rudenie, domiciliu etc.
Unitatea structurala de baza a organizarii informale o reprezinta grupul informal.
Grupul informal este definit de psihosociologi drept o reunire cu durata variabila
a unui numar restrans de membri bazata pe similitudini, raporturi dominant
afective si nevoi comune . Alvin Toffler considera ca “bisericutele, fractiunile,
grupurile care iau cafeaua impreuna in pauza constituie manifestari
de organizari informale” .
Asa cum in organizarea formala exista posturi, in organizarea informala
se gasesc roluri, definite ca un ansamblu de comportamente pe care altii le
asteapta legitim din partea individului.
Conducerea grupului informal este asigurata de un lider informal. Datorita calitatilor
sale de conducator si a competentei profesionale, precum si a prestigiului si
popularitatii, liderul castiga autoritatea informala, respectiv o anumita
putere de influenta exercitata asupra componentilor grupului informal, precum
si asupra altor persoane din intreprindere.
Comunicarea interpersonala sau intre grupuri se realizeaza prin intermediul
relatiilor informale. Acestea pot fi definite ca ansamblul interdependentelor
dintre membrii grupurilor informale si dintre grupuri, reglementate prin norme
de grup si perceptiile comune.
In functie de modul de circulatie a informatiilor informale, acestea pot
fi clasificate astfel:
-relatii de tip suvita, in care informatiile trec succesiv de la un membru
la altul al grupului:
Figura nr. 7.3. Relatii de tip suvita
-relatii de tip margareta, in care liderul grupului detinator si furnizor
al informatiilor comunica cu fiecare membru in parte:
Figura nr. 7.3. Relatie de tip margareta
-relatii necoerente, in care circulatia informatiilor prezinta un caracter
si o intuitate aleatoare:
Figura nr. 7.5. Relatii necoerente
-relatii de tip ciorchine, in care liderul comunica numai cu anumite
persoane din grup care la randul lor furnizeaza informatia altor persoane
alese de ele s.a.m.d.
Figura nr. 7.6. Relatii de tip ciorchine
Intre organizarea formala si cea informala exista o stransa interdependenta
determinata de unele asemanari care exista intre ele astfel: n apar in cadrul aceleiasi organizatii, elementul uman fiind acelasi; n servesc realizarii unor obiective; n au caracter dinamic, imprimat de modificarea in timp a obiectivelor
urmarite; n au caracter cuprinzator, recurgandu-se in orice organizatie, indiferent
de dimensiune, ramura sau nivel ierarhic.
Principalele deosebiri intre cele doua tipuri de organizare constau in
urmatoarele: n structura informala este mult mai mobila decat cea formala datorita
lipsei actelor normative si a reglementarilor oficiale; n organizarea si functionarea structurii informale este determinata de realizarea
unor aspiratii personale, pe cata vreme organizarea formala este un instrument
al realizarii unor obiective ce armonizeaza interesele individuale si de grup.
Problema esentiala a conducerii intreprinderii consta in gasirea
modalitatilor de utilizare a avantajelor organizarii informale sau ale integrarii
acesteia in cadrul organizarii formale, realizandu-se astfel climatul
de munca propice realizarii in acelasi timp a obiectivelor individuale
si a celor de grup.
7.3. Tipuri de structuri organizatorice de management
Aplicarea principiilor de organizare a conducerii intreprinderii la
conditiile specifice destul de diferite ale acestora, determina existenta unui
numar insemnat de structuri cu trasaturi individuale. Din punct de vedere
teoretic, exista cateva sisteme de clasificare pe tipuri a structurii
organizatorice de management a intreprinderii. Cel mai utilizat este cel
dupa modul de subordonare, distingandu-se urmatoarele tipuri de structuri:
structura ierarhica, structura functionala si structura ierarhic-functionala.
7.3.1.Structura ierarhic-liniara
Acest tip de structura care absolutizeaza principiul unitatii de decizie si
actiune, se caracterizeaza prin aceea ca printr-un sistem de delegari de autoritate,
conducatorii de compartimente de la centrul intreprinderii, pot sa dea
dispozitii pe linie ierarhica unor conducatori ai acelorasi compartimente functionale
existente in subunitatile intreprinderii.
Ca atare, la orice nivel ierarhic, un subordonat primeste dispozitii de la un
singur conducator, in fata caruia raspunde pentru intreaga activitate
(fig.nr. 7.7.).
A
B1 B2
B11 B12 B13 B21 B22
B121 B122
Figura nr. 7.7. Structura ierarhic-liniara
Intrucat acest tip de structura are elemente organizationale simple
si reduse ea poate fi inteleasa si aplicata usor in procesul conducerii.
Intotdeauna in varful unei astfel de piramide se afla conducatorul
colectiv si cel individual care exercita conducerea operativa, iar la baza ei
se gasesc executantii. Potrivit acestui tip de structura, un conducator isi
coordoneaza subordonatii din toate punctele de vedere.
Avantajele unei structuri liniare sunt urmatoarele: n sistemele de comunicatii, avand canale de legatura relativ scurte, sunt
rapide in sens descendent si ascendent, actionand cu eficienta mare; n prin numarul redus de membri (sunt excluse cazurile de delegare a autoritatii),
autoritatea si raspunderile sunt bine definite; n nu apare necesitatea solicitarii specialistilor in stabilirea schemelor
organizatorice, acestea fiind destul de simple; n posibilitatea elaborarii operative a celor mai corespunzatoare decizii, cultivand
si promovand spiritul de sinteza, acesta constituind o buna scoala de
formare a cadrelor de conducere; n sunt excluse contradictiile.
In acest sistem de organizare structurala fiecare sef este obligat prin
raspunderile sale sa cunoasca, sa coreleze si sa optimizeze toate activitatile
cerute in realizarea unui obiectiv. O intreprindere organizata liniar
reprezinta o alianta de unitati de productie unde, de fapt, fiecare sef este
conducatorul unitatii. Pentru aceste motive structura ierarhica constituie o
schema de baza a multor variante imbunatatite, preferabile, mai ales la
organizarea subunitatilor componente ale intreprinderii. Cu cat
insa intreprinderea este mai mare, cu o productie mai eterogena,
aplicarea unei structuri ierarhice prezinta unele dezavantaje cum sunt: n o circulatie greoaie a informatiilor pe plan orizontal, intrucat
legaturile intre compartimente situate la acelasi nivel ierarhic nu se
pot realiza decat prin intermediul sefului ierarhic superior; n nu se permite atragerea personalului in activitatile specializate, fundamentale,
seful trebuind sa aiba o pregatire multilaterala; n favorizeaza aparitia inertiei legata de adaptarea la o situatie noua.
7.3.2. Structura functionala
Acest mod de organizare a conducerii a fost preconizat de F. Taylor care a
cautat sa remedieze unele dezavantaje ale sistemului liniar. Prin structura
functionala se creaza insa un mare dezavantaj cu privire la nerespectarea
principiului unicitatii conducerii si raspunderii prin exagerarea diviziunii
si specializarii muncii. Fiecare conducator specializat intr-un anumit
domeniu are autoritate deplina asupra nivelurilor ierarhice inferioare. Astfel,
un subaltern nu este condus de catre un singur sef, ci de mai multi, fiecare
in specialitatea lui. Sefii, in cadrul structurii functionale, conduc
functii si nu obiective ale productiei. Ei raspund direct si integral de desfasurarea
activitatii unei functiuni si numai indirect si partial de realizarea obiectivelor
intreprinderii. Conducatorilor, in cadrul structurii functionale,
li se cere in primul rand o competenta profesionala superioara ca
nivel, dar limitata ca domeniu si numai in subsidiar calitati de manageri
si cunostinte de sinteza. Pentru treptele de baza, la nivel de executie, grupele
de munca sunt alcatuite exclusiv pe criterii profesionale.
Figura nr. 7.8. Structura functionala
Se pot semnala ca avantaje ale acestei structuri o punere in valoare
a cunostintelor specialistilor care atrage dupa sine si o mai mare elasticitate
in organizarea lucrului si evitarea timpilor neocupati, de asemenea, nu
este nevoie de un numar mare de conducatori completi si in acelasi timp
asigura o competenta mare in luarea deciziilor.
Dezavantajele pot fi concretizate in urmatoarele: n se incalca principiul unicitatii conducerii si raspunderii; n creste complexitatea legaturilor intre compartimete si persoane; n defavorizeaza formarea in intreprindere a unor cadre cu vederi
de sinteza; n se dilueaza responsabilitatea.
Ambele tipuri de structuri, ierarhic-liniara si functionala, sub forma lor clasica,
sunt considerate ca fiind depasite. Raman totusi importante si in
prezent datorita diverselor combinatii la care se preteaza, aplicand tipuri
noi si adecvate tehnicii moderne, care pot intruni avantajele si elimina
neajunsurile ambelor conceptii. Structura ierarhic-liniara ca si cea functionala
pot constitui baza de discutie sau termen de comparatie pentru orice proiect
de organizare a structurii de conducere.
7.3.3. Structura ierarhic-functionala (mixta)
Cele doua tipuri de structuri examinate anterior nu se exclud reciproc, ci
din combinarea multiplelor variante ale acestora reies solutii pentru cele mai
diferite si complexe intreprinderi.
Prin structura mixta se reunesc avantajele structurii ierarhice si functionale
imbinand si specializand cadre din anumite domenii, mentinand
autoritatea si responsabilitatea conducatorilor specifici structurii ierarhice
asupra activitatii de productie. Este tipul de structura cel mai raspandit
in prezent.
Reprezentarea grafica a structurii mixte este prezentata in fig. nr.6.
Figura nr. 7.9. Structura mixta
Conducatorii compartimentelor de pe linia ierarhica (linia continua) au dreptul
de a da dispozitii, iar cei ai compartiementelor de pe liniile functionale (linie
intrerupta), spre deosebire de situatia lor in structura functionala,
nu mai au acest drept. Avantajele acestui tip de structura pot fi urmatoarele: n asigura incarcarea mai echilibrata a functiilor de conducere; n asigura promovarea muncii de conceptie; n din punct de vedere teoretic inlatura dezavantajele tipurilor clasice.
Totusi, daca functiile nu sunt clar si bine definite, are ca dezavantaje: n se poate ajunge la confuzii; n prezinta legaturi complicate intre compartimetele ierarhice si cele
functionale; n limiteaza activitatea expertilor in aplicarea recomandarilor; n pretinde o delimitare clara si completa a competentelor si raspunderilor.
Structura ierarhic-functionala are variante in ceea ce priveste compartimentarea
functiilor. In raport cu gradul de delimitare a competentei structurale,
structura ierarhic-functionala poate fi centralizata sau descentralizata.
7.4. Tipuri de organigrame
Reprezentarea grafica a structurii de conducere este denumita organigrama.
In stabilirea organigramei trebuie tinut cont de particularitatile intreprinderii,
de obiectivele ei, de dezvoltarea in perspectiva, de acceptarea delegarii
de autoritate. Fiind o reprezentare grafica, in construirea organigramei
se folosesc simboluri figurative, literale, numerice si cromatice.
Organigrama, ca reprezentare grafica a structurii de conducere a unei intreprinderi
are ca obiectiv punerea in evidenta a:
-functiilor, a intinderii lor si a repartizarii intre diferite servicii
operationale a functiilor;
-responsabilitatilor serviciilor cu nivelul lor ierarhic, numele si intinderea
autoritatii;
-relatiilor (legaturilor) serviciilor care pot fi ierarhice sau functionale.
Organigrama este in acest fel deopotriva un element de informare si de
analiza, respectiv de studiu.
In raport de modul lor de constructie, organigramele pot fi rectangulare
(verticale sau orizontale) si circulare.
Organigrama rectangulara verticala este o constructie grafica in care
nivelurile ierarhice sunt ordonate de sus in jos, iar legaturile ierarhice
sunt redate prin linii continue (fig. nr. 7.10.).
A.G.A.
Comisia de cenzori
C.A.
C.D.
1 Director
1 Director tehnic 1 Director comercial 1 Director economic, contabil sef
P S1 S2 A D F C
Figura nr. 7.10. Organigrama verticala
Organigramele verticale in raport de numarul de subordonati ce revin
unui conducator pot fi:
-organigrame de tip grila;
-organigrame de tip evantai.
Organigramele de tip grila constau in faptul ca managerul are un numar
mare de subordonati si un numar minim de numai doua niveluri ierarhice (Figura
nr. 7.11).
Figura nr. 7.11. Organigrama de tip grila
Organigramele de tip evantai se caracterizeaza prin aceea ca managerului ii
revin un numar mic de subordonati, iar numarul nivelurilor ierarhice este mai
mare de doua (Figura nr. 7.12.).
Figura nr. 7.12. Organigrama de tip evantai
Atat organigramele de tip grila cat si cele de tip evantai sunt
utilizate pentru reprezentarea structurilor organizatorice de conducere partiala.
Organigrama orizontala, desi nu este raspandita, prezinta urmatoarele
avantaje fata de reprezentarea verticala:
-respecta sensul normal de scriere si citire de la stanga la dreapta;
-ilustreaza clar diferitele niveluri de organizare;
-indica lungimea relativa a competentei ierarhice;
-este mai simpla si mai compacta, redand sugestiv complexitatea structurii
de conducere.
Nivelurile ierarhice ale acestui tip de organigrama sunt ordonate de la stanga
la dreapta in sensul descrescator al importantei lor ca in figura
nr.7.13.
Nivel 3
Nivel 2
Comp. 1
1 Dir. Adj. Tehnic Comp. 2
Nivel 1
Comp. 3
A.G.A.
Comp. 1
C.A.
1 Dir. Adj. Comercial Comp. 2
C.D.
Comp 3
1 Director
Comp. 1
1 Dir. Adj. ec.Contabil sef Comp. 2
Comp. 3
Figura nr. 7.13. Organigrama orizontala
Organigrama circulara nu prezinta avantaje deosebite fiind incomoda sub toate
aspectele. Se poate utiliza in mod deosebit pentru intreprinderile
cu un grad mic de organizare (fig. nr.7.14.).
Figura nr. 7.14. Organigrama circulara
7.5. Regulamentul de organizare si functionare
Pentru ca unitatea sa aplice structura de conducere proiectata este necesar
sa se asigure completarea structurii cu personal corespunzator. Angajatii trebuie
sa cunoasca bine rolul lor, legaturile si sarcinile pe care le au de indeplinit
si o serie de date privind intreaga unitate din care fac parte. Toate
acestea cuprinse intr-un document normativ, prin care se stabileste forma
de organizare si conducere a unitatii, organismele care alcatuiesc intreprinderea,
atributiile, sarcinile si raspunderile care revin fiecarui compartiment de munca,
organ si functie de conducere, descrierea detaliata a legaturilor din cadrul
structurii, organigrama intreprinderii, alaturi de alte precizari, reprezinta
regulamentul de organizare si functionare al intreprinderii.
Necesitatea cuprinderii intr-un document a tuturor acestor probleme ajuta
la cunoasterea de catre fiecare persoana a sarcinilor sale, a legaturilor si
cerintelor ce se cer a fi indeplinite , orientarea celor care se ocupa
cu recrutarea, promovarea si perfectionarea personalului, cunoasterea si utilizarea
celor mai adecvate metode de evaluare a complexitatii lucrarilor si de determinare
a consumului de munca etc.
Structura si continutul regulamentului de organizare si functionare se refera
la urmatoarele:
Organizarea unitatii: dispozitii generale (actul normativ de infiintare,
subordonare ierarhica; precizarea domeniului, ramurii si obiectului de activitate
etc.; statutul juridic al unitatii si regimul sau de finantare; principalele
organe cu care colaboreaza la indeplinirea atributiilor sale).
Structura organizatorica: compartimentele de munca si relatiile dintre acestea;
cazurile si modalitatile de creare a unor compartimente temporare; consiliile,
comisiile si alte organe care functioneaza in cadrul unitatii; unitatile
subordonate; organigramele unitatii (ca anexa).
Atributii si sarcini: atributiile unitatii si detalierea obiectelor de activitate;
atributiile compartimentelor, diagramele de relatii intre compartimentele
care colaboreaza; lista documentelor principale ce se elaboreaza in cadrul
fiecarui compartiment si fisele posturilor.
Conducerea unitatii: conducerea participativa (organismele de conducere participativa);
adunarea generala a actionarilor si Consiliul de administratie; componenta organelor
de conducere participativa; numirea, alegerea sau revocarea membrilor; modul
de functionare a organelor de conducere participativa; competente si responsabilitati
concretizate la nivelul organelor de conducere participativa.
Conducerea curenta (atributii, competente si responsabilitati ale conducatorului
unitatii si adjunctilor sai, cu inscriere in fisa postului, delegarile
de autoritate stabilite, lista compartimentelor coordonate).
Dispozitii finale: modul si durata de aprobare si intrare in vigoare a
regulamentului de organizare si functionare; obligativitatea cunoasterii si
dispozitii privind difuzarea acestuia; modalitatea de completare si modificare;
mecanismul de mentinere in actualitate a prevederilor; dispozitii privind
corelarea prevederilor regulamentului cu a altor documente cu caracter normativ
din unitatea respectiva.
Avand in vedere aceste considerente, regulamentul de organizare
si functionare al intreprinderii trebuie sa mai precizeze urmatoarele
elemente principale: n conturarea si definirea unitatilor structurale si a posturilor; n ordinea ierarhica a acestora; n legaturile existente intre elementele structurii (posturi, organe); n principalele functiuni ale componentelor fiecarui organism al intreprinderii; n atributiile fiecarui sef si posibilitatile de delegare a autoritatii; n pe cine inlocuieste si de cine este inlocuit fiecare sef; n circuitele si fluxurile operationale ale actiunilor executate.
De asemenea, conducatorii organizatiilor economice vor stabili, odata cu masurile
de realizare a planului de productie sau a sarcinilor de serviciu, masuri corespunzatoare
in vederea asigurarii celor mai bune conditii de munca, a prevenirii accidentelor
de munca si imbolnavirilor profesionale.
Obligatia si raspunderea pentru realizarea deplina a masurilor de protectie
a muncii o au, potrivit atributiilor ce le revin, cei care organizeaza, controleaza
si conduc procesul de munca, dupa cum urmeaza: n la locul de munca: sefii sectiilor, sectoarelor, atelierelor - ingineri, tehnicieni
sau maistri - precum si sefii fermelor si echipelor; n la nivelul intreprinderilor si organizatiilor economice, precum si la
institutii: directorul sau conducatorul unitatii.
Existenta in cadrul intreprinderii a unui regulament de organizare
si functionare - in urma difuzarii si cunoasterii de catre tot personalul
- constituie un sprijin in obtinerea unor rezultate superioare, trebuind
insa sa se tina seama si de masurile (efective curente) de conducere propriu-zisa.
7.6. Elaborarea structurii organizatorice de management
O prima etapa in elaborarea structurii organizatorice de management
o constituie fundamentarea teoretica si metodologica a noilor solutii organizatorice.
In acest sens este necesara insusirea aprofundata a principiilor
si criteriilor de organizare, ceea ce asigura elementele metodologice generale
indispensabile construirii unei structuri organizatorice rationale. O alta componenta
esentiala a procesului de fundamentare o reprezinta identificarea principalelor
variabile organizationale si a raporturilor de interdependenta in care
se afla cu sistemul organizatoric al unitatii economice in cauza.
Fundamentarea unor solutii organizatorice rationale implica cunoasterea si folosirea
unui set de tehnici si metode adecvate ce includ pe langa organigrame,
regulamente de organizare si functionare, descrieri de posturi si alte instrumente
specifice comunicarii si analizei aspectelor structurale ale organizarii cum
ar fi graficul responsabilitatilor ierarhice sau diagrama de atributii.
O a doua etapa o reprezinta realizarea propriu-zisa a structurii organizatorice.
7.6.1. Principii de structurare organizatorica
Principiile de structurare organizatorica reprezinta cerinte esentiale referitoare
la conceperea si imbinarea subdiviziunilor organizatorice intr-o
organizatie, astfel incat sa se faciliteze supravietuirea si cresterea
competitivitatii sale.
Dintre principiile utilizate in elaborarea si rationalizarea structurilor
organizatorice ale intreprinderii se desprind ca fiind mai importante
urmatoarele:
1. Principiul managementului participativ
Acest principiu exprima din punctul de vedere al structurii necesitatea crearii
de organisme de management participativ. Astfel, la nivelul intreprinderii
se instituie adunarea generala a actionarilor si consiliul de administratie.
In acelasi timp, managementul participativ mai semnifica si integrarea
organismelor de management participativ prin relatiile organizationale si prin
metodele si tehnicile utilizate in sistemul managerial al firmei.
2. Principiul suprematiei obiectivelor
Conform acestui principiu, fiecare subdiviziune organizatorica a intreprinderii
trebuie sa serveasca atingerii unor obiective judicios si precis determinate.
Corespunzator ierarhiei si a obiectivelor stabilite este nevoie sa se stabileasca
ierarhia si dimensiunile subdiviziunilor organizatorice, ceea ce duce la concentrarea
principalelor resurse umane din intreprindere in sectoarele de munca
cele mai importante.
3. Principiul unitatii de decizie si actiune
Ierarhizarea subdiviziunilor organizatorice trebuie astfel efectuata incat
fiecare titular al unui post de conducere sau executie si fiecare compartiment
sa fie subordonate nemijlocit unui singur sef. In practica aceasta inseamna
ca toate deciziile si dispozitiile privind realizarea sarcinilor atribuite unui
lucrator provin de la seful acestuia, care poarta raspunderea finala pentru
indeplinirea obiectivelor respectivei subdiviziuni organizatorice.
4. Principiul apropierii managementului de executie
Acest principiu exprima in esenta necesitatea reducerii numarului de niveluri
ierarhice la minim. O structura simpla, cu un numar mic de niveluri ierarhice
asigura reducerea distantei dintre posturile de conducere si cele de executie,
transmiterea rapida si nedeformata a deciziilor in sens descendent, a
informatiilor necesare luarii deciziilor si controlului in sens ascendent,
favorizeaza practicarea managementului participativ.
5. Principiul interdependentei minime
In baza acestui principiu stabilirea obiectivelor derivate specifice si
individuale a sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor subdiviziunilor
organizatorice trebuie astfel efectuata incat sa se reduca la minim
dependenta dintre ele. Cu cat dependenta dintre posturi si compartimente
este mai mare, cu atat sarcinile, competentele si responsabilitatile sunt
mai dispersate, autoritatea mai diluata si colaborarea mai confuza.
6. Principiul permanentei managementului
Pentru fiecare post de conducere trebuie sa fie prevazuta o persoana care sa
poata inlocui oricand titularul sau. Acest rol il are adjunctul
titularului postului de conducere. Daca un asemenea post nu figureza in
structura organizatorica, atunci preluarea prerogativelor postului de conducere
revine unuia din subordonati desemnat dinainte. Se asigura astfel continuitatea
conducerii tuturor nivelurilor ierarhice prin preluarea automata a sarcinilor,
competentelor si responsabilitatilor sefului de catre un alt salariat in
situatia de imposibilitate a executarii lor de catre sef.
7. Principiul economiei de comunicatie
O structura organizatorica rational constituita presupune o asemenea stabilire
a elementelor organizatorice primare, obiective, sarcini, competente si responsabilitate,
incat sa se poata reduce la minim volumul informatiilor inregistrate,
transmise, prelucrate si interpretate. Aceasta presupune crearea de cai informationale
directe prin care informatia sa circule rapid, pastrandu-se nealterate
calitatile care o fac utila si oportuna.
8. Principiul definirii armonizate a posturilor si functiilor
Intre obiectivele individuale, sarcinile, competentele si responsabilitatile
circumscrise fiecarui post si functie trebuie sa existe o concordanta deplina,
realizandu-se triunghiul de aur al organizarii. Prin aceasta se asigura
premisele organizatorice necesare ca titularul postului sa-si poata realiza
obiectivele ce-i revin.
9. Principiul concordantei dintre cerintele postului si caracteristicile titularului
La incadrarea posturilor cu personal este nevoie sa se asigure corespondenta
dintre volumul, structura si complexitatea sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor
postului si aptitudinile, deprinderile, cunostintele, calitatile si experienta
titularului. Respectarea acestui principiu fereste intreprinderea de posturi
ocupate de salariati incompatibili, care nu-si pot indeplini atributele
ce le revin, afectand buna functionare a intreprinderii.
10. Principiul formarii de echipe intercompartimentale
In vederea rezolvarii unor probleme complexe care presupun cunostinte
din mai multe domenii este nevoie de constituirea unor echipe de specialisti.
Tinand seama de caracterul complex si temporar al problemelor care vizeaza
obiectivele mai multor subdiviziuni organizatorice, echipele sunt formate din
personal care provine din mai multe compartimente.
11. Principiul flexibilitatii
Structura organizatorica pentru a putea fi eficienta, adica sa contribuie in
mod efectiv la realizarea obiectivelor intreprinderii va trebui sa se
adapteze continuu la noile realitati si cerinte prin revizuiri periodice.
12. Principiul eficacitatii si eficientei structurilor cere, pe de o parte,
realizarea unor asemenea structuri care sa creeze premisele necesare realizarii
intocmai a obiectivelor si sarcinilor, iar pe de alta parte, o permanenta
evidentiere a cheltuielilor efectuate de fiecare element al structurii in
parte si de organizarea formala in ansamblu si compararea lor cu efectele
economice pe care le genereaza sau le faciliteaza. In determinarea eficientei
structurii trebuie avute in vedere si aspectele calitative in raport
cu deciziile si informatiile influentate, mai greu de cuantificat, dar importante
in intreprinderea contemporana.
13. Principiul determinarii variantei optime
Structura organizatorica a intreprinderii este necesar sa fie elaborata
in mai multe variante. Dintre ele se alege una prin care se urmareste
cumularea avantajelor si eliminarea sau diminuarea dezavantajelor prezentate
de variantele initiale.
14. Principiul reprezentarii structurii
Structura organizatorica este bine sa fie reprezentata sub forma unei organigrame
care sa exprime exact si expresiv principalele elemente componente. Elementele
de detaliu se consemneaza in regulamentul de organizare si functionare
si in descrierile functiilor si posturilor.
Principiile elaborarii structurii organizatorice trebuie privite ca fiind adaptabile,
flexibile, in raport de conditiile concrete ale fiecarei intreprinderi.
7.6.2. Interdependenta dintre variabilele organizationale si structura organizatorica
a firmei
Modelarea structurii organizatorice a intreprinderii in raport
de caracteristicile resurselor incorporate de mediul sau implica luarea
in considerare a interdependentelor dintre organizarea structurala si
variabilele organizationale. Schema logica de rationalizare a structurii organizatorice
este urmatoarea (Figura nr. 7.15.):
Determinarea variabilelor organizatorice
Etape
Fundamentarea de noi solutii organizatorice Precizarea corelatiilor dintre variabilele
organizationale si structura organizationala ce vor fi analizate Elaborarea
propriu-zisa a structurii organizatorice
Operatii
Stabilirea metodelor de inregistrare si analiza a datelor
Figura nr. 7.15. Schema logica de rationalizare a structurii organizatorice
Sursa: Nicolescu, O. Verboncu I.- Management, Ed. Economica, Bucuresti, 1999.
Pentru a intelege mai corect interdependentele dintre variabilele organizationale
si structura manageriala se prezinta cu titlul de exemplu principalele corelatii
(tabel nr. 7.1.):
Tabel nr. 7.1.
Nr. crt. Principalele corelatii dintre:
A.Variabila organizationala B. Elementele structurii manageriale
1. Dimensiunea intreprinderii -marimea aparatului managerial;-numarul
compartimentelor;-structura compartimentelor;-ponderea ierarhica medie.
2. Complexitatea productiei -marimea aparatului managerial;-numarul managerilor;-numarul
compartimentelor tehnice;-numarul personalului din compartimentele tehnice;-numarul
compartimentelor economice;-numarul personalului din compartimentele economice;-ponderea
ierarhica medie la nivelul ansamblului aparatului managerial;-ponderea ierarhica
medie a managerilor de nivel superior;-numarul de niveluri ierarhice.
Sursa: Nicolescu, O. Verboncu I.- Management, Ed. Economica, Bucuresti, 1999.
7.6.3. Elaborarea structurii organizatorice
Elaborarea structurii organizatorice a unei intreprinderi presupune parcurgerea
unor etape si realizarea principalelor operatii ce pot fi sintetizate sub forma
tabelara astfel (tabel nr. 7.2.):
Tabel nr. 7.2.
Etape Principalele operatii
I. Caracterizarea calitativa si cantitativa a corelatiilor dintre fiecare variabila
organizationala si elementele organizarii structurale ale intreprinderii.
1. Definirea modalitatilor de exprimare a fiecarei variabile;2. Definitivarea
corelatiilor care vor fi analizate;3. Culegerea materialului faptic;4. Prelucrarea
si analiza materialului faptic;5. Caracterizarea calitativa si cantitativa a
corelatiilor examinate;6. Elaborarea unui tabel sinoptic cuprinzand prezentarea
sistematizata a parametrilor calitativi si cantitativi determinanti pentru corelatiile
examinate.
II. Proiectarea elementelor organizarii structurale pe baza:-parametrilor calitativi
si cantitativi determinanti pentru corelatiile examinate;-coeficientilor de
corectie impusi de analizarea parametrilor unor corelatii contradictorii;-cerintelor
ce rezulta din principiile si criteriile structurare rationala 1. Determinarea
dimensiunii structurii prin precizarea numarului componentilor sai;2. Stabilirea
numarului de compartimente, a structurii si dimensiunii lor;3. Compararea compartimentelor
si stabilirea ponderilor ierarhice ale managerilor superiori.4. Stabilirea relatiilor
ierarhice, functionale, de cooperare etc. intre compartimente.
III. Consemnarea structurii organizatorice 1. Inscrierea structurii organizatorice
in organigrame: -generale -partiale2. Folosirea regulamentului de organizare
si functionare;3. Intocmirea descrierilor de functii;4. Elaborarea descrierilor
de posturi.
IV. Evaluarea structurii organizatorice. 1. Efectuarea de sondaje pe baza de
chestionare adresate personalului privind calitatile aparatului organizatoric
si modalitatile de perfectionare;2. Compararea parametrilor structurii organizatorice
cu cei ai organizarii structurale a unor intreprinderi similare pe baza
folosirii indicilor de corelatie;3. Examinarea organizarii formale prin prisma
principiilor si criteriilor de structurare rationala.
Sursa: Nicolescu, O. Verboncu I.- Management, Ed. Economica, Bucuresti, 1999.
In elaborarea si rationalizarea structurilor organizatorice trebuie luate
in considerare tendintele care se manifesta pe plan mondial, adaptate
la specificul firmelor romanesti.
7.7. Tendinte pe plan mondial in organizarea structurala a firmelor
In primul rand se constata existenta unui proces de intelectualizare
a posturilor reducandu-se deosebirile majore dintre munca de conducere
si cea de executie, dintre munca de conceptie si cea operationala.
S-a constatat ca un grad prea mare de specializare a personalului determina
scaderea productivitatii.
In unele intreprinderi din tari dezvoltate se actioneaza pentru
asigurarea de posturi ce incorporeaza sarcini cu o anumita diversitate
cu caracter complementar sau convergent. In orice intreprindere
competitiva pe plan international isi desfasoara activitatea compartimente
puternice de cercetare-dezvoltare, informatica, marketing, planificare, organizare,
inginerie si psihologie.
Referitor la relatiile ierarhice, desi isi mentin rolul determinant in
totalitatea relatiilor, maniera de exercitare este mai putin imperativa. Compartimentul
de cercetare se preocupa in proportie de 20% de realizarea cercetarii
nelegate direct de profilul firmei. Cauza acestei abordari aparent surprinzatoare,
rezida in constatarea ca diversificarea cercetarii in functie de
inclinatiile personalului determina frecvent obtinerea unor rezultate
spectaculoase in alte domenii decat cel de baza. O tendinta care
se va intensifica in viitor, este amplificarea dimensiunii informationale
a organizarii structurale. Dupa unii specialisti exista chiar o anumita corelatie
intre capacitatea unei intreprinderi de a consuma informatie si
nivelul productivitatii din acea firma.
Pe planul intregii structuri de conducere se evidentiaza o tendinta majora
de amplificare a flexibilitatii.
|
http://www.preferatele.com/docs/economie/10/organizarea-procesua1.php
| 2014-03-12T13:38:54Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999522
| 46
|
{"ron_Latn_score": 0.9995217323303223}
| 3.86824
| 4
|
Finanțe și afaceri
| 0.847623
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.086865
|
Educație și joburi
| 0.017036
|
Articol de cunoștințe
| 0.723194
|
Articol academic
| 0.162534
|
Scriere non-ficțiune
| 0.046846
|
Licență
| 0.90216
|
Liceu
| 0.07922
|
Post-universitar
| 0.010832
|
<urn:uuid:82346a8d-d208-4419-8ac3-3b250d4b15d7>
|
Muzica traditionala indiana
"Muzica traditionala din Maramures"
De remarcat faptul că, în lipsa instrumentelor, ritmul e dat de tropotitul dansului sau bătaia din palme, ceea ce apropie mai mult acest act cultural contemporan de actele rituale vechi şi chiar manifestările transcedentale. Mesajul e transmis către auditoriu pe un canal al subconştientului cu ajutorul melosului.
"Muzica traditionala din Maramures"
În preistorie, cuvântul însoţit de muzică şi dans a fost un protector miraculos al omului „în faţa necunoscutului, în faţa forţelor înfricoşătoare ale naturii” (George Niţu, 1988), care trebuiau îmbunate.
„În fruntea horelor maramureşene se cere aşezată, fără nici un dubiu, horea lungă - horea frunzei” (M. Pop, 1980). Ea a fost semnalată de etnomuzicologul de talie mondială, Bela Bartok (1923), în Maramureşul istoric, dar ea persistă în prezent doar în Ţara Lăpuşului. Melodia nu are o formă fixă conturată, iar durata este limitată doar de context, ...
Cantarile calofonice pot fi interpretate in Biserica pentru a conferi o solemnitate particulara slujbelor. Aceste cantari au luat de asemenea forma Irmoaselor calofonice si a Mathimelor.
Contactul cu pictura impresionista si poezia simbolista, triumful senzatiei, cultul faptului material si al notatiei rapide a impresiei si miscarii fugitive, libertatea in creatie, culoarea sonora noua, ineditul miscarilor cromatice pe o ritmica dedusa din ritmul atmosferei si al universului vor exercita o puternica influenta asupra muzicienilor, conducand la o adevarata seductie pentru inlantuirile ce sugereaza miscare si actiune, transparenta si irizare.
Romantismul a luat naştere în Anglia, de unde s-a extins în Germania şi Franţa, apoi în întreaga Europa. Acest curent cultural s-a manifestat şi în muzică, s-a ridicat împotriva rigorilor, a dogmatismului estetic, a raţiunii reci şi a ordinii, propunându-şi să iasa din convenţional şi abstract. Romantismul a susţinut manifestarea fanteziei şi exprimarea sentimentelor, a originalităţii, spontaneităţii şi sincerităţii emoţionale, promovarea libertăţii de expresie. Altfel spus, romantismul a pledat pentru explorarea universului interior al omului. Caracteristicile generale ale acestui curent sunt intensitatea emoţională a muzicii, libertatea formei muzicale, îmbinarea, deseori, a muzicii cu literatura şi trecerea foarte rapidă dintr-o tonalitate în alta, partitura fiind caracterizată printr-o modulaţie continuă, care simboliza neliniştea ...
Cu muzica ce a urmat aparitiei crestinismului, lucrurile au devenit din ce in ce mai clare si s-au conturat cu pregnanta genurile si stilurile impuse in creatia compozitorilor fiecarei epoci. La aceasta a contribuit , in special perfectionarea notatiei muzicale, operata cu precadere in vestul Europei.
Other types of festivities are Hramuri and Nedei. An old tradition
from Moldova and Northern Transylvania, hramuri represents the day to
celebrate the patron saint of a particular church. Closer or more
remote villages come in a procession to that church, while the hosting
village organizes a big communal feasts. September 8th, the hram of St
Mary, is the day when the caldarari Roma get together to the church of
Costesti (Valcea county) and when they also delimit their clans and
territories and display their possessions.
Varietatea formelor de relief, particularitatile climei si natura diferita a rocilor sunt elemente care au determinat o vegetatie bogata. Teritoriul comunei apartine zonei de vegetatie lemnoasa a foioaselor, subzona stejarului la interferenta cu fagul.
Biserici din Maramures
În aceste lăcaşuri din Maramureş s-au păstrat hrisoave şi însemne printre cele mai vechi ale limbii româneşti; aici s-au adunat înţelepţii satelor pentru a hotărî în clipe de restrişte; aici s-au legat căsătoriile, s-au botezat pruncii şi tot aici au fost îngropaţi moşii şi strămoşii noştri (v. Mihai Dăncuş, 1986).
Primii 40 km. Câmpia Vlasiei, apoi câmpia Ploiestilor, colinele subcarpatice si Muntii Bucegi.33km. Ciolpani centru de artizanat (tesaturi, cusaturi, ceramica).35km. Smagov padure si lac, unde se banuieste a fi îngropat Vlad Tepes.44km. Puchenii Mosneni artizanat (ceramica si împletituri).46km. Puchenii Mari biserica 1855, pictata de Nicolae Grigorescu în 1960-1961.60km. Ploiesti.9km. Banesti la intrare pe stânga, monument în memoria lui Aurel Vlaicu(1882-1913) prabusit aici într-o încercare de traversa Carpatii cu avionul construit de el.93km. Câmpina.110km. Comarnic oras; aici functioneaza prima fabrica de ciment cu cuptor rotativ din tara 1908. 115km. Posada Palatul domnitorului Ghe. Bibescu 1842-1848 si schitul Lespezi din sec.XVII.123km. Sinaia asezare ...
Costumul traditional romanesc
Costumul traditional pentru femeie consta intr-o fusta traditionala,o ie,curea,batic si o pereche de sandale traditionale.Ia este bogat decorata,in jurul gatului este ornata din bumbac,lana si sunt frumos colorate.Culorile predominante fiind rosu si negru.
"Cetatile si castelele feudale din Maramures"
Dintr-un document din 1556 rezultă că domeniul Cetăţii cuprinde 67 de localităţi. Între 1599 şi 1600, cetatea şi domeniul „s-a aflat din nou în mâini româneşti”, „predându-se” lui Mihai Viteazu, unificatorul principatelor române. La acea dată, Chioarul devine district - parte a unui comitat (judeţ) cu o anume autonomie.
1.Cauze
Cauzele generale ale miscarilor migratorii sunt multiple. Ele sunt atribuite indeosebi proceselor de suprapopulare care au loc intr-o gama imensa de conditii asa-zise secundare, ce rezida din situatia economica, culturala, sanitara si psihologica.
Atunci cand cresterea naturala a populatiei nu este urmata de o crestere corespunzatoare a gradului de folosire a forte de munca, de o crestere a venitului, la nivel de tara sau regiune, atunci in mod direct, in mod obiectiv se produce o suprapopulare si, ca urmare, o miscare a populatiei dintr-un loc in altul.
Muzica si inceputurile ei:Acest fel de cantare a fost practicat si de primii crestini din Asia Mica sau chiar din Europa. Melodiile ebraice au trecut odata cu doctrina crestinismului in toate comunitatile nou intemeiate. Limba de propagare era limba greaca. Adaptarea cantecelor ebraice la limba literara greaca s-a realizat odata cu asimilarea de intonatii populare specifice fiecarei regiuni.
Carl Maria von Weber (1786-1826)
Compozitorul Carl Maria von Weber este considerat unul dintre fondatorii operei naţionale germane. Tatăl său era văr primar cu Constanze Weber, soţia lui Mozart. Peimele sale compoziţii – piese mici pentru pian – au apărut când acesta avea numai 12 ani.
Nu orice creaţie indică însă prezenţa talentuli muzical, ci numai acelea care se desting prin originalitate şi profunzime, prin capacitatea de a exprima idei, sentimente,idealuri şi năzuinţe nobile.
Care sunt indicii aptitudinii muzicale şi ai talentului muizical? Şi aici trebuie să remarcăm faptul că aptitudinea muzicală este o combinaţie specifică de însuşiri senzoriale, intelectuale, afective şi volitive.
Concertul din muzica de Bach va fi un triumf pentru melomani, dar va
marca destramarea familiei Draganescu. Elena va pleca in strainatate,
in compania muzicianului de care se indragostise, admirandu-I
prestanta si virtuozitatea muzicala.
Autoarea a intreprins o adânca si minutioasa investigare a acestui mediu, cercetându-l indirect, prin sondaje aparent banale. Caci aproape niciodata nu vom intâlni afirmatii directe in lagatura cu cele prezentate, ci numai aluzii vagi; “teoriile” dispar aici cu totul, ramânând ca socitatea, ambianta morala a castei sa fie reconstituita doar prin desfasurarea fireasca sau ciudata a “maruntelor taine de alcov” cum le numea G.Calinescu in “Istoria literaturii”. Dar câta lumina pot proiecta asupra unei intregi lumi asemenea marunte taine, cu câta clariate apare la Hortensia Papadat Bengescu, din descrierea minutioasa si atenta a unor asemenea taine, agonia trista a unei lumi condamnate, devorata de veninul urii. Caci este o lume sufocata, fara orizont. Un univers inchis, fara nici o zare de lumina, supus unei desconpuneri irevocabile. O agonie lunga ce se va termina cu moartea, descompunerea morala si cea fizica influentându-se reciproc. Nici un alt scriitor român n-a scris ...
Pe urmele lui Duiliu Zamfirescu ce a prezentat ciclul Comanestilor, autor care deschide o traditie in acest sens in literatura romana si in prelungirea unor experiente din literatura europeana ( Emile Zola- Les Rougon-Macquart, Roger Martin du Gard- Les Thibault, John Galsworthy- Forsyte Saga), Hortensia Papadat- Bengescu realizeaza un roman ciclic (ciclul Halippilor, care include “Fecioarele despletite”, “Concert din muzica de Bach”(1929), “Drumul ascuns”).
Medie note: 8.46 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
|
http://www.referat.ro/referate_despre/muzica_traditionala_indiana.html
| 2014-03-12T13:39:00Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999963
| 44
|
{"ron_Latn_score": 0.999962568283081}
| 3.931865
| 4
|
Artă și design
| 0.795102
|
Istorie și geografie
| 0.093974
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.028838
|
Articol de cunoștințe
| 0.840075
|
Scriere non-ficțiune
| 0.109176
|
Articol de tip listă
| 0.019433
|
Școală gimnazială
| 0.575806
|
Liceu
| 0.415126
|
Licență
| 0.005686
|
<urn:uuid:af28986a-315d-4d27-92d0-56e9bbaeaf99>
|
Despre SA-MP
SA-MP (San Andreas Multiplayer) este un mod multiplayer pentru Grand Theft Auto San Andreas care permite utilizatorilor sa joace impotriva celuilalt prin Internet sau LAN.
SA:MP 0.3z Lansat :: 13 Februarie 2014
SA-MP 0.3z este gata si ca de obicei el poate fi gasit la pagina de download
Noutati:
SA-MP 0.3z este in principal o actualizare de securitate pentru ramura SA-MP 0.3. Am reusit sa includem cateva caracteristici si stabileste de asemenea:
- Un modul de compensare lag optional (imbunatateste precizia de focurilor de arma). .
- Un callback nou care permite controlul mai mare al armelor si al vehiculelor.
- Functii de statistici de retea care vor face mai usoara munca propietariilor de server.
- Multe actualizari de securitate minore atat pentru client cat si pentru server.
SA:MP 0.3X Lansat :: 7 Ianuarie 2013
SA-MP 0.3X este gata si ca de obicei el poate fi gasit la pagina de download
Noutati:
- Multe bug-uri minore rezolvate.
- Vizualizarea noilor textdraw-uri sub forma 2D.
- Veti putea adauga mai multe obiecte. (new streamer)
- Obiectele se vor putea vedea de la distanta mai mare.
- Textdraw-urile le puteti roti si sa le vedeti la zoom mare sau mic.
- Si cel mai important este ca posibil sa fie ultima versiunea 0.3
SA-MP 0.3e Lansat :: 8 Mai 2012
SA-MP 0.3e este gata si ca de obicei el poate fi gasit la pagina de download
Noutati:
- Multe bug-uri minore rezolvate, inclusiv actualizările de securitate.
- O multime de obiecte noi pentru mapping, inclusiv pereti si case noi.
- Serverele pot schimba acum texturile si culorile obiectelor.
- Noi caracteristici de scripting pentru un control mai mare asupra camerei jocului.
- Noi intrumente pentru a face editarea obiectelor atasate mai usoara.
- Nou model de animatie pentru a fi incatusat / arestat.
- Functii de text pentru crearea de semne personalizate.
- Serverele au posibilitatea de a activa cursorul mouse-ului astfel incât puteti sa faceti clic pe imagini / text.
|
http://www.sa-mp.ro/
| 2014-03-12T13:39:06Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999881
| 13
|
{"ron_Latn_score": 0.9998805522918701}
| 0.683408
| 1
|
Jocuri
| 0.970841
|
Software
| 0.007311
|
Divertisment
| 0.005628
|
Anunț organizațional
| 0.395207
|
Articol de știri
| 0.194479
|
Pagină de produs
| 0.081968
|
Școală primară
| 0.858423
|
Școală gimnazială
| 0.077659
|
Preșcolar
| 0.032344
|
<urn:uuid:c2d63b40-d712-4a27-bd8d-19d4a81af5df>
|
Timbru de Mediu sau noua taxa auto a intrat in vigoare din 15 Martie conform Ordonantei de Urgenta 9/2013 si a schimbat oarecum algoritmul de calcul pt. taxa de inmatriculare o unui autovehicul. Timbru de mediu se plateste o singura data fie la prima inmatriculare a unui autovehicul nou, fie la prima inmatriculare in tara a unui autovehicul rulat adus din afara tarii sau cu ocazia transcrierii dreptului de proprietate asupra unui autovehicului rulat dar pt. care nu a fost platita o taxa speciala pt. autoturisme si autovehicule, taxa pe poluare pt. autovehicule sau taxa pt. emisiile poluante
provenite de la autovehicule, potrivit reglementarilor legale in vigoare la momentul inmatricularii; Pentru autovehiculele pt. care deja s-a platit o taxa auto indiferent de forma acesteia, timbru de mediu nu se mai aplica.
Valoarea in lei a timbrului de mediu se determina pe baza cursului de schimb valutar al monedei euro stabilit in prima zi lucratoare a lunii octombrie din anul precedent si publicat in Jurnalul Oficial al Uniunii Europene. Foloseste calculatorul de mai sus pentru cat te costa timbru de mediu pentru masina ta. www.timbrudemediu.ro
|
http://www.timbrudemediu.ro/
| 2014-03-12T13:41:23Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999887
| 7
|
{"ron_Latn_score": 0.9998865127563477}
| 2.220206
| 2
|
Finanțe și afaceri
| 0.993745
|
Artă și design
| 0.001327
|
Transport
| 0.001231
|
Articol de știri
| 0.884613
|
Articol de cunoștințe
| 0.030853
|
Anunț organizațional
| 0.027981
|
Școală gimnazială
| 0.908721
|
Liceu
| 0.06796
|
Școală primară
| 0.017177
|
<urn:uuid:910386c6-cbf3-4fcc-a760-35bc937dcc48>
|
Legea numerelor mari
Legea numerelor mari este o teoremă din teoria probabilităților care descrie rezultatele unui experiment repetat de mai multe ori. Conform acestei legi, rezultatul mediu obținut se apropie tot mai mult de valoarea așteptată, cu cât experimentul se repetă de mai multe ori. Aceasta se explică prin faptul că abaterile întâmplătoare într-un sens sau altul se compensează reciproc.
Formulare matematică[modificare | modificare sursă]
Se studiază apariția unui eveniment A pentru care se efectuează n experimente independente. Dacă pentru fiecare experiment probabilitatea pentru care are loc A este p, se pune problema prevederii frecvenței relative[1] cu care are loc evenimentul A în aceste experimente.
Teorema lui Bernoulli[modificare | modificare sursă]
Dacă se efectuează n experimente independente, în fiecare experiment probabilitatea evenimentului A fiind p, cu notăm numărul de apariții al evenimentului A iar ε>0 este un număr arbitrar de mic, atunci:
adică dacă un experiment se repetă de un număr suficient de mare de ori, în condiții identice, atunci frecvența relativă este stabilă, adică variază în jurul probabilității.
Demonstrație
Efectuând cele n experimente, se obțin repartițiile:
unde
Se aplică rezultatele de la repartiția Bernoulli:
și
Cum:
adică produsul a doi factori de sumă constantă este maxim atunci când factorii sunt egali. În cazul de față și maximul produsului se obține pentru
Se aplică teorema lui Cebîșev variabilelor aleatoare
deci:
și aceasta deoarece:
|
https://ro.wikipedia.org/wiki/Legea_numerelor_mari
| 2014-03-12T13:39:49Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394021791079/warc/CC-MAIN-20140305121631-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.999798
| 43
|
{"ron_Latn_score": 0.9997984766960144}
| 4.123786
| 4
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.990841
|
Dezvoltare software
| 0.003372
|
Artă și design
| 0.00097
|
Articol de cunoștințe
| 0.898525
|
Tutorial sau ghid
| 0.030794
|
Articol academic
| 0.022699
|
Liceu
| 0.669642
|
Școală gimnazială
| 0.238182
|
Licență
| 0.079945
|
<urn:uuid:1a9a52b1-008f-4581-8c6c-6081986ce76d>
|
Mod de preparare
Dovleceii se spala,se curata de coaja,ardeii de cotoare si seminte;
Ceapa se curata,se taie marunt si se pune la inabusit in ulei;
Cand ceapa s-a calit, se adauga dovleceii taiati cuburi,ardeii taiati fideluta si verdeata tocata si se lasa toate la calit;
Orezul nu se lasa la fiert complet,ci se fierbe 3/4 din timpul de fierbere,se da deoparte;
Peste compozitia de dovlecei se adauga rosiile taiate cuburi,se lasa sa dea vreo doua-trei clocote,apoi se toarna orezul;
Se adauga putina supa de pui incalizita,in asa fel incat sa acopere compozitia,se poate pastra pe foc si prepara cam 15 minute,sau se poate da la cuptorul incins,tot 15 minute.
Preparatul se poate servi ca atare sau garnitura la fripturi;
Se poate orna cu marar si patrunjel .
|
http://www.gustos.ro/retete-culinare/pilaf-cu-dovlecei-4.html
| 2014-03-15T19:09:56Z
|
CC-MAIN-2014-10
|
s3://commoncrawl/crawl-data/CC-MAIN-2014-10/segments/1394678699096/warc/CC-MAIN-20140313024459-00082-ip-10-183-142-35.ec2.internal.warc.gz
| 0.997617
| 47
|
{"ron_Latn_score": 0.997617244720459}
| 2.692726
| 3
|
Mâncare și băuturi
| 0.993522
|
Politică
| 0.002303
|
Știință, matematică și tehnologie
| 0.000731
|
Tutorial sau ghid
| 0.983583
|
Articol de tip listă
| 0.006995
|
Blog personal
| 0.003034
|
Școală primară
| 0.877993
|
Școală gimnazială
| 0.11509
|
Liceu
| 0.002343
|